0:00:00.368,0:00:02.756
Νομίζω ότι όλοι γνωρίζουμε

0:00:02.756,0:00:05.372
ότι ο κόσμος σήμερα[br]είναι γεμάτος προβλήματα

0:00:05.372,0:00:07.349
Aκούμε γι' αυτά

0:00:07.349,0:00:11.266
χθες, σήμερα[br]και κάθε μέρα εδώ και δεκαετίες.

0:00:11.266,0:00:15.374
Σοβαρά προβλήματα, μεγάλα προβλήματα, [br]πιεστικά προβλήματα.

0:00:15.374,0:00:18.449
Φτωχή διατροφή, πρόσβαση στο νερό,

0:00:18.449,0:00:21.882
κλιματική αλλαγή, αποψίλωση,

0:00:21.882,0:00:25.299
έλλειψη δεξιοτήτων, ανασφάλεια,[br]όχι αρκετό φαγητό

0:00:25.299,0:00:28.101
όχι αρκετή περίθαλψη, ρύπανση.

0:00:28.101,0:00:29.872
Το ένα πρόβλημα μετά το άλλο,

0:00:29.872,0:00:32.197
και νομίζω ότι αυτό[br]που διαχωρίζει αυτή την εποχή

0:00:32.197,0:00:36.212
από οποιαδήποτε άλλη, που μπορώ[br]να θυμηθώ στη σύντομη ζωή μου

0:00:36.212,0:00:39.183
στη Γη, [br]είναι η γνώση αυτών των προβλημάτων.

0:00:39.183,0:00:41.917
Γνωρίζουμε όλοι πολύ καλά.

0:00:41.917,0:00:43.467
Γιατί δυσκολευόμαστε τόσο πολύ

0:00:43.467,0:00:45.449
να αντιμετωπίσουμε αυτά τα προβλήματα;

0:00:45.449,0:00:48.795
Αυτή είναι η ερώτηση με την οποία παλεύω,

0:00:48.795,0:00:52.054
από τη δική μου και[br]πολύ διαφορετική οπτική γωνιά.

0:00:52.054,0:00:55.650
Δεν είμαι τύπος που ασχολείται[br]με κοινωνικά προβλήματα.

0:00:55.650,0:00:58.404
Είμαι ο τύπος [br]που δουλεύει με επιχειρήσεις,

0:00:58.404,0:01:01.700
που βοηθάει μια επιχείρηση [br]να βγάλει λεφτά.

0:01:01.700,0:01:04.950
Θεός φυλάξοι.

0:01:04.950,0:01:08.320
Γιατί λοιπόν έχουμε τόσες δυσκολίες

0:01:08.320,0:01:10.857
με αυτά τα κοινωνικά προβλήματα

0:01:10.857,0:01:13.441
και αλήθεια υπάρχει[br]κανένας ρόλος για τις επιχειρήσεις,

0:01:13.441,0:01:16.947
και αν ναι, ποιος είναι αυτός ο ρόλος;

0:01:16.947,0:01:19.547
Νομίζω ότι για να απαντήσουμε[br]αυτή την ερώτηση,

0:01:19.547,0:01:23.130
πρέπει να κάνουμε ένα βήμα πίσω[br]και να δούμε

0:01:23.130,0:01:26.927
πώς έχουμε κατανοήσει και αναλογιστεί

0:01:26.927,0:01:29.300
τόσο τα προβλήματα όσο και τις λύσεις

0:01:29.300,0:01:33.261
σε αυτές τις μεγάλες κοινωνικές προκλήσεις[br]που αντιμετωπίζουμε.

0:01:33.261,0:01:35.993
Τώρα, νομίζω ότι πολλοί[br]έχουν δει την επιχείρηση

0:01:35.993,0:01:38.749
ως το πρόβλημα, ή τουλάχιστον[br]ως ένα από τα προβλήματα,

0:01:38.749,0:01:41.670
σε πολλές από τις κοινωνικές προκλήσεις[br]που αντιμετωπίζουμε.

0:01:41.670,0:01:43.177
Δείτε τη βιομηχανία γρήγορου φαγητού,

0:01:43.177,0:01:45.384
τη φαρμακοβιομηχανία,[br]την τραπεζική βιομηχανία.

0:01:45.384,0:01:47.431
Αυτό είναι ένα χαμηλό σημείο

0:01:47.431,0:01:50.271
όσον αφορά στον σεβασμό των επιχειρήσεων.

0:01:50.271,0:01:52.250
Οι επιχειρήσεις δεν θεωρούνται ως η λύση.

0:01:52.250,0:01:55.994
Θεωρούνται ως το πρόβλημα[br]για τους περισσότερους ανθρώπους.

0:01:55.994,0:01:58.100
Δικαίως, σε πολλές περιπτώσεις.

