WEBVTT 00:00:00.000 --> 00:00:02.000 Nos, a munkáról fogok beszélni, 00:00:02.000 --> 00:00:04.000 legfőképp arról, miért olyan nehéz 00:00:04.000 --> 00:00:06.000 elérni, hogy a munkaidőt munkával töltsük, 00:00:06.000 --> 00:00:09.000 ami mindannyiunk számára ismerős probléma. 00:00:09.000 --> 00:00:11.000 De kezdjük mindjárt az elején. 00:00:11.000 --> 00:00:14.000 Vannak a vállalatok, nonprofit cégek, jótékonysági 00:00:14.000 --> 00:00:16.000 alapok, minden csoport, 00:00:16.000 --> 00:00:18.000 ahol valamilyen 00:00:18.000 --> 00:00:20.000 munkavállalókat vagy önkénteseket alkalmaznak. 00:00:20.000 --> 00:00:23.000 És elvárják ezektől az emberektől, hogy munkát, 00:00:23.000 --> 00:00:25.000 sőt, nagyszerű munkát végezzenek -- 00:00:25.000 --> 00:00:27.000 legalábbis remélem. 00:00:27.000 --> 00:00:29.000 Mármint, hogy legalább jó munkát várnak el -- 00:00:29.000 --> 00:00:31.000 de remélhetőleg nagyszerűt. 00:00:31.000 --> 00:00:33.000 És ennek során tipikusan az a kiindulópont, 00:00:33.000 --> 00:00:35.000 hogy az összes ember gyűljön össze egy helyen, 00:00:35.000 --> 00:00:37.000 és ott végezzék el a munkát. 00:00:37.000 --> 00:00:40.000 Így egy vállalat, jótékonysági alap vagy bármilyen szervezet esetén 00:00:40.000 --> 00:00:42.000 jellemző módon - hacsak nem Afrikában van a munkahely, 00:00:42.000 --> 00:00:44.000 ha van akkora szerencsénk -- 00:00:44.000 --> 00:00:46.000 a legtöbb embernek naponta irodába kell mennie. 00:00:46.000 --> 00:00:48.000 És ezért a vállalatok 00:00:48.000 --> 00:00:50.000 irodaházakat építenek. 00:00:50.000 --> 00:00:53.000 Szétnéznek a piacon és vagy vásárolnak vagy bérelnek egy épületet 00:00:53.000 --> 00:00:55.000 vagy legalábbis irodahelyiséget, 00:00:55.000 --> 00:00:58.000 és betöltik a teret mindenféle kütyüvel. 00:00:58.000 --> 00:01:01.000 Asztalokkal, íróasztalokkal, 00:01:01.000 --> 00:01:03.000 székekkel, számítástechnikai eszközökkel, 00:01:03.000 --> 00:01:05.000 szoftverekkel, 00:01:05.000 --> 00:01:07.000 internet hozzáféréssel, 00:01:07.000 --> 00:01:10.000 talán egy hűtővel és néhány más dologgal, 00:01:10.000 --> 00:01:12.000 az alkalmazottaiktól vagy az önkéntesektől meg azt 00:01:12.000 --> 00:01:15.000 várják el, hogy minden nap menjenek oda és végezzenek nagyszerű munkát. 00:01:15.000 --> 00:01:18.000 Úgy tűnhet, teljesen ésszerű dolog ilyesmit kérni. NOTE Paragraph 00:01:18.000 --> 00:01:20.000 De ha komolyan elbeszélgetünk az emberekkel, 00:01:20.000 --> 00:01:22.000 és magunknak is feltesszük a kérdést, 00:01:22.000 --> 00:01:24.000 szóval megkérdezzük, 00:01:24.000 --> 00:01:27.000 hová akarnak menni valójában az emberek, amikor valamit meg kell csinálni? 00:01:27.000 --> 00:01:29.000 Arra jövünk rá, hogy az emberek nem azt 00:01:29.000 --> 00:01:31.000 fogják mondani, ami a cégek sejtése. 00:01:31.000 --> 00:01:33.000 Ha feltesszük a kérdést az embereknek: hová kell elvonulniuk, 00:01:33.000 --> 00:01:35.000 amikor valami fontos dolgot végeznek? 00:01:35.000 --> 00:01:37.000 Jellemzően három különböző választ kapunk. 00:01:37.000 --> 00:01:40.000 Az egyik egy hely, helyszín vagy szoba. 00:01:40.000 --> 00:01:42.000 A másik valamely mozgó eszköz. 00:01:42.000 --> 00:01:44.000 A harmadik egy időszak. NOTE Paragraph 00:01:44.000 --> 00:01:46.000 Itt is van néhány példa. 00:01:46.000 --> 00:01:49.000 Ha feltesszük a kérdést - én én 10 éve teszem fel ugyanezt a kérdést -- 00:01:49.000 --> 00:01:51.000 "Hová mennek, amikor valami fontos dolgot kell elvégezniük?" 00:01:51.000 --> 00:01:54.000 ilyen dolgokat mondanak, hogy terasz 00:01:54.000 --> 00:01:56.000 vagy konyha. 