WEBVTT 00:00:00.160 --> 00:00:03.496 מה שבאתי לעשות היום זה לדבר איתכם על מיקרו ניהול 00:00:03.620 --> 00:00:05.736 ומה שלמדתי על מיקרו ניהול 00:00:05.840 --> 00:00:09.376 בזה שהייתי מיקרו מנהל בשנים האחרונות של חיי. 00:00:09.480 --> 00:00:11.576 אבל קודם כל, מה זה מיקרו ניהול? 00:00:11.670 --> 00:00:13.756 איך אנחנו מגדירים את זה באמת? 00:00:13.870 --> 00:00:17.976 אני מניח שזה לקחת אנשים טובים, נפלאים, בעלי דמיון -- 00:00:18.120 --> 00:00:19.216 כמו כולכם -- 00:00:19.330 --> 00:00:21.136 להביא אותם לתוך האירגון 00:00:21.250 --> 00:00:22.736 ואז לרסק את הנשמות שלהם -- NOTE Paragraph 00:00:22.830 --> 00:00:23.976 (צחוק) NOTE Paragraph 00:00:24.090 --> 00:00:25.956 בזה שאומרים להם באיזה גודל פונט להשתמש. 00:00:26.060 --> 00:00:27.536 בהיסטוריה של המין האנושי, 00:00:27.660 --> 00:00:29.376 האם מישהו אי פעם אמר את זה? 00:00:29.500 --> 00:00:33.856 "ג'ון, לא היינו מצליחים לסגור את העסקה עם Times New Roman, 00:00:33.970 --> 00:00:36.696 אבל בגלל שהתעקשת על Helvetica -- 00:00:36.810 --> 00:00:38.036 בום! 00:00:38.160 --> 00:00:39.266 קו מקווקו -- 00:00:39.400 --> 00:00:41.046 מליונים של דולרים התחילו לזרום. 00:00:41.160 --> 00:00:42.446 זו הייתה החתיכה החסרה!" 00:00:42.560 --> 00:00:44.056 אף אחד לא אמר את זה, נכון? 00:00:44.170 --> 00:00:47.486 כנראה שיש ביטוים פיזיים שאנחנו רואים בעצמנו 00:00:47.600 --> 00:00:48.766 כשעושים לנו מיקרו ניהול. 00:00:48.880 --> 00:00:51.836 תחשבו על הפעם שהייתם הכי עייפים בחיים שלכם, נכון? 00:00:51.960 --> 00:00:54.536 זה כנראה לא היה כשנשארתם הכי מאוחר בעבודה, 00:00:54.650 --> 00:00:57.096 או זה לא היה כשחזרתם הביתה מנסיעת עסקים, 00:00:57.200 --> 00:01:00.516 זה היה כנראה כשמישהו הסתכל מעבר לכתף שלכם, 00:01:00.640 --> 00:01:03.480 ובחן כל דבר שעשיתם. 00:01:04.400 --> 00:01:06.856 כמו חמתי כשהיא אצלנו, נכון? NOTE Paragraph 00:01:07.000 --> 00:01:07.896 (צחוק) NOTE Paragraph 00:01:08.040 --> 00:01:09.686 אני אומר לה "אני מסתדר", את יודעת? 00:01:09.686 --> 00:01:11.776 ויש אפילו נתונים שתומכים בזה. 00:01:11.960 --> 00:01:13.656 היה מחקר לאחרונה באנגליה. 00:01:13.800 --> 00:01:15.806 הם לקחו 100 עובדי בית חולים, 00:01:15.960 --> 00:01:17.546 ושמו עליהם מד פעילות 00:01:17.680 --> 00:01:21.056 ואז נתנו להם להסתובב במשמרת של 12 השעות הבאות לבדם, 00:01:21.180 --> 00:01:23.056 סתם משמרת רגילה של 12 שעות. 00:01:23.170 --> 00:01:26.506 ובסוף המשמרת שאלו אותם, "האם אתה מרגיש עייף?" 00:01:26.640 --> 00:01:28.976 ומה שהם מצאו היה למעשה מאוד מעניין 00:01:29.120 --> 00:01:31.536 זה לא בהכרח שאלו שזזו הכי הרבה 00:01:31.670 --> 00:01:32.816 הרגישו הכי עייפים, 00:01:32.960 --> 00:01:36.240 אבל אלו היו האנשים שלא הייתה להם שליטה על העבודה שלהם. NOTE Paragraph 00:01:37.120 --> 00:01:40.316 אז אם אנחנו יודעים שמיקרו ניהול לא באמת אפקטיבי, 00:01:40.480 --> 00:01:42.256 למה אנחנו עושים את זה? 00:01:42.420 --> 00:01:43.976 האם זה בגלל שההגדרה שגויה? 