0:01:58.100,0:01:59.511
Υπάρχουν πολλοί κακοί φορείς

0:01:59.511,0:02:02.075
που έχουν κάνει κάτι λάθος,

0:02:02.075,0:02:04.216
και όντως έχουν κάνει[br]το πρόβλημα χειρότερο.

0:02:04.216,0:02:07.357
Έτσι, η άποψη αυτή[br]είναι ίσως δικαιολογημένη.

0:02:07.357,0:02:10.141
Πώς τείνουμε να βλέπουμε τις λύσεις

0:02:10.141,0:02:12.342
σ' αυτά τα κοινωνικά προβλήματα,

0:02:12.342,0:02:15.605
αυτά τα πολλά θέματα[br]που αντιμετωπίζουμε στην κοινωνία;

0:02:15.605,0:02:17.246
Τείνουμε να βλέπουμε τις λύσεις

0:02:17.246,0:02:19.830
με την έννοια των ΜΚΟ,

0:02:19.830,0:02:21.134
της κυβέρνησης,

0:02:21.134,0:02:23.446
της φιλανθρωπίας.

0:02:23.446,0:02:26.025
Πράγματι, το είδος[br]της μοναδικής οργανωτικής οντότητας

0:02:26.025,0:02:30.280
της εποχής είναι[br]η τεράστια αύξηση των ΜΚΟ

0:02:30.280,0:02:32.724
και των κοινωνικών οργανισμών.

0:02:32.724,0:02:35.804
Αυτή είναι μια μοναδική,[br]νέα οργανωτική μορφή

0:02:35.804,0:02:37.301
που έχουμε δει να αναπτύσσεται.

0:02:37.301,0:02:39.348
Τεράστια καινοτομία, τεράστια ενέργεια,

0:02:39.348,0:02:43.303
τεράστιο ταλέντο έχει κινητοποιηθεί

0:02:43.303,0:02:44.538
μέσα από αυτή τη δομή

0:02:44.538,0:02:50.270
για να προσπαθήσει να αντιμετωπίσει[br]όλες αυτές τις προκλήσεις.

0:02:50.270,0:02:54.001
Και πολλοί από εμάς εδώ[br]έχουμε αναμειχθεί πολύ σε αυτό.

0:02:54.001,0:02:56.232
Είμαι καθηγητής[br]σε σχολή διοίκησης επιχειρήσεων

0:02:56.232,0:02:59.417
αλλά έχω ιδρύσει, νομίζω, [br]τέσσερις μη κερδοσκοπικές.

0:02:59.417,0:03:02.950
Όποτε ενδιαφερόμουν και μάθαινα

0:03:02.950,0:03:06.003
για ένα κοινωνικό πρόβλημα,[br]αυτό έκανα,

0:03:06.003,0:03:07.881
ίδρυα μία μη κερδοσκοπική.

0:03:07.881,0:03:11.111
Αυτός ήταν ο τρόπος που[br]σκεφτήκαμε για να αντιμετωπίσουμε

0:03:11.111,0:03:11.986
αυτά τα θέματα.

0:03:11.986,0:03:16.986
Ακόμη και ένας καθηγητής διοίκησης [br]επιχειρήσεων το έχει σκεφτεί έτσι.

0:03:16.986,0:03:18.632
Αλλά νομίζω πως πλέον,

0:03:18.632,0:03:21.321
το κάνουμε αυτό εδώ και καιρό.

0:03:21.321,0:03:23.918
Εδώ και δεκαετίες γνωρίζουμε[br]αυτά τα προβλήματα,

0:03:23.918,0:03:26.450
έχουμε δεκαετίες εμπειρίας

0:03:26.450,0:03:29.783
με τις ΜΚΟ και τους κυβερνητικούς φορείς

0:03:29.783,0:03:32.201
και υπάρχει μια άβολη πραγματικότητα.

0:03:32.201,0:03:34.115
Η άβολη πραγματικότητα είναι

0:03:34.115,0:03:36.509
ότι δεν σημειώνουμε πρόοδο αρκετά γρήγορα.

0:03:36.509,0:03:39.378
Δεν κερδίζουμε.

0:03:39.378,0:03:41.626
Αυτά τα προβλήματα ακόμη[br]φαίνονται αποθαρρυντικά

0:03:41.626,0:03:42.834
και πολύ ατίθασα

0:03:42.834,0:03:45.389
και οποιεσδήποτε λύσεις πετυχαίνουμε

0:03:45.389,0:03:47.178
είναι μικρές λύσεις.

0:03:47.178,0:03:50.491
Κάνουμε στοιχειώδη πρόοδο.

