0:00:00.583,0:00:01.851
Acum câțiva ani,

0:00:01.875,0:00:05.125
aveam sarcina de vis a oricărei feministe.

0:00:05.324,0:00:08.059
Lansarea la nivel național[br]a inițiativei companiei

0:00:08.083,0:00:10.518
de a recruta mai multe femei ca angajați.

0:00:10.542,0:00:12.292
În sectorul financiar.

0:00:12.875,0:00:16.918
Dar mai întâi trebuia să primesc aprobarea[br]tuturor șefilor de departament.

0:00:16.918,0:00:20.434
Așa că am petrecut luni întregi[br]perfecționând propunerea,

0:00:20.458,0:00:21.768
am prezentat-o

0:00:21.792,0:00:25.000
și am câștigat un sprijin aproape unanim.

0:00:26.542,0:00:30.875
Dar în această echipă, erau doi bărbați[br]pe care îi vom numi Howard și Tom.

0:00:31.958,0:00:34.893
Howard pur și simplu nu îmi răspundea.

0:00:34.917,0:00:36.768
I-am trimis e-mailuri cu propunerea,

0:00:36.792,0:00:38.643
i-am lăsat mesaje vocale,

0:00:38.667,0:00:41.184
îmi mișcam scaunul în timpul ședințelor,

0:00:41.208,0:00:43.066
încercând să fac contact vizual cu el.

0:00:43.090,0:00:44.101
(Râsete)

0:00:44.125,0:00:47.458
El doar își scotea telefonul[br]și începea să butoneze.

0:00:48.500,0:00:51.976
Și atunci am început să mă întreb.

0:00:52.000,0:00:55.601
Oare am fost destul de diplomată[br]în e-mail?

0:00:55.625,0:00:57.684
Prea insistentă în acel mesaj vocal?

0:00:57.708,0:01:00.351
Urăște Howard această propunere

0:01:00.375,0:01:02.934
sau exagerez eu?

0:01:02.958,0:01:06.143
M-am gândit că probabil[br]totul e în capul meu.

0:01:06.167,0:01:07.559
Și apoi, într-o zi,

0:01:07.583,0:01:11.518
mergeam pe hol și iată-l pe Howard.

0:01:11.542,0:01:13.351
Are în mâini un teanc de hârtii,

0:01:13.375,0:01:15.684
mă vede și fața i se luminează.

0:01:15.708,0:01:16.976
Spune:

0:01:17.000,0:01:20.018
„Sara, Tom tocmai mi-a trimis acestea,[br]trebuie să le vezi.

0:01:20.042,0:01:23.143
E o propunere ca noi[br]să recrutăm mai multe femei.”

0:01:23.167,0:01:24.434
(Râsete)

0:01:24.458,0:01:26.601
„Cred că Tom are o idee foarte bună,

0:01:26.625,0:01:28.542
și toți ar trebui să-l susținem.”

0:01:30.042,0:01:34.184
Howard continuă prin a-mi da înapoi[br]propria mea cerere.

0:01:34.208,0:01:37.351
Și îmi explică numeroasele merite [br]a ceea ce eu am scris.

0:01:37.375,0:01:39.792
(Râsete)

0:01:41.375,0:01:44.976
Howard nu s-a opus niciodată[br]recrutării mai multor femei.

0:01:45.000,0:01:47.643
Dar trebuia să audă de la un bărbat

0:01:47.667,0:01:50.708
de ce este importantă[br]angajarea mai multor femei.

0:01:51.708,0:01:54.268
Și pe parcursul derulării acestei scene,

0:01:54.292,0:01:56.208
eu nu am zis nimic.

0:01:57.625,0:02:02.976
Pentru că într-un fel am știut[br]că eram un musafir

0:02:03.000,0:02:05.375
într-un loc care nu-mi era menit.

0:02:06.292,0:02:09.226
Așa că în loc să pun la îndoială mediul,

0:02:09.250,0:02:11.167
mă îndoiam de mine.

