1
00:00:01,517 --> 00:00:04,793
Es war ein fantastischer,
neuer pinker Anzug

2
00:00:05,683 --> 00:00:08,515
mit großen Knöpfen und Schulterpolstern.

3
00:00:09,476 --> 00:00:11,387
Es war 1997

4
00:00:11,411 --> 00:00:14,021
und ich war die neue Chefin
von Griffin's Foods,

5
00:00:14,045 --> 00:00:17,225
einer kultigen Cookie- 
und Snack-Firma in Neuseeland.

6
00:00:18,148 --> 00:00:20,839
Ich war das erste Mal
Führungskraft eines Unternehmens

7
00:00:20,863 --> 00:00:23,403
und ich stand auf der Bühne,
um eine große Rede

8
00:00:23,427 --> 00:00:25,887
über unsere ehrgeizigen
neuen Ziele zu halten.

9
00:00:26,830 --> 00:00:29,628
Ich wusste genau, wie mein
Call to Action lautete, nämlich:

10
00:00:29,628 --> 00:00:32,806
"Einer von vier Snacks, die ein Kiwi isst,

11
00:00:32,830 --> 00:00:34,663
wird einer von unseren sein."

12
00:00:35,266 --> 00:00:38,315
Ich betonte, dass wir unsere Erfolge
zu messen wussten

13
00:00:38,339 --> 00:00:41,352
und dass unsere Zukunft
in unseren Händen lag.

14
00:00:42,079 --> 00:00:44,916
Peinlicherweise schloss ich
mit den Worten:

15
00:00:44,916 --> 00:00:46,716
"Wenn nicht das, was dann?

16
00:00:46,716 --> 00:00:48,130
Wenn nicht wir, wer dann?

17
00:00:48,130 --> 00:00:50,488
Und wenn nicht jetzt, wann dann?"

18
00:00:51,231 --> 00:00:52,859
Ich bekam diesen riesigen Applaus

19
00:00:52,883 --> 00:00:55,950
und ich war wirklich
sehr zufrieden mit mir selbst.

20
00:00:57,279 --> 00:00:59,746
Ich wollte so sehr
eine gute Führungskraft sein.

21
00:01:00,474 --> 00:01:03,569
Ich wollte, dass mir
ein hingebungsvolles Team folgt,

22
00:01:03,593 --> 00:01:05,393
ich wollte Recht haben.

23
00:01:05,823 --> 00:01:08,523
Kurzum: Ich wollte eine Heldin sein.

24
00:01:09,165 --> 00:01:13,101
Eine Heldin, die Chips und Kekse
in einem pinken Anzug verkauft.

25
00:01:13,125 --> 00:01:15,323
(Gelächter)

26
00:01:16,403 --> 00:01:18,536
Was passierte nach dieser Ansprache?

27
00:01:19,419 --> 00:01:20,569
Nichts.

28
00:01:21,561 --> 00:01:24,451
All dieser Applaus
führte zu keinerlei Aktion.

29
00:01:24,475 --> 00:01:25,625
Nichts änderte sich.

30
00:01:26,021 --> 00:01:28,973
Nicht, weil sie mich
oder die Botschaft nicht mochten.

31
00:01:28,997 --> 00:01:32,537
Das Problem war, dass niemand wusste,
was von ihm erwartet wurde.

32
00:01:32,561 --> 00:01:33,965
Und am wichtigsten:

33
00:01:33,989 --> 00:01:36,389
Sie wussten nicht, dass ich sie brauchte.

34
00:01:37,161 --> 00:01:40,256
Jetzt denken Sie vielleicht,
das wäre eine klassische Helden-Rede

35
00:01:40,256 --> 00:01:41,726
in der ich Ihnen erzähle,

36
00:01:41,726 --> 00:01:43,736
wie ich über dieses
Hindernis triumphierte.

37
00:01:43,736 --> 00:01:46,053
Tatsächlich werde ich Ihnen erzählen,

38
00:01:46,077 --> 00:01:48,647
dass in einer Welt, 
die so komplex und vernetzt ist

39
00:01:48,671 --> 00:01:50,282
wie die, in der wir leben,

40
00:01:50,306 --> 00:01:54,020
die Vorstellung, dass eine einzelne Person
die Antwort hat, lachhaft ist.

