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Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:01.63,0:00:05.66,Default,,0000,0000,0000,,아주 화려한 분홍색 수트였어요.
Dialogue: 0,0:00:05.68,0:00:08.52,Default,,0000,0000,0000,,큰 단추와 어깨 패드도 있었죠.
Dialogue: 0,0:00:09.48,0:00:11.39,Default,,0000,0000,0000,,때는 1997년이었고,
Dialogue: 0,0:00:11.41,0:00:14.02,Default,,0000,0000,0000,,저는 그리핀푸드의\N새로운 사장이 되었습니다.
Dialogue: 0,0:00:14.04,0:00:17.22,Default,,0000,0000,0000,,그리핀푸드는 뉴질랜드를 대표하는\N쿠키 및 스낵 회사였어요.
Dialogue: 0,0:00:18.15,0:00:20.84,Default,,0000,0000,0000,,회사를 이끄는 자리에 오른 것이\N저에게는 처음이었고,
Dialogue: 0,0:00:20.86,0:00:23.40,Default,,0000,0000,0000,,연설을 하고자 무대 위에 섰습니다.
Dialogue: 0,0:00:23.43,0:00:25.43,Default,,0000,0000,0000,,앞으로의 야심찬 목표에 대한\N연설이었죠.
Dialogue: 0,0:00:26.83,0:00:29.31,Default,,0000,0000,0000,,저는 무엇을 해야 할 지\N정확히 알았습니다.
Dialogue: 0,0:00:29.34,0:00:32.81,Default,,0000,0000,0000,,"키위새가 간식을 먹을 때,\N네 번 중 한 번은
Dialogue: 0,0:00:32.83,0:00:34.36,Default,,0000,0000,0000,,우리 제품을 먹게 될 것이다" 였죠.
Dialogue: 0,0:00:35.27,0:00:38.32,Default,,0000,0000,0000,,저는 우리가 결과를 평가하는 방법을\N알고 있다는 점,
Dialogue: 0,0:00:38.34,0:00:41.35,Default,,0000,0000,0000,,그리고 우리의 미래는 우리의 손에\N달려 있다는 점을 강조했습니다.
Dialogue: 0,0:00:42.45,0:00:43.66,Default,,0000,0000,0000,,정말 부끄럽게도,
Dialogue: 0,0:00:43.68,0:00:46.39,Default,,0000,0000,0000,,저는 이런 말로 연설을 마쳤죠.\N"이게 아니라면 뭐가 있나요?
Dialogue: 0,0:00:46.42,0:00:47.63,Default,,0000,0000,0000,,"우리가 아니면 누가 할까요?"
Dialogue: 0,0:00:47.65,0:00:49.59,Default,,0000,0000,0000,,"지금이 아니면 언제가 될까요?"
Dialogue: 0,0:00:51.23,0:00:52.86,Default,,0000,0000,0000,,저는 박수갈채를 받았습니다
Dialogue: 0,0:00:52.88,0:00:55.95,Default,,0000,0000,0000,,그리고 제 스스로\N너무나도 만족스러웠습니다.
Dialogue: 0,0:00:57.28,0:00:59.75,Default,,0000,0000,0000,,저는 정말 멋진 리더가\N되고 싶었습니다.
Dialogue: 0,0:01:00.47,0:01:03.57,Default,,0000,0000,0000,,헌신적인 팀들이\N잘 따라와 주기를 바랬고
Dialogue: 0,0:01:03.59,0:01:04.99,Default,,0000,0000,0000,,제대로 일하고 싶었습니다.
Dialogue: 0,0:01:05.82,0:01:08.52,Default,,0000,0000,0000,,한마디로,\N저는 영웅이 되고 싶었던거죠.
Dialogue: 0,0:01:09.16,0:01:13.10,Default,,0000,0000,0000,,분홍색 수트를 입고\N칩과 비스킷을 파는 영웅 말이죠.
Dialogue: 0,0:01:13.12,0:01:15.32,Default,,0000,0000,0000,,(웃음)
Dialogue: 0,0:01:16.40,0:01:18.54,Default,,0000,0000,0000,,연설 후에 어떤 일이 일어났을까요?
Dialogue: 0,0:01:19.42,0:01:20.57,Default,,0000,0000,0000,,아무일도 없었습니다.
Dialogue: 0,0:01:21.56,0:01:24.45,Default,,0000,0000,0000,,제가 받았던 박수갈채가\N행동으로 이어지지 않았어요.
Dialogue: 0,0:01:24.48,0:01:25.62,Default,,0000,0000,0000,,아무것도 변한 것이 없었습니다.
Dialogue: 0,0:01:26.02,0:01:28.97,Default,,0000,0000,0000,,청중들이 저나 저의 메세지를\N싫어했기 때문이 아니라,
Dialogue: 0,0:01:28.100,0:01:32.54,Default,,0000,0000,0000,,어느 누구도 무엇을 해야 할 지\N몰랐다는 것이 문제였습니다.
Dialogue: 0,0:01:32.56,0:01:33.96,Default,,0000,0000,0000,,무엇보다,
Dialogue: 0,0:01:33.99,0:01:36.39,Default,,0000,0000,0000,,제가 그들을 필요로 한다는 사실을\N그들은 몰랐습니다.
Dialogue: 0,0:01:37.14,0:01:39.67,Default,,0000,0000,0000,,여러분은 이 강연이 전형적인 연설이라고\N생각하실 수도 있겠네요.
