0:00:00.372,0:00:02.085
Myslím, že si všichni uvědomujeme,

0:00:02.085,0:00:05.058
že dnešní svět je plný problémů.

0:00:05.058,0:00:07.153
Slýcháváme o nich denně,

0:00:07.153,0:00:11.443
každý den po několik desetiletí.

0:00:11.443,0:00:15.487
Vážné problémy, velké problémy, problémy vyžadující řešení.

0:00:15.487,0:00:18.843
Nedostatečná výživa, přístup k pitné vodě,

0:00:18.843,0:00:21.880
změna klimatu, odlesňování,

0:00:21.880,0:00:25.124
nedostatek vzdělání, nebezpečí, nedostatek potravin,

0:00:25.124,0:00:28.100
nedostupná zdravotní péče, znečištění.

0:00:28.100,0:00:29.845
To jsou problémy jeden za druhým,

0:00:29.845,0:00:32.376
a já se domnívám, že rozdíl mezi dneškem

0:00:32.376,0:00:36.500
a jinými dobami, na které si vzpomínám za svého

0:00:36.500,0:00:38.935
krátkého pobytu na Zemi, je fakt, že o všem víme.

0:00:38.935,0:00:41.501
Všichni o nich víme.

0:00:41.501,0:00:43.529
Proč je však tak složité

0:00:43.529,0:00:45.360
tyto problémy vyřešit?

0:00:45.360,0:00:48.400
To je otázka, kterou se zabývám

0:00:48.400,0:00:52.569
pohledem ze svojí velmi odlišné perspektivy.

0:00:52.569,0:00:55.652
Nezabývám se řešením společenských problémů.

0:00:55.652,0:00:58.414
Jsem člověk, který pracuje s firmami,

0:00:58.414,0:01:01.704
pomáhám podnikům vydělat peníze.

0:01:01.704,0:01:04.938
Chraň Bůh.

0:01:04.938,0:01:07.992
Proč tedy máme tolik problémů

0:01:07.992,0:01:11.135
s těmito společenskými problémy,

0:01:11.135,0:01:13.192
a existuje nějaká role pro podniky,

0:01:13.192,0:01:16.725
a pokud tomu tak je, co je tou rolí?

0:01:16.725,0:01:19.584
Domnívám se, že pro zodpovězení této otázky

0:01:19.584,0:01:23.450
se musíme zastavit a zamyslet se nad tím,

0:01:23.450,0:01:27.105
jak rozumíme, a jak uvažujeme

0:01:27.105,0:01:29.103
o oněch problémech a řešeních

0:01:29.103,0:01:33.267
společenských výzev, kterým čelíme.

0:01:33.267,0:01:36.101
Mnoho lidí pravděpodobně vidělo podniky

0:01:36.101,0:01:38.976
jako problém, přinejmenším jako jeden z problémů,

0:01:38.976,0:01:41.728
těchto společenských výzev před námi.

0:01:41.728,0:01:43.134
Zamysleme se nad fast foody,

0:01:43.134,0:01:45.109
farmakoprůmyslem, bankovnictvím.

0:01:45.109,0:01:47.288
Neprocházíme zrovna nejlepším obdobím

0:01:47.288,0:01:50.279
pro podnikatele.

0:01:50.279,0:01:51.989
Firmy nejsou vnímány jako řešení.

0:01:51.989,0:01:55.730
Podniky jsou vnímány mnoha lidmi jako problém.

0:01:55.730,0:01:57.704
V mnoha případech zaslouženě.

0:01:57.704,0:01:59.983
Existuje mnoho špatných příkladů,

0:01:59.983,0:02:02.160
které se nezachovaly nejlépe,

0:02:02.160,0:02:03.961
které problém ještě zhoršily.

0:02:03.961,0:02:07.424
Možná je tak tento pohled pochopitelný.

0:02:07.424,0:02:10.014
Jak jsme si tedy zvykli nahlížet na řešení

0:02:10.014,0:02:12.350
těchto společenských problémů,

0:02:12.350,0:02:15.512
těch mnoha záležitostí, kterým jako společnost čelíme?