00:01:44.140 --> 00:01:46.416 אני מניח שמיקרו ניהול 00:01:46.570 --> 00:01:49.456 הוא פשוט להביא אנשים טובים, נפלאים ובעלי דמיון 00:01:49.600 --> 00:01:50.936 ואז למעוך את הנשמות שלהם, 00:01:51.090 --> 00:01:52.936 אז האם מי שאנחנו בעצם רוצים להעסיק -- 00:01:53.090 --> 00:01:54.336 עמוק בתוכנו -- 00:01:54.500 --> 00:01:56.200 הם אנשים משעממים וחסרי דמיון? 00:01:57.080 --> 00:02:00.136 זו אחת השאלות האלו שאתם אפילו לא צריכים לשאול. 00:02:00.320 --> 00:02:03.236 זה כמו "האם אתה רוצה שיגנבו לך את המזוודה בשדה התעופה?" 00:02:03.360 --> 00:02:05.446 כנראה שלא, אבל אף פעם לא שאלו אותי, נכון? 00:02:05.600 --> 00:02:07.875 אז האם מישהו אי פעם שאל אתכם, כמנהלים, 00:02:08.039 --> 00:02:10.756 "האם אתם רוצים להעסיק אנשים משעממים וחסרי דמיון?" 00:02:10.880 --> 00:02:13.666 אז, אני לא יודע, זה TED, כדאי שנגבה את זה בנתונים 00:02:13.840 --> 00:02:16.496 שאלנו למעשה מאות אנשים סביב המדינה -- 00:02:16.650 --> 00:02:18.480 מאות מנהלים לאורך המדינה -- 00:02:18.624 --> 00:02:21.184 האם אתה רוצה להעסיק אנשים משעממים וחסרי דמיון? 00:02:22.000 --> 00:02:23.726 טוב, זו שאלה מעניינת, 00:02:23.880 --> 00:02:25.536 גם התוצאות מעניינות. 00:02:25.670 --> 00:02:26.816 אז 94% אמרו שלא -- NOTE Paragraph 00:02:27.010 --> 00:02:28.056 (צחוק) NOTE Paragraph 00:02:28.210 --> 00:02:30.866 אנחנו לא רוצים להעסיק אנשים משעממים וחסרי דמיון. 00:02:31.090 --> 00:02:33.486 שישה אחוזים כנראה לא הבינו את השאלה -- NOTE Paragraph 00:02:33.610 --> 00:02:35.226 (צחוק) NOTE Paragraph 00:02:35.360 --> 00:02:36.576 אבל, תבורך הכנות שלהם, 00:02:36.730 --> 00:02:39.406 אולי הם פשוט רוצים להעסיק אנשים משעממים וחסרי דמיון 00:02:39.560 --> 00:02:43.256 אבל 94 אחוזים אמרו שהם לא, אז למה אנחנו ממשיכים לעשות את זה? 00:02:43.410 --> 00:02:45.896 אני מניח שזה משהו באמת פשוט 00:02:46.050 --> 00:02:49.536 שכולנו עמוק בפנים יודעים וגם הרגשנו. NOTE Paragraph 00:02:49.680 --> 00:02:51.636 כשהתקבלנו לארגון -- 00:02:51.800 --> 00:02:54.186 זה יכול להיות מועדון, זה יכול להיות משרד עורכי דין 00:02:54.330 --> 00:02:57.256 זה יכול להיות אירגון בבית הספר, זה יכול להיות כל דבר -- 00:02:57.420 --> 00:03:00.096 אף אחד לא קופץ ישר לראש הפרמידה, נכון? 00:03:00.290 --> 00:03:01.936 אתם מתחילים מהתחתית. 