Dialogue: 0,0:01:39.70,0:01:43.26,Default,,0000,0000,0000,,장애물을 딛고 승리했다고\N이야기하는 그런 연설 말입니다.
Dialogue: 0,0:01:43.74,0:01:46.05,Default,,0000,0000,0000,,하지만 제가 드리고 싶은 말씀은
Dialogue: 0,0:01:46.08,0:01:48.65,Default,,0000,0000,0000,,이렇게 서로 긴밀하게 연결되어 있는
Dialogue: 0,0:01:48.67,0:01:50.28,Default,,0000,0000,0000,,지금 우리가 살고 있는 그런 세상에서는
Dialogue: 0,0:01:50.31,0:01:54.02,Default,,0000,0000,0000,,한 사람만이 답을 가지고 있다는 생각은\N정말 우스운 소리입니다.
Dialogue: 0,0:01:54.62,0:01:58.06,Default,,0000,0000,0000,,비효율적일 뿐만 아니라\N위험하기까지 해요.
Dialogue: 0,0:01:58.08,0:02:02.16,Default,,0000,0000,0000,,답을 가진 그 한 명의 영웅이\N문제를 해결해주었다고,
Dialogue: 0,0:02:02.19,0:02:04.04,Default,,0000,0000,0000,,우리가 한 역할은 아무것도 없다고\N믿게 만들거든요.
Dialogue: 0,0:02:05.32,0:02:06.86,Default,,0000,0000,0000,,우리는 영웅이 필요 없습니다.
Dialogue: 0,0:02:06.89,0:02:09.34,Default,,0000,0000,0000,,우리는 철저한 상호의존이 필요합니다.
Dialogue: 0,0:02:09.36,0:02:12.22,Default,,0000,0000,0000,,이는 우리가 서로를 필요로 한다는\N또 다른 표현일 뿐이죠.
Dialogue: 0,0:02:12.79,0:02:16.02,Default,,0000,0000,0000,,가끔은 다른 사람들이\N어렵게 느껴질 수 있지만요.
Dialogue: 0,0:02:18.33,0:02:21.93,Default,,0000,0000,0000,,저는 좋은 리더가 되는 방법을\N수십년간 연구했습니다.
Dialogue: 0,0:02:21.95,0:02:24.79,Default,,0000,0000,0000,,5개 대륙, 7개 나라에서 살았었고요.
Dialogue: 0,0:02:25.46,0:02:26.78,Default,,0000,0000,0000,,최근 몇 년동안은
Dialogue: 0,0:02:26.81,0:02:29.74,Default,,0000,0000,0000,,B Corp 커뮤니티와 많은 시간을\N보내고 있습니다.
Dialogue: 0,0:02:29.76,0:02:31.82,Default,,0000,0000,0000,,초기에는 기업 참가자로 함께했고,
Dialogue: 0,0:02:31.85,0:02:34.18,Default,,0000,0000,0000,,최근 들어서는 기업대사로서\N함께하고 있습니다.
Dialogue: 0,0:02:35.40,0:02:37.17,Default,,0000,0000,0000,,B Corp는 여러 회사들이 모인\N그룹입니다.
Dialogue: 0,0:02:37.20,0:02:40.12,Default,,0000,0000,0000,,그들은 사업의 선한 영향력을\N굳게 믿고 있습니다.
Dialogue: 0,0:02:40.65,0:02:44.40,Default,,0000,0000,0000,,250개 정도의 질문이 있는\N까다로운 자격증이 있는데,
Dialogue: 0,0:02:44.42,0:02:47.68,Default,,0000,0000,0000,,사회 및 환경 부문의\N성과에 대한 질문입니다.
Dialogue: 0,0:02:48.07,0:02:50.43,Default,,0000,0000,0000,,주주 뿐만 아니라\N커뮤니티를 위해 일하겠다는
Dialogue: 0,0:02:50.45,0:02:53.41,Default,,0000,0000,0000,,의지를 법적으로 선언해야 합니다.
Dialogue: 0,0:02:53.43,0:02:57.32,Default,,0000,0000,0000,,또, 상호의존선언문에\N서명을 해야 합니다.
Dialogue: 0,0:02:58.43,0:03:00.90,Default,,0000,0000,0000,,제게 가장 인상적이었던 부분은
Dialogue: 0,0:03:00.93,0:03:02.97,Default,,0000,0000,0000,,이 운동에 참여하는 회사들에게\N받은 인상이었습니다.
Dialogue: 0,0:03:02.99,0:03:05.84,Default,,0000,0000,0000,,그들은 자신을 전체 시스템의\N일부로 본다는 것입니다.
Dialogue: 0,0:03:07.02,0:03:12.53,Default,,0000,0000,0000,,활동이라는 큰 강의 흐름 속에 있다고\N생각하는 것 같아요.
Dialogue: 0,0:03:12.56,0:03:17.22,Default,,0000,0000,0000,,예를 들어,\N그들이 탄산음료 제조업체라면
Dialogue: 0,0:03:17.24,0:03:20.37,Default,,0000,0000,0000,,그들로부터 거슬러 올라가는\N흐름을 이해하고 있습니다.
Dialogue: 0,0:03:20.40,0:03:23.37,Default,,0000,0000,0000,,거기엔 식수가 있고, 설탕도 있습니다.