41
00:01:54,624 --> 00:01:58,060
Sie ist nicht nur ineffektiv,
sie ist gefährlich,

42
00:01:58,084 --> 00:02:02,164
da sie uns glauben lässt, das Problem
sei von diesem Held gelöst worden

43
00:02:02,188 --> 00:02:04,545
und dass wir keine Rolle dabei spielen.

44
00:02:05,323 --> 00:02:06,863
Wir brauchen keine Helden.

45
00:02:06,887 --> 00:02:09,339
Wir brauchen radikale Interdependenz,

46
00:02:09,363 --> 00:02:12,755
was nur eine andere Art zu sagen ist,
dass wir uns gegenseitig brauchen.

47
00:02:12,755 --> 00:02:16,024
Auch wenn andere Leute manchmal
wirklich schwierig sein können.

48
00:02:17,754 --> 00:02:19,493
Ich habe Jahrzehnte damit verbracht,

49
00:02:19,493 --> 00:02:21,983
herauszufinden, wie man
eine gute Führungskraft wird.

50
00:02:21,983 --> 00:02:24,594
Ich habe in sieben Ländern
auf fünf Kontinenten gelebt.

51
00:02:25,458 --> 00:02:26,783
Und in den letzten Jahren

52
00:02:26,807 --> 00:02:29,736
habe ich eine Menge Zeit
mit der B Corp Community verbracht,

53
00:02:29,760 --> 00:02:31,823
ursprünglich als Unternehmensteilnehmerin

54
00:02:31,847 --> 00:02:34,180
und in jüngerer Zeit als Botschafterin.

55
00:02:35,403 --> 00:02:37,726
B Corps sind eine Gruppe von Unternehmen,

56
00:02:37,726 --> 00:02:40,116
die an Geschäft als Kraft
für das Gute glauben.

57
00:02:40,649 --> 00:02:44,395
Es gibt eine strenge Zertifizierung
mit gut 250 Fragen

58
00:02:44,419 --> 00:02:47,685
zu Ihrer sozialen
und umweltbedingten Leistung.

59
00:02:48,069 --> 00:02:50,426
Man muss rechtlich bindend
seine Absicht erklären,

60
00:02:50,450 --> 00:02:53,410
der Gemeinschaft
und den Anteilseignern zu dienen

61
00:02:53,434 --> 00:02:57,323
und eine Interdependenz-Erklärung
unterschreiben.

62
00:02:58,427 --> 00:03:00,903
Eines der Dinge, die mich am meisten

63
00:03:00,927 --> 00:03:03,413
an den Firmen innerhalb
dieser Bewegung inspirieren,

64
00:03:03,413 --> 00:03:06,339
ist, dass sie sich selbst als Teil
eines Systems betrachten.

65
00:03:07,024 --> 00:03:12,641
Es ist, als stellten sie sich sich selbst
auf einem Fluss von Aktivitäten vor,

66
00:03:12,641 --> 00:03:17,220
bei dem sie, wenn sie
beispielsweise Soft Drinks herstellen,

67
00:03:17,244 --> 00:03:20,371
verstehen, dass es stromaufwärts von ihnen

68
00:03:20,395 --> 00:03:23,371
Wasser und Zucker gibt,

69
00:03:23,395 --> 00:03:25,640
dass Bauern diesen Zucker anbauen,

70
00:03:25,664 --> 00:03:28,735
und Plastik und Metall und Glas,

71
00:03:28,759 --> 00:03:31,659
das alles in dieses Ding fließt,

72
00:03:31,683 --> 00:03:34,711
das wir Unternehmen nennen
und das finanzielle Erträge erzielt.

73
00:03:35,252 --> 00:03:39,244
Und das Fließen geht weiter
mit Konsequenzen.

74
00:03:39,268 --> 00:03:40,752
Manche von ihnen beabsichtigt,

75
00:03:40,776 --> 00:03:43,714
wie Erfrischung und Hydration,

76
00:03:43,738 --> 00:03:45,468
andere unbeabsichtigt,

77
00:03:45,492 --> 00:03:48,341
wie Müll und Fettleibigkeit.

78
00:03:49,492 --> 00:03:52,190
Zeit mit Führungskräften in
dieser Umgebung zu verbringen

79
00:03:52,190 --> 00:03:55,715
zeigte mir, dass richtige
Zusammenarbeit möglich ist,

80
00:03:55,739 --> 00:03:58,373
aber sie ist subtil und komplex.

