1
00:00:00,368 --> 00:00:02,756
Νομίζω ότι όλοι γνωρίζουμε

2
00:00:02,756 --> 00:00:05,372
ότι ο κόσμος σήμερα
είναι γεμάτος προβλήματα

3
00:00:05,372 --> 00:00:07,349
Aκούμε γι' αυτά

4
00:00:07,349 --> 00:00:11,266
χθες, σήμερα
και κάθε μέρα εδώ και δεκαετίες.

5
00:00:11,266 --> 00:00:15,374
Σοβαρά προβλήματα, μεγάλα προβλήματα, 
πιεστικά προβλήματα.

6
00:00:15,374 --> 00:00:18,449
Φτωχή διατροφή, πρόσβαση στο νερό,

7
00:00:18,449 --> 00:00:21,882
κλιματική αλλαγή, αποψίλωση,

8
00:00:21,882 --> 00:00:25,299
έλλειψη δεξιοτήτων, ανασφάλεια,
όχι αρκετό φαγητό

9
00:00:25,299 --> 00:00:28,101
όχι αρκετή περίθαλψη, ρύπανση.

10
00:00:28,101 --> 00:00:29,872
Το ένα πρόβλημα μετά το άλλο,

11
00:00:29,872 --> 00:00:32,197
και νομίζω ότι αυτό
που διαχωρίζει αυτή την εποχή

12
00:00:32,197 --> 00:00:36,212
από οποιαδήποτε άλλη, που μπορώ
να θυμηθώ στη σύντομη ζωή μου

13
00:00:36,212 --> 00:00:39,183
στη Γη, 
είναι η γνώση αυτών των προβλημάτων.

14
00:00:39,183 --> 00:00:41,917
Γνωρίζουμε όλοι πολύ καλά.

15
00:00:41,917 --> 00:00:43,467
Γιατί δυσκολευόμαστε τόσο πολύ

16
00:00:43,467 --> 00:00:45,449
να αντιμετωπίσουμε αυτά τα προβλήματα;

17
00:00:45,449 --> 00:00:48,795
Αυτή είναι η ερώτηση με την οποία παλεύω,

18
00:00:48,795 --> 00:00:52,054
από τη δική μου και
πολύ διαφορετική οπτική γωνιά.

19
00:00:52,054 --> 00:00:55,650
Δεν είμαι τύπος που ασχολείται
με κοινωνικά προβλήματα.

20
00:00:55,650 --> 00:00:58,404
Είμαι ο τύπος 
που δουλεύει με επιχειρήσεις,

21
00:00:58,404 --> 00:01:01,700
που βοηθάει μια επιχείρηση 
να βγάλει λεφτά.

22
00:01:01,700 --> 00:01:04,950
Θεός φυλάξοι.

23
00:01:04,950 --> 00:01:08,320
Γιατί λοιπόν έχουμε τόσες δυσκολίες

24
00:01:08,320 --> 00:01:10,857
με αυτά τα κοινωνικά προβλήματα

25
00:01:10,857 --> 00:01:13,441
και αλήθεια υπάρχει
κανένας ρόλος για τις επιχειρήσεις,

26
00:01:13,441 --> 00:01:16,947
και αν ναι, ποιος είναι αυτός ο ρόλος;

27
00:01:16,947 --> 00:01:19,547
Νομίζω ότι για να απαντήσουμε
αυτή την ερώτηση,

28
00:01:19,547 --> 00:01:23,130
πρέπει να κάνουμε ένα βήμα πίσω
και να δούμε

29
00:01:23,130 --> 00:01:26,927
πώς έχουμε κατανοήσει και αναλογιστεί

30
00:01:26,927 --> 00:01:29,300
τόσο τα προβλήματα όσο και τις λύσεις

31
00:01:29,300 --> 00:01:33,261
σε αυτές τις μεγάλες κοινωνικές προκλήσεις
που αντιμετωπίζουμε.

32
00:01:33,261 --> 00:01:35,993
Τώρα, νομίζω ότι πολλοί
έχουν δει την επιχείρηση

33
00:01:35,993 --> 00:01:38,749
ως το πρόβλημα, ή τουλάχιστον
ως ένα από τα προβλήματα,

34
00:01:38,749 --> 00:01:41,670
σε πολλές από τις κοινωνικές προκλήσεις
που αντιμετωπίζουμε.

35
00:01:41,670 --> 00:01:43,177
Δείτε τη βιομηχανία γρήγορου φαγητού,

36
00:01:43,177 --> 00:01:45,384
τη φαρμακοβιομηχανία,
την τραπεζική βιομηχανία.

37
00:01:45,384 --> 00:01:47,431
Αυτό είναι ένα χαμηλό σημείο

38
00:01:47,431 --> 00:01:50,271
όσον αφορά στον σεβασμό των επιχειρήσεων.

39
00:01:50,271 --> 00:01:52,250
Οι επιχειρήσεις δεν θεωρούνται ως η λύση.

40
00:01:52,250 --> 00:01:55,994
Θεωρούνται ως το πρόβλημα
για τους περισσότερους ανθρώπους.

41
00:01:55,994 --> 00:01:58,100
Δικαίως, σε πολλές περιπτώσεις.