Dialogue: 0,0:03:23.40,0:03:25.64,Default,,0000,0000,0000,,그 설탕을 재배하는 농부도 있고,
Dialogue: 0,0:03:25.66,0:03:28.74,Default,,0000,0000,0000,,플라스틱, 금속, \N유리가 있을 것입니다.
Dialogue: 0,0:03:28.76,0:03:31.66,Default,,0000,0000,0000,,이 모든 것이 흘러들어가는 곳이 바로
Dialogue: 0,0:03:31.68,0:03:33.20,Default,,0000,0000,0000,,재무성과를 내는 회사인 것이죠.
Dialogue: 0,0:03:35.25,0:03:39.24,Default,,0000,0000,0000,,이 흐름은 여러 결과를 낳습니다.
Dialogue: 0,0:03:39.27,0:03:40.75,Default,,0000,0000,0000,,결과 중 일부는 의도된 것입니다.
Dialogue: 0,0:03:40.78,0:03:43.71,Default,,0000,0000,0000,,예를 들어 상쾌함이나 수분공급처럼요.
Dialogue: 0,0:03:43.74,0:03:45.47,Default,,0000,0000,0000,,다른 일부는 의도하지 않은 결과입니다.
Dialogue: 0,0:03:45.49,0:03:48.34,Default,,0000,0000,0000,,예를 들어, 쓰레기나 비만처럼요.
Dialogue: 0,0:03:49.49,0:03:51.43,Default,,0000,0000,0000,,이 리더들과 함께 시간을 보내며
Dialogue: 0,0:03:51.45,0:03:55.72,Default,,0000,0000,0000,,저는 진정한 협력이 가능하다는 것을\N깨닫게 되었습니다.
Dialogue: 0,0:03:55.74,0:03:58.37,Default,,0000,0000,0000,,하지만 그 과정은\N눈에 잘 띄지도 않고, 복잡하죠.
Dialogue: 0,0:03:58.40,0:04:01.96,Default,,0000,0000,0000,,이곳의 리더들은 일을 처리할 때
Dialogue: 0,0:04:01.98,0:04:04.16,Default,,0000,0000,0000,,전형적인 영웅적 리더와는\N다른 방식을 고수합니다.
Dialogue: 0,0:04:05.12,0:04:07.38,Default,,0000,0000,0000,,그들은 목표를 세우는 방법이 다르고,
Dialogue: 0,0:04:07.40,0:04:09.78,Default,,0000,0000,0000,,목표를 발표하는 방법도 다릅니다.
Dialogue: 0,0:04:09.81,0:04:13.12,Default,,0000,0000,0000,,다른 사람들과 형성하는 관계도\N굉장히 다릅니다.
Dialogue: 0,0:04:13.59,0:04:15.88,Default,,0000,0000,0000,,첫 번째 차이부터 살펴봅시다.
Dialogue: 0,0:04:16.84,0:04:21.40,Default,,0000,0000,0000,,영웅은 개인적으로 이룰 수 있는\N목표를 세웁니다.
Dialogue: 0,0:04:21.43,0:04:22.76,Default,,0000,0000,0000,,간단하게 측정이 가능한 목표죠.
Dialogue: 0,0:04:23.82,0:04:25.64,Default,,0000,0000,0000,,영웅이 세우는 목표에서는
Dialogue: 0,0:04:25.66,0:04:28.68,Default,,0000,0000,0000,,"수익", "시장점유율"과 비슷한\N용어를 사용합니다.
Dialogue: 0,0:04:28.71,0:04:30.61,Default,,0000,0000,0000,,보통 매우 경쟁적이죠.
Dialogue: 0,0:04:30.64,0:04:32.52,Default,,0000,0000,0000,,제가 분홍색 수트 입었던 날\N기억하시죠?
Dialogue: 0,0:04:34.39,0:04:36.39,Default,,0000,0000,0000,,반면, 상호의존적인 리더들은
Dialogue: 0,0:04:36.41,0:04:38.66,Default,,0000,0000,0000,,정말 중요한 목표부터 시작합니다.
Dialogue: 0,0:04:38.68,0:04:44.50,Default,,0000,0000,0000,,하지만 실제로 한 회사나\N한 사람만으로는 이룰 수 없는 목표죠.
Dialogue: 0,0:04:45.23,0:04:47.90,Default,,0000,0000,0000,,의류산업을 예로 들고 싶은데요.
Dialogue: 0,0:04:47.92,0:04:51.81,Default,,0000,0000,0000,,이 분야에서 일 년에\N9200만 톤의 쓰레기가 나옵니다.
Dialogue: 0,0:04:52.74,0:04:56.79,Default,,0000,0000,0000,,파타고니아와 에일린피셔는\N의류 제조업체입니다.
Dialogue: 0,0:04:56.82,0:04:58.51,Default,,0000,0000,0000,,두 회사 모두 B Corp소속이죠.
Dialogue: 0,0:04:58.54,0:05:01.95,Default,,0000,0000,0000,,두 회사 모두 쓰레기를 줄이는 데\N굉장히 열정적입니다.
Dialogue: 0,0:05:02.64,0:05:06.41,Default,,0000,0000,0000,,그들은 그들의 책임이\N고객이 옷을 살 때
Dialogue: 0,0:05:06.43,0:05:08.52,Default,,0000,0000,0000,,끝난다고 생각하지 않습니다.