00:03:02.090 --> 00:03:03.056 בלעשות מה? 00:03:03.200 --> 00:03:04.346 בלעשות עבודה. 00:03:04.490 --> 00:03:06.776 אתם ממש עושים את העבודה, נכון? 00:03:06.940 --> 00:03:08.896 ואם אתם טובים בלעשות את העבודה, 00:03:09.070 --> 00:03:10.376 איך מתגמלים אתכם? 00:03:10.530 --> 00:03:11.616 בעוד עבודה, נכון? 00:03:11.760 --> 00:03:14.336 כן, זה נכון, אתם כולכם מיקרו מנהלים מצויינים. NOTE Paragraph 00:03:14.500 --> 00:03:15.616 (צחוק) NOTE Paragraph 00:03:15.640 --> 00:03:16.756 אתם עושים עוד עבודה, 00:03:16.920 --> 00:03:19.156 ואז מתישהו בקרוב, אם אתם ממש טובים בזה, 00:03:19.320 --> 00:03:20.976 אתם עדיין עושים קצת עבודה, 00:03:21.150 --> 00:03:23.586 אבל בפועל, אתם מתחילים לנהל אנשים שעושים את העבודה 00:03:23.680 --> 00:03:26.776 ואם אתם ממש טובים בזה, מה קורה אחרי זה? 00:03:26.970 --> 00:03:31.296 אתם מתחילים לנהל את האנשים שמנהלים את האנשים שעושים את העבודה 00:03:31.510 --> 00:03:33.256 וזה בנקודה הזו בזמן, 00:03:33.450 --> 00:03:37.236 שאתם מתחילים לאבד שליטה על התוצרים של העבודה שלכם NOTE Paragraph 00:03:37.440 --> 00:03:39.496 אני הייתי עד לזה ממקור ראשון 00:03:39.660 --> 00:03:41.936 אז, הקמתי חברה שנקראה "Boxed" אצלנו במוסך 00:03:42.130 --> 00:03:44.656 וזהו -- אני יודע שזה לא נשמע הרבה -- 00:03:44.840 --> 00:03:47.816 אתם יודעים, יש שוטף בלחץ ברקע -- 00:03:48.040 --> 00:03:49.616 זה נקרא "לחיות את החלום" 00:03:49.810 --> 00:03:52.206 ואשתי באמת הייתה גאה בי כשהתחלנו את זה, 00:03:52.380 --> 00:03:54.766 או שזה לפחות מה שהיא אמרה, היא באמת הייתה גאה בי -- 00:03:54.920 --> 00:03:58.156 אז היא נתנה לי חיבוק, ואני די בטוח שהיא הסתכלה בטלפון שלה 00:03:58.360 --> 00:04:01.146 ושהיא חשבה "האם ג'ון מהרווארד עדיין פנוי?" NOTE Paragraph 00:04:01.320 --> 00:04:04.206 בהתחלה זה היה קצת כמו דוכן לימונדה שהשתבש 00:04:04.400 --> 00:04:07.486 אבל אנחנו התרוממנו ואמרנו שהמסחר הסלולרי הולך לגדול 00:04:07.640 --> 00:04:10.696 ושאריזות חיסכון לצרכן הולכות להשתנות עם הזמן, 00:04:10.880 --> 00:04:14.256 אז בואו ניקח את האריזות הענקיות והמגושמות שאתם לא רוצים לסחוב הביתה -- 00:04:14.410 --> 00:04:16.846 לא את האריזה הכפולה של אוריאו אלא את האריזה של ה 24 00:04:17.000 --> 00:04:19.696 ולא אריזת 24 ניירות טואלט אלא של ה 48 -- 00:04:19.870 --> 00:04:22.576 ובואו נשווק אותה אליכם כמו שמועדון סיטונאי היה עושה 00:04:22.750 --> 00:04:24.386 אלא שהם לא היו שולחים את זה אליכם. 00:04:24.490 --> 00:04:25.936 אז זה מה שעשינו באופן בסיסי. 