0:00:00.372,0:00:02.085
Мисля, че всички знаем,

0:00:02.085,0:00:05.058
че светът днес е пълен с проблеми.

0:00:05.058,0:00:07.153
Чуваме за тях

0:00:07.153,0:00:11.443
днес и вчера и всеки ден от десетилетия.

0:00:11.443,0:00:15.487
Сериозни проблеми, големи проблеми, належащи проблеми.

0:00:15.487,0:00:18.843
Лошо хранене, достъп до вода,

0:00:18.843,0:00:21.880
промяна в климата, обезлесяване,

0:00:21.880,0:00:25.124
липсата на умения, несигурност, недостатъчно храна,

0:00:25.124,0:00:28.100
недостатъчно здравеопазване, замърсяване.

0:00:28.100,0:00:29.845
Идват проблем след проблем

0:00:29.845,0:00:32.376
и мисля, че това, което наистина разграничава нашето време

0:00:32.376,0:00:36.500
от всяко друго време, което мога да си спомня в моето кратко съществуване

0:00:36.500,0:00:38.935
на Земята, е информираността по тези проблеми.

0:00:38.935,0:00:41.501
Ние сме много наясно.

0:00:41.501,0:00:43.529
Защо ни е толкова трудно

0:00:43.529,0:00:45.360
да се справяме с тези проблеми?

0:00:45.360,0:00:48.400
Това е въпросът, с който се боря,

0:00:48.400,0:00:52.569
идвайки от моята много различна перспектива.

0:00:52.569,0:00:55.652
Аз не съм човек, който работи със социални проблеми.

0:00:55.652,0:00:58.414
Аз съм човек, който работи с бизнеса,

0:00:58.414,0:01:01.704
помага на бизнеса да прави пари.

0:01:01.704,0:01:04.938
Боже опази.

0:01:04.938,0:01:07.992
Така че защо са ни толкова трудни

0:01:07.992,0:01:11.135
тези социални проблеми

0:01:11.135,0:01:13.192
и наистина, има ли някаква роля за бизнеса,

0:01:13.192,0:01:16.725
и ако да, каква е тази роля?

0:01:16.725,0:01:19.584
Мисля, че за да отговорим на този въпрос,

0:01:19.584,0:01:23.450
ние трябва да отстъпим назад и да помислим за

0:01:23.450,0:01:27.105
това как сме разбирали и премисляли

0:01:27.105,0:01:29.103
проблемите и решенията

0:01:29.103,0:01:33.267
на тези големи социални предизвикателства, с които се сблъскваме.

0:01:33.267,0:01:36.101
Мисля, че много виждат бизнеса

0:01:36.101,0:01:38.976
като проблем или поне като един от проблемите

0:01:38.976,0:01:41.728
в много от социалните предизвикателства, пред които сме изправени.

0:01:41.728,0:01:43.134
Нали знаете, помислете за веригите за бързо хранене,

0:01:43.134,0:01:45.109
производството на лекарства, банковия сектор.

0:01:45.109,0:01:47.288
Това е един много лош момент

0:01:47.288,0:01:50.279
по отношение на уважението към бизнеса.

0:01:50.279,0:01:51.989
Бизнесът не се разглежда като решение,

0:01:51.989,0:01:55.730
а като проблем от повечето хора.

0:01:55.730,0:01:57.704
И с право, в много случаи.

0:01:57.704,0:01:59.983
Има много лоши участници наоколо,

0:01:59.983,0:02:02.160
които предприеха грешните стъпки

0:02:02.160,0:02:03.961
и които всъщност влошиха проблема.

0:02:03.961,0:02:07.424
Така че може би тази гледна точка е оправдана.

0:02:07.424,0:02:10.014
Как се стараем да видим решенията

0:02:10.014,0:02:12.350
на тези социални проблеми,

0:02:12.350,0:02:15.512
на тези многобройни въпроси, пред които сме изправени като общество?