42
00:01:58,100 --> 00:01:59,511
Υπάρχουν πολλοί κακοί φορείς

43
00:01:59,511 --> 00:02:02,075
που έχουν κάνει κάτι λάθος,

44
00:02:02,075 --> 00:02:04,216
και όντως έχουν κάνει
το πρόβλημα χειρότερο.

45
00:02:04,216 --> 00:02:07,357
Έτσι, η άποψη αυτή
είναι ίσως δικαιολογημένη.

46
00:02:07,357 --> 00:02:10,141
Πώς τείνουμε να βλέπουμε τις λύσεις

47
00:02:10,141 --> 00:02:12,342
σ' αυτά τα κοινωνικά προβλήματα,

48
00:02:12,342 --> 00:02:15,605
αυτά τα πολλά θέματα
που αντιμετωπίζουμε στην κοινωνία;

49
00:02:15,605 --> 00:02:17,246
Τείνουμε να βλέπουμε τις λύσεις

50
00:02:17,246 --> 00:02:19,830
με την έννοια των ΜΚΟ,

51
00:02:19,830 --> 00:02:21,134
της κυβέρνησης,

52
00:02:21,134 --> 00:02:23,446
της φιλανθρωπίας.

53
00:02:23,446 --> 00:02:26,025
Πράγματι, το είδος
της μοναδικής οργανωτικής οντότητας

54
00:02:26,025 --> 00:02:30,280
της εποχής είναι
η τεράστια αύξηση των ΜΚΟ

55
00:02:30,280 --> 00:02:32,724
και των κοινωνικών οργανισμών.

56
00:02:32,724 --> 00:02:35,804
Αυτή είναι μια μοναδική,
νέα οργανωτική μορφή

57
00:02:35,804 --> 00:02:37,301
που έχουμε δει να αναπτύσσεται.

58
00:02:37,301 --> 00:02:39,348
Τεράστια καινοτομία, τεράστια ενέργεια,

59
00:02:39,348 --> 00:02:43,303
τεράστιο ταλέντο έχει κινητοποιηθεί

60
00:02:43,303 --> 00:02:44,538
μέσα από αυτή τη δομή

61
00:02:44,538 --> 00:02:50,270
για να προσπαθήσει να αντιμετωπίσει
όλες αυτές τις προκλήσεις.

62
00:02:50,270 --> 00:02:54,001
Και πολλοί από εμάς εδώ
έχουμε αναμειχθεί πολύ σε αυτό.

63
00:02:54,001 --> 00:02:56,232
Είμαι καθηγητής
σε σχολή διοίκησης επιχειρήσεων

64
00:02:56,232 --> 00:02:59,417
αλλά έχω ιδρύσει, νομίζω, 
τέσσερις μη κερδοσκοπικές.

65
00:02:59,417 --> 00:03:02,950
Όποτε ενδιαφερόμουν και μάθαινα

66
00:03:02,950 --> 00:03:06,003
για ένα κοινωνικό πρόβλημα,
αυτό έκανα,

67
00:03:06,003 --> 00:03:07,881
ίδρυα μία μη κερδοσκοπική.

68
00:03:07,881 --> 00:03:11,111
Αυτός ήταν ο τρόπος που
σκεφτήκαμε για να αντιμετωπίσουμε

69
00:03:11,111 --> 00:03:11,986
αυτά τα θέματα.

70
00:03:11,986 --> 00:03:16,986
Ακόμη και ένας καθηγητής διοίκησης 
επιχειρήσεων το έχει σκεφτεί έτσι.

71
00:03:16,986 --> 00:03:18,632
Αλλά νομίζω πως πλέον,

72
00:03:18,632 --> 00:03:21,321
το κάνουμε αυτό εδώ και καιρό.

73
00:03:21,321 --> 00:03:23,918
Εδώ και δεκαετίες γνωρίζουμε
αυτά τα προβλήματα,

74
00:03:23,918 --> 00:03:26,450
έχουμε δεκαετίες εμπειρίας

75
00:03:26,450 --> 00:03:29,783
με τις ΜΚΟ και τους κυβερνητικούς φορείς

76
00:03:29,783 --> 00:03:32,201
και υπάρχει μια άβολη πραγματικότητα.

77
00:03:32,201 --> 00:03:34,115
Η άβολη πραγματικότητα είναι

78
00:03:34,115 --> 00:03:36,509
ότι δεν σημειώνουμε πρόοδο αρκετά γρήγορα.

79
00:03:36,509 --> 00:03:39,378
Δεν κερδίζουμε.

80
00:03:39,378 --> 00:03:41,626
Αυτά τα προβλήματα ακόμη
φαίνονται αποθαρρυντικά

81
00:03:41,626 --> 00:03:42,834
και πολύ ατίθασα

82
00:03:42,834 --> 00:03:45,389
και οποιεσδήποτε λύσεις πετυχαίνουμε

83
00:03:45,389 --> 00:03:47,178
είναι μικρές λύσεις.

84
00:03:47,178 --> 00:03:50,491
Κάνουμε στοιχειώδη πρόοδο.