00:01:56.000 --> 00:01:58.000 Olyanokat is hallok, hogy van erre egy külön szobájuk 00:01:58.000 --> 00:02:00.000 vagy a pincébe mennek, 00:02:00.000 --> 00:02:03.000 a kávézóba vagy a könyvtárba. 00:02:03.000 --> 00:02:06.000 Az sem szokatlan, hogy a vonatról, 00:02:06.000 --> 00:02:09.000 a repülőről vagy az autóról beszélnek -- hiszen ingáznak. 00:02:09.000 --> 00:02:11.000 Aztán olyanok is vannak, akik azt mondják: 00:02:11.000 --> 00:02:13.000 "Teljesen mindegy, hol vagyok, a lényeg, 00:02:13.000 --> 00:02:16.000 hogy korán reggel legyen vagy késő este vagy hétvége." 00:02:16.000 --> 00:02:19.000 Szinte soha nem említi senki az irodát. 00:02:19.000 --> 00:02:22.000 De a cégek ráköltenek egy rakás pénzt erre az iroda nevű helyre, 00:02:22.000 --> 00:02:24.000 az embereket pedig kötelezik, hogy ide járjanak, 00:02:24.000 --> 00:02:27.000 azok meg mégsem itt végzik az igazi munkát. NOTE Paragraph 00:02:27.000 --> 00:02:29.000 Akkor ez most miről szól? 00:02:29.000 --> 00:02:31.000 Miért van ez? 00:02:31.000 --> 00:02:34.000 Miért történik így? 00:02:34.000 --> 00:02:36.000 Ha kissé mélyebbre ásunk, akkor rájövünk, 00:02:36.000 --> 00:02:38.000 rádöbbenünk, hogy az emberek -- 00:02:38.000 --> 00:02:40.000 szóval ez történik -- 00:02:40.000 --> 00:02:42.000 az emberek munkába járnak, 00:02:42.000 --> 00:02:44.000 és alapjában véve a munkanapjukat 00:02:44.000 --> 00:02:46.000 munkapillanatok sorozatára váltják fel. 00:02:46.000 --> 00:02:48.000 Ez történik az irodákban. 00:02:48.000 --> 00:02:50.000 Már nem beszélhetünk munkanapról, munkapillanataink vannak. 00:02:50.000 --> 00:02:53.000 Mintha valami konyhamalac lenne az iroda bejárata, 00:02:53.000 --> 00:02:55.000 amin belépve az ember napja miszlikekre darabolódik, 00:02:55.000 --> 00:02:58.000 mert van egyszer 15 percünk itt, egyszer 30 ott, 00:02:58.000 --> 00:03:00.000 aztán történik valami más és félbe kell hagyni az eddigieket, 00:03:00.000 --> 00:03:03.000 neki kell állni valami másnak, aztán van megint 20 perc a munkára, aztán ebéd. 00:03:03.000 --> 00:03:05.000 Aztán megint mással kell foglalkozni, 00:03:05.000 --> 00:03:08.000 megint van 15 percünk, és aztán valaki félrevon minket és feltesz egy kérdést. 00:03:08.000 --> 00:03:11.000 Mielőtt észbe kapnánk, máris 5 óra, 00:03:11.000 --> 00:03:13.000 és visszatekintve a napra 00:03:13.000 --> 00:03:15.000 rájövünk, hogy semmi érdemi dolgot nem végeztünk. 00:03:15.000 --> 00:03:17.000 Mindannyian átéltük már ezt. 00:03:17.000 --> 00:03:19.000 Lehet, hogy épp tegnap volt ilyen napunk, 00:03:19.000 --> 00:03:21.000 vagy tegnapelőtt vagy azelőtt. 00:03:21.000 --> 00:03:24.000 Átgondoljuk a napunkat és az az érzésünk, hogy semmit nem haladtunk. 00:03:24.000 --> 00:03:26.000 Munkában voltam. 00:03:26.000 --> 00:03:29.000 Az íróasztalomnál ültem. Használtam a méregdrága számítógépemet. 00:03:29.000 --> 00:03:31.000 Azt a programot használtam, amit az előírás mond. 00:03:31.000 --> 00:03:34.000 Elmentem az összes bejelentett mítingre. 00:03:34.000 --> 00:03:36.000 Lenyomtam a konferenciahívásokat. Az összes dolgot. 00:03:36.000 --> 00:03:39.000 De valójában semmivel nem vagyok előrébb. 00:03:39.000 --> 00:03:41.000 Csak feladatokat végeztem. 00:03:41.000 --> 00:03:43.000 Érdemi munkát nem. NOTE Paragraph 00:03:43.000 --> 00:03:46.000 És arra jövünk rá, főként kreatív emberek esetében -- 00:03:46.000 --> 00:03:48.000 dizájnerek, programozók, 00:03:48.000 --> 00:03:50.000 írók, mérnökök, 00:03:50.000 --> 00:03:52.000 gondolkodók -- 00:03:52.000 --> 00:03:54.000 hogy valójában az embereknek hosszú, 00:03:54.000 --> 00:03:57.000 megszakítás nélküli időszakokra van szükségük az érdemi munkához. 