Algum de vocês já foi roubado?
Ou já vos roubaram à força algo que valorizam,
contra a vossa vontade?
Isso é uma violação.
Sentimentos de fúria, de assalto
e de impotência.
É assim que nos sentimos com a corrupção.
A corrupção é um roubo.
É corrosiva,
é criminosa,
é tóxica
e é predatória.
Eu sou do Quénia,
e no Quénia, a corrupção tem diferentes formas.
Eu quero contar-vos a história de Karura Forest.
Esta é minha cidade de origem, Nairobi.
Eu adoro Nairobi. É linda.
Mas é uma cidade de paradoxos.
É ao mesmo tempo bonita
e problemática.
Mas no coração desta bela cidade
a que eu chamo de lar
está Karura Forest,
um oásis verde, de beleza expansiva que causaria inveja a qualquer cidade.
Nós quase perdemos Karura Forest para a corrupção.
A minha mãe, Wangari Maathai, veio a saber
que Karura Forest estava a ser atacada.
Havia uma construção em andamento mesmo no meio da floresta.
Funcionários do governo tinham roubado a floresta.
Tinham dividido, vendido e doado centenas de lotes de Karura Forest
aos amigos e comparsas.
Agora em 1977,
a minha mãe fundara o Green Belt Movement
para plantar árvores no Quénia,
restaurar áreas verdes
e proteger áreas verdes, como a Karura Forest.
Então, ela reuniu amigos e aliados
e juntos, criaram o que se tornou
uma das mais bem-sucedidas campanhas de plantio de árvores do mundo.
Assim, não foi nenhuma surpresa
que, quando ficou a saber que Karura estava sob ataque,
agiram imediatamente.
Lutaram contra a polícia e capangas contratados
para interromperem o roubo da floresta.
Por sorte, houve um crescente apoio
do clero, de políticos, de estudantes e do público em geral.
Foram todos para a rua dizer não à corrupção e à ganância.
Em breve, este apoio tornou-se demasiado forte e intenso
para as autoridades poderem reprimi-lo.
E Karura Forest ficou a salvo.
Nos anos 2000, juntei-me à minha mãe no Green Belt Movement
e testemunhei o aumento das atividades de defesa do movimento,
a sua expansão para além do Quénia
e um consenso crescente e extremamente importante
em volta do Prémio Nobel da Paz que ela recebera em 2004
— que o meio ambiente, a democracia e a paz estavam inextricavelmente ligados.
Também aprendi que o que a minha mãe enfrentara há muitos anos
ao tentar proteger Karura Forest,
não fora um incidente isolado.
A corrupção e a ganância que se manifestaram naquele momento
estão vivas e de boa saúde,
dos políticos gananciosos e funcionários públicos
dispostos a saquear os cofres públicos
à custas deles.
A corrupção está em toda a parte.
A corrupção é devastadora para a economia, para a democracia
e para o meio ambiente.
Rouba serviços sociais essenciais aos cidadãos
e considera que a vida humana não vale nada.
Quando os rapazes estão dispostos
a formar gangues
e brutalizam as suas comunidades
por um baixo preço,
e há mulheres violadas a caminho do trabalho,
e, quando apresentam queixa,
os autores usam o suborno como forma de sair da prisão,
e quando as raparigas têm de vender o corpo
para comprar pensos higiénicos,
sabemos que a sociedade está corrompida.
Nos últimos anos, o Quénia situou-se
entre os 10 países mais corruptos do mundo.
Ainda mais frustrante, para mim, é que, todos os anos,
o Quénia perde um terço do seu orçamento nacional para a corrupção.
São seis mil milhões de dólares.
É completamente inaceitável.
Num país onde os esforços anticorrupção têm sido frustrados e ignorados
e sofreram interferências,
nós precisamos de novas estratégias para este vício.
Não podemos queixar-nos eternamente.
Ou decidimos que vamos viver com ela,
ou que vamos mudar a situação.
Há boas notícias.
Os seres humanos não nascem corruptos.
A certa altura, esse comportamento é inserido por uma cultura
que promove o ganho individual em vez do progresso coletivo.
Então se queremos arrancar a corrupção pela raiz,
precisamos de começar antes que ela crie raízes.
Temos de intervir cedo.
Não sei o que se passa no vosso país,
mas de onde eu venho,
será a juventude a guiar-nos para o futuro.
Hoje no Quénia, 80% da população tem menos de 35 anos.
Mas eles mesmos reconhecem que possuem valores conflituosos.
58% dos jovens do Quénia, disseram-nos recentemente
que fariam qualquer coisa para ganhar dinheiro.
Outros 45% disseram
que a corrupção é uma ferramenta legítima para fazer negócios.
Uns 73% disseram
que não estariam dispostos a agir por aquilo em que acreditam
com medo de represálias.
O que aprendi com a minha mãe
alguns anos atrás
foi este conceito de "o poder individual",
que cada um de nós pode ser um potente agente de mudança
e que juntos, somos uma força;
que, se juntarmos as mãos, podemos mudar a situação
e que nenhum problema é grande demais.
A minha mãe entendia isso de forma tão profunda
que estava no centro do seu trabalho.
Uma mudança de cultura exige paciência, persistência e compromisso,
e é extremamente lenta e trabalhosa.
Mas, se vamos mudar uma cultura, precisamos de começar esse trabalho.
No período após a morte dela, nós criámos uma fundação em seu nome
para fazer exatamente isso,
mas para trabalhar com jovens e crianças
para começar a construir o carácter e a liderança pessoal,
para inspirar propósito e integridade.
Mas lutar contra a corrupção não é tão fácil quanto dizer que ela é má.
Estas são três estratégias que estamos a empregar
e que acreditamos que podem ser replicadas em qualquer comunidade escolar.
Primeiro, temos de entender o porquê:
Para começar, porque é que a corrupção ocorre?
Nós chamamos-lhe o que ela é — roubo —
ou maquilhamo-la com outras palavras?
Quando as crianças conseguem perceber
como se vê e como se sente lidar com a corrupção,
espera-se que eles, quando enfrentarem um dilema no futuro,
se lembrem do modelo que aprenderam.
Segundo, temos de ensinar caráter de forma explícita.
Isto pode parecer óbvio,
mas uma criança que exibe uma mentalidade de crescimento
e um sentido de autocontrolo
é autoconfiante.
E espera-se que a criança autoconfiante defenda aquilo em que acredita.
Terceiro, precisamos de construir cedo
a liderança pessoal nas nossas crianças
para lhes dar a oportunidade de saber como ela é
chamar-lhe corrupção quando a virem,
o que significa levantarem-se,
e contarem com eles, quando forem necessários.
Para mim, fazer a conexão maior e mais importante
entre o ser humano que sofre, de um lado,
e a corrupção, a ganância e o egoísmo, do outro lado.
Nós temos de acreditar na nossa capacidade
de trazer o futuro que queremos ver,
cada um de nós na nossa pequena forma.
Os jovens têm de acreditar
que é possível uma nova realidade.
A corrupção, a alteração climática,
o colapso do ecossistema, a perda de biodiversidade,
todos esses problemas precisam de liderança.
Nas palavras de Baba Dioum, do Senegal:
"Numa análise final,
"só conservaremos
"aquilo que amarmos.
"Só amaremos
"aquilo que compreendermos
"e só compreenderemos
"aquilo que nos ensinaram."
Obrigada.
(Aplausos)