1
00:00:00,583 --> 00:00:01,851
Há alguns anos,

2
00:00:01,875 --> 00:00:05,125
eu tive o trabalho corporativo
feminista dos meus sonhos:

3
00:00:05,583 --> 00:00:10,459
lançar a iniciativa nacional da empresa
para contratar mais funcionárias.

4
00:00:10,542 --> 00:00:12,292
No setor financeiro.

5
00:00:12,605 --> 00:00:15,551
Mas primeiro, precisava conseguir
o apoio em memorando assinado

6
00:00:15,551 --> 00:00:17,601
pela chefia de todos os departamentos.

7
00:00:17,625 --> 00:00:20,434
Passei meses aperfeiçoando a proposta,

8
00:00:20,458 --> 00:00:21,768
a apresentei

9
00:00:21,792 --> 00:00:25,000
e recebi o apoio de quase todos.

10
00:00:26,542 --> 00:00:30,875
Mas, nessa equipe, havia dois homens
os quais chamarei de Howard e Tom.

11
00:00:31,958 --> 00:00:34,893
Howard simplesmente me ignorou.

12
00:00:34,917 --> 00:00:38,528
Enviei um e-mail a ele sobre a proposta,
deixei mensagens de voz,

13
00:00:38,528 --> 00:00:42,944
movia minha cadeira durante as reuniões,
tentando fazer contato visual com ele.

14
00:00:42,944 --> 00:00:44,101
(Risos)

15
00:00:44,125 --> 00:00:47,978
Ele simplesmente pegava o celular
e ficava rolando a tela.

16
00:00:48,500 --> 00:00:51,456
Então, comecei a me questionar:

17
00:00:52,000 --> 00:00:55,601
"Será que fui diplomática
o suficiente naquele e-mail?"

18
00:00:55,625 --> 00:00:57,684
"Muito exigente naquela mensagem de voz?"

19
00:00:57,698 --> 00:01:02,228
"Será que Howard odeia esta proposta
ou estou simplesmente exagerando?"

20
00:01:02,958 --> 00:01:05,893
"Deve ser coisa da minha cabeça", pensei.

21
00:01:06,167 --> 00:01:07,559
E então um dia,

22
00:01:07,583 --> 00:01:11,518
estava andando pelo corredor,
e lá vinha o Howard.

23
00:01:11,542 --> 00:01:13,351
Ele segurava um maço de papéis,

24
00:01:13,375 --> 00:01:15,504
me viu e ficou contente.

25
00:01:15,504 --> 00:01:16,496
Ele disse:

26
00:01:16,506 --> 00:01:20,018
"Sara, o Tom acabou de me enviar isso,
você deveria dar uma olhada.

27
00:01:20,042 --> 00:01:23,143
É uma proposta
para contratarmos mais mulheres".

28
00:01:23,167 --> 00:01:24,434
(Risos)

29
00:01:24,458 --> 00:01:29,101
"Achei a ideia dele ótima,
e todos devemos apoiá-lo nisso."

30
00:01:30,042 --> 00:01:34,184
O Howard então me devolve
a minha própria proposta.

31
00:01:34,208 --> 00:01:37,351
E me explica os muitos méritos
daquilo que eu mesma havia escrito.

32
00:01:37,375 --> 00:01:39,792
(Risos)

33
00:01:41,375 --> 00:01:44,976
Howard nunca se opôs
à contratação de mais mulheres.

34
00:01:45,000 --> 00:01:47,573
Mas ele precisava ouvir de um homem

35
00:01:47,667 --> 00:01:50,708
por que era importante fazermos isso.

36
00:01:51,708 --> 00:01:54,208
E enquanto essa cena se desenrolava,

37
00:01:54,292 --> 00:01:56,208
eu não disse nada,

38
00:01:57,625 --> 00:02:02,596
pois sabia que, de alguma forma,
eu era uma convidada

39
00:02:03,000 --> 00:02:05,375
num lugar ao qual eu não pertencia.

40
00:02:06,292 --> 00:02:09,126
Assim, em vez de questionar meu ambiente,

41
00:02:09,250 --> 00:02:11,167
questionei a mim mesma.

42
00:02:12,625 --> 00:02:14,101
Eu queria saber

43
00:02:14,125 --> 00:02:17,476
quantas mulheres talentosas
que trabalhavam longas horas

44
00:02:17,500 --> 00:02:19,893
e iniciaram a carreira
delas com confiança,

45
00:02:19,917 --> 00:02:24,268
se todas foram treinadas nesse tipo
de questionamento que as faz dizer:

46
00:02:24,292 --> 00:02:26,785
"O problema deve ser comigo".

47
00:02:27,083 --> 00:02:29,018
Como isso ainda era possível?

48
00:02:29,042 --> 00:02:31,476
As coisas não estão melhorando?

49
00:02:31,500 --> 00:02:36,226
As oportunidades para mulheres
têm aumentado nos últimos 50 anos.