81
00:03:58,397 --> 00:04:01,960
Und die Führungskräfte in dieser Umgebung
machen einige Dinge ganz anders

82
00:04:01,984 --> 00:04:04,160
als traditionelle,
heldenhafte Führungskräfte.

83
00:04:05,125 --> 00:04:07,379
Sie setzen Ziele anders,

84
00:04:07,403 --> 00:04:09,783
sie verkünden diese Ziele anders

85
00:04:09,807 --> 00:04:13,125
und sie haben ein ganz anderes
Verhältnis zu anderen Leuten.

86
00:04:13,593 --> 00:04:15,875
Beginnen wir mit dem ersten Unterschied.

87
00:04:16,839 --> 00:04:21,402
Ein Held setzt ein Ziel,
das individuell erfüllt werden kann

88
00:04:21,426 --> 00:04:23,059
und genau gemessen.

89
00:04:23,815 --> 00:04:25,641
Man erkennt ein heroisches Ziel --

90
00:04:25,665 --> 00:04:28,683
sie verwenden Begriffe wie "Umsatz"
und "Marktanteil" dafür

91
00:04:28,707 --> 00:04:30,612
und sie sind oft kompetitiv.

92
00:04:30,636 --> 00:04:33,012
Erinnern Sie sich an den Tag
des pinken Anzugs?

93
00:04:34,390 --> 00:04:36,314
Interdependente Führungskräfte

94
00:04:36,314 --> 00:04:38,856
gehen von einem Ziel aus,
das wirklich wichtig ist,

95
00:04:38,856 --> 00:04:44,497
das ein Unternehmen oder eine Person
allein aber nicht erreichen kann.

96
00:04:45,228 --> 00:04:48,409
Ich möchte Ihnen ein Beispiel
aus der Bekleidungsindustrie nennen,

97
00:04:48,409 --> 00:04:51,807
die jedes Jahr 92 Millionen
Tonnen Müll produziert.

98
00:04:52,744 --> 00:04:56,791
Patagonia und Eileen Fisher
sind Bekleidungshersteller,

99
00:04:56,815 --> 00:04:58,514
beide B Corps,

100
00:04:58,538 --> 00:05:01,946
beide fest entschlossen,
Abfälle zu reduzieren.

101
00:05:02,637 --> 00:05:06,406
Sie finden nicht,
dass ihre Verantwortung endet,

102
00:05:06,430 --> 00:05:08,518
wenn ein Kunde ihre Kleidung kauft.

103
00:05:09,034 --> 00:05:12,940
Patagonia ermutigt Sie,
keine neue Kleidung bei ihnen zu kaufen,

104
00:05:12,964 --> 00:05:15,955
sondern repariert
Ihre alten Sachen umsonst.

105
00:05:15,979 --> 00:05:19,598
Eileen Fisher bezahlt Sie, 
wenn Sie Ihre Kleidung zurückbringen,

106
00:05:19,622 --> 00:05:23,130
und verkauft sie entweder weiter
oder macht neue Kleider daraus.

107
00:05:24,276 --> 00:05:27,641
Obwohl diese beiden Unternehmen
in einigen Punkten Konkurrenten sind

108
00:05:27,665 --> 00:05:30,252
arbeiten sie zusammen,
auch mit anderen in der Branche,

109
00:05:30,252 --> 00:05:32,172
um gemeinsame Probleme zu lösen.

110
00:05:33,149 --> 00:05:36,602
Sie übernehmen Verantwortung für Dinge,
die stromaufwärts passieren.

111
00:05:37,395 --> 00:05:38,561
Auf der ganzen Welt

112
00:05:38,585 --> 00:05:43,252
gibt es gut 300 Millionen Menschen,
die von daheim für diese Branche arbeiten,

113
00:05:43,276 --> 00:05:44,855
überwiegend Frauen,

114
00:05:44,879 --> 00:05:47,680
viele von ihnen
unter erschwerten Bedingungen

115
00:05:47,704 --> 00:05:49,252
wie schlechter Beleuchtung,

116
00:05:49,276 --> 00:05:52,609
bei der sie Knöpfe annähen
und detaillierte Stickereien anfertigen.