00:03:57.000 --> 00:04:00.000 Nem lehet megkérni valakit, hogy 15 perc alatt legyen kreatív 00:04:00.000 --> 00:04:02.000 és mélyen ássa bele magát egy problémába. 00:04:02.000 --> 00:04:04.000 Jöhet egy gyors ötlet, 00:04:04.000 --> 00:04:07.000 de ahhoz, hogy mélyen beleássuk magunkat valamibe, 00:04:07.000 --> 00:04:10.000 hosszú, zavartalan időszakok szükségesek. 00:04:10.000 --> 00:04:13.000 És bár a munkanap tipikusan 8 óra hosszú, 00:04:13.000 --> 00:04:16.000 hányan tudtak valaha is 8 órát a gondolataikkal tölteni az irodában? 00:04:16.000 --> 00:04:18.000 Esetleg 7 órát? 00:04:18.000 --> 00:04:21.000 Hatot? Ötöt? Négyet? 00:04:21.000 --> 00:04:24.000 Ön mikor töltött utoljára 3 órát a gondolataiba merülve az irodában? 00:04:24.000 --> 00:04:26.000 Két órát? Talán egyet. 00:04:26.000 --> 00:04:28.000 Valójában az emberek elenyésző hányada 00:04:28.000 --> 00:04:31.000 rendelkezik hosszú, megszakítás nélküli időszakokkal egy irodában. 00:04:31.000 --> 00:04:34.000 És ezért döntenek úgy az emberek, hogy otthon dolgoznak, 00:04:34.000 --> 00:04:36.000 vagy bemennek esetleg az irodába, 00:04:36.000 --> 00:04:38.000 de vagy nagyon korán mennek be 00:04:38.000 --> 00:04:40.000 vagy késő este, amikor senki sincs bent, 00:04:40.000 --> 00:04:43.000 vagy addig maradnak, amíg mindenki hazamegy, esetleg hétvégén járnak be 00:04:43.000 --> 00:04:45.000 vagy a repülőn végeznek el egy feladatot, 00:04:45.000 --> 00:04:47.000 vagy éppen az autóban, a vonaton foglalkoznak valamivel, 00:04:47.000 --> 00:04:49.000 mert akkor nem tereli el semmi a figyelmüket. NOTE Paragraph 00:04:49.000 --> 00:04:51.000 Sok tényező elterelheti a figyelmünket, ettől még 00:04:51.000 --> 00:04:53.000 nem feltétlenül a legrosszabb fajta zavaró tényezők, 00:04:53.000 --> 00:04:55.000 melyekről rövidesen szólni fogok. 00:04:55.000 --> 00:04:57.000 És ez az egész jelenség, vagyis hogy 00:04:57.000 --> 00:04:59.000 rövid időszakok alatt kell dolgokat megoldanunk, 00:04:59.000 --> 00:05:01.000 egy másik dologra emlékeztet, 00:05:01.000 --> 00:05:03.000 ami szintúgy nem működik 00:05:03.000 --> 00:05:05.000 megszakításokkal, ez pedig az alvás. 00:05:05.000 --> 00:05:07.000 Úgy vélem, az alvás és a munka közeli rokonok. 00:05:07.000 --> 00:05:09.000 És nem csupán arról van szó, hogy alvás közben 00:05:09.000 --> 00:05:11.000 is lehet dolgozni vagy munka közben aludni. 00:05:11.000 --> 00:05:13.000 Nem igazán erre gondoltam. 00:05:13.000 --> 00:05:15.000 Kifejezetten arra a tényre utalok itt, hogy 00:05:15.000 --> 00:05:17.000 mind az alvás, mind pedig a munka 00:05:17.000 --> 00:05:19.000 fázisokon alapuló vagy 00:05:19.000 --> 00:05:21.000 szakaszokra osztható folyamatok. 00:05:22.000 --> 00:05:25.000 Az alvás alvási fázisokról vagy szakaszokról szól, 00:05:25.000 --> 00:05:27.000 néhányan másképp nevezik ezeket. 00:05:27.000 --> 00:05:29.000 Ezekből öt van, és ahhoz, hogy 00:05:29.000 --> 00:05:32.000 elérjük a legmélyebbeket, a legfontosabbakat, 00:05:32.000 --> 00:05:34.000 át kell jutnunk a korai szakaszokon. 00:05:34.000 --> 00:05:36.000 És ha megszakítanak, miközben a korai szakaszban vagyunk -- 00:05:36.000 --> 00:05:38.000 ha valaki meglök minket az ágyban, 00:05:38.000 --> 00:05:41.000 vagy zaj van, vagy hasonló történik, 00:05:41.000 --> 00:05:43.000 akkor nem folytathatjuk ott, ahol abbahagytuk. NOTE Paragraph 00:05:43.000 --> 00:05:45.000 Ha megszakítanak és felébresztenek, 00:05:45.000 --> 00:05:47.000 akkor elölről kell kezdeni. 