0:02:12.625,0:02:14.101
Voiam să știu

0:02:14.125,0:02:17.476
cum atât de multe femei talentate,[br]care lucrau până târziu

0:02:17.500,0:02:19.893
și își începuseră carierele cu încredere,

0:02:19.917,0:02:24.268
ajungeau să se îndoiască de sine[br]și să spună:

0:02:24.292,0:02:26.125
„Probabil exagerez eu.”

0:02:27.083,0:02:29.018
Cum era acest lucru încă posibil?

0:02:29.042,0:02:31.476
Nu se îmbunătățeau lucrurile?

0:02:31.500,0:02:36.226
Oportunitățile pentru femei[br]s-au înmulțit în ultimii 50 de ani.

0:02:36.250,0:02:39.309
Dar în decursul ultimului deceniu,[br]progresul a stagnat.

0:02:39.333,0:02:44.018
Experții au identificat inițial anul 2059

0:02:44.042,0:02:46.768
ca primul an fără diferențe[br]de salarizare între sexe.

0:02:46.792,0:02:48.643
Dar anul acesta în septembrie,

0:02:48.667,0:02:52.268
aceiași experți au anunțat că,[br]potrivit celor mai recente statistici,

0:02:52.292,0:02:55.684
va trebui să ne ajustăm așteptările

0:02:55.708,0:02:58.309
pentru anul 2119.

0:02:58.333,0:02:59.601
(Publicul murmură)

0:02:59.625,0:03:03.101
Pentru o sută de ani de acum.

0:03:03.125,0:03:05.268
Trecând peste diferențele de salarizare,

0:03:05.292,0:03:08.309
femeile sunt încă slab reprezentate[br]în pozițiile de conducere,

0:03:08.333,0:03:11.184
au tot mai puțin acces[br]la posturile de conducere superioară

0:03:11.341,0:03:13.602
și părăsesc sectoarele[br]cu cea mai mare creștere,

0:03:13.602,0:03:14.875
precum cel al tehnologiei,

0:03:14.875,0:03:18.934
cu 45% mai mult decât bărbații,

0:03:18.958,0:03:23.042
menționând cultura ca motiv principal.

0:03:23.875,0:03:27.018
Deci ce am făcut noi pentru a rezolva[br]inegalitatea dintre sexe?

0:03:27.042,0:03:29.143
De ce nu funcționează?

0:03:29.167,0:03:31.809
Multe afaceri sunt de părere[br]că remediază problema

0:03:31.833,0:03:34.143
pentru că oferă pregătire profesională.

0:03:34.167,0:03:38.851
8 miliarde de dolari pe an pentru cursuri,

0:03:38.875,0:03:42.143
potrivit unor studii[br]„Harvard Business Review”.

0:03:42.167,0:03:46.309
Aceleași studii concluzionează[br]că această pregătire nu funcționează

0:03:46.333,0:03:49.268
și de multe ori are efecte nedorite.

0:03:49.292,0:03:54.059
Un studiu ce a urmărit practicile[br]de angajare și promovare a 830 de companii

0:03:54.083,0:03:56.059
în decursul a 30 de ani

0:03:56.083,0:04:00.684
a descoperit că bărbații albi trimiși[br]la cursuri despre diversitate

0:04:00.708,0:04:02.518
au tendința să se revolte,

0:04:02.542,0:04:05.809
angajând și promovând mai puține femei

0:04:05.833,0:04:08.434
și mai puține minorități.

0:04:08.458,0:04:13.893
Cealaltă soluție a fost să ceară femeilor[br]să își schimbe comportamentul.

0:04:13.917,0:04:15.809
Să accepte provocări.

0:04:15.833,0:04:17.768
Să participe la întâlniri.

0:04:17.792,0:04:19.518
Să negocieze des precum bărbații.