0:03:51.171,0:03:54.145
Ποιο είναι το θεμελιώδες πρόβλημα[br]που έχουμε

0:03:54.145,0:03:57.221
στην αντιμετώπιση[br]αυτών των κοινωνικών προβλημάτων;

0:03:57.221,0:04:00.496
Εάν απομακρύνουμε όλη την περιπλοκότητα

0:04:00.496,0:04:04.764
έχουμε το πρόβλημα της κλίμακας.

0:04:04.764,0:04:07.566
Δεν μπορούμε να επεκταθούμε.

0:04:07.566,0:04:10.275
Μπορούμε να κάνουμε πρόοδο,[br]να δείξουμε οφέλη.

0:04:10.275,0:04:13.674
Μπορούμε να έχουμε αποτελέσματα,[br]να βελτιώσουμε τα πράγματα.

0:04:13.674,0:04:18.220
Βοηθάμε. Βελτιωνόμαστε. Πάμε καλά.

0:04:18.220,0:04:20.696
Δε μπορούμε να έχουμε επίδραση

0:04:20.696,0:04:25.697
σε μεγάλη κλίμακα σ' αυτά τα προβλήματα.

0:04:25.697,0:04:27.914
Γιατί συμβαίνει αυτό;

0:04:27.914,0:04:30.956
Επειδή δεν έχουμε τους πόρους.

0:04:30.956,0:04:32.389
Και αυτό είναι ξεκάθαρο τώρα.

0:04:32.389,0:04:34.913
Είναι πιο ξεκάθαρο τώρα[br]απ' ό,τι ήταν για δεκαετίες.

0:04:34.913,0:04:38.730
Απλά δεν υπάρχουν αρκετά χρήματα

0:04:38.730,0:04:42.344
για να αντιμετωπίσουμε οποιοδήποτε[br]από αυτά τα προβλήματα σε μεγάλη κλίμακα

0:04:42.344,0:04:44.670
χρησιμοποιώντας το τωρινό πρότυπο.

0:04:44.670,0:04:47.710
Δεν υπάρχουν αρκετά έσοδα από φόρους,

0:04:47.710,0:04:51.545
δεν υπάρχουν αρκετές φιλανθρωπικές δωρεές

0:04:51.545,0:04:55.443
για να αντιμετωπίσουμε αυτά τα προβλήματα[br]με τον τρόπο που τα αντιμετωπίζουμε τώρα.

0:04:55.443,0:04:59.438
Πρέπει να αντικρίσουμε[br]αυτή την πραγματικότητα.

0:04:59.438,0:05:02.706
Kαι η έλλειψη πόρων για την αντιμετώπιση

0:05:02.706,0:05:06.325
αυτών των προβλημάτων αυξάνεται.

0:05:06.325,0:05:09.944
Σίγουρα στον εξελιγμένο κόσμο σήμερα

0:05:09.944,0:05:13.563
με όλα τα δημοσιονομικά προβλήματα[br]που αντιμετωπίζουμε.

0:05:13.563,0:05:17.821
Έτσι, αν είναι θεμελιωδώς[br]πρόβλημα πόρων

0:05:17.821,0:05:22.477
πού είναι οι πόροι στην κοινωνία;

0:05:22.477,0:05:24.856
Πώς δημιουργούνται[br]αυτοί οι πόροι πραγματικά;

0:05:24.856,0:05:27.975
Οι πόροι που θα χρειαστούμε[br]για να αντιμετωπίσουμε

0:05:27.975,0:05:30.724
όλες αυτές τις κοινωνικές προκλήσεις;

0:05:30.724,0:05:33.940
Λοιπόν πιστεύω η απάντηση[br]είναι πολύ ξεκάθαρη:

0:05:33.940,0:05:37.226
είναι στις επιχειρήσεις.

0:05:37.226,0:05:40.450
Όλος ο πλούτος

0:05:40.450,0:05:43.393
στην πραγματικότητα[br]δημιουργείται από τις επιχειρήσεις.

0:05:43.393,0:05:47.465
Οι επιχειρήσεις δημιουργούν πλούτο,[br]όταν καλύπτουν ανάγκες

0:05:47.465,0:05:50.929
βγάζοντας κέρδος.

0:05:50.929,0:05:53.350
Έτσι δημιουργείται όλος ο πλούτος:

0:05:53.350,0:05:55.950
Η κάλυψη αναγκών βγάζοντας κέρδος,

0:05:55.950,0:05:57.850
οδηγεί σε φόρους,

0:05:57.850,0:05:59.622
και οδηγεί σε εισόδημα,

0:05:59.622,0:06:01.461
και οδηγεί σε φιλανθρωπικές δωρεές,

0:06:01.461,0:06:04.684
από εκεί προέρχονται όλοι οι πόροι.

0:06:04.684,0:06:07.484
Μόνο οι επιχειρήσεις μπορούν[br]πραγματικά να δημιουργήσουν πόρους.

