D'ici les 3 prochaines années,
je veux que tous les employés du monde
se sentent plus heureux
et plus épanouis au travail.
Au sein des grandes sociétés,
les employés sont souvent malheureux,
ce qui peut conduire au burn-out
et même parfois au suicide.
L'une des raisons principales
est le manque d'engagement social,
et c'est ce que je veux combattre.
Je veux partager avec vous mon expérience
au sein d'une grande banque en Suisse.
Comprenez-moi bien.
J'adore travailler.
Mais ces conditions sont très stressantes.
Je n'avais quasiment aucun temps libre,
je pleurais souvent, et j'étais triste.
Je ne faisais pas de nouvelles rencontres,
et je restais avec les mêmes collègues
de mon département.
Je passais toujours ma pause déjeuner
seule face à mon ordinateur
ou avec les mêmes collègues
de mon département.
Donc, j'ai décidé de changer tout ça.
J'ai réalisé que si je voulais
être heureuse au travail,
je devais rencontrer des gens
de formations différentes
et comprendre comment marche l'entreprise.
Je suis donc allée à différents étages
en proposant à des gens au hasard
de déjeuner avec moi.
Ils étaient très surpris,
mais disaient oui la plupart du temps.
Un jour, j'ai rencontré
un problème juridique
pour la gestion de patrimoine
sur laquelle je travaillais,
et j'ai pensé qu'au lieu de chercher
sur Google pendant une heure,
pourquoi ne pas déjeuner
avec quelqu'un du service légal ?
Le jour suivant notre déjeuner,
le problème était résolu,
et je me suis fait un nouvel ami.
Les collègues de mon département
ont commencé à me dire,
« Marie, tu commences à peine
ton stage chez nous
et tu connais déjà tout le monde.
Puis-je déjeuner avec toi pour rencontrer
de nouvelles personnes ? »
Bien sûr, j'ai dit oui.
Et à un moment, j'ai même déjeuné
avec le Président de la banque.
Au même moment, j'ai ouvert
un espace collaboratif à Paris
où des personnes de formations différentes
des ingénieurs, des designers,
et des artistes se retrouvent
pour travailler ensemble.
Et ma motivation
pour ce projet était simple.
Je crois que tout le monde
devrait avoir la possibilité de créer.
Je venais à Paris chaque weekend
pour mettre ce projet à exécution.
J'étais très créative,
et j'avais beaucoup d'énergie.
Je pensais que chacun doit créer.
La création est devenue exponentielle.
Plus les gens se rencontrent,
plus ils discutent,
plus ils créent.
Je sais que ça peut aussi marcher
dans d'autres grandes entreprises.
J'ai donc décidé de quitter
le monde de la banque et l'université,
afin de créer une application,
où les employés peuvent se rencontrer
afin de ne plus déjeuner seuls.
Quand une entreprise
a beaucoup d'employés,
je vois ça comme
une formidable opportunité.
Arrêtons nous une minute pour supposer
que la taille véritable d'une entreprise
n'est pas le nombre total de ses employés,
mais la connexion entre eux,
parce que c'est là que résident
les vraies forces :
quand les gens échangent,
ils accomplissent des choses.
ils créent des choses,
et potentiellement des choses incroyables.
Les grandes entreprises
commencent à s'en soucier.
Lorsque les gens échangent au travail,
ils y sont plus productifs et heureux.
Les bénéfices pour les employés
et les entreprises sont simples.
Ça améliore l'échange de connaissances
et l'intelligence collective
pour déclencher l'innovation.
Ça améliore la rétention de talent
ainsi que le bien-être des employés
et leur engagement.
Ça améliore
le réseau professionnel interne.
Si les grandes entreprises
veulent attirer les générations futures,
elles doivent créer un espace de travail
où elles seront heureuses et créatives,
où parler à son chef
ou à quelqu'un d'un autre département
est une norme plus qu'une exception.
Et pour vous, futurs diplômés,
réfléchissez à ceci :
que feront vos futurs employeurs
pour vous donner envie
de travailler avec eux ?
Merci.