0:04:19.542,0:04:21.250
Oh, și să se instruiască mai mult.

0:04:22.708,0:04:26.726
În prezent, femeile câștigă[br]majoritatea diplomelor de facultate,

0:04:26.750,0:04:29.768
își depășesc colegii[br]în abilități cheie de conducere

0:04:29.792,0:04:33.143
și conduc afaceri[br]care surclasează competiția.

0:04:33.167,0:04:34.934
Nu pare că educația

0:04:34.958,0:04:38.518
sau abilitățile sau perspicacitatea[br]în afaceri sunt problema.

0:04:38.542,0:04:40.559
Suntem deja puternice.

0:04:40.583,0:04:44.309
Destul încât să avem un impact[br]asupra afacerilor care sunt pregătite.

0:04:44.333,0:04:48.309
Aceste abordări dau greș în a rezolva[br]principala problemă a sistemului.

0:04:48.333,0:04:50.542
Prejudecățile inconștiente.

0:04:51.583,0:04:58.458
(Aplauze)

0:04:59.792,0:05:03.018
Toți avem prejudecăți, este în regulă.

0:05:03.042,0:05:05.059
Sunt înrădăcinate în amigdală,

0:05:05.083,0:05:07.851
continuă să funcționeze[br]când suntem la muncă.

0:05:07.875,0:05:11.059
Prejudecățile afectează[br]cât de mult îmi place de voi,

0:05:11.083,0:05:13.684
ce cred că sunteți capabili să faceți

0:05:13.708,0:05:16.726
și chiar cât spațiu cred eu că ocupați.

0:05:16.750,0:05:19.393
Mulțumită, în parte, mișcării Me Too,

0:05:19.417,0:05:21.792
atenția asupra discriminării[br]sexuale a crescut.

0:05:22.750,0:05:25.851
Dar poveștile despre hărțuire[br]care au ajuns titluri de ziar

0:05:25.875,0:05:28.309
sunt doar o parte.

0:05:28.333,0:05:31.934
Nu trebuie să hărțuiești o femeie [br]ca să îi limitezi cariera.

0:05:31.958,0:05:35.851
Mesajele pe care femeile mi le trimit mie[br]nu sunt despre hărțuire.

0:05:35.875,0:05:40.393
Sunt tolerate la locul de muncă.

0:05:40.417,0:05:42.708
Dar nu sunt apreciate.

0:05:44.417,0:05:47.393
Nu știu pe nimeni care să fi spus:

0:05:47.417,0:05:50.184
„Știi ce iubesc la angajatorul meu?

0:05:50.208,0:05:52.226
Mă tolerează foarte bine,

0:05:52.250,0:05:53.934
mă simt atât de tolerată.”

0:05:53.958,0:05:57.809
(Râsete)

0:05:57.833,0:05:59.601
Pentru a opri inerția,

0:05:59.625,0:06:02.726
trebuie să facem un pas dincolo de Me Too.

0:06:02.750,0:06:06.101
Dincolo de a fi doar tolerate ca femei.

0:06:06.125,0:06:10.309
Organizația mea a decis[br]să abordeze problema în două moduri.

0:06:10.333,0:06:12.434
În primul rând,[br]dacă toți avem prejudecăți,

0:06:12.458,0:06:17.309
locurile de muncă trebuie să fie[br]activ proiectate împotriva discriminării,

0:06:17.333,0:06:21.226
nu să încercăm schimbarea mentalităților [br]câte puțin cu fiecare curs.

0:06:21.250,0:06:25.934
Așa că am început prin a identifica[br]peste 100 de „pârghii” culturale

0:06:25.958,0:06:30.101
care pot fi ajustate pentru a combate[br]impactul prejudecăților.

0:06:30.125,0:06:33.934
Am descoperit că mici ajustări[br]pot duce la schimbări majore.

0:06:33.958,0:06:37.226
Și costă mult mai puțin[br]de 8 milioane de dolari.