0:02:15.512,0:02:17.144
Ами опитваме се да виждаме решенията

0:02:17.144,0:02:19.296
като НПО-та,

0:02:19.296,0:02:21.302
като правителство,

0:02:21.302,0:02:23.439
като филантропия.

0:02:23.439,0:02:25.873
И наистина, уникалната организационна структура

0:02:25.873,0:02:30.630
на нашето време е това огромно увеличение на броя на НПО-тата

0:02:30.630,0:02:33.136
и на социалните организации.

0:02:33.136,0:02:35.960
Това е уникална, нова организационна форма,

0:02:35.960,0:02:37.153
която виждаме да се развива

0:02:37.153,0:02:40.560
Огромни иновации, огромна енергия,

0:02:40.560,0:02:43.295
огромен талант сега се мобилизира

0:02:43.295,0:02:45.415
чрез тази структура,

0:02:45.415,0:02:50.268
в опит за справяне с всички тези предизвикателства.

0:02:50.268,0:02:54.525
И много от нас тук са дълбоко свързани с това.

0:02:54.525,0:02:56.034
Аз съм професор по бизнес,

0:02:56.034,0:03:00.049
но всъщност съм основател, мисля, на вече четири нестопански сдружения.

0:03:00.049,0:03:02.938
Когато съм заинтригуван и информиран

0:03:02.938,0:03:05.998
за обществен проблем, това е, което правя,

0:03:05.998,0:03:07.876
създавам нестопанска организация.

0:03:07.876,0:03:10.939
Това е начинът, който открихме за справяне

0:03:10.939,0:03:11.948
с тези въпроси.

0:03:11.948,0:03:16.400
Дори и бизнес професорите мислят за това по този начин.

0:03:16.400,0:03:18.235
Но мисля, че към този момент,

0:03:18.235,0:03:21.004
сме били в тази позиция за твърде дълго.

0:03:21.004,0:03:23.856
Наясно сме с тези проблеми от десетилетия.

0:03:23.856,0:03:25.766
Имаме десетилетия опит

0:03:25.766,0:03:30.091
с нашите НПО-та и с нашите държавни органи,

0:03:30.091,0:03:31.920
и сме изправени пред неловка реалност.

0:03:31.920,0:03:33.862
Неловката реалност е, че не постигаме

0:03:33.862,0:03:36.446
достатъчно бърз прогрес.

0:03:36.446,0:03:39.170
Не побеждаваме.

0:03:39.170,0:03:41.254
Проблемите все още изглеждат много обезкуражаващи

0:03:41.254,0:03:42.460
и много необуздани

0:03:42.460,0:03:45.160
и всички решения, които постигаме

0:03:45.160,0:03:47.100
са малки решения.

0:03:47.100,0:03:50.982
Ние правим частичен напредък.

0:03:50.982,0:03:53.704
Какъв е основният проблем, който имаме

0:03:53.704,0:03:56.782
в справянето с тези социални проблеми?

0:03:56.782,0:04:00.814
Ако остраним цялата сложност,

0:04:00.814,0:04:04.193
имаме проблема с мащаба.

0:04:04.193,0:04:07.304
Нямаме мащаб.

0:04:07.304,0:04:10.231
Можем да постигнем напредък. Можем да покажем печалби.

0:04:10.231,0:04:13.559
Можем да покажем резултати. Можем да направим нещата по-добри.

0:04:13.559,0:04:17.837
Ние помагаме. Справяме се по-добре. Правим добро.

0:04:17.837,0:04:20.191
Но нямаме мащаб.

0:04:20.191,0:04:25.157
Не можем да постигнем по-мащабно въздействие върху тези проблеми.

0:04:25.157,0:04:26.991
Защо е това?

0:04:26.991,0:04:30.581
Защото не разполагаме с необходимите ресурси.

0:04:30.581,0:04:32.292
И това е наистина ясно сега.