117
00:05:53,117 --> 00:05:57,434
Bis 2014 gab es keine Schutzmaßnahmen
für diese ArbeiterInnen.

118
00:05:58,101 --> 00:06:02,212
Mehrere Unternehmen legten daraufhin
mit der Non-Profit Organisation Nest

119
00:06:02,236 --> 00:06:04,037
eine Reihe von Standards fest,

120
00:06:04,061 --> 00:06:06,664
die von der gesamten Branche
übernommen wurden.

121
00:06:07,681 --> 00:06:11,594
Einmal entdeckt, kann man
bei solchen Problemen nicht mehr wegsehen,

122
00:06:11,618 --> 00:06:14,483
also muss man andere
um Hilfe bitten, um sie zu lösen.

123
00:06:14,507 --> 00:06:16,978
Diese Leute betrachten
Interdependenz als gegeben

124
00:06:17,002 --> 00:06:18,585
und sagten zu mir:

125
00:06:18,609 --> 00:06:20,942
"Wir konkurrieren nicht
bei Menschenrechten".

126
00:06:22,236 --> 00:06:24,895
Der zweite große Unterschied
bei Zusammenarbeitenden

127
00:06:24,919 --> 00:06:28,576
ist ihre Bereitschaft, Ziele zu verkünden,
bevor sie einen Plan haben.

128
00:06:29,965 --> 00:06:34,497
Der Held dagegen legt sein mit Bedacht
erstelltes Ziel erst offen,

129
00:06:34,521 --> 00:06:36,648
wenn der Weg, es zu erreichen, klar ist.

130
00:06:36,989 --> 00:06:39,620
Tatsächlich dient
die Helden-Verkündung dazu,

131
00:06:39,620 --> 00:06:42,252
die Bühne für den großen
Gewinn vorzubereiten.

132
00:06:42,252 --> 00:06:44,852
Helden-Ankündigungen sind voller Triumph.

133
00:06:46,112 --> 00:06:49,096
Interdependente Führungskräfte
wollen dagegen,

134
00:06:49,120 --> 00:06:50,938
dass andere Leute ihnen helfen,

135
00:06:50,962 --> 00:06:55,958
weshalb ihre Ankündigungen oft
Einladungen zur Mitgestaltung sind,

136
00:06:55,982 --> 00:06:58,582
und manchmal sogar ein Ruf um Hilfe.

137
00:06:59,911 --> 00:07:03,971
In der nord-amerikanischen Abteilung
der französischen Lebensmittelfirma Danone

138
00:07:03,971 --> 00:07:06,465
kündigte ich an, dass wir
eine B Corp werden wollten.

139
00:07:06,847 --> 00:07:09,202
Und im Gegensatz zu dem Tag
mit dem pinken Anzug

140
00:07:09,202 --> 00:07:11,113
hatte ich keinen Plan,
um dorthin kommen.

141
00:07:12,069 --> 00:07:14,514
Ich kann mich ganz genau
an den Tag erinnern.

142
00:07:14,538 --> 00:07:16,855
Alle in diesem Raum schnappten nach Luft,

143
00:07:16,879 --> 00:07:19,546
weil sie wussten,
dass wir keinen Plan hatten.

144
00:07:20,478 --> 00:07:25,022
Aber sie wussten auch,
dass wir unsere Rolle

145
00:07:25,046 --> 00:07:27,958
in dem Fluss, der
das Lebensmittelsystem ist,

146
00:07:27,982 --> 00:07:30,049
erkannt hatten und etwas
verändern wollten.

147
00:07:30,760 --> 00:07:33,419
Diese Ankündigung
ohne einen Plan zu machen

148
00:07:33,419 --> 00:07:36,971
sorgte dafür, dass viele junge Menschen
in unserem Unternehmen aufstanden,

149
00:07:36,971 --> 00:07:38,294
um uns zu helfen,

150
00:07:38,318 --> 00:07:42,216
und alle B Corps uns zu Hilfe eilten.

151
00:07:42,556 --> 00:07:44,578
Und der Tag, an dem wir
eine B Corp wurden

152
00:07:44,578 --> 00:07:48,934
war keine Selbst-Beweihräucherung
eines Helden-Unternehmens --

153
00:07:48,934 --> 00:07:52,037
es war vielmehr eine Gemeinschaftsfeier.