Dialogue: 0,0:05:09.03,0:05:12.94,Default,,0000,0000,0000,,파타고니아는 자기 회사의\N신상 옷을 사지 말라고 하며
Dialogue: 0,0:05:12.96,0:05:15.96,Default,,0000,0000,0000,,오래된 옷을 무상으로 수선해줍니다.
Dialogue: 0,0:05:15.98,0:05:19.60,Default,,0000,0000,0000,,에일린피셔는 고객이 옷을 갖고 오면\N돈으로 교환해 줍니다.
Dialogue: 0,0:05:19.62,0:05:23.13,Default,,0000,0000,0000,,그리고 그 옷을 팔던지\N다른 옷으로 바꾸던지 합니다.
Dialogue: 0,0:05:24.28,0:05:27.64,Default,,0000,0000,0000,,이 두 회사가 어떻게 보면\N서로 경쟁 관계에 있지만,
Dialogue: 0,0:05:27.66,0:05:30.23,Default,,0000,0000,0000,,그들은 서로 산업 관계자들과\N함께 일하고 있습니다.
Dialogue: 0,0:05:30.25,0:05:32.17,Default,,0000,0000,0000,,공통된 문제를 해결하기 위해서죠.
Dialogue: 0,0:05:33.15,0:05:36.60,Default,,0000,0000,0000,,그들은 회사 이전 단계에서 발생하는\N문제에 대해서도 책임을 집니다.
Dialogue: 0,0:05:37.40,0:05:38.56,Default,,0000,0000,0000,,전 세계적으로,
Dialogue: 0,0:05:38.58,0:05:43.25,Default,,0000,0000,0000,,의류업계에는 자가근무를 하는 사람들이\N대략 3억 명 정도 됩니다.
Dialogue: 0,0:05:43.28,0:05:44.86,Default,,0000,0000,0000,,대부분은 여성이고,
Dialogue: 0,0:05:44.88,0:05:47.68,Default,,0000,0000,0000,,굉장히 어려운 환경 속에 있습니다.
Dialogue: 0,0:05:47.70,0:05:49.25,Default,,0000,0000,0000,,조명도 약한 곳에서,
Dialogue: 0,0:05:49.28,0:05:52.61,Default,,0000,0000,0000,,단추를 꿰매거나\N섬세한 바느질을 합니다.
Dialogue: 0,0:05:53.12,0:05:57.43,Default,,0000,0000,0000,,2014년까지는 이러한 노동자들에 대한\N보호가 전혀 없었습니다.
Dialogue: 0,0:05:58.10,0:06:02.21,Default,,0000,0000,0000,,여러 회사가\N비영리단체 네스트와 함께 모여
Dialogue: 0,0:06:02.24,0:06:04.04,Default,,0000,0000,0000,,기준들을 만들게 되었습니다.
Dialogue: 0,0:06:04.06,0:06:06.66,Default,,0000,0000,0000,,그렇게 만들어진 기준이\N현재 전 산업에서 이용되고 있습니다.
Dialogue: 0,0:06:07.68,0:06:11.59,Default,,0000,0000,0000,,이러한 문제를 발견했다면,\N못 본 척 할 수 없게 됩니다.
Dialogue: 0,0:06:11.62,0:06:14.48,Default,,0000,0000,0000,,다른 사람들에게 이 상황에 대한\N도움을 요청해야 합니다.
Dialogue: 0,0:06:14.51,0:06:16.98,Default,,0000,0000,0000,,이 사람들은 상호의존을\N당연하게 여깁니다.
Dialogue: 0,0:06:17.00,0:06:18.58,Default,,0000,0000,0000,,저에게 이렇게 말했습니다.
Dialogue: 0,0:06:18.61,0:06:20.94,Default,,0000,0000,0000,,"우리는 인간의 권리에 대해\N경쟁하지 않습니다."
Dialogue: 0,0:06:22.24,0:06:24.90,Default,,0000,0000,0000,,협력하는 사람들이 가진\N두 번째 큰 차이는
Dialogue: 0,0:06:24.92,0:06:28.58,Default,,0000,0000,0000,,계획을 세우기 전에\N목표를 선언한다는 것입니다.
Dialogue: 0,0:06:29.96,0:06:34.50,Default,,0000,0000,0000,,영웅 리더들은\N심혈을 기울인 계획만 공개합니다.
Dialogue: 0,0:06:34.52,0:06:36.65,Default,,0000,0000,0000,,목표를 달성할 수 있는 길이\N명확할 때 말이죠.
Dialogue: 0,0:06:36.99,0:06:42.23,Default,,0000,0000,0000,,영웅의 발표는 큰 성과를 위한\N무대 장치인 셈이죠.
Dialogue: 0,0:06:42.25,0:06:44.85,Default,,0000,0000,0000,,영웅의 발표에는 승리만 가득합니다.
Dialogue: 0,0:06:46.11,0:06:49.10,Default,,0000,0000,0000,,반면, 상호의존적인 리더는
Dialogue: 0,0:06:49.12,0:06:50.94,Default,,0000,0000,0000,,다른 사람들이 자신을 도와주길 바라고
Dialogue: 0,0:06:50.96,0:06:55.96,Default,,0000,0000,0000,,그렇기 때문에 목표 선언은\N함께 만들어가는 과정의 초대장입니다.
Dialogue: 0,0:06:55.98,0:06:58.58,Default,,0000,0000,0000,,때로는 도움 요청이기도 하고요.