0:04:32.292,0:04:35.174
И сега това е по-ясно, отколкото е било в продължение на десетилетия.

0:04:35.174,0:04:38.726
Просто нямаме достатъчно пари,

0:04:38.726,0:04:42.117
за да се справим с някои от тези проблеми в мащаб

0:04:42.117,0:04:44.442
с помощта на сегашния модел.

0:04:44.442,0:04:47.512
Няма достатъчно данъчни приходи,

0:04:47.512,0:04:51.558
Няма достатъчно благотворителни дарения,

0:04:51.558,0:04:54.006
за да се справим с тези проблеми.

0:04:54.006,0:04:59.171
Трябва да се изправим срещу тази реалност

0:04:59.171,0:05:02.230
и недостига на ресурси,

0:05:02.230,0:05:06.257
защото тези проблеми продължават да растат

0:05:06.257,0:05:09.807
в съвременния свят

0:05:09.807,0:05:14.186
с всички фискални проблеми, пред които сме изправени.

0:05:14.186,0:05:18.431
Така че, ако проблемът е фундаментално ресурсен,

0:05:18.431,0:05:22.476
къде са ресурсите в обществото?

0:05:22.476,0:05:24.861
Как се създават тези ресурси,

0:05:24.861,0:05:26.568
ресурсите, от които ще се нуждаме, за да се справим

0:05:26.568,0:05:30.208
с всички тези социални предизвикателства?

0:05:30.208,0:05:33.324
Ами мисля, че на това отговорът е много ясен:

0:05:33.324,0:05:37.010
Те са в бизнеса.

0:05:37.010,0:05:42.621
Цялото богатство всъщност е създадено от бизнеса.

0:05:42.621,0:05:45.347
Бизнесът създава богатство,

0:05:45.347,0:05:50.393
когато задоволява нужди с печалба.

0:05:50.393,0:05:52.857
Така е създадено богатството.

0:05:52.857,0:05:55.230
То е задоволяване на нужди с печалба,

0:05:55.230,0:05:57.642
което води до такси

0:05:57.642,0:05:59.311
и което води до приходи

0:05:59.311,0:06:01.578
и което води до благотворителни дарения.

0:06:01.578,0:06:04.829
Това е мястото, от където идват всички ресурси.

0:06:04.829,0:06:07.287
Само бизнесът може всъщност да създава ресурси.

0:06:07.287,0:06:09.241
Другите институции могат да ги използват

0:06:09.241,0:06:10.466
за да изпълняват важни задачи,

0:06:10.466,0:06:13.650
но само бизнесът може да ги създаде.

0:06:13.650,0:06:15.171
И бизнесът ги създава

0:06:15.171,0:06:23.049
когато е в състояние да отговори на нужда с печалба.

0:06:23.049,0:06:26.433
Ресурсите са предимно

0:06:26.433,0:06:28.322
генерирани от бизнеса.

0:06:28.322,0:06:33.625
Въпросът тогава е, как да се включим в това?

0:06:33.625,0:06:36.000
Как можем да се включим в това?

0:06:36.000,0:06:38.947
Бизнесът генерира тези ресурси

0:06:38.947,0:06:43.616
когато прави печалба.

0:06:43.616,0:06:46.990
Тази печалба е малката разлика

0:06:46.990,0:06:51.836
между цената и разходите, необходими за производството на

0:06:51.836,0:06:54.153
каквото и да е решение, което бизнесът е създал

0:06:54.153,0:06:57.376
на какъвто и да е проблем, който се опитва да реши.

0:06:57.376,0:07:04.136
Но тази печалба е магията.

0:07:04.136,0:07:08.890
Защо? Защото печалбата позволява на всяко решение,

0:07:08.890,0:07:11.109
което сме създали

0:07:11.109,0:07:15.299
да бъде безкрайно мащабируемо.

0:07:15.299,0:07:17.900
Защото ако можем да направим печалба,

0:07:17.900,0:07:21.424
можем да го направим за 10, 100, един милион,

0:07:21.424,0:07:24.716
100 милиона, милиард.