0:06:07.484,0:06:10.544
Άλλοι θεσμοί μπορούν να τους αξιοποιήσουν[br]για να κάνουν σημαντική δουλειά

0:06:10.544,0:06:13.859
αλλά μόνο οι επιχειρήσεις[br]μπορούν να τους δημιουργήσουν.

0:06:13.859,0:06:15.867
Και οι επιχειρήσεις τους δημιουργούν

0:06:15.867,0:06:18.723
όταν είναι σε θέση να καλύψουν μια ανάγκη

0:06:18.723,0:06:22.250
βγάζοντας κέρδος.

0:06:22.970,0:06:28.791
Οι πόροι σε συντριπτικό βαθμό[br]παράγονται από επιχειρήσεις.

0:06:28.791,0:06:30.531
Το ερώτημα τότε είναι

0:06:30.531,0:06:35.403
πώς μπορούμε να το αξιοποιήσουμε αυτό;

0:06:36.003,0:06:38.729
Οι επιχειρήσεις παράγουν [br]αυτούς τους πόρους,

0:06:38.729,0:06:43.608
όταν βγάζουν κέρδος.

0:06:43.608,0:06:48.510
Αυτό το κέρδος είναι[br]εκείνη η μικρή διαφορά ανάμεσα

0:06:48.510,0:06:52.484
στην τιμή και το κόστος που χρειάζεται [br]για να παραχθεί η λύση που η επιχείρηση

0:06:52.484,0:06:57.312
έχει δημιουργήσει για το πρόβλημα[br]που προσπαθεί να επιλύσει.

0:06:57.312,0:07:04.138
Αλλά αυτό το κέρδος είναι η μαγεία.

0:07:04.138,0:07:07.654
Γιατί; Επειδή αυτό το κέρδος επιτρέπει

0:07:07.654,0:07:11.103
στην οποιαδήποτε λύση έχουμε δημιουργήσει

0:07:11.103,0:07:14.937
να εφαρμοστεί σε ευρεία κλίμακα

0:07:14.937,0:07:18.101
γιατί αν μπορούμε να βγάλουμε κέρδος

0:07:18.101,0:07:21.408
μπορούμε να το κάνουμε για δέκα,[br]για εκατό, ένα εκατομμύριο

0:07:21.408,0:07:24.853
εκατό εκατομμύρια, ένα δισεκατομμύριο.

0:07:24.853,0:07:29.907
Η λύση γίνεται βιώσιμη από μόνη της.

0:07:29.907,0:07:32.759
Αυτό κάνουν οι επιχειρήσεις

0:07:32.759,0:07:36.027
όταν βγάζουν κέρδος.

0:07:36.027,0:07:38.517
Τώρα, τι σχέση έχει όλο αυτό

0:07:38.517,0:07:41.523
με τα κοινωνικά προβλήματα;

0:07:41.523,0:07:43.496
Λοιπόν, ένας τρόπος σκέψης είναι

0:07:43.496,0:07:49.405
να αναδιαθέσουμε το κέρδος[br]για τα κοινωνικά προβλήματα.

0:07:49.405,0:07:52.641
Oι επιχειρήσεις πρέπει να δίνουν [br]περισσότερα, να είναι πιο υπεύθυνες

0:07:52.641,0:07:54.192
και αυτός είναι ο δρόμος

0:07:54.192,0:07:58.384
που ακολουθούσαμε στις επιχειρήσεις.

0:07:58.384,0:08:00.657
Μα πάλι αυτός ο δρόμος που ακολουθούσαμε

0:08:00.657,0:08:04.421
δε μας πάει εκεί όπου χρειάζεται να πάμε.

0:08:04.421,0:08:07.215
Τώρα, ξεκίνησα ως καθηγητής στρατηγικής

0:08:07.215,0:08:09.243
και είμαι ακόμη καθηγητής στρατηγικής,

0:08:09.243,0:08:10.560
είμαι περήφανος γι' αυτό,

0:08:10.560,0:08:12.108
αλλά επίσης με τα χρόνια δούλεψα

0:08:12.108,0:08:14.511
όλο και περισσότερο[br]πάνω σε κοινωνικά ζητήματα.

0:08:14.511,0:08:17.543
Στην υγειονομική περίθαλψη,[br]το περιβάλλον,

0:08:17.543,0:08:19.930
την οικονομική ανάπτυξη,[br]τη μείωση της φτώχειας,

0:08:19.930,0:08:25.174
και όσο περισσότερο δούλευα[br]στον κοινωνικό τομέα

0:08:25.174,0:08:27.120
άρχισα να βλέπω κάτι

0:08:27.120,0:08:30.465
που είχε βαθιά επίδραση πάνω μου

0:08:30.465,0:08:33.932
και σε ολόκληρη τη ζωή μου [br]κατά κάποιο τρόπο.