0:02:15.512,0:02:17.144
Zvykli jsme si vidět řešení

0:02:17.144,0:02:19.296
v nevládních organizacích,

0:02:19.296,0:02:21.302
v akcích vlád

0:02:21.302,0:02:23.439
a filantropů.

0:02:23.439,0:02:25.873
Je pravda, že jedinečnými organizacemi

0:02:25.873,0:02:30.630
této doby jsou nastupující nevládní organizace

0:02:30.630,0:02:33.136
a společenská hnutí.

0:02:33.136,0:02:35.960
Jedná se o jedinečnou, novou formu organizace,

0:02:35.960,0:02:37.153
jejíž nástup pozorujeme.

0:02:37.153,0:02:40.560
Nesmírná vynalézavost, ohromná energie,

0:02:40.560,0:02:43.295
a velké talenty byly mobilizovány

0:02:43.295,0:02:45.415
právě touto strukturou,

0:02:45.415,0:02:50.268
aby se tak postavily všem těmto výzvám.

0:02:50.268,0:02:54.525
Mnoho z nás se těchto iniciativ účastní.

0:02:54.525,0:02:56.034
Jsem sice profesor na škole byznysu,

0:02:56.034,0:03:00.049
ale založil jsem, myslím, čtyři nevládní organizace.

0:03:00.049,0:03:02.938
Kdykoliv jsem si uvědomil existenci společenského problému a začal se o něj zajímat,

0:03:02.938,0:03:05.998
udělal jsem přesně to,

0:03:05.998,0:03:07.876
založil nevládní organizaci.

0:03:07.876,0:03:10.939
To je tedy ten způsob, kterým uvažujeme o řešení

0:03:10.939,0:03:11.948
těchto problémů.

0:03:11.948,0:03:16.400
Dokonce i profesor ze školy byznysu o nich uvažoval tímto způsobem.

0:03:16.400,0:03:18.235
Myslím ale, že v tuto chvíli

0:03:18.235,0:03:21.004
už jsme tímto způsobem uvažovali dost dlouho.

0:03:21.004,0:03:23.856
Uvědomujeme si tyto problémy po desetiletí.

0:03:23.856,0:03:25.766
Máme víc než desetileté zkušenosti

0:03:25.766,0:03:30.091
s našimi nevládními organizacemi i vládními subjekty

0:03:30.091,0:03:31.920
a dostali jsme se do zvláštní situace.

0:03:31.920,0:03:33.862
Ta zvláštní situace je, že nepostupujeme

0:03:33.862,0:03:36.446
vpřed dostatečnou rychlostí.

0:03:36.446,0:03:39.170
Nevítězíme.

0:03:39.170,0:03:41.254
Tyto problémy se nadále zdají velmi znepokojující

0:03:41.254,0:03:42.460
a těžko řešitelné

0:03:42.460,0:03:45.160
a všechna řešení, která nacházíme,

0:03:45.160,0:03:47.100
jsou malá řešení.

0:03:47.100,0:03:50.982
Děláme postupný pokrok.

0:03:50.982,0:03:53.704
Co je tím nejzákladnějším problémem, kterému čelíme

0:03:53.704,0:03:56.782
při řešení zmíněných společenských problémů?

0:03:56.782,0:04:00.814
Pokud vše zjednodušíme,

0:04:00.814,0:04:04.193
máme problém rozsahu.

0:04:04.193,0:04:07.304
Nezvládáme.

0:04:07.304,0:04:10.231
Dokážeme dělat pokrok. Dokážeme dosáhnout užitku.

0:04:10.231,0:04:13.559
Dokážeme dosáhnout výsledků. Umíme věci zlepšit.

0:04:13.559,0:04:17.837
Pomáháme. Zlepšujeme se. Daří se nám.

0:04:17.837,0:04:20.191
Nestíháme.

0:04:20.191,0:04:25.157
Nedokážeme ovlivnit tyto problémy ve velkém.

0:04:25.157,0:04:26.991
Proč tomu tak je?

0:04:26.991,0:04:30.581
Protože nemáme zdroje.

0:04:30.581,0:04:32.292
To je teď naprosto jasné.

0:04:32.292,0:04:35.174
Je to teď jasnější, než po desetiletí.