0:07:24.716,0:07:29.436
Решението става самоподдържащо се.

0:07:29.436,0:07:32.035
Това прави бизнесът,

0:07:32.035,0:07:35.645
когато генерира печалба.

0:07:35.645,0:07:38.029
И каква връзка има всичко това

0:07:38.029,0:07:41.097
със социалните проблеми?

0:07:41.097,0:07:44.379
Едната гледна точка е, нека да вземем тази печалба

0:07:44.379,0:07:49.928
и да я пренасочим към социалните проблеми.

0:07:49.928,0:07:51.194
Бизнесът трябва да дава повече.

0:07:51.194,0:07:52.618
Бизнесът трябва да бъде по-отговорен.

0:07:52.618,0:07:55.068
И това е пътят, по който сме били

0:07:55.068,0:07:57.754
в бизнеса.

0:07:57.754,0:07:59.618
Но този път

0:07:59.618,0:08:03.958
не ни докарва до там, където трябва да отидем.

0:08:03.958,0:08:07.106
Започнах кариерата си като професор по стратегия,

0:08:07.106,0:08:08.612
и все още съм професор по стратегия.

0:08:08.612,0:08:09.971
Горд съм с това.

0:08:09.971,0:08:11.497
Но също така, през годините,

0:08:11.497,0:08:14.153
съм работил все повече и повече по социални въпроси.

0:08:14.153,0:08:17.420
Работил съм в областта на здравеопазването, околната среда,

0:08:17.420,0:08:20.992
икономическо развитие, намаляването на бедността,

0:08:20.992,0:08:25.337
и като все повече и повече работех в социалната сфера,

0:08:25.337,0:08:26.899
започнах да виждам нещо,

0:08:26.899,0:08:30.169
което имаше дълбоко въздействие върху мен

0:08:30.169,0:08:33.755
и върху целия ми живот, в известен смисъл.

0:08:33.755,0:08:37.544
Общоприетото мнение в икономиката

0:08:37.544,0:08:41.412
и традиционната гледна точка на бизнеса

0:08:41.412,0:08:45.369
е, че всъщност има компромис

0:08:45.369,0:08:50.377
между социалните показатели и икономическите резултати.

0:08:50.377,0:08:51.861
Общоприетото мнение е

0:08:51.861,0:08:54.931
че бизнесът всъщност прави печалба

0:08:54.931,0:08:56.724
чрез предизвикване на социален проблем.

0:08:56.724,0:08:58.906
Класическият пример е замърсяването.

0:08:58.906,0:09:01.682
Ако бизнес замърсява, прави повече пари

0:09:01.682,0:09:06.323
отколкото ако се опитва да ограничи замърсяването.

0:09:06.323,0:09:08.214
Намаляването на замърсяването е скъпо,

0:09:08.214,0:09:13.697
следователно бизнесът не иска да го направи.

0:09:13.697,0:09:16.642
Изгодно е да има необезопасена работна среда.

0:09:16.642,0:09:19.380
Твърде скъпо е да има безопасна работна среда,

0:09:19.380,0:09:20.686
следователно бизнесът прави повече пари,

0:09:20.686,0:09:22.526
ако не разполага с безопасна работна среда.

0:09:22.526,0:09:26.023
Това е било общоприетото мнение.

0:09:26.023,0:09:28.836
Много компании са попаднали в това общоприето мнение.

0:09:28.836,0:09:31.379
Те се съпротивляват с подобряването на околната среда.

0:09:31.379,0:09:36.813
Съпротивляват се с подобряването на работната среда.

0:09:36.813,0:09:40.359
Този начин на мислене е довел до, мисля аз,

0:09:40.359,0:09:41.879
голяма част от поведението,

0:09:41.879,0:09:43.815
което критикуваме в бизнеса,

0:09:43.815,0:09:46.335
което аз критикувам в бизнеса.