Dialogue: 0,0:06:59.91,0:07:03.31,Default,,0000,0000,0000,,프랑스 식품회사 다농의 북미 부서에서,
Dialogue: 0,0:07:03.33,0:07:06.46,Default,,0000,0000,0000,,저는 우리가 B Corp의\N일원이 되고 싶다고 발표했습니다.
Dialogue: 0,0:07:06.85,0:07:08.50,Default,,0000,0000,0000,,분홍 수트를 입었던 날과는 달리,
Dialogue: 0,0:07:08.52,0:07:10.74,Default,,0000,0000,0000,,저는 이에 대해\N아무런 계획도 없었어요.
Dialogue: 0,0:07:12.07,0:07:14.51,Default,,0000,0000,0000,,저는 그 날을 선명하게 기억합니다.
Dialogue: 0,0:07:14.54,0:07:16.86,Default,,0000,0000,0000,,그 방에 있던 모든 사람들의\N말문이 막혔었죠.
Dialogue: 0,0:07:16.88,0:07:19.55,Default,,0000,0000,0000,,우리에게 아무 계획이 없단 걸\N알았기 때문입니다.
Dialogue: 0,0:07:20.48,0:07:25.02,Default,,0000,0000,0000,,하지만, 동시에 이미 우리의 역할이\N무엇인지 다들 알고 있었습니다.
Dialogue: 0,0:07:25.05,0:07:27.96,Default,,0000,0000,0000,,식품체계 강에서의 역할 말이죠.
Dialogue: 0,0:07:27.98,0:07:30.05,Default,,0000,0000,0000,,그리고 우리는 변화를 주고 싶었습니다.
Dialogue: 0,0:07:30.76,0:07:33.60,Default,,0000,0000,0000,,아무 계획 없이 이 선언을 한다는 것은
Dialogue: 0,0:07:33.62,0:07:36.32,Default,,0000,0000,0000,,우리 회사의 많은 젊은 인재들이
Dialogue: 0,0:07:36.34,0:07:38.29,Default,,0000,0000,0000,,우리를 도와주기 위해\N나선 것을 의미했습니다.
Dialogue: 0,0:07:38.32,0:07:42.22,Default,,0000,0000,0000,,우리 주변에 있던\NB Corp도 도와주었습니다.
Dialogue: 0,0:07:42.56,0:07:44.43,Default,,0000,0000,0000,,그렇게 우리가\NB Corp가 되었던 날은
Dialogue: 0,0:07:44.46,0:07:48.91,Default,,0000,0000,0000,,한 영웅의 회사를 자축하기 위한\N순간이 아니었습니다.
Dialogue: 0,0:07:48.93,0:07:52.04,Default,,0000,0000,0000,,모두 함께하는 공동체 차원의\N축하였어요.
Dialogue: 0,0:07:53.75,0:07:57.16,Default,,0000,0000,0000,,혼자 이룰 수 없는 목표를 세우고
Dialogue: 0,0:07:57.18,0:07:59.72,Default,,0000,0000,0000,,그것을 모든 사람들에게 \N이야기 했을 때,
Dialogue: 0,0:07:59.74,0:08:04.14,Default,,0000,0000,0000,,세 번째 차별점과 마주하게 됩니다.
Dialogue: 0,0:08:04.16,0:08:06.26,Default,,0000,0000,0000,,바로 다른 사람들을\N바라보는 관점입니다.
Dialogue: 0,0:08:06.28,0:08:08.89,Default,,0000,0000,0000,,회사 안팎의 모든 사람들 말이죠.
Dialogue: 0,0:08:10.100,0:08:15.36,Default,,0000,0000,0000,,영웅은 모든 사람을 경쟁자\N또는 추종자로 봅니다.
Dialogue: 0,0:08:16.74,0:08:18.69,Default,,0000,0000,0000,,영웅은 조언을 바라지 않아요.
Dialogue: 0,0:08:18.71,0:08:22.07,Default,,0000,0000,0000,,모든 것을 통제하고 싶어하고,\N그 공로를 원하니까요.
Dialogue: 0,0:08:22.67,0:08:26.03,Default,,0000,0000,0000,,여러분은 이런 모습을 전형적인\N영웅의 회의에서 볼 수 있습니다.
Dialogue: 0,0:08:26.62,0:08:28.48,Default,,0000,0000,0000,,영웅은 연설하기를 좋아합니다.
Dialogue: 0,0:08:29.75,0:08:32.97,Default,,0000,0000,0000,,사람들은 의자에 등을 기대고 앉아서
Dialogue: 0,0:08:32.99,0:08:35.93,Default,,0000,0000,0000,,연설이 인상깊다고 생각할 진 모르지만\N빠져들어 있진 않죠.
Dialogue: 0,0:08:36.91,0:08:38.93,Default,,0000,0000,0000,,반면, 상호의존적인 리더들은
Dialogue: 0,0:08:38.95,0:08:41.44,Default,,0000,0000,0000,,자신에게 다른 사람들이 필요함을\N잘 알고 있습니다.
Dialogue: 0,0:08:41.46,0:08:45.34,Default,,0000,0000,0000,,회의는 의미 없이\N달력에 표시된 날짜가 아니라
Dialogue: 0,0:08:45.37,0:08:47.84,Default,,0000,0000,0000,,모두가 갖게 되는 소중한 자리입니다.