00:04:26.080 --> 00:04:27.376 הייתה לנו מדפסת ממש איטית 00:04:27.580 --> 00:04:30.796 ומה שעשינו היה לומר "לוקח למדפסת הזו שעות להדפיס 00:04:31.000 --> 00:04:33.496 בוא נקשקש משהו שישמח את הלקוחות 00:04:33.680 --> 00:04:35.056 על הצד האחורי של החשבוניות". 00:04:35.200 --> 00:04:37.196 אז אמרנו "הי, תמשיך לחייך", אתם מבינים? 00:04:37.360 --> 00:04:38.936 "הי, אתה נפלא" 00:04:39.080 --> 00:04:40.416 או "הי, תהנה מהדוריטוס" 00:04:40.620 --> 00:04:42.416 או "גם אנחנו אוהבים גטורייד" 00:04:42.560 --> 00:04:43.776 דברים כאלה. 00:04:43.950 --> 00:04:48.256 וככה, זה גם שבר את המונוטוניות של העבודה 00:04:48.440 --> 00:04:50.486 בגלל שהייתי אוסף ואורז את כל הקופסאות, 00:04:50.680 --> 00:04:53.696 וזה כל מה שאתה עושה פחות או יותר משך שמונה, 9, 10, 12 שעות ביום 00:04:53.880 --> 00:04:55.536 כשאתה יושב במוסך. 00:04:55.720 --> 00:04:57.206 ואז קרה דבר מעניין. 00:04:57.400 --> 00:04:59.360 התחלנו לצמוח. 00:05:00.080 --> 00:05:02.376 ואז, אתם יודעים, במהלך ה -- 00:05:02.530 --> 00:05:04.736 בעצם 36 חודשים אחרי זה, 00:05:04.900 --> 00:05:08.016 הצלחנו למכור מאות מליוני דולרים של דברים, 00:05:08.220 --> 00:05:10.466 וממש גדלנו, מהר, ממש מהר. 00:05:10.640 --> 00:05:13.106 אבל בזמן הזה, גם התפקיד שלי התחיל להשתנות. 00:05:13.280 --> 00:05:15.776 אז, כן, הייתי המנכ"ל במוסך; 00:05:15.950 --> 00:05:17.806 אספתי וארזתי, עשיתי את כל העבודה, 00:05:18.000 --> 00:05:19.216 אבל אז עברתי 00:05:19.380 --> 00:05:21.816 לנהל ממש אנשים, שאספו וארזו, 00:05:22.000 --> 00:05:23.976 ואז די מהר ניהלתי את האנשים 00:05:24.150 --> 00:05:25.876 שניהלו את האנשים שאספו וארזו. 00:05:26.080 --> 00:05:29.336 וגם עכשיו, אני מנהל את הסמנכלים שמנהלים את המחלקות 00:05:29.500 --> 00:05:32.746 שמנהלות את האנשים שמנהלים את האנשים שאוספים ואורזים. 00:05:32.920 --> 00:05:35.686 וזו הנקודה הזו בזמן שבה איבדתי שליטה. NOTE Paragraph 00:05:35.880 --> 00:05:39.376 אז חשבתי, טוב, אנחנו שימחנו את כל הלקוחות האלו עם הפתקים. 00:05:39.470 --> 00:05:42.116 הם אהבו אותם, אבל אני לא יכול לכתוב את הפתקים האלו יותר, 00:05:42.200 --> 00:05:43.726 אז אתם יודעים מה אני הולך לעשות? 00:05:43.840 --> 00:05:46.666 אני הולך להגיד לאנשים האלו איך לכתוב את הפתקים האלו. 00:05:46.840 --> 00:05:50.666 באיזה עט להשתמש, באיזה צבע להשתמש, מה אתה אמור לכתוב, 00:05:50.800 --> 00:05:52.136 באיזה גופן להשתמש, 00:05:52.294 --> 00:05:53.530 אל תחרוג מהשוליים, 00:05:53.690 --> 00:05:56.096 זה צריך להיות בגודל הזה, וזה צריך להיות בגודל אחר. 00:05:56.186 --> 00:05:58.536 ודי מהר, המטרה הזו של