85
00:03:51,171 --> 00:03:54,145
Ποιο είναι το θεμελιώδες πρόβλημα
που έχουμε

86
00:03:54,145 --> 00:03:57,221
στην αντιμετώπιση
αυτών των κοινωνικών προβλημάτων;

87
00:03:57,221 --> 00:04:00,496
Εάν απομακρύνουμε όλη την περιπλοκότητα

88
00:04:00,496 --> 00:04:04,764
έχουμε το πρόβλημα της κλίμακας.

89
00:04:04,764 --> 00:04:07,566
Δεν μπορούμε να επεκταθούμε.

90
00:04:07,566 --> 00:04:10,275
Μπορούμε να κάνουμε πρόοδο,
να δείξουμε οφέλη.

91
00:04:10,275 --> 00:04:13,674
Μπορούμε να έχουμε αποτελέσματα,
να βελτιώσουμε τα πράγματα.

92
00:04:13,674 --> 00:04:18,220
Βοηθάμε. Βελτιωνόμαστε. Πάμε καλά.

93
00:04:18,220 --> 00:04:20,696
Δε μπορούμε να έχουμε επίδραση

94
00:04:20,696 --> 00:04:25,697
σε μεγάλη κλίμακα σ' αυτά τα προβλήματα.

95
00:04:25,697 --> 00:04:27,914
Γιατί συμβαίνει αυτό;

96
00:04:27,914 --> 00:04:30,956
Επειδή δεν έχουμε τους πόρους.

97
00:04:30,956 --> 00:04:32,389
Και αυτό είναι ξεκάθαρο τώρα.

98
00:04:32,389 --> 00:04:34,913
Είναι πιο ξεκάθαρο τώρα
απ' ό,τι ήταν για δεκαετίες.

99
00:04:34,913 --> 00:04:38,730
Απλά δεν υπάρχουν αρκετά χρήματα

100
00:04:38,730 --> 00:04:42,344
για να αντιμετωπίσουμε οποιοδήποτε
από αυτά τα προβλήματα σε μεγάλη κλίμακα

101
00:04:42,344 --> 00:04:44,670
χρησιμοποιώντας το τωρινό πρότυπο.

102
00:04:44,670 --> 00:04:47,710
Δεν υπάρχουν αρκετά έσοδα από φόρους,

103
00:04:47,710 --> 00:04:51,545
δεν υπάρχουν αρκετές φιλανθρωπικές δωρεές

104
00:04:51,545 --> 00:04:55,443
για να αντιμετωπίσουμε αυτά τα προβλήματα
με τον τρόπο που τα αντιμετωπίζουμε τώρα.

105
00:04:55,443 --> 00:04:59,438
Πρέπει να αντικρίσουμε
αυτή την πραγματικότητα.

106
00:04:59,438 --> 00:05:02,706
Kαι η έλλειψη πόρων για την αντιμετώπιση

107
00:05:02,706 --> 00:05:06,325
αυτών των προβλημάτων αυξάνεται.

108
00:05:06,325 --> 00:05:09,944
Σίγουρα στον εξελιγμένο κόσμο σήμερα

109
00:05:09,944 --> 00:05:13,563
με όλα τα δημοσιονομικά προβλήματα
που αντιμετωπίζουμε.

110
00:05:13,563 --> 00:05:17,821
Έτσι, αν είναι θεμελιωδώς
πρόβλημα πόρων

111
00:05:17,821 --> 00:05:22,477
πού είναι οι πόροι στην κοινωνία;

112
00:05:22,477 --> 00:05:24,856
Πώς δημιουργούνται
αυτοί οι πόροι πραγματικά;

113
00:05:24,856 --> 00:05:27,975
Οι πόροι που θα χρειαστούμε
για να αντιμετωπίσουμε

114
00:05:27,975 --> 00:05:30,724
όλες αυτές τις κοινωνικές προκλήσεις;

115
00:05:30,724 --> 00:05:33,940
Λοιπόν πιστεύω η απάντηση
είναι πολύ ξεκάθαρη:

116
00:05:33,940 --> 00:05:37,226
είναι στις επιχειρήσεις.

117
00:05:37,226 --> 00:05:40,450
Όλος ο πλούτος

118
00:05:40,450 --> 00:05:43,393
στην πραγματικότητα
δημιουργείται από τις επιχειρήσεις.

119
00:05:43,393 --> 00:05:47,465
Οι επιχειρήσεις δημιουργούν πλούτο,
όταν καλύπτουν ανάγκες

120
00:05:47,465 --> 00:05:50,929
βγάζοντας κέρδος.

121
00:05:50,929 --> 00:05:53,350
Έτσι δημιουργείται όλος ο πλούτος:

122
00:05:53,350 --> 00:05:55,950
Η κάλυψη αναγκών βγάζοντας κέρδος,

123
00:05:55,950 --> 00:05:57,850
οδηγεί σε φόρους,

124
00:05:57,850 --> 00:05:59,622
και οδηγεί σε εισόδημα,

125
00:05:59,622 --> 00:06:01,461
και οδηγεί σε φιλανθρωπικές δωρεές,

126
00:06:01,461 --> 00:06:04,684
από εκεί προέρχονται όλοι οι πόροι.

127
00:06:04,684 --> 00:06:07,484
Μόνο οι επιχειρήσεις μπορούν
πραγματικά να δημιουργήσουν πόρους.

