WEBVTT

00:00:00.263 --> 00:00:02.294
Casi seguro han oído hablar del FOMO.

NOTE Paragraph

00:00:02.318 --> 00:00:03.982
[Este tipo inventó la palabra]

NOTE Paragraph

00:00:04.002 --> 00:00:05.882
Significa "el miedo a perderse algo".

00:00:05.912 --> 00:00:07.310
Es esa sensación que tenemos

00:00:07.340 --> 00:00:10.871
cuando parece que los demás
están haciendo algo mejor que nosotros.

00:00:10.932 --> 00:00:14.278
Pero hay que mencionar otro "FO"
que es mucho más peligroso.

00:00:14.312 --> 00:00:15.719
Es el "FOBO"

00:00:15.743 --> 00:00:18.328
y significa "el miedo
a no tomar la decisión adecuada".

NOTE Paragraph

00:00:18.462 --> 00:00:21.296
[Cómo trabajamos]

NOTE Paragraph

00:00:22.842 --> 00:00:25.308
Vivimos en un mundo
en el que las opciones abruman.

00:00:25.332 --> 00:00:27.486
Incluso las decisiones
que solían ser simples,

00:00:27.506 --> 00:00:30.122
como elegir un restaurante
o hacer una compra cotidiana

00:00:30.152 --> 00:00:32.148
están ahora plagadas de sobreanálisis.

00:00:32.172 --> 00:00:35.122
La tecnología ha contribuido
a que el problema sea más marcado.

00:00:35.152 --> 00:00:37.682
Si quieren comprar
unos cordones blancos por internet,

00:00:37.692 --> 00:00:40.542
hay que mirar miles de productos
y leer cientos de reseñas.

00:00:40.712 --> 00:00:43.438
Es una cantidad impresionante
de información que procesar

00:00:43.468 --> 00:00:46.928
para tan solo comprar unos cordones
que cuestan menos que un café.

NOTE Paragraph

00:00:46.942 --> 00:00:48.922
Lo más probable es que hayan sentido FOBO

00:00:48.942 --> 00:00:52.901
al tener que elegir algo de un grupo
de opciones totalmente aceptables.

00:00:52.938 --> 00:00:54.306
Es un síntoma de una cultura

00:00:54.334 --> 00:00:58.342
que valoriza la recolección y preservación
de la mayor cantidad de opciones posibles.

NOTE Paragraph

00:00:58.352 --> 00:01:00.352
Quizá se pregunten qué tiene de malo esto.

00:01:00.382 --> 00:01:01.545
Parece contradictorio.

00:01:01.575 --> 00:01:04.950
¿No debería ser un privilegio
poder elegir entre tantas buenas opciones?

00:01:04.985 --> 00:01:08.678
El problema es que el FOBO induce
una parálisis de análisis tan severa

00:01:08.702 --> 00:01:12.322
que puede impactar negativamente tanto
en lo personal como en lo profesional.

00:01:12.332 --> 00:01:14.675
Cuando no podemos tomar
decisiones con convicción,

00:01:14.702 --> 00:01:15.938
perdemos tiempo y energía.

00:01:15.958 --> 00:01:18.212
Por suerte, el FOBO puede superarse.

NOTE Paragraph

00:01:18.252 --> 00:01:19.348
Este es el secreto.

00:01:19.358 --> 00:01:22.365
Para cada decisión, primero
hay que determinar el riesgo,

00:01:22.375 --> 00:01:25.182
porque esto ayudará con
la estrategia de toma de decisiones.

00:01:25.212 --> 00:01:28.719
A la hora de la verdad,
hay tres tipos de decisiones:

00:01:28.847 --> 00:01:31.241
de riesgos altos, bajos y nulos.

00:01:31.433 --> 00:01:33.372
Empecemos por las decisiones sin riesgo.

NOTE Paragraph

00:01:33.392 --> 00:01:37.162
Son los pequeños detalles, cuando
casi nunca hay una respuesta incorrecta,

00:01:37.192 --> 00:01:40.415
y dentro de unas horas
ni recordaremos esa decisión.

00:01:40.445 --> 00:01:43.346
Un ejemplo es elegir qué ver en la tele.

00:01:43.366 --> 00:01:45.874
Con miles de programas
es muy fácil abrumarse.

00:01:45.934 --> 00:01:47.405
Elijamos lo que elijamos,

00:01:47.412 --> 00:01:49.950
las consecuencias no tienen
ninguna relevancia.

00:01:49.990 --> 00:01:54.365
Tomarse más de unos momentos por FOBO
implica un gasto enorme de energía.

00:01:54.435 --> 00:01:55.695
Hay que seguir adelante.

00:01:55.735 --> 00:02:00.234
A la hora de tomar decisiones sin riesgo,
la clave es subcontratarlas al universo.

NOTE Paragraph

00:02:00.304 --> 00:02:04.276
Por ejemplo, se pueden acotar las opciones
a dos y tirar una moneda al aire.

00:02:04.296 --> 00:02:07.152
O mi favorita: preguntarle al reloj.

00:02:07.192 --> 00:02:10.017
Asignar cada opción a la mitad del reloj,

00:02:10.059 --> 00:02:12.909
y dejar que la aguja
decida en la otra mitad.

00:02:13.102 --> 00:02:14.819
Parece que comeré pescado.

NOTE Paragraph

00:02:14.843 --> 00:02:16.992
Y ahora las opciones
que implican poco riesgo.

00:02:17.012 --> 00:02:19.772
Tienen consecuencias
pero no nos hacen temblar,

00:02:19.792 --> 00:02:21.988
y hay muchas opciones aceptables.