להעלות את המורל 00:05:58.680 --> 00:06:01.136 על ידי שבירה של המונונטניות במרכז האספקה 00:06:01.340 --> 00:06:04.466 הפכה למעשה למיקרו ניהול, ואנשים התחילו להתלונן למשאבי אנוש. 00:06:04.640 --> 00:06:07.216 משהו כמו, "אחי, המנכ"ל הזה צריך לרדת מהצוואר שלי, טוב? 00:06:07.370 --> 00:06:09.036 אני יודע איך לכתוב פתק מחורבן". NOTE Paragraph 00:06:09.200 --> 00:06:10.136 (צחוק) NOTE Paragraph 00:06:10.240 --> 00:06:13.406 אז זה היה בנקודה הזו בזמן שאמרנו "טוב, אתה יודע 00:06:13.570 --> 00:06:16.566 שכרנו את האנשים הטובים והנפלאים האלו, 00:06:16.720 --> 00:06:19.326 בואו ניתן להם את המשימה שהיא 'שמח את הלקוח', 00:06:19.480 --> 00:06:23.086 בואו ניתן להם את הכלי לעשות את זה, וזה הפתקים האלו -- ושיסתדרו" NOTE Paragraph 00:06:23.240 --> 00:06:25.456 ואז מה שמצאנו היה די מפתיע. 00:06:25.640 --> 00:06:27.146 חלק מהאנשים לקחו את הפתקים 00:06:27.320 --> 00:06:31.296 וממש התחילו לצייר עליהם ציורים קטנים. 00:06:31.480 --> 00:06:34.936 כשאנשים הזמינו חיתולים, יכולת לקבל פתקים חמודים כמו: 00:06:35.130 --> 00:06:36.536 "תגיד הי לתינוק בשמנו!" 00:06:36.680 --> 00:06:39.456 ואתם יודעים, בפעם הבאה שהם הזמינו מידה גדולה יותר, 00:06:39.620 --> 00:06:41.816 הם כתבו "היא גדלה כל כך מהר" 00:06:41.970 --> 00:06:44.480 ואנשים ממש לקחו את זה ברצינות. 00:06:45.400 --> 00:06:48.456 אבל באותה התקופה גם דברים ירדו קצת מהפסים. 00:06:48.640 --> 00:06:51.506 אז היה מישהו שכתב "תודה, תודה" כל הזמן, 00:06:51.700 --> 00:06:54.586 וזה כמו "אחי, זה מה שהבוס שלי היה כותב לי" 00:06:54.760 --> 00:06:56.846 אז בוא לא נכתוב רק "תודה" כל הזמן. 00:06:57.040 --> 00:06:59.656 אבל היו מקרים שהלכו לצד השני. 00:06:59.820 --> 00:07:01.576 אנשים הפכו ליותר מדי יצירתיים. 00:07:01.760 --> 00:07:05.156 ואז, כמו שאמרתי קודם, אנחנו מוכרים הכל באריזות גדולות 00:07:05.310 --> 00:07:07.786 חבילות גדולות של חיתולים, חבילות גדולות של ניר טואלט, 00:07:07.910 --> 00:07:10.876 את החבילות הגדולות של דוריטוס ושל עוגיות אוריאו 00:07:11.040 --> 00:07:14.176 אנחנו גם מוכרים חבילות גדולות של אמצעי מניעה, 00:07:14.360 --> 00:07:15.606 ואז -- 00:07:15.770 --> 00:07:17.416 זה הופך להיות קצת מביך. NOTE Paragraph 00:07:17.580 --> 00:07:18.656 (צחוק) NOTE Paragraph 00:07:18.680 --> 00:07:21.926 אז, אנחנו מוכרים חבילות של 40 קונדומים, 00:07:22.100 --> 00:07:24.956 כולנו אנשים בוגרים בחדר הזה -- חבילה של ארבעים קונדומים. 