128
00:06:07,484 --> 00:06:10,544
Άλλοι θεσμοί μπορούν να τους αξιοποιήσουν
για να κάνουν σημαντική δουλειά

129
00:06:10,544 --> 00:06:13,859
αλλά μόνο οι επιχειρήσεις
μπορούν να τους δημιουργήσουν.

130
00:06:13,859 --> 00:06:15,867
Και οι επιχειρήσεις τους δημιουργούν

131
00:06:15,867 --> 00:06:18,723
όταν είναι σε θέση να καλύψουν μια ανάγκη

132
00:06:18,723 --> 00:06:22,250
βγάζοντας κέρδος.

133
00:06:22,970 --> 00:06:28,791
Οι πόροι σε συντριπτικό βαθμό
παράγονται από επιχειρήσεις.

134
00:06:28,791 --> 00:06:30,531
Το ερώτημα τότε είναι

135
00:06:30,531 --> 00:06:35,403
πώς μπορούμε να το αξιοποιήσουμε αυτό;

136
00:06:36,003 --> 00:06:38,729
Οι επιχειρήσεις παράγουν 
αυτούς τους πόρους,

137
00:06:38,729 --> 00:06:43,608
όταν βγάζουν κέρδος.

138
00:06:43,608 --> 00:06:48,510
Αυτό το κέρδος είναι
εκείνη η μικρή διαφορά ανάμεσα

139
00:06:48,510 --> 00:06:52,484
στην τιμή και το κόστος που χρειάζεται 
για να παραχθεί η λύση που η επιχείρηση

140
00:06:52,484 --> 00:06:57,312
έχει δημιουργήσει για το πρόβλημα
που προσπαθεί να επιλύσει.

141
00:06:57,312 --> 00:07:04,138
Αλλά αυτό το κέρδος είναι η μαγεία.

142
00:07:04,138 --> 00:07:07,654
Γιατί; Επειδή αυτό το κέρδος επιτρέπει

143
00:07:07,654 --> 00:07:11,103
στην οποιαδήποτε λύση έχουμε δημιουργήσει

144
00:07:11,103 --> 00:07:14,937
να εφαρμοστεί σε ευρεία κλίμακα

145
00:07:14,937 --> 00:07:18,101
γιατί αν μπορούμε να βγάλουμε κέρδος

146
00:07:18,101 --> 00:07:21,408
μπορούμε να το κάνουμε για δέκα,
για εκατό, ένα εκατομμύριο

147
00:07:21,408 --> 00:07:24,853
εκατό εκατομμύρια, ένα δισεκατομμύριο.

148
00:07:24,853 --> 00:07:29,907
Η λύση γίνεται βιώσιμη από μόνη της.

149
00:07:29,907 --> 00:07:32,759
Αυτό κάνουν οι επιχειρήσεις

150
00:07:32,759 --> 00:07:36,027
όταν βγάζουν κέρδος.

151
00:07:36,027 --> 00:07:38,517
Τώρα, τι σχέση έχει όλο αυτό

152
00:07:38,517 --> 00:07:41,523
με τα κοινωνικά προβλήματα;

153
00:07:41,523 --> 00:07:43,496
Λοιπόν, ένας τρόπος σκέψης είναι

154
00:07:43,496 --> 00:07:49,405
να αναδιαθέσουμε το κέρδος
για τα κοινωνικά προβλήματα.

155
00:07:49,405 --> 00:07:52,641
Oι επιχειρήσεις πρέπει να δίνουν 
περισσότερα, να είναι πιο υπεύθυνες

156
00:07:52,641 --> 00:07:54,192
και αυτός είναι ο δρόμος

157
00:07:54,192 --> 00:07:58,384
που ακολουθούσαμε στις επιχειρήσεις.

158
00:07:58,384 --> 00:08:00,657
Μα πάλι αυτός ο δρόμος που ακολουθούσαμε

159
00:08:00,657 --> 00:08:04,421
δε μας πάει εκεί όπου χρειάζεται να πάμε.

160
00:08:04,421 --> 00:08:07,215
Τώρα, ξεκίνησα ως καθηγητής στρατηγικής

161
00:08:07,215 --> 00:08:09,243
και είμαι ακόμη καθηγητής στρατηγικής,

162
00:08:09,243 --> 00:08:10,560
είμαι περήφανος γι' αυτό,

163
00:08:10,560 --> 00:08:12,108
αλλά επίσης με τα χρόνια δούλεψα

164
00:08:12,108 --> 00:08:14,511
όλο και περισσότερο
πάνω σε κοινωνικά ζητήματα.

165
00:08:14,511 --> 00:08:17,543
Στην υγειονομική περίθαλψη,
το περιβάλλον,

166
00:08:17,543 --> 00:08:19,930
την οικονομική ανάπτυξη,
τη μείωση της φτώχειας,

167
00:08:19,930 --> 00:08:25,174
και όσο περισσότερο δούλευα
στον κοινωνικό τομέα

168
00:08:25,174 --> 00:08:27,120
άρχισα να βλέπω κάτι

169
00:08:27,120 --> 00:08:30,465
που είχε βαθιά επίδραση πάνω μου

170
00:08:30,465 --> 00:08:33,932
και σε ολόκληρη τη ζωή μου 
κατά κάποιο τρόπο.