00:05:47.000 --> 00:05:50.000 Vissza kell lépni néhány szakasznyit és elölről kezdeni. 00:05:50.000 --> 00:05:52.000 És végül az történik - Önöknek is biztos vannak ilyen napjaik, amikor 00:05:52.000 --> 00:05:54.000 reggel 8-kor vagy 7-kor felébrednek, 00:05:54.000 --> 00:05:56.000 vagy amikor általában kelnek, 00:05:56.000 --> 00:05:58.000 és úgy érzik, nem igazán aludták ki magukat. 00:05:58.000 --> 00:06:01.000 Végigcsinálták, amit kell, lefeküdtek időben, 00:06:01.000 --> 00:06:03.000 de nem aludták ki magukat. 00:06:03.000 --> 00:06:06.000 Úgy szokás mondani, hogy aludni megy az ember, 00:06:06.000 --> 00:06:08.000 de valójában nem alszik el, csak felkészül az alvásra. 00:06:08.000 --> 00:06:11.000 Eltart ez egy ideig, keresztül kell menni mindenféle szakaszon. 00:06:11.000 --> 00:06:13.000 Ha ebben megszakítják az embert, nem piheni ki magát. 00:06:13.000 --> 00:06:15.000 Így hogyan várhatjuk el -- bárki is Önök közül elvárja a kipihentséget attól, 00:06:15.000 --> 00:06:17.000 akinek egész éjjel megszakították az alvását? 00:06:17.000 --> 00:06:19.000 Nem hiszem, hogy erre bárki is igent mondana. 00:06:19.000 --> 00:06:21.000 Hogyan várhatjuk el, hogy jól dolgozzanak az emberek, 00:06:21.000 --> 00:06:23.000 ha egész nap megszakítjuk őket ebben az irodában? 00:06:23.000 --> 00:06:26.000 Hogyan is várhatnánk, hogy a dolgát tegye az ember, 00:06:26.000 --> 00:06:28.000 amikor azért megy az irodába, hogy ebben megszakítsák őt? 00:06:28.000 --> 00:06:31.000 Nekem nem úgy tűnik, mintha ennek sok értelme lenne. NOTE Paragraph 00:06:31.000 --> 00:06:33.000 De mik ezek a megszakítások, amelyek az irodában 00:06:33.000 --> 00:06:35.000 megtörténnek, más helyeken viszont nem? 00:06:35.000 --> 00:06:37.000 Mert más helyeken megszakíthatja a munkavégzést, 00:06:37.000 --> 00:06:39.000 hogy pl. az ember TV-t néz, 00:06:39.000 --> 00:06:41.000 vagy elmegy sétálni egyet, 00:06:41.000 --> 00:06:43.000 vagy lemegy a hűtőhöz, 00:06:43.000 --> 00:06:46.000 vagy ott a saját kanapéja az embernek, ilyesmik. 00:06:46.000 --> 00:06:48.000 És ha némelyik vezetővel elbeszélgetünk, 00:06:48.000 --> 00:06:51.000 azt fogják mondani, hogy nem akarják, hogy a munkavállalóik otthon 00:06:51.000 --> 00:06:53.000 dolgozzanak, mert megzavarják őket ezek a dolgok. 00:06:53.000 --> 00:06:55.000 Arra is hivatkoznak, 00:06:55.000 --> 00:06:57.000 néha arra is hivatkoznak: 00:06:57.000 --> 00:06:59.000 "Ha nem látom az embert, honnan tudhatom, hogy dolgozik?" 00:06:59.000 --> 00:07:02.000 ami persze nevetséges, de mégis ez a vezetők egyik kifogása. 00:07:02.000 --> 00:07:04.000 És én magam is vezető vagyok. 00:07:04.000 --> 00:07:06.000 Úgyhogy megértem, tudom, hogy megy ez. 00:07:06.000 --> 00:07:08.000 Mindannyiunknak van hová fejlődnünk ebben. 00:07:08.000 --> 00:07:10.000 De túl gyakran hivatkoznak a zavaró tényezőkre. 00:07:10.000 --> 00:07:12.000 "Nem engedhetem, hogy valaki otthon dolgozzon. 00:07:12.000 --> 00:07:14.000 TV-t fognak nézni. Mással foglalkoznak majd." 00:07:14.000 --> 00:07:17.000 Aztán kiderül, hogy nem is ezek a dolgok az igazán zavaróak. 00:07:17.000 --> 00:07:19.000 Mert ezek az egyéntől függő zavaró tényezők. 00:07:19.000 --> 00:07:21.000 Mi döntünk, mikor hagyjuk, hogy a TV elterelje a figyelmünket. 00:07:21.000 --> 00:07:23.000 Mi döntjük el, mikor kapcsolunk be valamit. 00:07:23.000 --> 00:07:26.000 Mi döntünk, hogy mikor ugrunk ki egy sétára. 