00:07:25.110 --> 00:07:29.136 אז, מישהו הזמין ארבע חבילות של ארבעים קונדומים -- NOTE Paragraph 00:07:29.280 --> 00:07:30.376 (צחוק) NOTE Paragraph 00:07:30.520 --> 00:07:32.456 וזה כל מה שהם הזמינו, 00:07:32.610 --> 00:07:34.406 אז, 160 קונדומים, 00:07:34.600 --> 00:07:37.336 האורז חשב לעצמו, "אני יודע איך לשמח את הלקוח". NOTE Paragraph 00:07:37.510 --> 00:07:38.896 (צחוק) NOTE Paragraph 00:07:39.100 --> 00:07:40.616 "הבחור הזה ..." 00:07:40.810 --> 00:07:42.576 אז זה מה שהוא כתב: NOTE Paragraph 00:07:42.740 --> 00:07:44.216 "כולם אוהבים אנשים אופטימיים" NOTE Paragraph 00:07:44.380 --> 00:07:45.456 (צחוק) NOTE Paragraph 00:07:45.660 --> 00:07:48.946 (מחיאות כפיים) NOTE Paragraph 00:07:49.120 --> 00:07:52.526 לא ידענו אם לפטר אותו, או לקדם אותו, אבל הוא עדיין שם. 00:07:52.720 --> 00:07:54.496 אז, "כולם אוהבים אנשים אופטימיים" 00:07:54.650 --> 00:07:59.656 אבל הנה איפה שזה ירד קצת מהפסים 00:07:59.830 --> 00:08:02.526 והרגשתי קצת חצוי בקשר לזה. 00:08:02.740 --> 00:08:04.336 ו -- 00:08:04.490 --> 00:08:06.396 אה, יש גם שגיאות כתיב חמורות -- 00:08:06.556 --> 00:08:10.696 אז אם רק היה T-E-D אדום על הבמה שיכולתי לסמוך שיהיה שם, 00:08:10.880 --> 00:08:12.216 זו לא היתה שגיאת כתיב, נכון? NOTE Paragraph 00:08:12.240 --> 00:08:13.256 (צחוק) NOTE Paragraph 00:08:13.280 --> 00:08:14.816 (מחיאות כפיים) NOTE Paragraph 00:08:14.840 --> 00:08:17.136 אני הבטחתי לכם שיש לי חוש הומור ממש גרוע, 00:08:17.300 --> 00:08:18.416 ועכשיו אני מוכיח את זה. NOTE Paragraph 00:08:18.590 --> 00:08:21.036 אז אמרתי לכם. אבל באמת הייתי חצוי, נכון? 00:08:21.190 --> 00:08:23.296 בנקודה הזו בזמן, התחלנו לעשות דברים 00:08:23.490 --> 00:08:25.496 שלא היו המשימה העיקרית שלנו 00:08:25.670 --> 00:08:27.616 ואנשים התחילו להכשל בזה. 00:08:27.820 --> 00:08:30.886 אז, חשבתי, האם לתת להם להכשל? 00:08:31.080 --> 00:08:32.880 האם לאפשר להם להמשיך לעשות את זה? 00:08:33.640 --> 00:08:34.755 אני לא יודע -- 00:08:34.919 --> 00:08:36.515 לא ידעתי באותו רגע, 00:08:36.679 --> 00:08:38.286 אבל חשבתי ככה: 00:08:38.480 --> 00:08:40.440 האם כשלון הוא באמת כל כך רע? 00:08:41.320 --> 00:08:43.416 אני לא אומר שאנחנו צריכים לחגוג כשלונות. 00:08:43.560 --> 00:08:46.936 יש הרבה דיבורים בעמק הסיליקון שאומרים "בואו נחגוג כשלונות". 00:08:47.110 --> 00:08:49.496 לא, אני לא יודע אם אנחנו צריכים ללכת כל כך רחוק 00:08:49.520 --> 00:08:51.206 כי כמו בישיבות מועצת המנהלים שלנו, 00:08:51.400 --> 00:08:54.776 חברי המועצה אף פעם לא יגידו, "הי צ'ה, נכשלת ברבעון שעבר, 00:08:54.800 --> 00:08:56.046 תמשיך לעשות את זה, טוב?" 00:08:56.200 --> 00:08:57.456 אף אחד לא אומר את זה. 00:08:57.630 --> 00:08:59.576 אם אתם חלק מארגון כזה, 