171
00:08:33,932 --> 00:08:38,331
Η συμβατική σοφία στην οικονομική επιστήμη

172
00:08:38,331 --> 00:08:44,893
και η άποψη στις επιχειρήσεις ιστορικά
λέει ότι γίνεται μια ανταλλαγή

173
00:08:44,893 --> 00:08:50,610
ανάμεσα στην κοινωνική απόδοση
και την οικονομική απόδοση

174
00:08:50,610 --> 00:08:53,390
Η συμβατική σοφία λέει
ότι στην πραγματικότητα

175
00:08:53,390 --> 00:08:55,181
οι επιχειρήσεις βγάζουν κέρδος

176
00:08:55,181 --> 00:08:57,020
προκαλώντας ένα κοινωνικό πρόβλημα.

177
00:08:57,020 --> 00:08:58,859
Κλασικό παράδειγμα είναι η μόλυνση:

178
00:08:58,859 --> 00:09:01,814
Αν η επιχείρηση μολύνει,
βγάζει περισσότερα χρήματα,

179
00:09:01,814 --> 00:09:05,803
απ' ό,τι αν προσπαθούσε
να μειώσει αυτή τη μόλυνση.

180
00:09:05,803 --> 00:09:08,321
Η μείωση της μόλυνσης είναι ακριβή

181
00:09:08,321 --> 00:09:13,709
επομένως οι επιχειρήσεις
δε θέλουν να το κάνουν.

182
00:09:13,709 --> 00:09:16,640
Είναι κερδοφόρο το να έχεις
ένα επισφαλές περιβάλλον εργασίας,

183
00:09:16,640 --> 00:09:19,507
είναι πολύ ακριβό το να έχεις
ένα ασφαλές περιβάλλον εργασίας

184
00:09:19,507 --> 00:09:21,458
άρα οι επιχειρήσεις
βγάζουν πιο πολλά χρήματα

185
00:09:21,458 --> 00:09:23,272
αν δεν έχουν
ένα ασφαλές περιβάλλον εργασίας.

186
00:09:23,272 --> 00:09:26,391
Αυτή είναι η συμβατική σοφία.

187
00:09:26,391 --> 00:09:28,987
Πολλές εταιρείες έχουν ακολουθήσει
την συμβατική σοφία,

188
00:09:28,987 --> 00:09:31,571
αντιστάθηκαν
στην περιβαλλοντολογική βελτίωση,

189
00:09:31,571 --> 00:09:36,600
αντιστάθηκαν
στη βελτίωση του χώρου εργασίας.

190
00:09:37,040 --> 00:09:40,302
Αυτός ο τρόπος σκέψης οδήγησε, θεωρώ,

191
00:09:40,302 --> 00:09:44,215
στη συμπεριφορά που έχουμε φθάσει
να κατακρίνουμε στις επιχειρήσεις,

192
00:09:44,215 --> 00:09:46,618
που εγώ έχω φθάσει
να κατακρίνω στις επιχειρήσεις.

193
00:09:46,618 --> 00:09:49,741
Αλλά όσο πιο πολύ εμβάθυνα
σε αυτά τα κοινωνικά ζητήματα,

194
00:09:49,741 --> 00:09:53,366
το ένα μετά το άλλο,

195
00:09:53,366 --> 00:09:55,607
και όσο περισσότερο προσπαθούσα να τα λύσω

196
00:09:55,607 --> 00:09:57,729
εγώ, προσωπικά, σε μερικές περιπτώσεις

197
00:09:57,729 --> 00:10:00,800
μέσω μη κερδοσκοπικών
στις οποίες συμμετείχα,

198
00:10:00,800 --> 00:10:02,202
τόσο ανακάλυπτα

199
00:10:02,202 --> 00:10:05,640
ότι η πραγματικότητα είναι το αντίθετο:

200
00:10:05,640 --> 00:10:07,534
οι επιχειρήσεις δεν κερδοφορούν

201
00:10:07,534 --> 00:10:09,266
δημιουργώντας κοινωνικά προβλήματα,

202
00:10:09,266 --> 00:10:11,816
όχι με κάποια ουσιώδη έννοια.

203
00:10:12,896 --> 00:10:15,449
Αυτή είναι μια πολύ απλουστευτική γνώμη.

204
00:10:15,449 --> 00:10:18,005
Όσο πιο πολύ εμβαθύνουμε
σε αυτά τα ζητήματα,

205
00:10:18,005 --> 00:10:20,326
τόσο πιο πολύ αντιλαμβανόμαστε ότι

206
00:10:20,326 --> 00:10:22,288
οι επιχειρήσεις ωφελούνται

207
00:10:22,288 --> 00:10:23,838
λύνοντας κοινωνικά προβλήματα.

208
00:10:23,838 --> 00:10:26,227
Από εκεί προέρχεται το πραγματικό κέρδος.

209
00:10:26,227 --> 00:10:29,524
Ας πάρουμε τη μόλυνση.

210
00:10:29,524 --> 00:10:31,100
Μάθαμε σήμερα

211
00:10:31,100 --> 00:10:35,466
ότι η μείωση της μόλυνσης και των εκπομπών

212
00:10:35,466 --> 00:10:37,450
αποφέρει κέρδος,

213
00:10:37,450 --> 00:10:39,186
εξοικονομεί χρήματα,

214
00:10:39,186 --> 00:10:42,802
κάνει την επιχείρηση πιο παραγωγική 
και αποδοτική, δεν σπαταλά πόρους.