154
00:07:53,748 --> 00:07:57,160
Wenn Sie also Ziele haben,
die Sie nicht allein erreichen können

155
00:07:57,184 --> 00:07:59,716
und von denen Sie jedem erzählt haben,

156
00:07:59,740 --> 00:08:04,141
werden Sie unweigerlich beim dritten
großen Unterschied ankommen,

157
00:08:04,165 --> 00:08:06,260
nämlich wie Sie andere Menschen sehen,

158
00:08:06,284 --> 00:08:09,186
sowohl innerhalb des Unternehmens
als auch außerhalb.

159
00:08:10,998 --> 00:08:15,363
Helden betrachten jeden 
als Konkurrenten oder Anhänger.

160
00:08:16,736 --> 00:08:18,688
Helden wollen keinen Input,

161
00:08:18,712 --> 00:08:22,069
denn sie wollen alles kontrollieren,
weil sie Anerkennung wollen.

162
00:08:22,673 --> 00:08:26,029
Und das erkennt man
in einem typischen Helden-Meeting.

163
00:08:26,617 --> 00:08:28,484
Helden halten gerne Reden.

164
00:08:29,752 --> 00:08:32,966
Die Leute lehnen sich zurück
auf ihren Stühlen,

165
00:08:32,990 --> 00:08:35,934
beeindruckt vielleicht,
aber nicht eingebunden.

166
00:08:36,911 --> 00:08:39,226
Interdependente Führungskräfte
wissen wiederum,

167
00:08:39,226 --> 00:08:41,437
dass sie andere Leute brauchen.

168
00:08:41,461 --> 00:08:45,342
Sie wissen, dass Meetings
keine sinnlosen Kalenderfüller sind.

169
00:08:45,366 --> 00:08:47,842
Sie sind das Wertvollste, was man hat.

170
00:08:47,866 --> 00:08:50,357
Dort arbeiten Leute zusammen
und kommunizieren

171
00:08:50,381 --> 00:08:51,984
und tauschen Ideen aus.

172
00:08:52,458 --> 00:08:55,315
Leute kommen aus sich heraus
in Treffen wie diesen

173
00:08:55,339 --> 00:08:57,806
und fragen sich,
was sie beisteuern könnten.

174
00:09:00,482 --> 00:09:02,545
Als ich in Shanghai in China war,

175
00:09:02,569 --> 00:09:05,862
wo ich sechs Jahre lang lebte
und das Geschäft von Kraft Foods führte

176
00:09:05,886 --> 00:09:09,600
und neben anderen Dingen
Oreo-Kekse verkaufte,

177
00:09:09,624 --> 00:09:11,958
hatten wir ein Problem
mit der Heldenkultur.

178
00:09:13,337 --> 00:09:16,059
Wir brachten immer wieder
Produkte raus, die floppten.

179
00:09:16,083 --> 00:09:17,631
Und im Nachhinein erfuhren wir,

180
00:09:17,655 --> 00:09:20,400
dass jeder im Unternehmen wusste,
dass sie floppen würden,

181
00:09:20,424 --> 00:09:22,244
sich aber keiner traute, das zu sagen.

182
00:09:22,268 --> 00:09:26,379
Also änderten wir unsere
Innovations- und Planungstreffen

183
00:09:26,403 --> 00:09:27,934
in zweierlei Hinsicht.

184
00:09:27,958 --> 00:09:30,958
Erstmal wurde die Sprache
im Unternehmen wieder Chinesisch.

185
00:09:31,351 --> 00:09:34,422
Denn obwohl alle dort
großartiges Englisch sprachen,

186
00:09:34,446 --> 00:09:35,986
fokussierten sich alle auf mich,

187
00:09:35,986 --> 00:09:38,438
wenn ich im Raum
und das Meeting auf Englisch war.

188
00:09:38,438 --> 00:09:40,311
Ich war die Fremde und ich war der Boss

189
00:09:40,335 --> 00:09:43,526
und offenbar hatte ich
diesen einschüchternden Helden-Look.

190
00:09:44,321 --> 00:09:45,606
Als zweites

191
00:09:45,630 --> 00:09:50,064
fragten wir jede einzelne Person
im Meeting nach ihrer Meinung.