0:06:37.250,0:06:39.976
Deci cum arată aceste mici ajustări?

0:06:40.000,0:06:42.143
Dacă o femeie este rugată[br]să își declare sexul

0:06:42.167,0:06:44.809
înainte de a completa[br]formularul de aplicare

0:06:44.833,0:06:47.226
sau a desfășura un test de aptitudini,

0:06:47.250,0:06:51.893
se descurcă mai rău decât în cazul[br]în care nu ar fi fost întrebată inițial.

0:06:51.917,0:06:57.059
Deci cum pot întreprinderile să evite[br]să activeze prejudecățile de sine?

0:06:57.083,0:07:00.542
Prin mutarea casetei de bifare a sexului[br]la sfârșitul formularului.

0:07:01.375,0:07:02.625
Exemplul doi.

0:07:03.750,0:07:06.643
Într-un sondaj condus de noi[br]la nivel național,

0:07:06.667,0:07:10.601
era cu 50% mai probabil[br]ca bărbații să declare

0:07:10.625,0:07:14.726
că au primit evaluări[br]numeroase și frecvente,

0:07:14.750,0:07:16.934
pe parcusul anului anterior.

0:07:16.958,0:07:20.393
Spre deosebire[br]de o singură evaluare anuală.

0:07:20.417,0:07:22.559
Iată motivul pentru care aceasta contează.

0:07:22.583,0:07:26.851
Revista „Fortune” a analizat evaluările [br]de performanță în mai multe industrii.

0:07:26.875,0:07:31.184
Și au descoperit că reproșurile [br]legate de personalitate, precum:

0:07:31.208,0:07:32.476
[„Ai grijă la ton!”]

0:07:32.500,0:07:34.101
dar nu legate de abilități,

0:07:34.125,0:07:39.667
au apărut în 71 din cele 94[br]de evaluări anuale primite de femei.

0:07:40.417,0:07:43.226
Din cele 83 de evaluări[br]primite de bărbați,

0:07:43.250,0:07:46.417
critici legate de personalitate[br]au apărut de două ori.

0:07:47.708,0:07:53.184
Dar în afacerile care efectuează evaluări [br]mult mai scurte, însă foarte dese,

0:07:53.208,0:07:55.643
de exemplu, săptămânal,[br]evaluări de cinci minute

0:07:55.667,0:07:57.893
concentrate pe proiecte specifice,

0:07:57.917,0:08:01.601
criticile legate de personalitate dispar.

0:08:01.625,0:08:04.268
Iar diferența dintre performanța[br]bărbaților și femeilor

0:08:04.292,0:08:06.643
e aproape inexistentă.

0:08:06.667,0:08:09.643
În timp ce evaluările anuale se bazează[br]pe impresii generale,

0:08:09.667,0:08:12.667
care sunt precum[br]vase Petri pentru prejudecăți,

0:08:13.583,0:08:16.476
evaluări scurte și obiective

0:08:16.500,0:08:20.476
elimină această zonă gri[br]bazată pe sentimente.

0:08:20.500,0:08:23.934
Unele întreprinderi iau[br]aceste măsuri în mod conștient

0:08:23.958,0:08:26.518
pentru a combate impactul prejudecăților,

0:08:26.542,0:08:30.851
în timp ce alții fac[br]doar publicitate eficientă.

0:08:30.875,0:08:34.893
Am vrut să aflăm cine are[br]rezultatele cele mai bune.

0:08:34.917,0:08:37.556
Așa că am făcut un sondaj pe Facebook,

0:08:37.556,0:08:39.922
am întrebat femeile [br]de la cursurile de training

0:08:39.922,0:08:43.893
cum își aleg angajatori[br]unde să fie apreciate.

0:08:43.917,0:08:46.476
Cel mai comun răspuns pe care l-am auzit?

0:08:46.500,0:08:48.226
„Caut pe Google.”