0:08:33.932,0:08:38.331
Η συμβατική σοφία στην οικονομική επιστήμη

0:08:38.331,0:08:44.893
και η άποψη στις επιχειρήσεις ιστορικά[br]λέει ότι γίνεται μια ανταλλαγή

0:08:44.893,0:08:50.610
ανάμεσα στην κοινωνική απόδοση[br]και την οικονομική απόδοση

0:08:50.610,0:08:53.390
Η συμβατική σοφία λέει[br]ότι στην πραγματικότητα

0:08:53.390,0:08:55.181
οι επιχειρήσεις βγάζουν κέρδος

0:08:55.181,0:08:57.020
προκαλώντας ένα κοινωνικό πρόβλημα.

0:08:57.020,0:08:58.859
Κλασικό παράδειγμα είναι η μόλυνση:

0:08:58.859,0:09:01.814
Αν η επιχείρηση μολύνει,[br]βγάζει περισσότερα χρήματα,

0:09:01.814,0:09:05.803
απ' ό,τι αν προσπαθούσε[br]να μειώσει αυτή τη μόλυνση.

0:09:05.803,0:09:08.321
Η μείωση της μόλυνσης είναι ακριβή

0:09:08.321,0:09:13.709
επομένως οι επιχειρήσεις[br]δε θέλουν να το κάνουν.

0:09:13.709,0:09:16.640
Είναι κερδοφόρο το να έχεις[br]ένα επισφαλές περιβάλλον εργασίας,

0:09:16.640,0:09:19.507
είναι πολύ ακριβό το να έχεις[br]ένα ασφαλές περιβάλλον εργασίας

0:09:19.507,0:09:21.458
άρα οι επιχειρήσεις[br]βγάζουν πιο πολλά χρήματα

0:09:21.458,0:09:23.272
αν δεν έχουν[br]ένα ασφαλές περιβάλλον εργασίας.

0:09:23.272,0:09:26.391
Αυτή είναι η συμβατική σοφία.

0:09:26.391,0:09:28.987
Πολλές εταιρείες έχουν ακολουθήσει[br]την συμβατική σοφία,

0:09:28.987,0:09:31.571
αντιστάθηκαν[br]στην περιβαλλοντολογική βελτίωση,

0:09:31.571,0:09:36.600
αντιστάθηκαν[br]στη βελτίωση του χώρου εργασίας.

0:09:37.040,0:09:40.302
Αυτός ο τρόπος σκέψης οδήγησε, θεωρώ,

0:09:40.302,0:09:44.215
στη συμπεριφορά που έχουμε φθάσει[br]να κατακρίνουμε στις επιχειρήσεις,

0:09:44.215,0:09:46.618
που εγώ έχω φθάσει[br]να κατακρίνω στις επιχειρήσεις.

0:09:46.618,0:09:49.741
Αλλά όσο πιο πολύ εμβάθυνα[br]σε αυτά τα κοινωνικά ζητήματα,

0:09:49.741,0:09:53.366
το ένα μετά το άλλο,

0:09:53.366,0:09:55.607
και όσο περισσότερο προσπαθούσα να τα λύσω

0:09:55.607,0:09:57.729
εγώ, προσωπικά, σε μερικές περιπτώσεις

0:09:57.729,0:10:00.800
μέσω μη κερδοσκοπικών[br]στις οποίες συμμετείχα,

0:10:00.800,0:10:02.202
τόσο ανακάλυπτα

0:10:02.202,0:10:05.640
ότι η πραγματικότητα είναι το αντίθετο:

0:10:05.640,0:10:07.534
οι επιχειρήσεις δεν κερδοφορούν

0:10:07.534,0:10:09.266
δημιουργώντας κοινωνικά προβλήματα,

0:10:09.266,0:10:11.816
όχι με κάποια ουσιώδη έννοια.

0:10:12.896,0:10:15.449
Αυτή είναι μια πολύ απλουστευτική γνώμη.

0:10:15.449,0:10:18.005
Όσο πιο πολύ εμβαθύνουμε[br]σε αυτά τα ζητήματα,

0:10:18.005,0:10:20.326
τόσο πιο πολύ αντιλαμβανόμαστε ότι

0:10:20.326,0:10:22.288
οι επιχειρήσεις ωφελούνται

0:10:22.288,0:10:23.838
λύνοντας κοινωνικά προβλήματα.

0:10:23.838,0:10:26.227
Από εκεί προέρχεται το πραγματικό κέρδος.

0:10:26.227,0:10:29.524
Ας πάρουμε τη μόλυνση.

0:10:29.524,0:10:31.100
Μάθαμε σήμερα

0:10:31.100,0:10:35.466
ότι η μείωση της μόλυνσης και των εκπομπών

0:10:35.466,0:10:37.450
αποφέρει κέρδος,

0:10:37.450,0:10:39.186
εξοικονομεί χρήματα,

0:10:39.186,0:10:42.802
κάνει την επιχείρηση πιο παραγωγική [br]και αποδοτική, δεν σπαταλά πόρους.