192
00:09:50,765 --> 00:09:55,000
So verbesserte sich unser Verständnis
für die feinen Unterschiede

193
00:09:55,000 --> 00:09:59,470
zwischen amerikanischem
und chinesischem Geschmack deutlich

194
00:09:59,470 --> 00:10:02,424
und die Erfolgsrate neuer Produkte
änderte sich radikal

195
00:10:02,448 --> 00:10:04,353
und wir brachten viele Gewinner heraus,

196
00:10:04,377 --> 00:10:08,224
unter anderem die inzwischen 
berühmten Grüntee-Oreos.

197
00:10:10,070 --> 00:10:12,337
Heldenkultur schleicht sich überall ein.

198
00:10:12,943 --> 00:10:16,006
Bei Danone passierte jede Menge Tolles

199
00:10:16,030 --> 00:10:17,854
in einem Teil der Welt

200
00:10:17,878 --> 00:10:20,768
und wir wollten das auf andere Teile
der Welt ausdehnen.

201
00:10:21,482 --> 00:10:24,058
Aber wenn du jemanden im Business-Aufzug

202
00:10:24,082 --> 00:10:26,986
mit PowerPoint vor eine Gruppe
von Leuten stellst,

203
00:10:27,010 --> 00:10:30,400
bekommt derjenige gewissermaßen
den Drang, heldenhaft zu werden

204
00:10:30,400 --> 00:10:33,021
und verpasst allem
einen glänzenden Anstrich,

205
00:10:33,021 --> 00:10:34,488
anstatt die Wahrheit zu sagen.

206
00:10:34,488 --> 00:10:37,629
Das ist nicht fesselnd
und nicht einmal interessant.

207
00:10:38,110 --> 00:10:39,896
Also veränderten wir das

208
00:10:39,920 --> 00:10:43,141
und kreierten sogenannte
Ganztages-Marktplätze,

209
00:10:43,165 --> 00:10:44,899
ein bisschen wie ein großer Basaar.

210
00:10:45,292 --> 00:10:47,316
Dort war jeder verkleidet,

211
00:10:47,340 --> 00:10:49,659
manche Leute weniger, manche mehr.

212
00:10:49,683 --> 00:10:51,977
Verkäufer mussten ihre Stände besetzen

213
00:10:52,001 --> 00:10:55,048
und ihre Ideen so überzeugend
wie möglich verkaufen

214
00:10:55,072 --> 00:10:58,855
und Leute, die überzeugt waren,
kauften sie mit falschen Scheckbüchern.

215
00:10:58,879 --> 00:11:01,367
Nur ein bisschen Albernheit mit dem Umfeld

216
00:11:01,391 --> 00:11:03,226
und einem Hut oder Schal zu erzeugen,

217
00:11:03,226 --> 00:11:05,777
sorgt dafür, dass Leute
ihren Schutzwall fallen lassen

218
00:11:05,777 --> 00:11:08,119
und Ideen sich wie Lauffeuer verbreiten.

219
00:11:08,243 --> 00:11:10,275
Es gibt kein Rezept,

220
00:11:10,299 --> 00:11:15,931
aber gemeinsame Zeit muss bewusst
genommen und gestaltet werden,

221
00:11:15,955 --> 00:11:20,514
damit Leute wissen, dass ihre Zeit
kostbar und von Bedeutung ist,

222
00:11:20,538 --> 00:11:23,250
und damit sie ihr bestes Selbst
mitbringen können.

223
00:11:25,071 --> 00:11:27,871
Heldenkultur gibt es gleich hier bei TED.

224
00:11:28,705 --> 00:11:33,210
Dieser ganze Prozess hier wirkt,
als glaubte ich, ich sei eine Heldin.

225
00:11:34,157 --> 00:11:38,852
Für den Fall, dass es Zweifel an dem gibt,
was ich hier vorbringe,

226
00:11:38,876 --> 00:11:41,185
möchte ich diese Ideen
auf ein Gebiet übertragen,

227
00:11:41,209 --> 00:11:44,056
auf dem ich null Glaubwürdigkeit

228
00:11:44,080 --> 00:11:45,796
und null Erfahrung besitze.

229
00:11:46,225 --> 00:11:48,249
Ich komme ursprünglich aus Süd-Afrika

230
00:11:48,273 --> 00:11:51,323
und hege eine große Leidenschaft
für den Schutz von Wildtieren,

231
00:11:51,347 --> 00:11:53,583
insbesondere von Nashörnern.