00:07:26.000 --> 00:07:28.000 Az irodában a legtöbb megszakítás és figyelemelterelés, 00:07:28.000 --> 00:07:30.000 ami végül a munka el nem végzéséhez vezet, 00:07:30.000 --> 00:07:32.000 nem rajtunk múlik. 00:07:32.000 --> 00:07:35.000 Menjünk végig néhány ilyenen. NOTE Paragraph 00:07:35.000 --> 00:07:37.000 Nos a vezetők és főnökök 00:07:37.000 --> 00:07:40.000 gyakran elhitetik az emberrel, hogy a valódi zavaró tényezők 00:07:40.000 --> 00:07:43.000 az olyan dolgok, mint a Facebook vagy a Twitter, 00:07:43.000 --> 00:07:46.000 meg a Youtube és más szájtok. 00:07:46.000 --> 00:07:48.000 Sőt, odáig mennek el, 00:07:48.000 --> 00:07:50.000 hogy le is tiltják a munkahelyen ezen címeket. 00:07:50.000 --> 00:07:53.000 Néhányan bizonyára olyan helyen dolgoznak, ahonnan nem hozzáférhetőek ezek a szájtok. 00:07:53.000 --> 00:07:56.000 Miért, talán Kínában vagyunk? Mi a fene folyik itt? 00:07:56.000 --> 00:07:58.000 Nem tudunk bizonyos szájtokat látogatni a munkahelyen, 00:07:58.000 --> 00:08:00.000 és ez a gond, az emberek ezért nem végzik el a munkájukat, mert 00:08:00.000 --> 00:08:02.000 a Facebookon, meg a Twitteren lógnak? 00:08:02.000 --> 00:08:05.000 Hát ez nevetséges. Totális tévedés. 00:08:07.000 --> 00:08:09.000 A mai világban a Facebook, a Twitter és a Youtube 00:08:09.000 --> 00:08:12.000 a cigiszünet modern megfelelői. 00:08:12.000 --> 00:08:14.000 10 évvel ezelőtt senkit sem érdekelt, hogy 00:08:14.000 --> 00:08:16.000 valaki tart-e egy 15 perces cigiszünetet, 00:08:16.000 --> 00:08:18.000 miért görcsöl most mindenki azon, hogy néha fellépünk 00:08:18.000 --> 00:08:20.000 a Facebookra, a Twitterre vagy a Youtube-ra? 00:08:20.000 --> 00:08:23.000 Az irodában nem ez jelenti a valós gondot. NOTE Paragraph 00:08:23.000 --> 00:08:25.000 Az igazi probléma azzal van, amit 00:08:25.000 --> 00:08:27.000 én előszeretettel nevezek M&M-nek, 00:08:27.000 --> 00:08:29.000 menedzserek és mítingek. 00:08:29.000 --> 00:08:32.000 Na, ezzel van igazi baj a modern irodákban. 00:08:32.000 --> 00:08:35.000 És ezért nem készülnek el a dolgok munkaidőben, 00:08:35.000 --> 00:08:37.000 az M&M-ek miatt van az egész. 00:08:37.000 --> 00:08:39.000 Ami a legérdekesebb, ha végigmegyünk 00:08:39.000 --> 00:08:42.000 a helyeken, amiről az emberek azt mondják, ott dolgoznak -- 00:08:42.000 --> 00:08:44.000 otthon, az autóban vagy a repülőn 00:08:44.000 --> 00:08:46.000 vagy késő este vagy korán reggel -- 00:08:46.000 --> 00:08:48.000 fel sem merül a menedzser vagy a míting; 00:08:48.000 --> 00:08:51.000 van egy csomó más zavaró tényező, de menedzserek és mítingek nincsenek. 00:08:51.000 --> 00:08:54.000 Ezek olyan dolgok, amik máshol nem fordulnak elő, 00:08:54.000 --> 00:08:57.000 az irodában viszont igen. 00:08:57.000 --> 00:08:59.000 És a menedzsereknek alapjában véve 00:08:59.000 --> 00:09:01.000 az a dolguk, hogy megszakítsák az embert. 00:09:01.000 --> 00:09:04.000 Pont erre lettek kitalálva a menedzserek, hogy megszakítsák az embert. 00:09:04.000 --> 00:09:06.000 Nem igazán a munkával foglalkoznak, 00:09:06.000 --> 00:09:09.000 ezért meg kell bizonyosodniuk róla, hogy más igen, ez pedig a megszakítás. 00:09:09.000 --> 00:09:11.000 És manapság sok menedzser van a világon. 00:09:11.000 --> 00:09:13.000 És sok ember is van a világon. 00:09:13.000 --> 00:09:15.000 Sok a zavaró tényező a világon a menedzserek miatt. 00:09:15.000 --> 00:09:17.000 Állandóan beszólnak, hogy: "Hé, mi újság? 00:09:17.000 --> 00:09:19.000 Mutasd csak, mi a helyzet", meg ilyenek. 