00:02:22.022 --> 00:02:25.392
Muchas cosas rutinarias en el trabajo,
como comprar una impresora,

00:02:25.412 --> 00:02:28.846
reservar una habitación
o elegir lugares para una salida

00:02:28.866 --> 00:02:30.878
son decisiones típicas de bajo riesgo.

00:02:30.902 --> 00:02:34.708
Hay que pensar un poco,
pero no son deliberaciones críticas,

00:02:34.722 --> 00:02:37.108
y uno las olvidará a las pocas semanas.

00:02:37.122 --> 00:02:39.512
Estas también pueden
subcontratarse a una persona,

00:02:39.532 --> 00:02:41.932
pero necesitan cierto nivel
de pensamiento crítico,

00:02:41.952 --> 00:02:43.102
ya que hay riesgos.

00:02:43.142 --> 00:02:46.552
Esta vez, subcontraten a una persona,
establezcan ciertos criterios,

NOTE Paragraph

00:02:46.592 --> 00:02:49.882
elijan a alguien que
dé una recomendación y tómenla.

00:02:49.892 --> 00:02:52.198
Eviten profundizar demasiado.

00:02:52.232 --> 00:02:55.428
Su meta es sacarse eso de encima,
no de seguir con esa lata.

NOTE Paragraph

00:02:55.632 --> 00:02:58.742
Ahora que ya han abordado las decisiones
de riesgos bajos o nulos,

00:02:58.772 --> 00:03:01.682
están en condiciones de abordar
las decisiones de alto riesgo.

00:03:01.722 --> 00:03:05.788
Esas como "qué casa compro"
o "qué trabajo acepto".

00:03:05.827 --> 00:03:08.982
Como los riesgos son importantes
y hay consecuencias a largo plazo,

00:03:09.002 --> 00:03:10.728
tenemos que elegir bien.

NOTE Paragraph

00:03:10.752 --> 00:03:14.948
Antes de comenzar, fijemos ciertas pautas
para guiarnos en el proceso.

00:03:15.022 --> 00:03:17.502
Primero piensen en
lo que les importa de verdad,

00:03:17.522 --> 00:03:19.288
y fijen los criterios en base a ello.

NOTE Paragraph

00:03:19.302 --> 00:03:21.442
En segundo lugar,
obtengan datos pertinentes.

00:03:21.466 --> 00:03:24.034
Asegúrense de recolectar datos
sobre todas las opciones

00:03:24.054 --> 00:03:26.840
para estar seguros de estar tomando
una decisión informada.

NOTE Paragraph

00:03:26.870 --> 00:03:29.682
Y en tercer lugar, recuerden
que el FOBO, por su naturaleza,

00:03:29.712 --> 00:03:31.932
ocurre cuando a uno le cuesta
elegir una opción

00:03:31.972 --> 00:03:34.396
entre un grupo de opciones
perfectamente aceptables.

00:03:34.416 --> 00:03:38.249
Elijan lo que elijan, pueden estar
seguros de que hay pocas desventajas.

NOTE Paragraph

00:03:38.266 --> 00:03:41.512
Ahora que han fijado las pautas
del juego, el proceso puede comenzar.

00:03:41.526 --> 00:03:44.492
Empiecen por elegir la mejor opción,
basándose en su intuición.

00:03:44.502 --> 00:03:48.382
Luego compárenla con
las demás opciones, una por una.

00:03:48.412 --> 00:03:52.898
Elijan siempre la mejor opción
según el criterio, y descarten la otra.

00:03:52.934 --> 00:03:55.108
Un truco para evitar el FOBO:

00:03:55.132 --> 00:03:57.768
cuando eliminamos una opción,
es para siempre.

00:03:57.792 --> 00:04:00.848
Si uno vuelve a opciones descartadas,
se puede quedar atascado.

00:04:00.872 --> 00:04:04.558
Repitan este proceso
hasta llegar a una única opción final.

NOTE Paragraph

00:04:04.582 --> 00:04:08.388
Si siguen este sistema,
terminarán con una decisión propia.

00:04:08.495 --> 00:04:12.198
En los raros casos de quedar atascados,
subcontraten la decisión final

00:04:12.228 --> 00:04:18.388
a un pequeño grupo de gente de confianza,
calificada para guiarlos en ese tema.

00:04:18.418 --> 00:04:21.943
Elijan un grupo de cinco personas
o menos, preferiblemente un número impar

00:04:21.963 --> 00:04:24.016
para desempatar, si fuera necesario.

NOTE Paragraph

00:04:24.076 --> 00:04:27.208
Ahora que han tomado la decisión,
solo les queda un desafío final:

00:04:27.222 --> 00:04:28.532
tienen que comprometerse.

00:04:28.542 --> 00:04:32.322
No puedo garantizarles que sabrán
si han tomado la decisión perfecta,

00:04:32.356 --> 00:04:33.791
pero puedo decirles esto:

00:04:33.885 --> 00:04:38.217
un gran porcentaje de gente en el mundo
no tendrá que preocuparse por el FOBO.

00:04:38.432 --> 00:04:41.418
A diferencia de la mayoría
que tiene pocas opciones, o ninguna,

00:04:41.442 --> 00:04:43.587
por guerra, pobreza o enfermedad,

00:04:43.617 --> 00:04:46.637
Uds. tienen muchas oportunidades
para vivir decididamente.

NOTE Paragraph

00:04:46.902 --> 00:04:48.710
Quizá no consigan todo lo que quieren,

00:04:48.730 --> 00:04:51.300
pero el mero hecho
de poder decidir es poderoso.

00:04:51.330 --> 00:04:54.150
Es un privilegio; aprovéchenlo al máximo.