00:08:59.730 --> 00:09:01.936 צלצלו אלי, אני רוצה לשבת בישיבה כזו. 00:09:02.100 --> 00:09:04.466 באופן אישי, אני לא חושב שהרבה אנשים חוגגים כשלון 00:09:04.640 --> 00:09:07.106 אבל כשלון, אני סבור, הוא דבר נחוץ 00:09:07.270 --> 00:09:09.356 עבור האנשים בטווח הארוך, 00:09:09.520 --> 00:09:11.216 עבור האנשים החכמים והיצירתיים 00:09:11.380 --> 00:09:14.966 שבאמת מנסים להגשים את המשימה שאתה נותן להם. 00:09:15.120 --> 00:09:18.136 אז כשלון יכול למעשה להתפס כאבן דרך 00:09:18.300 --> 00:09:20.840 בדרך אל ההצלחה. 00:09:21.400 --> 00:09:23.496 ואם החסרון של לא לעשות מיקרו ניהול 00:09:23.520 --> 00:09:26.856 הוא כביכול הרעיון שאתה יכול להכשל יותר 00:09:26.880 --> 00:09:29.136 וזה בעצם לא רע, 00:09:29.160 --> 00:09:30.226 אז מה היתרון? NOTE Paragraph 00:09:30.400 --> 00:09:32.396 האמת היא שראינו את היתרון והוא די גדול. 00:09:32.560 --> 00:09:34.296 נתנו למהנדסים שלנו משימה ואמרנו להם, 00:09:34.480 --> 00:09:37.936 "חלק ממרכזי המלאי שלנו עולים מליוני דולרים, רק בבניה 00:09:38.120 --> 00:09:39.906 יש קילומטרים על קילומטרים של מסועים, 00:09:40.080 --> 00:09:41.576 אז האם אתם יכולים לעשות משהו, 00:09:41.730 --> 00:09:44.586 האם אתם יכולים לעשות אותם יעילים בלי להשקיע מליוני דולרים?" 00:09:44.760 --> 00:09:46.016 אז הם נגשו לעבודה: 00:09:46.190 --> 00:09:48.456 הם באמת עשו את זה -- זו לא עריכת תמונה, 00:09:48.640 --> 00:09:49.886 הבחור באמת משחיז, 00:09:50.040 --> 00:09:51.976 הם בנו רכב מונחה אוטונומי. 00:09:52.170 --> 00:09:54.826 אנחנו לא אמרנו להם מה לבנות, באיזה פורמט זה צריך להיות. 00:09:55.000 --> 00:09:56.976 ב 90 יום הם יצרו את אב הטיפוס הראשון: 00:09:57.160 --> 00:10:00.146 מונע בבטריות של טסלה, מצלמות סטריאסקופיות, מערכות זיהוי תמונה. 00:10:00.320 --> 00:10:02.976 בעיקרון זה משתווה ליעילות של חגורת מסוע 00:10:03.140 --> 00:10:06.086 בלי העלות של מערכת מסוע. NOTE Paragraph 00:10:06.280 --> 00:10:08.616 אז זה לא באמת עוצר אצל המהנדסים. 00:10:08.640 --> 00:10:09.976 מחלקת השיווק שלנו -- 00:10:10.190 --> 00:10:13.166 אמרנו להם "הי, תפיצו את המסר; תעשו את הדבר הנכון". 00:10:13.350 --> 00:10:16.256 יש לנו את האישה המקסימה הזו נטשה, בצוות השיווק 00:10:16.280 --> 00:10:17.576 היא עצרה אותי בבוקר, 00:10:17.760 --> 00:10:20.366 ואמרה לי "צ'ה, מה אנחנו הולכים לעשות בקשר למס הוורוד?" 00:10:20.520 --> 00:10:22.336 הלכתי לקחת את הקפה שלי, ישבתי, 00:10:22.360 --> 00:10:24.086 ושאלתי "נטשה, מה זה המס הוורוד הזה?" 00:10:24.250 --> 00:10:25.886 אז היא אמרה לי, וזה באמת מעניין. 