0:09:46.335,0:09:49.868
но колкото по-дълбоко навлизам в тези социални проблеми,

0:09:49.868,0:09:52.880
един след друг,

0:09:52.880,0:09:55.326
и колкото повече се опитвам да ги разрешавам

0:09:55.326,0:09:57.442
лично, в някои случаи,

0:09:57.442,0:10:00.171
чрез нестопански организации, в които участвам,

0:10:00.171,0:10:03.109
толкова повече стигам до заключението, че реалността

0:10:03.109,0:10:05.643
е противоположна.

0:10:05.643,0:10:06.889
Бизнесът не носи печалба

0:10:06.889,0:10:08.591
от създаването на социални проблеми,

0:10:08.591,0:10:12.965
поне не във фундаментален смисъл.

0:10:12.965,0:10:15.158
Това е твърде опростена гледна точка.

0:10:15.158,0:10:17.866
Колкото по-надълбоко навлизаме в тези проблеми,

0:10:17.866,0:10:19.711
толкова повече започваме да разбираме,

0:10:19.711,0:10:21.612
че всъщност бизнесът печели

0:10:21.612,0:10:23.608
от решаването на социалните проблеми.

0:10:23.608,0:10:26.152
Това е мястото, където започва истинската печалба.

0:10:26.152,0:10:28.993
Да вземем замърсяването.

0:10:28.993,0:10:31.209
Днес вече знаем, че всъщност

0:10:31.209,0:10:33.616
намаляването на замърсяването и емисиите

0:10:33.616,0:10:37.122
генерира печалба.

0:10:37.122,0:10:39.190
Спестява пари.

0:10:39.190,0:10:40.888
Прави бизнеса по-продуктивен и ефективен.

0:10:40.888,0:10:42.285
Не губи ресурси.

0:10:42.285,0:10:44.928
Всъщност безопасната работна среда

0:10:44.928,0:10:46.416
и избягването на произшествия

0:10:46.416,0:10:47.788
прави бизнеса по-печеливш,

0:10:47.788,0:10:50.996
защото това е знак за добри процеси.

0:10:50.996,0:10:55.027
Произшествията са скъпи и костват много.

0:10:55.027,0:10:57.631
От проблем в проблем в проблем, започваме да научаваме,

0:10:57.631,0:11:00.597
че всъщност няма никакъв компромис

0:11:00.597,0:11:04.193
между социалния прогрес

0:11:04.193,0:11:07.194
и икономическата ефективност

0:11:07.194,0:11:09.287
във фундаментален смисъл.

0:11:09.287,0:11:10.646
Друг проблем е здравето.

0:11:10.646,0:11:13.215
Искам да кажа, че това, което открихме, е че всъщност

0:11:13.215,0:11:15.097
здравето на служителите е нещо,

0:11:15.097,0:11:16.490
което бизнесът трябва да цени,

0:11:16.490,0:11:18.818
тъй като здравето позволява на тези служители

0:11:18.818,0:11:20.227
да бъдат по-продуктивни и да работят,

0:11:20.227,0:11:22.543
вместо да отсъстват.

0:11:22.543,0:11:25.967
По-задълбочената работа, новата работа, новото мислене

0:11:25.967,0:11:30.151
за връзката между бизнес и социални проблеми

0:11:30.151,0:11:33.069
всъщност показва, че има основна,

0:11:33.069,0:11:34.988
дълбока синергия,

0:11:34.988,0:11:38.916
особено ако не мислите в много краткосрочен план.

0:11:38.916,0:11:40.754
В много краткосрочен план можете понякога

0:11:40.754,0:11:42.855
да се заблудите, мислейки,

0:11:42.855,0:11:45.150
че има коренно противоположни цели,

0:11:45.150,0:11:47.963
но в дългосрочен план, в крайна сметка, ние научаваме,

0:11:47.963,0:11:52.159
че в най-различни сфери, това просто не е вярно.