Dialogue: 0,0:08:47.87,0:08:50.36,Default,,0000,0000,0000,,사람들이 협력하고 소통하며
Dialogue: 0,0:08:50.38,0:08:51.98,Default,,0000,0000,0000,,아이디어를 나누는 활동이죠.
Dialogue: 0,0:08:52.46,0:08:55.32,Default,,0000,0000,0000,,이런 회의에서는 사람들이\N몸을 앞으로 기울인 채
Dialogue: 0,0:08:55.34,0:08:57.61,Default,,0000,0000,0000,,어떤 역할을 맡을 수 있는지\N생각합니다.
Dialogue: 0,0:09:00.48,0:09:02.54,Default,,0000,0000,0000,,제가 중국 상해에 있었을 때,
Dialogue: 0,0:09:02.57,0:09:05.86,Default,,0000,0000,0000,,6년동안 살면서 크래프트푸드\N사업을 운영하고 있었습니다.
Dialogue: 0,0:09:05.89,0:09:09.60,Default,,0000,0000,0000,,가장 주된 사업은\N오레오 쿠키를 파는 일이었는데요.
Dialogue: 0,0:09:09.62,0:09:11.96,Default,,0000,0000,0000,,영웅 문화 때문에 문제가 있었습니다.
Dialogue: 0,0:09:13.34,0:09:16.06,Default,,0000,0000,0000,,우리는 실패한 신상품을\N계속 출시하고 있었어요.
Dialogue: 0,0:09:16.08,0:09:17.63,Default,,0000,0000,0000,,이후에 알게 된 것이
Dialogue: 0,0:09:17.66,0:09:20.40,Default,,0000,0000,0000,,회사에 모든 사람들이\N실패할 것을 알았다고 합니다.
Dialogue: 0,0:09:20.42,0:09:22.24,Default,,0000,0000,0000,,단지 우리에게 말하기가\N편치 않았던 거죠.
Dialogue: 0,0:09:22.27,0:09:26.38,Default,,0000,0000,0000,,그래서 우리는 혁신 및 기획회의를\N운영하는 방법을 바꾸었습니다.
Dialogue: 0,0:09:26.40,0:09:27.93,Default,,0000,0000,0000,,두 가지 중요한 방법으로요.
Dialogue: 0,0:09:27.96,0:09:30.96,Default,,0000,0000,0000,,우선, 우리가 쓰는 언어를\N중국어로 다시 바꾸었습니다.
Dialogue: 0,0:09:31.35,0:09:34.42,Default,,0000,0000,0000,,왜냐하면 모든 사람들이\N영어를 잘 했음에도 불구하고
Dialogue: 0,0:09:34.45,0:09:37.03,Default,,0000,0000,0000,,제가 영어로 진행되는\N회의에 참가했을 때
Dialogue: 0,0:09:37.05,0:09:38.21,Default,,0000,0000,0000,,사람들이 저에게 집중을 했습니다.
Dialogue: 0,0:09:38.24,0:09:40.31,Default,,0000,0000,0000,,제가 외국인이었고, 사장이었고,
Dialogue: 0,0:09:40.34,0:09:43.53,Default,,0000,0000,0000,,제가 사람들을 겁먹게 하는\N영웅의 모습을 하고 있었기 때문이죠.
Dialogue: 0,0:09:44.32,0:09:45.61,Default,,0000,0000,0000,,두 번째로,
Dialogue: 0,0:09:45.63,0:09:50.06,Default,,0000,0000,0000,,회의에 참석하는 한 명 한 명에게\N그들의 의견을 낼 것을 요구했습니다.
Dialogue: 0,0:09:50.76,0:09:54.09,Default,,0000,0000,0000,,그러면서, 미세한 차이들이\N드러나기 시작했습니다.
Dialogue: 0,0:09:54.11,0:09:57.86,Default,,0000,0000,0000,,미국의 취향과 중국의 취향 차이를
Dialogue: 0,0:09:57.89,0:09:59.47,Default,,0000,0000,0000,,더 깊이 이해할 수 있었습니다.
Dialogue: 0,0:09:59.49,0:10:02.42,Default,,0000,0000,0000,,그렇게 저희 신상품의 성공률이\N급격하게 회복되었습니다.
Dialogue: 0,0:10:02.45,0:10:04.35,Default,,0000,0000,0000,,많은 성공작을 출시했고요.
Dialogue: 0,0:10:04.38,0:10:08.22,Default,,0000,0000,0000,,지금 유명한 녹차맛 오레오가\N그 중 하나입니다.
Dialogue: 0,0:10:10.07,0:10:12.34,Default,,0000,0000,0000,,영웅문화는 어느 곳에나\N물들어 있습니다.
Dialogue: 0,0:10:12.94,0:10:16.01,Default,,0000,0000,0000,,다농에서 좋은 일들도 많이 있었어요.
Dialogue: 0,0:10:16.03,0:10:17.85,Default,,0000,0000,0000,,세상의 한 부분에서 \N일어난 좋은 일이었죠.
Dialogue: 0,0:10:17.88,0:10:20.77,Default,,0000,0000,0000,,그것을 세상의 다른 부분에도\N전파하고 싶었습니다.