215
00:10:42,802 --> 00:10:44,931
Το ασφαλές περιβάλλον εργασίας

216
00:10:44,931 --> 00:10:46,634
και η αποφυγή ατυχημάτων

217
00:10:46,634 --> 00:10:48,128
κάνει την επιχείρηση πιο επικερδή

218
00:10:48,128 --> 00:10:50,920
γιατί είναι σημάδι καλών διαδικασιών.

219
00:10:50,920 --> 00:10:54,167
Τα ατυχήματα είναι ακριβά και πολυδάπανα.

220
00:10:54,167 --> 00:10:57,494
Στο ένα ζήτημα μετά το άλλο
αρχίζουμε να μαθαίνουμε

221
00:10:57,494 --> 00:11:00,703
ότι στην πραγματικότητα
δεν υπάρχει ανταλλαγή

222
00:11:00,703 --> 00:11:04,648
ανάμεσα στην κοινωνική πρόοδο

223
00:11:04,648 --> 00:11:07,387
και την οικονομική απόδοση

224
00:11:07,387 --> 00:11:09,417
με οποιαδήποτε ουσιαστική έννοια.

225
00:11:09,417 --> 00:11:10,853
Ένα άλλο ζήτημα είναι η υγεία.

226
00:11:10,853 --> 00:11:13,218
Εννοώ ότι αυτό που βρήκαμε

227
00:11:13,218 --> 00:11:15,199
είναι ότι η υγεία
των εργαζομένων είναι κάτι

228
00:11:15,199 --> 00:11:16,950
που οι επιχειρήσεις 
πρέπει να εκτιμούν

229
00:11:16,950 --> 00:11:19,002
γιατί αυτή η υγεία επιτρέπει
στους εργαζόμενους

230
00:11:19,002 --> 00:11:21,353
να είναι πιο παραγωγικοί,
να έρχονται στη δουλειά

231
00:11:21,353 --> 00:11:22,956
και να μην απουσιάζουν.

232
00:11:22,956 --> 00:11:25,591
Η πιο βαθιά δουλειά,
η νέα δουλειά, η νέα σκέψη

233
00:11:25,591 --> 00:11:30,114
στη διασύνδεση των επιχειρήσεων
και των κοινωνικών προβλημάτων

234
00:11:30,114 --> 00:11:33,750
δείχνει ότι υπάρχει μια θεμελιώδης,

235
00:11:33,750 --> 00:11:35,232
βαθιά σύμπραξη

236
00:11:35,232 --> 00:11:39,158
ιδιαίτερα αν δεν σκέφτεστε
πολύ βραχυπρόθεσμα.

237
00:11:39,158 --> 00:11:41,417
Βραχυπρόθεσμα μπορεί μερικές φορές

238
00:11:41,417 --> 00:11:43,219
να ξεγελαστείτε σκεφτόμενοι ότι

239
00:11:43,219 --> 00:11:45,215
υπάρχουν θεμελιωδώς αντιτιθέμενοι στόχοι,

240
00:11:45,215 --> 00:11:47,728
αλλά μακροπρόθεσμα τελικά μαθαίνουμε

241
00:11:47,728 --> 00:11:52,438
στον ένα τομέα μετά τον άλλο
ότι αυτό απλά δεν αληθεύει.

242
00:11:52,438 --> 00:11:55,933
Επομένως πώς θα μπορούσαμε
να αξιοποιήσουμε

243
00:11:55,933 --> 00:11:58,562
τη δύναμη των επιχειρήσεων

244
00:11:58,562 --> 00:12:00,552
για να λύσουμε τα ουσιώδη προβλήματα

245
00:12:00,552 --> 00:12:02,616
που αντιμετωπίζουμε;

246
00:12:02,616 --> 00:12:04,743
Φανταστείτε αν μπορούσαμε
να το κάνουμε αυτό.

247
00:12:04,743 --> 00:12:07,449
Γιατί αν μπορούσαμε,
θα μπορούσαμε να επεκταθούμε,

248
00:12:07,449 --> 00:12:10,325
θα μπορούσαμε να αξιοποιήσουμε
αυτό το τεράστιο απόθεμα πόρων

249
00:12:10,325 --> 00:12:13,051
και αυτή την οργανωτική ικανότητα.

250
00:12:13,051 --> 00:12:18,524
Και μαντέψτε: αυτό συμβαίνει
τώρα, επιτέλους,

251
00:12:18,524 --> 00:12:22,177
εν μέρει χάρη σε ανθρώπους όπως εσείς

252
00:12:22,177 --> 00:12:24,774
που εγείρουν αυτά τα ζητήματα

253
00:12:24,774 --> 00:12:27,299
χρόνια και δεκαετίες τώρα.

254
00:12:27,299 --> 00:12:29,631
Βλέπουμε εταιρείες όπως η Dow Chemical

255
00:12:29,631 --> 00:12:32,510
να ηγούνται της επανάστασης
για απομάκρυνση από τα τρανς λιπαρά

256
00:12:32,510 --> 00:12:34,864
και τα κορεσμένα λιπαρά
με καινοτόμα νέα προϊόντα.