0:10:42.802,0:10:44.931
Το ασφαλές περιβάλλον εργασίας

0:10:44.931,0:10:46.634
και η αποφυγή ατυχημάτων

0:10:46.634,0:10:48.128
κάνει την επιχείρηση πιο επικερδή

0:10:48.128,0:10:50.920
γιατί είναι σημάδι καλών διαδικασιών.

0:10:50.920,0:10:54.167
Τα ατυχήματα είναι ακριβά και πολυδάπανα.

0:10:54.167,0:10:57.494
Στο ένα ζήτημα μετά το άλλο[br]αρχίζουμε να μαθαίνουμε

0:10:57.494,0:11:00.703
ότι στην πραγματικότητα[br]δεν υπάρχει ανταλλαγή

0:11:00.703,0:11:04.648
ανάμεσα στην κοινωνική πρόοδο

0:11:04.648,0:11:07.387
και την οικονομική απόδοση

0:11:07.387,0:11:09.417
με οποιαδήποτε ουσιαστική έννοια.

0:11:09.417,0:11:10.853
Ένα άλλο ζήτημα είναι η υγεία.

0:11:10.853,0:11:13.218
Εννοώ ότι αυτό που βρήκαμε

0:11:13.218,0:11:15.199
είναι ότι η υγεία[br]των εργαζομένων είναι κάτι

0:11:15.199,0:11:16.950
που οι επιχειρήσεις [br]πρέπει να εκτιμούν

0:11:16.950,0:11:19.002
γιατί αυτή η υγεία επιτρέπει[br]στους εργαζόμενους

0:11:19.002,0:11:21.353
να είναι πιο παραγωγικοί,[br]να έρχονται στη δουλειά

0:11:21.353,0:11:22.956
και να μην απουσιάζουν.

0:11:22.956,0:11:25.591
Η πιο βαθιά δουλειά,[br]η νέα δουλειά, η νέα σκέψη

0:11:25.591,0:11:30.114
στη διασύνδεση των επιχειρήσεων[br]και των κοινωνικών προβλημάτων

0:11:30.114,0:11:33.750
δείχνει ότι υπάρχει μια θεμελιώδης,

0:11:33.750,0:11:35.232
βαθιά σύμπραξη

0:11:35.232,0:11:39.158
ιδιαίτερα αν δεν σκέφτεστε[br]πολύ βραχυπρόθεσμα.

0:11:39.158,0:11:41.417
Βραχυπρόθεσμα μπορεί μερικές φορές

0:11:41.417,0:11:43.219
να ξεγελαστείτε σκεφτόμενοι ότι

0:11:43.219,0:11:45.215
υπάρχουν θεμελιωδώς αντιτιθέμενοι στόχοι,

0:11:45.215,0:11:47.728
αλλά μακροπρόθεσμα τελικά μαθαίνουμε

0:11:47.728,0:11:52.438
στον ένα τομέα μετά τον άλλο[br]ότι αυτό απλά δεν αληθεύει.

0:11:52.438,0:11:55.933
Επομένως πώς θα μπορούσαμε[br]να αξιοποιήσουμε

0:11:55.933,0:11:58.562
τη δύναμη των επιχειρήσεων

0:11:58.562,0:12:00.552
για να λύσουμε τα ουσιώδη προβλήματα

0:12:00.552,0:12:02.616
που αντιμετωπίζουμε;

0:12:02.616,0:12:04.743
Φανταστείτε αν μπορούσαμε[br]να το κάνουμε αυτό.

0:12:04.743,0:12:07.449
Γιατί αν μπορούσαμε,[br]θα μπορούσαμε να επεκταθούμε,

0:12:07.449,0:12:10.325
θα μπορούσαμε να αξιοποιήσουμε[br]αυτό το τεράστιο απόθεμα πόρων

0:12:10.325,0:12:13.051
και αυτή την οργανωτική ικανότητα.

0:12:13.051,0:12:18.524
Και μαντέψτε: αυτό συμβαίνει[br]τώρα, επιτέλους,

0:12:18.524,0:12:22.177
εν μέρει χάρη σε ανθρώπους όπως εσείς

0:12:22.177,0:12:24.774
που εγείρουν αυτά τα ζητήματα

0:12:24.774,0:12:27.299
χρόνια και δεκαετίες τώρα.

0:12:27.299,0:12:29.631
Βλέπουμε εταιρείες όπως η Dow Chemical

0:12:29.631,0:12:32.510
να ηγούνται της επανάστασης[br]για απομάκρυνση από τα τρανς λιπαρά

0:12:32.510,0:12:34.864
και τα κορεσμένα λιπαρά[br]με καινοτόμα νέα προϊόντα.