0:04:35.174,0:04:38.726
Jednoduše nemáme dost peněz,

0:04:38.726,0:04:42.117
abychom vyřešili jakýkoliv z těchto problému v dostatečném rozsahu

0:04:42.117,0:04:44.442
za použití současného modelu.

0:04:44.442,0:04:47.512
Nevybíráme dost na daních,

0:04:47.512,0:04:51.558
není dostatek darů od filantropů,

0:04:51.558,0:04:54.006
abychom vyřešili tyto problémy tak, jak to děláme nyní.

0:04:54.006,0:04:59.171
Musíme se postavit realitě.

0:04:59.171,0:05:02.230
Nedostatek zdrojů

0:05:02.230,0:05:06.257
pro řešení těchto problémů se pouze zvětšuje,

0:05:06.257,0:05:09.807
nepochybně v dnešním rozvinutém světě,

0:05:09.807,0:05:14.186
se všemi těmi fiskálními problémy, kterým čelíme.

0:05:14.186,0:05:18.431
Takže je to hlavně problém zdrojů,

0:05:18.431,0:05:22.476
kde jsou v naší společnosti zdroje?

0:05:22.476,0:05:24.861
Jak jsou tyto zdroje vlastně tvořeny,

0:05:24.861,0:05:26.568
zdroje, které budeme potřebovat k řešení

0:05:26.568,0:05:30.208
všech těchto společenských výzev?

0:05:30.208,0:05:33.324
Já se domnívám, že tady je odpověď jasná:

0:05:33.324,0:05:37.010
Jsou v soukromém sektoru.

0:05:37.010,0:05:42.621
Všechno bohatství je totiž tvořeno soukromým sektorem.

0:05:42.621,0:05:45.347
Soukromý sektor tvoří bohatství

0:05:45.347,0:05:50.393
když dokáže uspokojit potřeby a vydělat zisk.

0:05:50.393,0:05:52.857
Tak je tvořeno veškeré bohatství.

0:05:52.857,0:05:55.230
Podniky uspokojují poptávku a tvoří zisk,

0:05:55.230,0:05:57.642
který vede k daním,

0:05:57.642,0:05:59.311
a který vede k příjmu,

0:05:59.311,0:06:01.578
nakonec vede k darům na charitu.

0:06:01.578,0:06:04.829
Odtud se berou všechny zdroje.

0:06:04.829,0:06:07.287
Pouze soukromý sektor může totiž vytvořit zdroje.

0:06:07.287,0:06:09.241
Jiné instituce je mohou využít

0:06:09.241,0:06:10.466
k důležité činnosti,

0:06:10.466,0:06:13.650
ale pouze soukromý sektor je může vytvořit.

0:06:13.650,0:06:15.171
Podniky tvoří zdroje tehdy,

0:06:15.171,0:06:23.049
když jsou schopny uspokojit poptávku a vydělat zisk.

0:06:23.049,0:06:26.433
Zdroje jsou tvořeny

0:06:26.433,0:06:28.322
převážně soukromým sektorem.

0:06:28.322,0:06:33.625
Otázkou zůstává, jak tyto zdroje zapojit.

0:06:33.625,0:06:36.000
Jak zapojíme tyto zdroje?

0:06:36.000,0:06:38.947
Soukromý sektor generuje tyto zdroje,

0:06:38.947,0:06:43.616
když tvoří zisk.

0:06:43.616,0:06:46.990
Profit je ten malý rozdíl

0:06:46.990,0:06:51.836
mezi cenou a náklady na produkci

0:06:51.836,0:06:54.153
jakéhokoliv řešení, se kterým firmy přijdou,

0:06:54.153,0:06:57.376
aby vyřešili problém, na který se soustředí.

0:06:57.376,0:07:04.136
Ale zisk je to kouzlo.

0:07:04.136,0:07:08.890
Proč? Protože onen zisk umožňuje, aby to řešení,

0:07:08.890,0:07:11.109
které jsme vymysleli,

0:07:11.109,0:07:15.299
bylo nekonečně rozšiřitelné na vyšší kapacitu.

0:07:15.299,0:07:17.900
Protože když vytvoříme zisk,

0:07:17.900,0:07:21.424
můžeme to udělat pro 10, 100, milión,

0:07:21.424,0:07:24.716
100 miliónů, miliardu.