257
00:12:34,864 --> 00:12:37,250
Εδώ ένα παράδειγμα
από τα αρδευτικά συστήματα Jain:

258
00:12:37,250 --> 00:12:39,490
αυτή είναι μια εταιρεία
που έφερε την τεχνολογία

259
00:12:39,490 --> 00:12:42,254
της στάγδην άρδευσης
σε χιλιάδες και εκατομμύρια αγρότες,

260
00:12:42,254 --> 00:12:45,264
μειώνοντας σημαντικά τη χρήση νερού.

261
00:12:45,264 --> 00:12:48,540
Βλέπουμε εταιρείες όπως 
η βραζιλιάνικη εταιρεία δασοκομίας Fibria,

262
00:12:48,540 --> 00:12:49,947
που βρήκε πως να αποφύγει

263
00:12:49,947 --> 00:12:51,697
να καταστρέψει αρχέγονα δάση

264
00:12:51,697 --> 00:12:54,793
και να χρησιμοποιεί ευκάλυπτο
και να βγάζει πολύ μεγαλύτερη σοδειά

265
00:12:54,793 --> 00:12:56,454
ανά εκτάριο πολτού

266
00:12:56,454 --> 00:12:59,106
και να παράγει περισσότερο χαρτί
απ' ό,τι θα παρήγαγε

267
00:12:59,106 --> 00:13:00,810
κόβοντας αυτά τα παλιά δέντρα.

268
00:13:00,810 --> 00:13:02,968
Βλέπετε εταιρείες
όπως η Cisco που εκπαιδεύει

269
00:13:02,968 --> 00:13:07,170
μέχρι στιγμής τέσσερα εκατομμύρια
ανθρώπους στις δεξιότητες υπολογιστών,

270
00:13:07,170 --> 00:13:09,507
ναι, να είναι υπεύθυνοι, αλλά

271
00:13:09,507 --> 00:13:11,944
και να βοηθούν
να διευρυνθεί η δυνατότητα

272
00:13:11,944 --> 00:13:14,210
να διαδοθεί η τεχνολογία των υπολογιστών

273
00:13:14,210 --> 00:13:16,030
και να αναπτυχθεί όλη η επιχείρηση.

274
00:13:16,030 --> 00:13:19,970
Υπάρχει μια θεμελιώδης δυνατότητα
για τις επιχειρήσεις σήμερα

275
00:13:19,970 --> 00:13:24,409
να επηρεάσουν και να λύσουν
αυτά τα κοινωνικά προβλήματα

276
00:13:24,409 --> 00:13:25,997
και αυτή η δυνατότητα είναι

277
00:13:25,997 --> 00:13:28,780
η μεγαλύτερη επιχειρηματική δυνατότητα

278
00:13:28,780 --> 00:13:32,446
που βλέπουμε στις επιχειρήσεις.

279
00:13:32,446 --> 00:13:36,069
Το ερώτημα είναι πώς μπορούμε
να κάνουμε την εταιρική σκέψη

280
00:13:36,069 --> 00:13:38,154
να υιοθετήσει
αυτό το ζήτημα της κοινής αξίας.

281
00:13:38,154 --> 00:13:40,196
Αυτό αποκαλώ κοινή αξία:

282
00:13:40,196 --> 00:13:43,860
Να επιλύω ένα κοινωνικό ζήτημα
με ένα επιχειρησιακό μοντέλο.

283
00:13:43,860 --> 00:13:45,749
Αυτό είναι μια κοινή αξία.

284
00:13:45,749 --> 00:13:47,600
Η κοινή αξία είναι καπιταλισμός

285
00:13:47,600 --> 00:13:50,000
αλλά ένα ανώτερο είδος καπιταλισμού.

286
00:13:50,000 --> 00:13:53,589
Είναι καπιταλισμός όπως ουσιαστικά
θα έπρεπε να είναι:

287
00:13:53,589 --> 00:13:56,637
Να καλύπτει σημαντικές ανάγκες,

288
00:13:56,637 --> 00:14:00,000
όχι αυξητικά να ανταγωνίζεται

289
00:14:00,000 --> 00:14:02,822
για ασήμαντες διαφορές
στα χαρακτηριστικά των προϊόντων

290
00:14:02,822 --> 00:14:04,550
και το μερίδιο στην αγορά.

291
00:14:04,550 --> 00:14:06,878
Η κοινή αξία είναι όταν μπορούμε
να δημιουργήσουμε

292
00:14:06,878 --> 00:14:09,384
κοινωνική αξία
και οικονομική αξία ταυτόχρονα.

293
00:14:09,384 --> 00:14:11,997
Είναι να βρίσκεις εκείνες τις ευκαιρίες

294
00:14:11,997 --> 00:14:14,940
που θα απελευθερώσουν
τη μεγαλύτερη δυνατότητα που έχουμε

295
00:14:14,950 --> 00:14:16,917
να επιλύσουμε αυτά τα κοινωνικά προβλήματα

296
00:14:16,917 --> 00:14:19,347
γιατί μπορούμε να έχουμε
επίδραση σε μεγάλη κλίμακα.