Dialogue: 0,0:10:21.48,0:10:24.06,Default,,0000,0000,0000,,하지만 한 사람이 사업이라는 기어를\N혼자 제어하기 시작하면,
Dialogue: 0,0:10:24.08,0:10:26.99,Default,,0000,0000,0000,,파워포인트를 쓰면서 \N사람들 앞에 서게 된다면,
Dialogue: 0,0:10:27.01,0:10:30.20,Default,,0000,0000,0000,,그 환경에서는 영웅심리가\N샘솟게 됩니다.
Dialogue: 0,0:10:30.55,0:10:32.53,Default,,0000,0000,0000,,그리고 모든 것이\N아주 완벽한 것처럼 보이게 합니다.
Dialogue: 0,0:10:32.55,0:10:34.22,Default,,0000,0000,0000,,진실은 감춰두고요.
Dialogue: 0,0:10:34.25,0:10:37.63,Default,,0000,0000,0000,,이렇게 되면 설득력도 없고,\N흥미롭지도 않죠.
Dialogue: 0,0:10:38.11,0:10:39.90,Default,,0000,0000,0000,,그래서 저희는 변화를 주었습니다.
Dialogue: 0,0:10:39.92,0:10:43.14,Default,,0000,0000,0000,,하루종일 열리는 대형 바자회 같은
Dialogue: 0,0:10:43.16,0:10:44.90,Default,,0000,0000,0000,,시장을 만들었습니다.
Dialogue: 0,0:10:45.29,0:10:47.32,Default,,0000,0000,0000,,모두 의상을 갖춰입고,
Dialogue: 0,0:10:47.34,0:10:49.66,Default,,0000,0000,0000,,살짝만 차려입은 사람도 있고,\N좀 힘을 준 사람도 있었죠.
Dialogue: 0,0:10:49.68,0:10:51.98,Default,,0000,0000,0000,,판매자들은 가판대에 인원을 배치하고
Dialogue: 0,0:10:52.00,0:10:55.05,Default,,0000,0000,0000,,최대한 설득력 있게\N아이디어를 팔아야 했습니다.
Dialogue: 0,0:10:55.07,0:10:58.86,Default,,0000,0000,0000,,설득당한 사람들이 가짜 수표장을 갖고\N아이디어를 사는 거죠.
Dialogue: 0,0:10:58.88,0:11:01.37,Default,,0000,0000,0000,,그렇게 조금 바보같은 환경을 만들어
Dialogue: 0,0:11:01.39,0:11:02.75,Default,,0000,0000,0000,,모자나 스카프를 쓴 채 대화해보니
Dialogue: 0,0:11:02.78,0:11:07.72,Default,,0000,0000,0000,,사람들의 경계가 허물어지고\N아이디어는 순식간에 퍼지게 되었습니다.
Dialogue: 0,0:11:08.24,0:11:10.28,Default,,0000,0000,0000,,어떤 비법이 있는 것이 아닙니다.
Dialogue: 0,0:11:10.30,0:11:15.93,Default,,0000,0000,0000,,하지만 함께 보내는 시간은\N신중하게 계획되어야 합니다.
Dialogue: 0,0:11:15.96,0:11:20.51,Default,,0000,0000,0000,,사람들이 그들의 시간이\N가치있고 중요하다는 것을 알고
Dialogue: 0,0:11:20.54,0:11:22.95,Default,,0000,0000,0000,,각자 최고의 모습을\N선보일 수 있도록 말이죠.
Dialogue: 0,0:11:25.07,0:11:27.87,Default,,0000,0000,0000,,영웅문화는 이곳 테드에도 존재합니다.
Dialogue: 0,0:11:28.70,0:11:33.21,Default,,0000,0000,0000,,이 모든 과정이 마치\N제가 영웅인 것처럼 보이게 만들잖아요.
Dialogue: 0,0:11:34.16,0:11:38.85,Default,,0000,0000,0000,,제가 말하려는 요지에\N의구심이 들까봐 말씀드리자면,
Dialogue: 0,0:11:38.88,0:11:41.18,Default,,0000,0000,0000,,저는 이 아이디어를
Dialogue: 0,0:11:41.21,0:11:44.06,Default,,0000,0000,0000,,제 신뢰도가 없고
Dialogue: 0,0:11:44.08,0:11:45.80,Default,,0000,0000,0000,,전혀 경험이 없는 분야에\N적용하고 싶습니다.
Dialogue: 0,0:11:46.22,0:11:48.25,Default,,0000,0000,0000,,저는 원래 남아프리카 사람입니다.
Dialogue: 0,0:11:48.27,0:11:51.32,Default,,0000,0000,0000,,야생보존에 굉장한 열정을\N가지고 있습니다.
Dialogue: 0,0:11:51.35,0:11:53.28,Default,,0000,0000,0000,,특히 코뿔소에 관심이 많습니다.
Dialogue: 0,0:11:53.65,0:11:56.33,Default,,0000,0000,0000,,큰 뿔이 달린\N위풍당당한 동물 말입니다.
Dialogue: 0,0:11:57.62,0:12:00.57,Default,,0000,0000,0000,,매일 세 마리의 코뿔소가\N죽는다고 합니다.
Dialogue: 0,0:12:00.59,0:12:04.66,Default,,0000,0000,0000,,그 뿔이 가치있다고 생각하는\N사람들 때문입니다.
Dialogue: 0,0:12:04.68,0:12:06.88,Default,,0000,0000,0000,,사실 그 뿔은 머리카락이나 손톱과
Dialogue: 0,0:12:06.91,0:12:08.58,Default,,0000,0000,0000,,같은 성분인데도 말이죠.