0:11:52.159,0:11:55.449
Как може да се включим

0:11:55.449,0:11:58.171
в силата на бизнеса

0:11:58.171,0:12:00.374
за справянето с основните проблеми,

0:12:00.374,0:12:02.807
пред които сме изправени?

0:12:02.807,0:12:05.407
Представете си, че можем да направим това, защото ако можехме,

0:12:05.407,0:12:07.447
щяхме да работим в мащаб.

0:12:07.447,0:12:09.856
Щяхме да можем да се включим в този огромен басейн от ресурси

0:12:09.856,0:12:12.754
и в организационния му капацитет.

0:12:12.754,0:12:18.244
И познайте какво? Това се случва в момента, най-накрая,

0:12:18.244,0:12:22.257
отчасти заради хора като вас,

0:12:22.257,0:12:24.205
които повдигат тези въпроси сега

0:12:24.205,0:12:27.320
година след година и десетилетие след десетилетие.

0:12:27.320,0:12:29.728
Виждаме организации като Dow Chemical,

0:12:29.728,0:12:31.646
водещи революцията за замяна на транс-мазнините

0:12:31.646,0:12:34.778
и наситените мазнини с иновативни нови продукти.

0:12:34.778,0:12:36.731
Пример за това е Jain Irrigation.

0:12:36.731,0:12:39.282
Това е компания, която донесе технологията за капково напояване

0:12:39.282,0:12:41.951
до хиляди и милиони земеделски производители,

0:12:41.951,0:12:45.002
значителното намалявайки използването на вода.

0:12:45.002,0:12:48.323
Виждаме компании като бразилската горска компания Fibria,

0:12:48.323,0:12:49.806
която е измислила как да се избегне

0:12:49.806,0:12:51.685
отсичането на стари гори

0:12:51.685,0:12:54.461
и използването на евкалипт и получават много повече реколта

0:12:54.461,0:12:56.451
на хектар дървена маса

0:12:56.451,0:12:58.419
и много повече хартия, отколкото бихте могли да произведете,

0:12:58.419,0:13:00.528
отсичайки старите дървета.

0:13:00.528,0:13:03.408
Виждате компании като Cisco, които са обучили

0:13:03.408,0:13:07.564
досега четири милиона души в компютърни умения

0:13:07.564,0:13:09.507
за да бъдат отговорни, да,

0:13:09.507,0:13:11.938
но по този начин разширяват възможността

0:13:11.938,0:13:14.211
за разпространяване на ИТ технологиите

0:13:14.211,0:13:15.513
и растежа на целия бизнес.

0:13:15.513,0:13:20.134
Има фундаментална възможност за бизнеса днес

0:13:20.134,0:13:24.190
да въздейства и да адресира тези социални проблеми

0:13:24.190,0:13:25.514
и тази възможност

0:13:25.514,0:13:28.782
е най-голямата бизнес възможност,

0:13:28.782,0:13:32.448
която виждаме днес.

0:13:32.448,0:13:34.654
И въпросът е, как да накараме бизнеса

0:13:34.654,0:13:38.082
да мисли и да адаптира този въпрос от споделена стойност?

0:13:38.082,0:13:39.891
Това е, което наричам споделена стойност:

0:13:39.891,0:13:43.646
справянето със социален проблем чрез бизнес модел.

0:13:43.646,0:13:45.570
Това е споделена стойност.

0:13:45.570,0:13:47.399
Споделена стойност е капитализъм,

0:13:47.399,0:13:49.961
но това е по-извисен вид капитализъм.

0:13:49.961,0:13:53.321
Това е капитализъм, такъв какъвто би трябвало да бъде,

0:13:53.321,0:13:56.734
изпълняващ важни нужди,

0:13:56.734,0:13:59.557
а не конкуриращ се за

0:13:59.557,0:14:02.820
тривиални разлики в продуктовите атрибути

0:14:02.820,0:14:04.553
и пазарния дял.