00:09:19.000 --> 00:09:21.000 És mindig a legrosszabbkor szakítanak félbe, 00:09:21.000 --> 00:09:24.000 miközben pont azzal próbálnánk foglalkozni, amiért a fizetésünket kapjuk, 00:09:24.000 --> 00:09:26.000 folyton megszakítanak. NOTE Paragraph 00:09:26.000 --> 00:09:28.000 Hát ez így nincs jól. 00:09:28.000 --> 00:09:31.000 De ami ennél is rosszabb, hogy a menedzserek hívják össze 00:09:31.000 --> 00:09:33.000 a legtöbb mítingnek nevezett dolgot. 00:09:33.000 --> 00:09:35.000 A mítingek meg egyenesen halálosak, 00:09:35.000 --> 00:09:38.000 borzasztó, mérgező dolgok, 00:09:38.000 --> 00:09:40.000 amik megkeserítik a munkanapot. 00:09:40.000 --> 00:09:43.000 Mind tudjuk, hogy így van. 00:09:43.000 --> 00:09:45.000 És sosem fordul elő, hogy egy alkalmazott spontán módon mítinget 00:09:45.000 --> 00:09:47.000 hívna össze, ez nem így működik. 00:09:47.000 --> 00:09:49.000 A mítinget a menedzser hívja össze, 00:09:49.000 --> 00:09:51.000 hogy az összes alkalmazott összeülhessen, 00:09:51.000 --> 00:09:53.000 és elképesztően zavaró azt tenni az emberekkel -- 00:09:53.000 --> 00:09:55.000 hogy ezt mondjuk: "Hé, figyu, 00:09:55.000 --> 00:09:58.000 most azonnal 10-en összeülünk és tartunk egy mítinget. 00:09:58.000 --> 00:10:00.000 Nem érdekel, éppen mit csinálsz. 00:10:00.000 --> 00:10:03.000 Hagyd abba, amivel éppen foglalkozol, hogy megtarthassuk a mítinget." 00:10:03.000 --> 00:10:06.000 Mennyi az esélye annak, hogy mind a 10 embernek alkalmas a pillanat? 00:10:06.000 --> 00:10:08.000 Mi van, ha épp valami fontos dolgon gondolkodnak? 00:10:08.000 --> 00:10:10.000 Mi van, ha fontos munkát végeznek? 00:10:10.000 --> 00:10:12.000 Hirtelen azt mondjuk nekik, hogy abba kell hagyniuk, 00:10:12.000 --> 00:10:14.000 hogy valami teljesen mást csináljanak. 00:10:14.000 --> 00:10:17.000 Bemennek a konferenciaterembe, összeülnek, 00:10:17.000 --> 00:10:20.000 olyasmiről beszélnek, ami általában huszadrangú. 00:10:20.000 --> 00:10:22.000 Mert a míting nem munka. 00:10:22.000 --> 00:10:25.000 Mítingre akkor megyünk, ha olyasmiről beszélünk, amit később kellene csinálnunk. NOTE Paragraph 00:10:25.000 --> 00:10:27.000 De a míting egyúttal halogatás is. 00:10:27.000 --> 00:10:29.000 Egyik mítingből következik a másik, 00:10:29.000 --> 00:10:31.000 abból meg a harmadik. 00:10:31.000 --> 00:10:33.000 Sokszor túl sok ember van ezeken a mítingeken, 00:10:33.000 --> 00:10:36.000 és ezért azok nagyon sokba fájnak a cégeknek. 00:10:36.000 --> 00:10:39.000 A cégeknél hajlamosak úgy gondolni, hogy az 1 órás míting az 1 óra, 00:10:39.000 --> 00:10:42.000 de ez nem igaz, hacsak nem 1 ember van a mítingen. 00:10:42.000 --> 00:10:45.000 Ha 10-en vannak ott, akkor az 10 órás míting, nem 1 órás. 00:10:45.000 --> 00:10:48.000 Ez 10 órányi termelékenység elvonása a szervezettől, 00:10:48.000 --> 00:10:50.000 csak azért, hogy megtarthassuk az 1 órás mítinget, 00:10:50.000 --> 00:10:53.000 amit egyébként is 2 vagy 3 embernek kellene elrendeznie úgy, 00:10:53.000 --> 00:10:55.000 hogy néhány perc alatt mindent megbeszél. 00:10:55.000 --> 00:10:57.000 De helyette van egy hosszú, előre ütemezett míting, 00:10:57.000 --> 00:11:00.000 mert a mítingek a szoftverekhez hasonlóan vannak ütemezve, 00:11:00.000 --> 00:11:03.000 15 perces, 30 perces vagy 1 órás szakaszokban. 00:11:03.000 --> 00:11:05.000 Az Outlook-kal nem ütemez be az ember egy 8 órás mítinget. 00:11:05.000 --> 00:11:07.000 Nem lehet. Nem is tudom, engedi-e. 00:11:07.000 --> 00:11:10.000 Lehet választani 15, 30, 45 perc és 1 óra között. 00:11:10.000 --> 00:11:12.000 És ezért hajlamosak vagyunk arra, hogy 00:11:12.000 --> 00:11:14.000 semmiségekkel töltsük ki az időt, pedig gyorsan kellene dolgozni. NOTE Paragraph 00:11:14.000 --> 00:11:17.000 Hát a mítingek és a menedzserek a cégek két nagy problémája, 00:11:17.000 --> 00:11:19.000 főleg ami az irodákat illeti. 