0:08:48.250,0:08:50.268
Așa că am căutat pe Google.

0:08:50.292,0:08:51.643
(Râsete)

0:08:51.667,0:08:56.268
Mai exact, am căutat „cei mai buni [br]angajatori pentru femei în tehnologie”.

0:08:56.292,0:09:01.018
Au rezultat trei liste complet diferite.

0:09:01.042,0:09:03.893
Una dintre afaceri apare prima pe o listă,

0:09:03.917,0:09:06.059
nu apare deloc pe alta,

0:09:06.083,0:09:08.518
unele liste nu oferă niciun criteriu,

0:09:08.542,0:09:10.768
și unele sunt anunțuri cumpărate.

0:09:10.792,0:09:12.042
Pentru ele se plătește.

0:09:13.667,0:09:17.559
Angajații și angajatorii vor repere clare

0:09:17.583,0:09:20.458
care depășesc bunele intenții.

0:09:21.542,0:09:25.018
Certificatul LEED dau[br]această claritate afacerilor

0:09:25.042,0:09:26.851
în privința administrării mediului

0:09:26.875,0:09:31.643
definind pașii exacți de care acestea [br]au nevoie pentru obținerea certificatului.

0:09:31.667,0:09:36.143
Am vrut ca afacerile să aibă astfel[br]de reguli pentru egalitatea dintre sexe.

0:09:36.167,0:09:38.351
Așa că, pentru al doilea pas,

0:09:38.375,0:09:42.059
am folosit ce am învățat[br]testând acele pârghii culturale,

0:09:42.083,0:09:44.851
am colaborat[br]cu Universitatea din Washington

0:09:44.875,0:09:48.309
și am creat primul certificat standardizat

0:09:48.333,0:09:51.809
pentru egalitate dintre sexe[br]în afaceri din SUA.

0:09:51.833,0:09:57.351
(Aplauze)

0:09:57.375,0:09:58.643
Vă mulțumesc!

0:09:58.667,0:10:01.476
(Aplauze)

0:10:01.500,0:10:03.351
Pentru a crea acest standard,

0:10:03.375,0:10:06.976
a trebuit să învățăm ce contează și ce nu.

0:10:07.000,0:10:08.476
Am descoperit că important

0:10:08.500,0:10:12.309
nu este procentajul total[br]de femei angajate.

0:10:12.333,0:10:14.601
Sau numărul de femei[br]membre ale consiliilor.

0:10:14.625,0:10:17.309
Aceia sunt ceea ce numim[br]indicatori ai vanității.

0:10:17.333,0:10:18.976
Pot fi cumpărați,

0:10:19.000,0:10:23.601
în timp ce cultura interioară[br]poate fi în continuare dezechilibrată.

0:10:23.625,0:10:26.726
Factorii care contează[br]și care ar trebui măsurați

0:10:26.750,0:10:29.059
sunt dincolo de aparențe.

0:10:29.083,0:10:30.476
De exemplu,

0:10:30.500,0:10:33.893
chiar și în organizații unde[br]procente egale de bărbați și femei

0:10:33.917,0:10:36.809
declară că ar fi avut acces la un mentor,

0:10:36.833,0:10:41.393
este mult mai probabil ca mentorii[br]bărbaților să fie în poziții superioare.

0:10:41.417,0:10:43.601
Evaluând rezultatele sondajelor noastre,

0:10:43.625,0:10:46.393
este de două ori mai probabil [br]ca bărbații să declare

0:10:46.417,0:10:50.333
că li s-a oferit oportunitatea [br]să învețe de la un Director General.

0:10:51.708,0:10:54.643
Toți ne-am obișnuit[br]cu diferența de salarizare dintre sexe.

0:10:54.667,0:10:59.851
Lipsuri ascunse de oportunități[br]precum acestea sunt la fel de importante.