0:07:24.716,0:07:29.436
Řešení se stane sebeudržujícím.

0:07:29.436,0:07:32.035
To je to, co dělají podniky,

0:07:32.035,0:07:35.645
když dosáhnou zisku.

0:07:35.645,0:07:38.029
Co má ale tohle všechno společné

0:07:38.029,0:07:41.097
se společenskými problémy?

0:07:41.097,0:07:44.379
Jedna možnost, jak o tom uvažovat, je vzít onen zisk

0:07:44.379,0:07:49.928
a využít ho na společenské problémy.

0:07:49.928,0:07:51.194
Soukromý sektor by měl dávat více.

0:07:51.194,0:07:52.618
Firmy by měly být více zodpovědné.

0:07:52.618,0:07:55.068
A to je cesta, na kterou jsme se vydali

0:07:55.068,0:07:57.754
v soukromém sektoru.

0:07:57.754,0:07:59.618
Ale znovu, tahle cesta, na kterou jsme se vydali,

0:07:59.618,0:08:03.958
nevede tam, kam bychom potřebovali dojít.

0:08:03.958,0:08:07.106
Já jsem začal jako profesor strategie

0:08:07.106,0:08:08.612
a pořád jsem profesor strategie.

0:08:08.612,0:08:09.971
Jsem na to pyšný.

0:08:09.971,0:08:11.497
Také jsem ale během let

0:08:11.497,0:08:14.153
stále víc a víc pracoval na společenských otázkách.

0:08:14.153,0:08:17.420
Zabýval jsem se zdravotní péčí, životním prostředím,

0:08:17.420,0:08:20.992
hospodářským rozvojem, omezením chudoby,

0:08:20.992,0:08:25.337
a jak jsem pracoval víc a víc na společenských tématech,

0:08:25.337,0:08:26.899
začal jsem pozorovat něco,

0:08:26.899,0:08:30.169
co na mě mělo zásadní dopad,

0:08:30.169,0:08:33.755
určitým způsobem to mělo dopad na celý můj život.

0:08:33.755,0:08:37.544
Všeobecně přijímaná poučka v ekonomii

0:08:37.544,0:08:41.412
a názor v soukromém sektoru byl ten,

0:08:41.412,0:08:45.369
že vlastně máme na výběr

0:08:45.369,0:08:50.377
mezi společenským a hospodářským ziskem.

0:08:50.377,0:08:51.861
Všeobecně se věří,

0:08:51.861,0:08:54.931
že firmy tvoří zisk

0:08:54.931,0:08:56.724
působením společenských problémů.

0:08:56.724,0:08:58.906
Klasickým příkladem je znečištění.

0:08:58.906,0:09:01.682
Když fabrika znečišťuje, vydělá více peněz,

0:09:01.682,0:09:06.323
než kdyby se pokusila to znečištění omezit.

0:09:06.323,0:09:08.214
Redukce odpadních látek je drahá,

0:09:08.214,0:09:13.697
a proto to podniky nechtějí dělat.

0:09:13.697,0:09:16.642
Je ziskové mít méně bezpečné pracovní prostředí.

0:09:16.642,0:09:19.380
Je příliš nákladné mít bezpečné pracovní prostředí,

0:09:19.380,0:09:20.686
a firmy proto vydělají více peněz,

0:09:20.686,0:09:22.526
když nebudou mít bezpečné pracovní prostředí.

0:09:22.526,0:09:26.023
Tohle byl a je všeobecně přijímaný názor.

0:09:26.023,0:09:28.836
Spousta firem věří v tyto všeobecně přijímané poučky.

0:09:28.836,0:09:31.379
Mnoho firem se bránilo zlepšení životního prostředí.

0:09:31.379,0:09:36.813
Mnoho firem se bránilo zlepšení pracovního prostředí.

0:09:36.813,0:09:40.359
Tento způsob myšlení dle mého názoru vedl

0:09:40.359,0:09:41.879
k chování,

0:09:41.879,0:09:43.815
které u podniků kritizujeme,

0:09:43.815,0:09:46.335
které jsem já sám začal kritizovat.