0:12:34.864,0:12:37.250
Εδώ ένα παράδειγμα[br]από τα αρδευτικά συστήματα Jain:

0:12:37.250,0:12:39.490
αυτή είναι μια εταιρεία[br]που έφερε την τεχνολογία

0:12:39.490,0:12:42.254
της στάγδην άρδευσης[br]σε χιλιάδες και εκατομμύρια αγρότες,

0:12:42.254,0:12:45.264
μειώνοντας σημαντικά τη χρήση νερού.

0:12:45.264,0:12:48.540
Βλέπουμε εταιρείες όπως [br]η βραζιλιάνικη εταιρεία δασοκομίας Fibria,

0:12:48.540,0:12:49.947
που βρήκε πως να αποφύγει

0:12:49.947,0:12:51.697
να καταστρέψει αρχέγονα δάση

0:12:51.697,0:12:54.793
και να χρησιμοποιεί ευκάλυπτο[br]και να βγάζει πολύ μεγαλύτερη σοδειά

0:12:54.793,0:12:56.454
ανά εκτάριο πολτού

0:12:56.454,0:12:59.106
και να παράγει περισσότερο χαρτί[br]απ' ό,τι θα παρήγαγε

0:12:59.106,0:13:00.810
κόβοντας αυτά τα παλιά δέντρα.

0:13:00.810,0:13:02.968
Βλέπετε εταιρείες[br]όπως η Cisco που εκπαιδεύει

0:13:02.968,0:13:07.170
μέχρι στιγμής τέσσερα εκατομμύρια[br]ανθρώπους στις δεξιότητες υπολογιστών,

0:13:07.170,0:13:09.507
ναι, να είναι υπεύθυνοι, αλλά

0:13:09.507,0:13:11.944
και να βοηθούν[br]να διευρυνθεί η δυνατότητα

0:13:11.944,0:13:14.210
να διαδοθεί η τεχνολογία των υπολογιστών

0:13:14.210,0:13:16.030
και να αναπτυχθεί όλη η επιχείρηση.

0:13:16.030,0:13:19.970
Υπάρχει μια θεμελιώδης δυνατότητα[br]για τις επιχειρήσεις σήμερα

0:13:19.970,0:13:24.409
να επηρεάσουν και να λύσουν[br]αυτά τα κοινωνικά προβλήματα

0:13:24.409,0:13:25.997
και αυτή η δυνατότητα είναι

0:13:25.997,0:13:28.780
η μεγαλύτερη επιχειρηματική δυνατότητα

0:13:28.780,0:13:32.446
που βλέπουμε στις επιχειρήσεις.

0:13:32.446,0:13:36.069
Το ερώτημα είναι πώς μπορούμε[br]να κάνουμε την εταιρική σκέψη

0:13:36.069,0:13:38.154
να υιοθετήσει[br]αυτό το ζήτημα της κοινής αξίας.

0:13:38.154,0:13:40.196
Αυτό αποκαλώ κοινή αξία:

0:13:40.196,0:13:43.860
Να επιλύω ένα κοινωνικό ζήτημα[br]με ένα επιχειρησιακό μοντέλο.

0:13:43.860,0:13:45.749
Αυτό είναι μια κοινή αξία.

0:13:45.749,0:13:47.600
Η κοινή αξία είναι καπιταλισμός

0:13:47.600,0:13:50.000
αλλά ένα ανώτερο είδος καπιταλισμού.

0:13:50.000,0:13:53.589
Είναι καπιταλισμός όπως ουσιαστικά[br]θα έπρεπε να είναι:

0:13:53.589,0:13:56.637
Να καλύπτει σημαντικές ανάγκες,

0:13:56.637,0:14:00.000
όχι αυξητικά να ανταγωνίζεται

0:14:00.000,0:14:02.822
για ασήμαντες διαφορές[br]στα χαρακτηριστικά των προϊόντων

0:14:02.822,0:14:04.550
και το μερίδιο στην αγορά.

0:14:04.550,0:14:06.878
Η κοινή αξία είναι όταν μπορούμε[br]να δημιουργήσουμε

0:14:06.878,0:14:09.384
κοινωνική αξία[br]και οικονομική αξία ταυτόχρονα.

0:14:09.384,0:14:11.997
Είναι να βρίσκεις εκείνες τις ευκαιρίες

0:14:11.997,0:14:14.940
που θα απελευθερώσουν[br]τη μεγαλύτερη δυνατότητα που έχουμε

0:14:14.950,0:14:16.917
να επιλύσουμε αυτά τα κοινωνικά προβλήματα

0:14:16.917,0:14:19.347
γιατί μπορούμε να έχουμε[br]επίδραση σε μεγάλη κλίμακα.

0:14:19.347,0:14:22.397
Μπορούμε να διαχειριστούμε[br]την κοινή αξία σε πολλαπλά επίπεδα.