00:10:26.030 --> 00:10:29.056 אז חלק מכם אולי יודעים שב 32 מדינות בארצות הברית 00:10:29.260 --> 00:10:32.656 אנחנו מחייבים במס על מוצרי יוקרה על מוצרים נשיים 00:10:32.680 --> 00:10:33.976 כמו מוצרי הגיינת נשים, 00:10:34.150 --> 00:10:36.396 אז טמפונים ותחבושות ממוסים כמו מוצרי יוקרה. 00:10:36.590 --> 00:10:38.316 לא הייתי מעיז להתקשר לאשתי -- 00:10:38.490 --> 00:10:41.976 או אם היא הייתה מתקשרת אלי ואומרת, "הי יקירי תביא כמה תחבושות בדרך הביתה" 00:10:42.000 --> 00:10:44.636 ואני הייתי עונה "יקירתי, את יודעת יש מלחמת סחר שמתחוללת, 00:10:44.760 --> 00:10:46.006 הכלכלה לא הכי טובה, 00:10:46.160 --> 00:10:48.976 אז אין מוצרי יוקרה החודש. אבל אני מבטיח שבחודש הבא -- NOTE Paragraph 00:10:49.000 --> 00:10:50.016 (צחוק) NOTE Paragraph 00:10:50.040 --> 00:10:51.066 אני אשקול את זה מחדש" 00:10:51.070 --> 00:10:52.426 הייתי הופך לרווק די מהר, לא? 00:10:52.630 --> 00:10:55.676 אבל מה שממש מעניין זה שעכשיו -- 00:10:55.800 --> 00:10:57.416 לא אמרנו להם מה לעשות -- 00:10:57.440 --> 00:10:59.816 אבל עכשיו בעבודה עם מחלקת הכספים, הם יצרו החזר מס 00:10:59.840 --> 00:11:03.336 ללקוחות בכל רחבי המדינה שנאלצנו לגבות באופן לא צודק. NOTE Paragraph 00:11:03.360 --> 00:11:05.696 ובנקודה הזו בזמן, אתם בוודאי חושבים, 00:11:05.840 --> 00:11:09.776 "טוב, מה הוא היתרון האמיתי של לא לעשות מיקרו ניהול?" 00:11:09.800 --> 00:11:11.236 וזה מה שזה: 00:11:11.300 --> 00:11:13.136 אני לא ביצעתי אף אחד מהפרוייקטים האלו. 00:11:13.160 --> 00:11:14.636 אני לא יצרתי את הרכב האוטונומי. 00:11:14.636 --> 00:11:17.026 אני לא יצרתי את קמפיין ה"תחשבו מחדש על המס הוורוד" 00:11:17.026 --> 00:11:18.186 אני לא עשיתי אף אחד מהם, 00:11:18.186 --> 00:11:21.576 אבל אני עומד כאן על הבמה של TED ולוקח את כל הקרדיט על זה. NOTE Paragraph 00:11:21.600 --> 00:11:23.840 (צחוק) NOTE Paragraph 00:11:24.960 --> 00:11:27.576 "הבחור הזה לא עושה כלום, ולוקח על זה את כל הקרדיט. 00:11:27.600 --> 00:11:30.056 הוא באמת מנכ"ל הבחור הזה, הוא באמת יודע לעשות את זה" NOTE Paragraph 00:11:30.080 --> 00:11:31.296 (צחוק) NOTE Paragraph 00:11:31.320 --> 00:11:33.056 אבל המציאות היא כזו, 00:11:33.080 --> 00:11:35.496 עוד לא פתרתי את עניין המנכ"לות עד הסוף 00:11:35.690 --> 00:11:40.136 אבל למדתי את השיעור המאתגר והבסיסי 00:11:40.270 --> 00:11:42.616 שהייתי צריך ללמוד מעולם 00:11:42.640 --> 00:11:44.176 והוא זה: 00:11:44.350 --> 00:11:47.816 יש רק פתרון אחד למיקרו ניהול ... 00:11:47.840 --> 00:11:48.926 והוא לבטוח. NOTE Paragraph 00:11:49.160 --> 00:11:50.536 תודה לכם. NOTE Paragraph 00:11:50.700 --> 00:11:54.760 (מחיאות כפיים)