당신이 모든 장래 직원에게 물어보는 인터뷰 질문은 무엇입니까?
전 사람들이 어떻게 생각하는지 보고 싶습니다.
그래서, 매우 자주
그들이 어떤 지식을 실제로 사용하기 보다는
추리를 통해 답을 얻을 수 있는 질문을 하죠.
왜냐하면 저는 누군가는 그 조사를 했고
누군가는 조사를 하지 않았을 수 있다는 걸 아니까요.
그리고 비록 제가 누군가가 보여줄 수 있는
열정과 욕망을 이해할 수 있어서
제가 그것을 평가하더라도,
저는 자주 다음과 같은
비슷한 질문을 하죠,
"얼마나 많은 골프공이
미국에 있나요?"
저는 정확한 숫자를 제게 말하는
답을 찾고 있는게 아닙니다,
하지만 그들이 어떻게 생각하는지 알고 싶어요.
다시말하면, 이것은
우리가 사람들이 생산품 자체에 대해서는
별로 신경쓰지 않는 세계로 움직이고 있다는 것과
같은 맥락의 아이디어 입니다.
생산품들은 점 점 더 필수품이 되어가고 있어요.
하지만 사람들은
그들의 사고방식에 도전하는 우리의 능력에 대해 관심이 있어하죠.
그들은 우리가 대화에 대한 뭔가를
가져오는 것을 즐깁니다.
그래서, C-레벨의 사람과의,
그들의 30분이나 1시간을 여러분에게 할애한
미팅의 마지막에,
그들이 당신과 함께했던 시간을
그들이 낭비하지 않은 것처럼 느끼게 하기를 원하죠,
하지만 저는 그들이 뭔가 배웠다고 말하기 보다도
그들이 다른 관점으로서 사물을 보았다고 말하길 원합니다.
그래서, 저는 젊은 사람들을 좋아하죠,
그들은 이것들을 진정으로 조합할 수 있고,
말하죠, "맞아, 난 그 답을 모릅니다
하지만 이렇게 하는 게 제가 그 대답을 얻는 방법입니다."
그리고 저는 그런 사고방식이 많은 아이디어를 준다고 생각합니다.
그게 우리가 그것들을 더욱 자라게 할
일부의 좀 더 정교하고 복잡한 생각과 아이디어를
마스터할 수 있을지 어떨지에 대한 여부에 상관없이 말이죠.
하지만 그들은 하게 될 것입니다,
그들은 그 아이디어를 받아들일 수 있게 해야할 것이고
그다음에는 그들 나름대로의 생각을
그 아이디어들 주위에 자세히 설명할것입니다.
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