232
00:11:53,648 --> 00:11:56,327
Diese majestätischen Kreaturen
mit den großen Hörnern.

233
00:11:57,624 --> 00:12:00,569
Jeden Tag werden drei Nashörner getötet,

234
00:12:00,593 --> 00:12:04,656
weil einige Menschen glauben,
ihre Hörner seien wertvoll,

235
00:12:04,680 --> 00:12:06,884
obwohl sie bloß
aus demselben Material bestehen

236
00:12:06,908 --> 00:12:08,575
wie Haare und Fingernägel.

237
00:12:09,891 --> 00:12:11,457
Es bricht mir das Herz.

238
00:12:13,106 --> 00:12:15,915
Wie alle braven, genesenden Helden

239
00:12:15,939 --> 00:12:19,680
tat ich alles, um dieses Ziel
auf etwas zu reduzieren,

240
00:12:19,704 --> 00:12:22,304
das ich selbst tun könnte.

241
00:12:23,085 --> 00:12:28,215
Aber das Aufhalten der Nashorn-Wilderei
ist ein viel zu großes Ziel für mich.

242
00:12:28,530 --> 00:12:31,585
Und schon befinde ich mich
im Bereich der Interdependenz.

243
00:12:32,760 --> 00:12:35,656
Ich verkünde mein Ziel auf dieser Bühne.

244
00:12:36,252 --> 00:12:38,733
Ich fand Menschen,
die genauso leidenschaftlich sind,

245
00:12:38,733 --> 00:12:40,919
und fragte, ob ich mich
ihnen anschließen kann.

246
00:12:40,919 --> 00:12:43,307
Und nach heute könnten es noch mehr sein.

247
00:12:43,331 --> 00:12:46,741
Und nun sind wir mitten in dem komplexen,
aber inspirierenden Prozess,

248
00:12:46,765 --> 00:12:48,704
zu lernen, wie man zusammenarbeitet.

249
00:12:49,046 --> 00:12:52,268
Mein Traum ist es, dass eines Tages
jemand auf dieser Bühne steht

250
00:12:52,292 --> 00:12:57,053
und erklärt, wie radikale Interdependenz
meine geliebten Nashörner rettete.

251
00:12:58,442 --> 00:13:00,638
Wieso persistiert diese Heldenkultur

252
00:13:00,662 --> 00:13:03,062
und wieso arbeiten wir
nicht stärker zusammen?

253
00:13:03,784 --> 00:13:05,903
Ich weiß nicht, warum andere das tun,

254
00:13:05,927 --> 00:13:08,060
aber ich kann Ihnen sagen,
warum ich es tat.

255
00:13:08,496 --> 00:13:11,987
Interdependenz ist um einiges schwieriger,
als ein Held zu sein.

256
00:13:12,694 --> 00:13:16,250
Sie setzt Offenheit, Transparenz
und Verletzlichkeit voraus,

257
00:13:16,274 --> 00:13:19,884
und dafür wurden traditionelle
Führungskräfte nicht ausgebildet.

258
00:13:21,048 --> 00:13:23,848
Ich dachte, eine Heldin zu sein,
würde mich absichern.

259
00:13:25,056 --> 00:13:27,119
Ich dachte, durch die Erhebung

260
00:13:27,143 --> 00:13:30,315
und die Abgrenzung,
die heroische Führung mit sich bringt,

261
00:13:30,339 --> 00:13:32,815
würde ich unantastbar.

262
00:13:34,228 --> 00:13:35,561
Das ist eine Illusion.

263
00:13:36,776 --> 00:13:40,823
Die Freude und der Erfolg
von Interdependenz und Verletzlichkeit

264
00:13:40,847 --> 00:13:42,980
sind den Aufwand und das Risiko wert.

265
00:13:44,339 --> 00:13:48,116
Wenn wir die heutigen Herausforderungen
der Welt lösen wollen,

266
00:13:48,140 --> 00:13:49,748
dann haben wir keine Alternative,

267
00:13:49,772 --> 00:13:52,572
also sollten wir besser anfangen,
gut darin zu werden.

268
00:13:53,532 --> 00:13:54,682
Dankeschön.

269
00:13:54,706 --> 00:13:59,595
(Applaus)