0:09:46.335,0:09:49.868
Čím více jsem se ale zabýval všemi těmito společenskými problémy,

0:09:49.868,0:09:52.880
jedním za druhým,

0:09:52.880,0:09:55.326
a vlastně, čím více jsem se je snažil vyřešit,

0:09:55.326,0:09:57.442
já sám osobně, v několika případech,

0:09:57.442,0:10:00.171
pomocí nevládních organizací, ve kterých jsem byl aktivní,

0:10:00.171,0:10:03.109
tím více jsem zjišťoval, že realita

0:10:03.109,0:10:05.643
je ve skutečnosti opačná.

0:10:05.643,0:10:06.889
Soukromý sektor netvoří zisk

0:10:06.889,0:10:08.591
díky působení společenských problémů,

0:10:08.591,0:10:12.965
ve skutečnosti v žádném slova smyslu.

0:10:12.965,0:10:15.158
To je velmi zjednodušený pohled.

0:10:15.158,0:10:17.866
Čím více se do těchto problémů ponoříme,

0:10:17.866,0:10:19.711
tím více začínáme chápat,

0:10:19.711,0:10:21.612
že soukromý sektor ve skutečnosti na řešení

0:10:21.612,0:10:23.608
společenských problémů vydělává.

0:10:23.608,0:10:26.152
Odtud se bere ten skutečný zisk.

0:10:26.152,0:10:28.993
Vezměme si znečištění.

0:10:28.993,0:10:31.209
Dnes jsme zjistili, že ve skutečnosti,

0:10:31.209,0:10:33.616
redukce znečištění a emisí

0:10:33.616,0:10:37.122
generuje zisk.

0:10:37.122,0:10:39.190
Šetří to peníze.

0:10:39.190,0:10:40.888
Činí to firmy produktivnějšími a efektivnějšími.

0:10:40.888,0:10:42.285
Neplýtvá to zdroji.

0:10:42.285,0:10:44.928
Udržování bezpečného pracovního prostředí,

0:10:44.928,0:10:46.416
vyhýbání se nehodám,

0:10:46.416,0:10:47.788
ve skutečnosti činí firmy ziskovějšími,

0:10:47.788,0:10:50.996
protože to je signál dobrých postupů.

0:10:50.996,0:10:55.027
Nehody jsou drahé a nákladné.

0:10:55.027,0:10:57.631
Problém za problémem, zjišťujeme,

0:10:57.631,0:11:00.597
že si ve skutečnosti nemusíme vybrat

0:11:00.597,0:11:04.193
mezi společenským pokrokem

0:11:04.193,0:11:07.194
a ekonomickou efektivitou

0:11:07.194,0:11:09.287
v žádném klíčovém slova smyslu.

0:11:09.287,0:11:10.646
Další záležitostí je zdraví.

0:11:10.646,0:11:13.215
Přišli jsme na to,

0:11:13.215,0:11:15.097
že zdraví zaměstnanců je něco,

0:11:15.097,0:11:16.490
čeho by si firmy měly vážit,

0:11:16.490,0:11:18.818
protože zdraví umožňuje zaměstnancům

0:11:18.818,0:11:20.227
být produktivnější a chodit do práce

0:11:20.227,0:11:22.543
a nevyhýbat se jí.

0:11:22.543,0:11:25.967
Hlubší výzkum, nový výzkum, nové myšlení

0:11:25.967,0:11:30.151
o vztahu mezi soukromým sektorem a společenskými problémy

0:11:30.151,0:11:33.069
ukazuje, že ve skutečnosti existuje důležitá,

0:11:33.069,0:11:34.988
hluboká synergie,

0:11:34.988,0:11:38.916
zejména pokud nepřemýšlíme o krátkém období.

0:11:38.916,0:11:40.754
V krátké době se někdy můžeme

0:11:40.754,0:11:42.855
oklamat a myslet si,

0:11:42.855,0:11:45.150
že se jedná o zásadně protichůdné cíle,

0:11:45.150,0:11:47.963
ale v dlouhodobém horizontu nakonec zjišťujeme,

0:11:47.963,0:11:52.159
v oboru za oborem, že tohle zkrátka není pravda.