0:10:59.875,0:11:02.226
Așa că la evaluarea culturii[br]unei companii,

0:11:02.250,0:11:06.351
noi măsurăm diferențele dintre[br]experiențele bărbaților și femeilor.

0:11:06.375,0:11:08.018
Cu cât sunt mai mici diferențele,

0:11:08.042,0:11:10.893
cu atât mai mult egalitatea[br]este centrul culturii.

0:11:10.917,0:11:12.934
Am căutat prin rezultatele noastre

0:11:12.958,0:11:14.860
principiile culturii locului de muncă,

0:11:14.860,0:11:18.684
cele mai importante pentru bărbați[br]și cele mai importante pentru femei.

0:11:18.708,0:11:22.559
Am descoperit că doar trei factori[br]contează constant pentru bărbați,

0:11:22.583,0:11:25.101
pe când o duzină contează pentru femei.

0:11:25.125,0:11:27.893
Și doar unul le este comun.

0:11:27.917,0:11:30.143
În vârful listei pentru femei:

0:11:30.167,0:11:32.018
concediu din motive familiale plătit,

0:11:32.042,0:11:34.143
asigurare medicale pentru familie

0:11:34.167,0:11:36.559
și sentimentul că ideile le sunt auzite

0:11:36.583,0:11:39.768
și li se acordă merit pentru ele.

0:11:39.792,0:11:43.809
Acestea sunt câțiva[br]dintre cei 188 de indicatori

0:11:43.833,0:11:46.559
care determină dacă o organizație

0:11:46.583,0:11:50.809
satisface standardele noastre cantitative[br]pentru egalitatea la locul de muncă.

0:11:50.833,0:11:53.726
Pe baza unor date care contează.

0:11:53.750,0:11:55.393
Aceștia sunt factorii

0:11:55.417,0:11:59.143
necesari creării unei culturi[br]de egalitate care durează.

0:11:59.167,0:12:01.893
Nu doar pentru o lună sau un trimestru,

0:12:01.917,0:12:03.292
ci pentru ani întregi.

0:12:05.208,0:12:07.458
Deci ce trebuie făcut acum?

0:12:09.583,0:12:13.976
În prezent, femeilor din câmpul muncii[br]li se spune constant:

0:12:14.000,0:12:16.643
„Poți fi orice îți dorești acum.

0:12:16.667,0:12:18.125
Depinde de tine.”

0:12:19.708,0:12:21.393
Femeile de culoare,

0:12:21.417,0:12:24.143
pentru care diferența de salarizare[br]e chiar mai mare,

0:12:24.167,0:12:25.417
au auzit asta.

0:12:26.417,0:12:31.583
Cele două treimi de femei angajate pe[br]salariul minim pe economie au auzit asta.

0:12:32.583,0:12:35.643
Angajații care nu se identifică[br]ca bărbat sau femeie

0:12:35.667,0:12:37.309
și își ascund identitatea la muncă

0:12:37.333,0:12:38.601
au auzit asta.

0:12:38.625,0:12:41.518
Dacă ei pot auzi:[br]„Poți fi orice îți dorești acum,

0:12:41.542,0:12:43.059
depinde de tine.”

0:12:43.083,0:12:46.083
cred că este timpul ca și[br]afacerile noastre să audă acest lucru.

0:12:47.417,0:12:51.768
Eliminarea prejudecăților[br]la locul de muncă este o sarcină grea.

0:12:51.792,0:12:55.684
Dar nu ne putem permite să lăsăm[br]jumătate din oamenii noștri să continue

0:12:55.708,0:12:57.125
să fie ignorați.

0:12:58.333,0:13:01.893
Am oferit afacerilor un cadru[br]pentru o schimbare adevărată.

0:13:01.917,0:13:05.309
Întreprinderile pot fi[br]orice își doresc acum.

0:13:05.333,0:13:07.351
Depinde de ele.

0:13:07.375,0:13:08.643
Vă mulțumesc.

0:13:08.667,0:13:13.042
(Aplauze)