297
00:14:19,347 --> 00:14:22,397
Μπορούμε να διαχειριστούμε
την κοινή αξία σε πολλαπλά επίπεδα.

298
00:14:22,397 --> 00:14:25,618
Γίνεται. Συμβαίνει.

299
00:14:25,618 --> 00:14:28,735
Αλλά για να κάνουμε
αυτή τη λύση να λειτουργήσει

300
00:14:28,735 --> 00:14:32,751
πρέπει τώρα να αλλάξουμε τον τρόπο που
οι επιχειρήσεις βλέπουν τον εαυτό τους.

301
00:14:32,751 --> 00:14:35,231
Και αυτό ευτυχώς είναι σε εξέλιξη.

302
00:14:35,231 --> 00:14:38,710
Οι επιχειρήσεις εγκλωβίστηκαν
μέσα στη συμβατική σοφία,

303
00:14:38,710 --> 00:14:41,130
ότι δεν χρειαζόταν να ανησυχούν
για κοινωνικά προβλήματα,

304
00:14:41,130 --> 00:14:42,900
ότι αυτό ήταν κάτι περιφερειακό

305
00:14:42,900 --> 00:14:45,179
που κάποιος άλλος έκανε.

306
00:14:45,179 --> 00:14:46,751
Τώρα βλέπουμε εταιρείες

307
00:14:46,751 --> 00:14:49,106
να ενστερνίζονται αυτή την ιδέα.

308
00:14:49,106 --> 00:14:51,871
Αλλά επίσης πρέπει να αναγνωρίσουμε
ότι οι επιχειρήσεις

309
00:14:51,871 --> 00:14:54,210
δεν θα το κάνουν αυτό τόσο αποτελεσματικά

310
00:14:54,210 --> 00:14:56,541
όσο αν έχουμε ΜΚΟ και κυβερνήσεις

311
00:14:56,541 --> 00:14:59,050
να δουλεύουν σε συνεργασία
με τις επιχειρήσεις.

312
00:14:59,050 --> 00:15:02,063
Οι νέες ΜΚΟ που πραγματικά
κάνουν τη διαφορά

313
00:15:02,063 --> 00:15:04,366
είναι αυτές που έχουν βρει
αυτές τις συνεργασίες,

314
00:15:04,366 --> 00:15:06,204
αυτούς τους τρόπους
να συνεργαστούν.

315
00:15:06,204 --> 00:15:08,589
Οι κυβερνήσεις που σημειώνουν
τη μεγαλύτερη πρόοδο

316
00:15:08,589 --> 00:15:10,630
είναι οι κυβερνήσεις
που έχουν βρει τρόπους

317
00:15:10,630 --> 00:15:14,250
να ενισχύσουν την κοινή αξία
στις επιχειρήσεις,

318
00:15:14,250 --> 00:15:16,922
παρά να βλέπουν την κυβέρνηση
ως τον μοναδικό παίκτη

319
00:15:16,922 --> 00:15:19,858
που πρέπει να παίρνει τις αποφάσεις.

320
00:15:19,858 --> 00:15:22,779
Και η κυβέρνηση έχει πολλούς τρόπους
για να επηρεάσει

321
00:15:22,779 --> 00:15:25,300
την προθυμία και ικανότητα
των επιχειρήσεων

322
00:15:25,300 --> 00:15:26,847
να ανταγωνιστούν τοιουτοτρόπως.

323
00:15:26,847 --> 00:15:30,003
Αν μπορέσουμε να κάνουμε τις επιχειρήσεις
να δουν τον εαυτό τους διαφορετικά,

324
00:15:30,003 --> 00:15:32,850
και αν κάνουμε τους άλλους
να δουν τις επιχειρήσεις διαφορετικά,

325
00:15:32,850 --> 00:15:35,697
μπορούμε να αλλάξουμε τον κόσμο.

326
00:15:35,697 --> 00:15:38,347
Το ξέρω. Το βλέπω.

327
00:15:38,347 --> 00:15:40,174
Το αισθάνομαι.

328
00:15:40,174 --> 00:15:41,858
Οι νέοι άνθρωποι, πιστεύω,

329
00:15:41,858 --> 00:15:45,428
οι φοιτητές μου στη σχολή διοίκησης
επιχειρήσεων του Χάρβαρντ το κατανοούν.

330
00:15:45,428 --> 00:15:49,361
Αν μπορούμε να συντρίψουμε
αυτή τη διαχωριστική γραμμή,

331
00:15:49,361 --> 00:15:52,371
αυτή την ανησυχία, αυτή την ένταση,

332
00:15:52,371 --> 00:15:54,301
αυτή την αίσθηση

333
00:15:54,301 --> 00:15:56,536
ότι δεν συνεργαζόμαστε ουσιαστικά

334
00:15:56,536 --> 00:15:58,886
για να ηγηθούμε αυτών
των κοινωνικών προβλημάτων,

335
00:15:58,886 --> 00:16:01,003
αν μπορούμε να το συντρίψουμε αυτό

336
00:16:01,003 --> 00:16:05,138
τελικά μπορούμε να έχουμε, 
πιστεύω, λύσεις.

337
00:16:05,625 --> 00:16:08,432
Ευχαριστώ.

338
00:16:08,432 --> 00:16:10,309
(Χειροκρότημα)