Dialogue: 0,0:12:09.89,0:12:11.16,Default,,0000,0000,0000,,제 가슴은 찢어집니다.
Dialogue: 0,0:12:13.11,0:12:15.92,Default,,0000,0000,0000,,어려움을 이겨낸 훌륭한 영웅처럼,
Dialogue: 0,0:12:15.94,0:12:19.68,Default,,0000,0000,0000,,저는 혼자 이룰 수 있는 \N목표를 세우기 해
Dialogue: 0,0:12:19.70,0:12:22.30,Default,,0000,0000,0000,,제가 할 수 있는\N모든 노력을 가했습니다.
Dialogue: 0,0:12:23.08,0:12:28.02,Default,,0000,0000,0000,,하지만, 코뿔소 포획을 막는 일은\N저에게는 너무 큰 목표였습니다.
Dialogue: 0,0:12:28.53,0:12:31.58,Default,,0000,0000,0000,,그래서 바로 상호의존의 영역에\N들어오게 되었습니다.
Dialogue: 0,0:12:32.76,0:12:35.66,Default,,0000,0000,0000,,이 무대에서 저는\N제 목표를 선언하고 있습니다.
Dialogue: 0,0:12:36.25,0:12:38.86,Default,,0000,0000,0000,,저만큼 열정적인 사람들을 찾았고,
Dialogue: 0,0:12:38.89,0:12:40.90,Default,,0000,0000,0000,,제가 함께해도 될지 물어보았습니다.
Dialogue: 0,0:12:40.92,0:12:43.31,Default,,0000,0000,0000,,오늘 이후, 더 많은 사람들이 \N생길 수도 있겠죠.
Dialogue: 0,0:12:43.33,0:12:46.74,Default,,0000,0000,0000,,우리는 지금 복잡하지만\N흥미로운 과정 속에 있습니다.
Dialogue: 0,0:12:46.76,0:12:48.70,Default,,0000,0000,0000,,함께 일하는 법을 배우는 과정이죠.
Dialogue: 0,0:12:49.05,0:12:52.27,Default,,0000,0000,0000,,제 꿈은, 나중에\N누군가가 이 무대에 서서
Dialogue: 0,0:12:52.29,0:12:57.05,Default,,0000,0000,0000,,어떻게 완전한 상호의존을 통해\N코뿔소를 구했는지 강연하는 것입니다.
Dialogue: 0,0:12:58.44,0:13:00.64,Default,,0000,0000,0000,,왜 영웅문화는 사라지지 않고,
Dialogue: 0,0:13:00.66,0:13:03.06,Default,,0000,0000,0000,,왜 우리는 더 함께 일하지 않을까요?
Dialogue: 0,0:13:03.78,0:13:05.90,Default,,0000,0000,0000,,왜 다른 사람들이\N상호의존을 하는지는 모르겠지만,
Dialogue: 0,0:13:05.93,0:13:08.06,Default,,0000,0000,0000,,왜 제가 했는지는\N말씀드릴 수 있습니다.
Dialogue: 0,0:13:08.50,0:13:11.99,Default,,0000,0000,0000,,상호의존은 영웅이 되는 것보다\N훨씬 어렵습니다.
Dialogue: 0,0:13:12.69,0:13:16.25,Default,,0000,0000,0000,,더 개방적이고, 투명하고,\N약해져야 하는데,
Dialogue: 0,0:13:16.27,0:13:19.88,Default,,0000,0000,0000,,이런 모습은 전통적인 리더들이\N배운 것이 아니거든요.
Dialogue: 0,0:13:21.05,0:13:23.85,Default,,0000,0000,0000,,영웅이 된다면 저는 안전한 위치에\N있을 수 있다고 생각했습니다.
Dialogue: 0,0:13:25.06,0:13:27.12,Default,,0000,0000,0000,,저는 승진의 과정과
Dialogue: 0,0:13:27.14,0:13:30.32,Default,,0000,0000,0000,,영웅적인 리더십에 딸려 나오는\N분리의 과정을 통해
Dialogue: 0,0:13:30.34,0:13:32.82,Default,,0000,0000,0000,,제가 건들 수 없는 존재가\N될 거라고 생각했어요.
Dialogue: 0,0:13:34.23,0:13:35.56,Default,,0000,0000,0000,,이것은 환상입니다.
Dialogue: 0,0:13:36.78,0:13:40.82,Default,,0000,0000,0000,,상호의존과 연약함에서\N나오는 기쁨과 성공이
Dialogue: 0,0:13:40.85,0:13:42.98,Default,,0000,0000,0000,,그 노력과 위험만큼 가치가 있습니다.
Dialogue: 0,0:13:44.34,0:13:48.12,Default,,0000,0000,0000,,우리가 오늘날 세상이 직면하고 있는\N어려움을 해결하려면,
Dialogue: 0,0:13:48.14,0:13:49.75,Default,,0000,0000,0000,,다른 방법은 없습니다.
Dialogue: 0,0:13:49.77,0:13:52.57,Default,,0000,0000,0000,,상호의존을 잘 하기 시작해야 합니다.
Dialogue: 0,0:13:53.53,0:13:54.68,Default,,0000,0000,0000,,감사합니다.
Dialogue: 0,0:13:54.71,0:13:59.60,Default,,0000,0000,0000,,(박수)