00:11:19.000 --> 00:11:22.000 Ezek a dolgok nem léteznek az irodán kívül. 00:11:22.000 --> 00:11:24.000 Úgyhogy lenne néhány javaslatom, 00:11:24.000 --> 00:11:27.000 hogy orvosoljuk a helyzetet. 00:11:27.000 --> 00:11:29.000 Mit tehetnek a vezetők -- 00:11:29.000 --> 00:11:31.000 remélhetőleg felvilágosult vezetők -- 00:11:31.000 --> 00:11:34.000 mit tehetnek, hogy az irodát jobb munkahellyé tegyék, 00:11:34.000 --> 00:11:37.000 hogy ne a végső menedék, hanem a legjobb menedék legyen? 00:11:37.000 --> 00:11:39.000 Hogy ez emberek elkezdjenek úgy gondolkodni: 00:11:39.000 --> 00:11:41.000 "Ha tényleg el akarom végezni a dolgomat, bemegyek az irodába." 00:11:41.000 --> 00:11:43.000 Mert az irodák jól felszereltek, 00:11:43.000 --> 00:11:45.000 minden rendelkezésre áll a munkavégzéshez, 00:11:45.000 --> 00:11:48.000 de jelenleg nem akarnak bemenni, tehát hogyan változtassunk ezen? 00:11:48.000 --> 00:11:50.000 Három javaslatom van, meg is osztom Önökkel. 00:11:50.000 --> 00:11:53.000 Kb. 3 percem maradt, tökéletesen elég is lesz. NOTE Paragraph 00:11:53.000 --> 00:11:56.000 Mind hallottunk már a "laza péntek" dologról. 00:11:56.000 --> 00:11:58.000 Nem tudom, hogy szokás-e még. 00:11:58.000 --> 00:12:01.000 De mi lenne, ha lenne "dumamentes csütörtök"? 00:12:01.000 --> 00:12:03.000 Mi lenne -- 00:12:03.000 --> 00:12:05.000 válasszanak ki egy csütörtököt havi egyszer, 00:12:05.000 --> 00:12:08.000 felezzük meg a napot, legyen csak a délután -- ez könnyebbé teszi. 00:12:08.000 --> 00:12:10.000 Csak a délután, egyetlen csütörtök. 00:12:10.000 --> 00:12:12.000 A hónap első csütörtöke -- csak délután -- 00:12:12.000 --> 00:12:14.000 senki sem szólhat a másikhoz az irodában. 00:12:14.000 --> 00:12:16.000 Csak csend és más semmi. 00:12:16.000 --> 00:12:18.000 És arra jönnek majd rá, 00:12:18.000 --> 00:12:20.000 hogy elképesztő munkamennyiséggel végeznek, 00:12:20.000 --> 00:12:22.000 ha senki nem szól a másikhoz. 00:12:22.000 --> 00:12:24.000 Ilyenkor oldódnak meg a dolgok, amikor 00:12:24.000 --> 00:12:26.000 senki nem zavarja, szakítja meg az embert. 00:12:26.000 --> 00:12:29.000 Adhatnak valakinek -- négy órányi megszakítatlan időt, 00:12:29.000 --> 00:12:31.000 a legjobb ajándék, amit munkahelyen adhatnak, 00:12:31.000 --> 00:12:33.000 jobb, mint a számítógép. 00:12:33.000 --> 00:12:36.000 Jobb, mint egy új monitor, új szoftver 00:12:36.000 --> 00:12:38.000 vagy bármi, amit használni szokás. 00:12:38.000 --> 00:12:40.000 Ha 4 órányi nyugodt időt adunk az irodában, 00:12:40.000 --> 00:12:42.000 ezzel hihetetlen értéket nyújtunk. 00:12:42.000 --> 00:12:44.000 Ha kipróbálják, egyet fognak érteni. 00:12:44.000 --> 00:12:46.000 És talán, remélhetőleg, gyakoribbá tehetik. 00:12:46.000 --> 00:12:48.000 Talán kéthetente is lehetne, 00:12:48.000 --> 00:12:50.000 vagy minden héten 00:12:50.000 --> 00:12:52.000 délutánonként senki nem szól a másikhoz. 00:12:52.000 --> 00:12:55.000 Észre fogják venni, tényleg működik. NOTE Paragraph 00:12:55.000 --> 00:12:57.000 A másik dolog, amivel próbálkozhatnak, 00:12:57.000 --> 00:12:59.000 az aktív kommunikáció és együttműködés 00:12:59.000 --> 00:13:01.000 megváltoztatása, vagyis a személyes 00:13:01.000 --> 00:13:03.000 találkozók, a vállveregetések, 00:13:03.000 --> 00:13:06.000 a köszönések, a mítingek minimalizálása 00:13:06.000 --> 00:13:08.000 és felváltása a kommunikáció passzívabb módjával, 00:13:08.000 --> 00:13:11.000 mint az E-mailek vagy az azonnali üzenetek, 00:13:11.000 --> 00:13:14.000 együttműködésen alapuló termékek -- ilyesmi. 