0:14:04.553,0:14:06.772
Споделена стойност е, когато можем да създадем социална стойност

0:14:06.772,0:14:09.375
и икономическа стойност едновременно.

0:14:09.375,0:14:11.885
Намирането на тези възможности

0:14:11.885,0:14:14.950
е това, което ще отприщи най-голямата възможност, която имаме

0:14:14.950,0:14:16.941
действително да разрешим тези социални проблеми,

0:14:16.941,0:14:18.974
защото можем да имаме мащаб.

0:14:18.974,0:14:22.530
Можем да постигнем споделена стойност на различни нива.

0:14:22.530,0:14:25.695
Тя е реална. И се случва.

0:14:25.695,0:14:28.588
Но за да накараме решенията да работят,

0:14:28.588,0:14:32.716
трябва да променим начина, по който бизнесът вижда себе си

0:14:32.716,0:14:35.230
и това, за щастие, е в ход.

0:14:35.230,0:14:38.706
Бизнесът е хванат в капана на конвенционалното разбиране,

0:14:38.706,0:14:40.554
според което той не трябва да се тревожи за социалните проблеми,

0:14:40.554,0:14:42.596
че това е нещо някак отстрани,

0:14:42.596,0:14:45.177
че някой друг ще го направи.

0:14:45.177,0:14:46.753
Сега виждаме компании,

0:14:46.753,0:14:49.229
които възприемат тази идея.

0:14:49.229,0:14:51.418
Но също трябва да признаем, че бизнесът

0:14:51.418,0:14:54.162
няма да направи това толкова ефективно,

0:14:54.162,0:14:56.022
колкото, ако неправителствените организации и правителството

0:14:56.022,0:14:59.053
работят в партньорство с него.

0:14:59.053,0:15:02.061
Новите НПО-та, които наистина движат процеса

0:15:02.061,0:15:04.244
са тези, които изнамериха тези партньорства,

0:15:04.244,0:15:06.061
които намериха начини да си сътрудничат.

0:15:06.061,0:15:08.534
Правителствата, които отбелязват най-голям напредък

0:15:08.534,0:15:10.148
са правителствата, които са открили начини

0:15:10.148,0:15:13.799
да направят споделената стойност в бизнеса възможна,

0:15:13.799,0:15:16.920
вместо да виждат правителството като единственият играч,

0:15:16.920,0:15:19.934
който трябва да командва.

0:15:19.934,0:15:22.406
Правителството разполага с много начини, чрез които да повлияе

0:15:22.406,0:15:24.720
желанието и способността на фирмите

0:15:24.720,0:15:26.714
да се конкурират по този начин.

0:15:26.714,0:15:29.663
Мисля, че ако можем да накараме бизнеса да вижда себе си по различен начин

0:15:29.663,0:15:32.206
и ако можем да накараме другите да виждат бизнеса по различен начин,

0:15:32.206,0:15:35.011
можем да променим света.

0:15:35.011,0:15:38.216
Знам го. Виждам го.

0:15:38.216,0:15:40.166
Чувствам го.

0:15:40.166,0:15:41.861
Младите хора, мисля,

0:15:41.861,0:15:45.041
моите студенти в бизнес факултета на Харвард, го разбират.

0:15:45.041,0:15:49.363
Ако можем да премахнем това разединение,

0:15:49.363,0:15:52.373
този безпокойство, това напрежение,

0:15:52.373,0:15:54.303
това разбиране, че

0:15:54.303,0:15:56.543
фундаментално не работим съвместно

0:15:56.543,0:15:58.893
в справянето с тези социални проблеми,

0:15:58.893,0:16:00.997
можем да го премахнем,

0:16:00.997,0:16:02.997
и най-накрая, мисля,

0:16:02.997,0:16:05.629
можем да намерим решения.

0:16:05.629,0:16:08.429
Благодаря.

0:16:08.429,0:16:11.151
(Аплодисменти)