0:14:22.397,0:14:25.618
Γίνεται. Συμβαίνει.

0:14:25.618,0:14:28.735
Αλλά για να κάνουμε[br]αυτή τη λύση να λειτουργήσει

0:14:28.735,0:14:32.751
πρέπει τώρα να αλλάξουμε τον τρόπο που[br]οι επιχειρήσεις βλέπουν τον εαυτό τους.

0:14:32.751,0:14:35.231
Και αυτό ευτυχώς είναι σε εξέλιξη.

0:14:35.231,0:14:38.710
Οι επιχειρήσεις εγκλωβίστηκαν[br]μέσα στη συμβατική σοφία,

0:14:38.710,0:14:41.130
ότι δεν χρειαζόταν να ανησυχούν[br]για κοινωνικά προβλήματα,

0:14:41.130,0:14:42.900
ότι αυτό ήταν κάτι περιφερειακό

0:14:42.900,0:14:45.179
που κάποιος άλλος έκανε.

0:14:45.179,0:14:46.751
Τώρα βλέπουμε εταιρείες

0:14:46.751,0:14:49.106
να ενστερνίζονται αυτή την ιδέα.

0:14:49.106,0:14:51.871
Αλλά επίσης πρέπει να αναγνωρίσουμε[br]ότι οι επιχειρήσεις

0:14:51.871,0:14:54.210
δεν θα το κάνουν αυτό τόσο αποτελεσματικά

0:14:54.210,0:14:56.541
όσο αν έχουμε ΜΚΟ και κυβερνήσεις

0:14:56.541,0:14:59.050
να δουλεύουν σε συνεργασία[br]με τις επιχειρήσεις.

0:14:59.050,0:15:02.063
Οι νέες ΜΚΟ που πραγματικά[br]κάνουν τη διαφορά

0:15:02.063,0:15:04.366
είναι αυτές που έχουν βρει[br]αυτές τις συνεργασίες,

0:15:04.366,0:15:06.204
αυτούς τους τρόπους[br]να συνεργαστούν.

0:15:06.204,0:15:08.589
Οι κυβερνήσεις που σημειώνουν[br]τη μεγαλύτερη πρόοδο

0:15:08.589,0:15:10.630
είναι οι κυβερνήσεις[br]που έχουν βρει τρόπους

0:15:10.630,0:15:14.250
να ενισχύσουν την κοινή αξία[br]στις επιχειρήσεις,

0:15:14.250,0:15:16.922
παρά να βλέπουν την κυβέρνηση[br]ως τον μοναδικό παίκτη

0:15:16.922,0:15:19.858
που πρέπει να παίρνει τις αποφάσεις.

0:15:19.858,0:15:22.779
Και η κυβέρνηση έχει πολλούς τρόπους[br]για να επηρεάσει

0:15:22.779,0:15:25.300
την προθυμία και ικανότητα[br]των επιχειρήσεων

0:15:25.300,0:15:26.847
να ανταγωνιστούν τοιουτοτρόπως.

0:15:26.847,0:15:30.003
Αν μπορέσουμε να κάνουμε τις επιχειρήσεις[br]να δουν τον εαυτό τους διαφορετικά,

0:15:30.003,0:15:32.850
και αν κάνουμε τους άλλους[br]να δουν τις επιχειρήσεις διαφορετικά,

0:15:32.850,0:15:35.697
μπορούμε να αλλάξουμε τον κόσμο.

0:15:35.697,0:15:38.347
Το ξέρω. Το βλέπω.

0:15:38.347,0:15:40.174
Το αισθάνομαι.

0:15:40.174,0:15:41.858
Οι νέοι άνθρωποι, πιστεύω,

0:15:41.858,0:15:45.428
οι φοιτητές μου στη σχολή διοίκησης[br]επιχειρήσεων του Χάρβαρντ το κατανοούν.

0:15:45.428,0:15:49.361
Αν μπορούμε να συντρίψουμε[br]αυτή τη διαχωριστική γραμμή,

0:15:49.361,0:15:52.371
αυτή την ανησυχία, αυτή την ένταση,

0:15:52.371,0:15:54.301
αυτή την αίσθηση

0:15:54.301,0:15:56.536
ότι δεν συνεργαζόμαστε ουσιαστικά

0:15:56.536,0:15:58.886
για να ηγηθούμε αυτών[br]των κοινωνικών προβλημάτων,

0:15:58.886,0:16:01.003
αν μπορούμε να το συντρίψουμε αυτό

0:16:01.003,0:16:05.138
τελικά μπορούμε να έχουμε, [br]πιστεύω, λύσεις.

0:16:05.625,0:16:08.432
Ευχαριστώ.

0:16:08.432,0:16:10.309
(Χειροκρότημα)