0:11:52.159,0:11:55.449
Takže jak bychom mohli čerpat

0:11:55.449,0:11:58.171
ze síly soukromého sektoru,

0:11:58.171,0:12:00.374
abychom tak vyřešili ty zásadní problémy,

0:12:00.374,0:12:02.807
kterým čelíme?

0:12:02.807,0:12:05.407
Představte si kdybychom to mohli dokázat,

0:12:05.407,0:12:07.447
mohli bychom obsáhnout mnohé.

0:12:07.447,0:12:09.856
Mohli bychom čerpat z této obrovské studnice zdrojů

0:12:09.856,0:12:12.754
a této organizační kapacity.

0:12:12.754,0:12:18.244
A víte co? To se teď konečně děje,

0:12:18.244,0:12:22.257
částečně díky lidem jako vy,

0:12:22.257,0:12:24.205
lidem, kteří se zajímali o tyto problémy

0:12:24.205,0:12:27.320
rok za rokem a desetiletí za desetiletím.

0:12:27.320,0:12:29.728
Vidíme organizace jako Dow Chemical,

0:12:29.728,0:12:31.646
které vedou revoluci směrem pryč od nezdravých tuků

0:12:31.646,0:12:34.778
pomocí nových inovativních produktů.

0:12:34.778,0:12:36.731
Tohle je případ firmy Jain Irrigation.

0:12:36.731,0:12:39.282
To je firma, která přišla s technologií kapkového zavlažování

0:12:39.282,0:12:41.951
pro tisíce a miliony farmářů,

0:12:41.951,0:12:45.002
a tak značně omezila spotřebu vody.

0:12:45.002,0:12:48.323
Vidíme firmy jako brazilskou lesnickou firmu Fibria,

0:12:48.323,0:12:49.806
která přišla na to, jak se vyhnout

0:12:49.806,0:12:51.685
kácení starých lesů,

0:12:51.685,0:12:54.461
protože začala používat blahovičník, čímž získává mnohem více užitku

0:12:54.461,0:12:56.451
na hektar dřevní dužiny,

0:12:56.451,0:12:58.419
a tak vyrábí více papíru, než by se dalo získat

0:12:58.419,0:13:00.528
pokácením starých stromů.

0:13:00.528,0:13:03.408
Vidíme firmy jako Cisco, které trénují

0:13:03.408,0:13:07.564
v současné době čtyři milióny lidí v I.T. dovednostech,

0:13:07.564,0:13:09.507
aby tak, ve skutečnosti, byli zodpovědnou firmou,

0:13:09.507,0:13:11.938
a zároveň pomohli expandovat příležitost

0:13:11.938,0:13:14.211
k šíření I.T. technologie,

0:13:14.211,0:13:15.513
a tak rozrostli celý podnik.

0:13:15.513,0:13:20.134
Pro soukromý sektor se dnes nabízí zásadní příležitost

0:13:20.134,0:13:24.190
k ovlivnění a vyřešení těchto společenských problémů,

0:13:24.190,0:13:25.514
a tato příležitost

0:13:25.514,0:13:28.782
je tou největší byznysovou příležitostí,

0:13:28.782,0:13:32.448
kterou vidíme v soukromém sektoru.

0:13:32.448,0:13:34.654
Otázkou je, jak můžeme přesvědčit soukromé firmy,

0:13:34.654,0:13:38.082
aby se rozhodly přijmout tento pohled sdílené hodnoty.

0:13:38.082,0:13:39.891
Tomuto říkám sdílená hodnota:

0:13:39.891,0:13:43.646
vyřešení společenského problému modelem ze soukromého sektoru.

0:13:43.646,0:13:45.570
To je sdílená hodnota.

0:13:45.570,0:13:47.399
Sdílená hodnota je kapitalismus,

0:13:47.399,0:13:49.961
ale je to vyšší druh kapitalismu.

0:13:49.961,0:13:53.321
Je to kapitalismus tak, jak byl původně zamýšlen,

0:13:53.321,0:13:56.734
uspokojování důležitých potřeb,

0:13:56.734,0:13:59.557
nikoliv pravidelně narůstající soutěžení

0:13:59.557,0:14:02.820
o triviální rozdíly ve vlastnostech produktů

0:14:02.820,0:14:04.553
a tržním podílu.