00:13:14.000 --> 00:13:17.000 Néhányan biztos azt mondják, hogy az E-mail zavaró, 00:13:17.000 --> 00:13:19.000 az azonnali üzenetek zavaróak, 00:13:19.000 --> 00:13:21.000 a többi említett dolog zavaró, 00:13:21.000 --> 00:13:24.000 de ezek az általunk választott időpontban zavarnak. 00:13:24.000 --> 00:13:27.000 Ki lehet lépni a levelező kliensből, a főnök elől viszont nem lehet lelépni. 00:13:27.000 --> 00:13:29.000 Ki lehet kapcsolni az azonnali üzeneteket, 00:13:29.000 --> 00:13:31.000 de a főnökünket nem "futtathatjuk a háttérben". 00:13:31.000 --> 00:13:33.000 Ezeket mind félretehetjük, hogy aztán 00:13:33.000 --> 00:13:36.000 az általunk választott ütemezés szerint törődjünk vele, 00:13:36.000 --> 00:13:38.000 amikor ismét elérhetőek vagyunk és készen állunk rá. 00:13:38.000 --> 00:13:41.000 Mert a munka az alváshoz hasonlóan szakaszos jellegű. 00:13:41.000 --> 00:13:43.000 Az ember beizzítja magát, dolgozik valamennyit, 00:13:43.000 --> 00:13:45.000 aztán fokozatosan lelassul és befejezi, 00:13:45.000 --> 00:13:47.000 és talán ekkor jön el az idő, hogy megnézzük az E-mailt, stb. 00:13:47.000 --> 00:13:50.000 Nagyon kevés dolog van, amit sürgősen 00:13:50.000 --> 00:13:53.000 el kell végezni, abban a másodpercben meg kell válaszolni. 00:13:53.000 --> 00:13:55.000 Úgyhogy ha vezetők, 00:13:55.000 --> 00:13:57.000 bátorítsák az embereket, hogy több E-mailt, 00:13:57.000 --> 00:13:59.000 azonnali üzenetet, más kikapcsolható dolgot használjanak, 00:13:59.000 --> 00:14:01.000 és aztán jelezzenek vissza a számukra alkalmas pillanatban. NOTE Paragraph 00:14:01.000 --> 00:14:04.000 Az utolsó javaslatom mára, hogy 00:14:04.000 --> 00:14:07.000 ha tényleg eljött egy míting ideje, 00:14:07.000 --> 00:14:09.000 ha hatalmukban áll, 00:14:09.000 --> 00:14:12.000 mondják le, felejtsék el a következő mítinget. 00:14:13.000 --> 00:14:15.000 Ma péntek van -- akkor hétfőn, úgyis akkor általában mítingek vannak. 00:14:15.000 --> 00:14:17.000 Egyszerűen ne legyen. 00:14:17.000 --> 00:14:19.000 Nem azt mondom, hogy tegyék át. 00:14:19.000 --> 00:14:21.000 Úgy értem, az emlékét is felejtsék el, vége. 00:14:21.000 --> 00:14:24.000 Rá fognak jönni, hogy minden rendben lesz. 00:14:24.000 --> 00:14:26.000 Az összes megbeszélés és döntés, amiről úgy vélte, meg kell 00:14:26.000 --> 00:14:28.000 hoznia pontban hétfőn 9 órakor, 00:14:28.000 --> 00:14:30.000 mindet felejtse el és minden rendben lesz. 00:14:30.000 --> 00:14:33.000 Az embereknek lesz egy lazább hétfőjük, akár gondolkodni is tudnak, 00:14:33.000 --> 00:14:35.000 Ön pedig rájön, hogy talán a dolgok, amikről azt hitte, 00:14:35.000 --> 00:14:37.000 meg kell csinálni őket, feleslegesek. NOTE Paragraph 00:14:37.000 --> 00:14:39.000 Ezt a három gyors tanácsot szerettem volna adni Önöknek, 00:14:39.000 --> 00:14:41.000 vegyék fontolóra. 00:14:41.000 --> 00:14:43.000 És remélem, hogy az ötletek egy része 00:14:43.000 --> 00:14:45.000 elég provokatív volt a vezetők, 00:14:45.000 --> 00:14:47.000 főnökök és tulajdonosok, szervezők, meg 00:14:47.000 --> 00:14:50.000 a mások vezetésével megbízott emberek számára, 00:14:50.000 --> 00:14:52.000 hogy elgondolkodjanak egy kis lazításon, 00:14:52.000 --> 00:14:54.000 azon, hogy a munka elvégzésére több időt hagyjanak. 00:14:54.000 --> 00:14:56.000 És úgy vélem, a végén minden kifizetődik. NOTE Paragraph 00:14:56.000 --> 00:14:58.000 Köszönöm, hogy meghallgattak. NOTE Paragraph 00:14:58.000 --> 00:15:00.000 (Taps)