D'ici les 3 prochaines années, je veux que tous les employés du monde
se sentent plus heureux et plus épanouis au travail.
Au sein des grandes sociétés, les employés sont souvent malheureux,
ce qui peut conduire au burn-out et même parfois au suicide.
L'une des raisons principales est le manque d'engagement social,
et c'est ce que je veux combattre.
Je veux partager avec vous mon expérience au sein d'une grande banque en Suisse.
Comprenez-moi bien.
J'adore travailler.
Mais ces conditions sont très stressantes.
Je n'avais quasiment aucun temps libre,
je pleurais souvent, et j'étais triste.
Je ne faisais pas de nouvelles rencontres,
et je restais avec les mêmes collègues de mon département.
Je passais toujours ma pause déjeuner seule face à mon ordinateur
ou avec les mêmes collègues de mon département.
Donc, j'ai décidé de changer tout ça.
J'ai réalisé que si je voulais être heureuse au travail,
je devais rencontrer des gens de formations différentes
et comprendre comment marche l'entreprise.
Je suis donc allée à différents étages
en proposant à des gens au hasard de déjeuner avec moi.
Ils étaient très surpris, mais disaient oui la plupart du temps.
Un jour, j'ai rencontré un problème juridique
pour la gestion de patrimoine sur laquelle je travaillais,
et j'ai pensé qu'au lieu de chercher sur Google pendant une heure,
pourquoi ne pas déjeuner avec quelqu'un du service légal ?
Le jour suivant notre déjeuner,
le problème était résolu, et je me suis fait un nouvel ami.
Les collègues de mon département ont commencé à me dire,
« Marie, tu commences à peine ton stage chez nous
et tu connais déjà tout le monde.
Puis-je déjeuner avec toi pour rencontrer de nouvelles personnes ? »
Bien sûr, j'ai dit oui.
Et à un moment, j'ai même déjeuné avec le Président de la banque.
Au même moment, j'ai ouvert un espace collaboratif à Paris
où des personnes de formations différentes
des ingénieurs, des designers, et des artistes se retrouvent
pour travailler ensemble.
Et ma motivation pour ce projet était simple.
Je crois que tout le monde devrait avoir la possibilité de créer.
Je venais à Paris chaque weekend pour mettre ce projet à exécution.
J'étais très créative,
et j'avais beaucoup d'énergie.
Je pensais que chacun doit créer.
La création est devenue exponentielle.
Plus les gens se rencontrent, plus ils discutent,
plus ils créent.
Je sais que ça peut aussi marcher dans d'autres grandes entreprises.
J'ai donc décidé de quitter le monde de la banque et l'université,
afin de créer une application,
où les employés peuvent se rencontrer afin de ne plus déjeuner seuls.
Quand une entreprise a beaucoup d'employés,
je vois ça comme une formidable opportunité.
Arrêtons nous une minute pour supposer
que la taille véritable d'une entreprise n'est pas le nombre total de ses employés,
mais la connexion entre eux,
parce que c'est là que résident les vraies forces :
quand les gens échangent, ils accomplissent des choses.
ils créent des choses, et potentiellement des choses incroyables.
Les grandes entreprises commencent à s'en soucier.
Lorsque les gens échangent au travail, ils y sont plus productifs et heureux.
Les bénéfices pour les employés et les entreprises sont simples.
Ça améliore l'échange de connaissances
et l'intelligence collective pour déclencher l'innovation.
Ça améliore la rétention de talent
ainsi que le bien-être des employés et leur engagement.
Ça améliore le réseau professionnel interne.
Si les grandes entreprises veulent attirer les générations futures,
elles doivent créer un espace de travail où elles seront heureuses et créatives,
où parler à son chef ou à quelqu'un d'un autre département
est une norme plus qu'une exception.
Et pour vous, futurs diplômés,
réfléchissez à ceci :
que feront vos futurs employeurs
pour vous donner envie de travailler avec eux ?
Merci.