0:14:04.553,0:14:06.772
Sdílená hodnota je, když můžeme vytvořit společenskou hodnotu

0:14:06.772,0:14:09.375
a ekonomickou hodnotu zároveň.

0:14:09.375,0:14:11.885
Je to hledání těch příležitostí,

0:14:11.885,0:14:14.950
které spustí tu největší možnost, kterou máme,

0:14:14.950,0:14:16.941
ve skutečnosti vyřešit tyto společenské problémy,

0:14:16.941,0:14:18.974
protože jsme schopni je obsáhnout.

0:14:18.974,0:14:22.530
Můžeme o sdílené hodnotě mluvit na několika úrovních.

0:14:22.530,0:14:25.695
Je to skutečné. Děje se to právě teď.

0:14:25.695,0:14:28.588
Abychom ale toto řešení učinili funkčním,

0:14:28.588,0:14:32.716
musíme změnit způsob, jakým soukromý sektor vnímá sám sebe

0:14:32.716,0:14:35.230
a tohle se naštěstí děje.

0:14:35.230,0:14:38.706
Soukromý sektor se chytil do těch všeobecně přijímaných pouček,

0:14:38.706,0:14:40.554
že by se neměl zajímat o společenské problémy,

0:14:40.554,0:14:42.596
že tohle se ho netýkalo,

0:14:42.596,0:14:45.177
a zajímal se o to někdo jiný.

0:14:45.177,0:14:46.753
Teď vidíme, že firmy

0:14:46.753,0:14:49.229
přijímají tuto myšlenku.

0:14:49.229,0:14:51.418
Musíme si ale také uvědomit, že soukromý sektor

0:14:51.418,0:14:54.162
nebude tohle dělat tak efektivně,

0:14:54.162,0:14:56.022
jako když nevládní organizace a vláda

0:14:56.022,0:14:59.053
spolupracují v partnerství s firmami.

0:14:59.053,0:15:02.061
Nové nevládní organizace, které opravdu dosahují pokroku,

0:15:02.061,0:15:04.244
jsou ty, které našly tato partnerství,

0:15:04.244,0:15:06.061
které našly způsob, jak spolupracovat.

0:15:06.061,0:15:08.534
Vlády, které dělají největší pokrok

0:15:08.534,0:15:10.148
jsou takové, které našly způsob,

0:15:10.148,0:15:13.799
jak umožnit existenci sdílené hodnoty v soukromém sektoru

0:15:13.799,0:15:16.920
raději, než aby viděly vládu jako jediného hráče,

0:15:16.920,0:15:19.934
který kontroluje hru.

0:15:19.934,0:15:22.406
A vlády mají mnoho možností, jak ovlivnit

0:15:22.406,0:15:24.720
ochotu a schopnost firem

0:15:24.720,0:15:26.714
tímto způsobem soutěžit.

0:15:26.714,0:15:29.663
Domnívám se, že pokud změníme způsob, jak soukromý sektor vidí sám sebe

0:15:29.663,0:15:32.206
a pokud změníme způsob, jak ostatní vnímají soukromý sektor,

0:15:32.206,0:15:35.011
můžeme změnit svět.

0:15:35.011,0:15:38.216
Vím to. Pozoruji to.

0:15:38.216,0:15:40.166
Cítím to.

0:15:40.166,0:15:41.861
Myslím, že mladí lidé,

0:15:41.861,0:15:45.041
mí studenti z Harvard Business School, to chápou.

0:15:45.041,0:15:49.363
Pokud se nám podaří odstranit tento dojem rozdělení,

0:15:49.363,0:15:52.373
tuto obavu, toto napětí,

0:15:52.373,0:15:54.303
tento pocit,

0:15:54.303,0:15:56.543
že zásadně nespolupracujeme,

0:15:56.543,0:15:58.893
abychom kontrolovali tyto společenské problémy,

0:15:58.893,0:16:00.997
můžeme toto přemoci,

0:16:00.997,0:16:02.997
a nakonec, jak se domnívám,

0:16:02.997,0:16:05.629
můžeme dosáhnout řešení.

0:16:05.629,0:16:08.429
Děkuji.

0:16:08.429,0:16:11.151
(potlesk)