50
00:02:36,250 --> 00:02:39,309
Mas na última década,
esse progresso estagnou.

51
00:02:39,333 --> 00:02:44,018
Especialistas identificaram
anteriormente 2059

52
00:02:44,042 --> 00:02:46,768
como o ano em que
a diferença salarial terminaria.

53
00:02:46,792 --> 00:02:48,643
Mas em setembro de 2018,

54
00:02:48,667 --> 00:02:52,268
esses mesmos especialistas anunciaram,
de acordo com dados atualizados,

55
00:02:52,292 --> 00:02:55,504
que precisaremos
ajustar nossas expectativas

56
00:02:55,708 --> 00:02:58,309
para o ano de 2119.

57
00:02:58,333 --> 00:02:59,601
(Plateia murmura)

58
00:02:59,625 --> 00:03:02,381
Daqui a 101 anos.

59
00:03:03,125 --> 00:03:05,268
Analisando além da diferença salarial,

60
00:03:05,292 --> 00:03:08,309
mulheres ainda estão
sub-representadas na liderança,

61
00:03:08,333 --> 00:03:11,184
têm menos acesso aos líderes seniores

62
00:03:11,208 --> 00:03:13,518
e estão deixando os setores
que mais crescem,

63
00:03:13,542 --> 00:03:14,851
como tecnologia,

64
00:03:14,875 --> 00:03:18,934
a taxas 45% mais altas que os homens,

65
00:03:18,958 --> 00:03:23,042
e mencionando a cultura
como a principal razão.

66
00:03:23,875 --> 00:03:27,018
Então, o que temos feito para abordar
a desigualdade de gênero?

67
00:03:27,042 --> 00:03:29,143
Por que não está funcionando?

68
00:03:29,167 --> 00:03:31,809
Muitas empresas pensam
que estão resolvendo o problema,

69
00:03:31,833 --> 00:03:34,143
porque oferecem treinamento.

70
00:03:34,167 --> 00:03:38,851
Uma soma equivalente a US$ 8 bilhões
em treinamento por ano,

71
00:03:38,875 --> 00:03:42,143
de acordo com estudos
da "Harvard Business Review".

72
00:03:42,167 --> 00:03:46,309
Esses mesmos estudos também concluem
que esses treinamentos não funcionam

73
00:03:46,333 --> 00:03:49,268
e que, muitas vezes, têm efeito contrário.

74
00:03:49,292 --> 00:03:54,059
Pesquisas de acompanhamento de contratação
e práticas de promoção de 830 empresas,

75
00:03:54,083 --> 00:03:56,059
num período de 30 anos,

76
00:03:56,083 --> 00:04:00,684
descobriram que homens brancos convidados
a participar de treinamento de diversidade

77
00:04:00,708 --> 00:04:02,398
tendem a se rebelar,

78
00:04:02,542 --> 00:04:05,659
contratando e promovendo menos mulheres

79
00:04:05,833 --> 00:04:07,804
e menos minorias.

80
00:04:08,458 --> 00:04:13,733
A outra solução tem sido pedir às mulheres
que mudem de comportamento.

81
00:04:13,917 --> 00:04:15,809
Aproveitem oportunidades sem hesitar.

82
00:04:15,833 --> 00:04:17,768
Participem das decisões.

83
00:04:17,792 --> 00:04:19,598
Negociem tanto quanto os homens.

84
00:04:19,598 --> 00:04:21,700
E participem de mais treinamentos.

85
00:04:22,708 --> 00:04:26,726
As mulheres atualmente obtêm
a maioria dos diplomas universitários,

86
00:04:26,750 --> 00:04:29,768
superam seus pares
nas principais habilidades de liderança

87
00:04:29,792 --> 00:04:32,923
e executam negócios
que superam a concorrência.

88
00:04:32,923 --> 00:04:35,114
Aparentemente, o problema
não está na formação,

89
00:04:35,114 --> 00:04:38,188
nem nas habilidades
ou na perspicácia nos negócios.

90
00:04:38,542 --> 00:04:40,399
Já estamos capacitadas

91
00:04:40,583 --> 00:04:44,179
o bastante para impactar
os negócios prontos.

92
00:04:44,333 --> 00:04:48,309
Essas abordagens falham em incluir
o principal problema sistêmico:

93
00:04:48,333 --> 00:04:50,692
o preconceito inconsciente.

94
00:04:51,583 --> 00:04:53,038
(Aplausos)

95
00:04:59,792 --> 00:05:03,018
Todos temos preconceito, e está tudo bem.

96
00:05:03,042 --> 00:05:05,059
Ele está alojado na nossa amígdala

97
00:05:05,083 --> 00:05:07,851
e continua conosco quando vamos trabalhar.

98
00:05:07,875 --> 00:05:10,569
O preconceito afeta
o quanto gosto de você,

99
00:05:11,083 --> 00:05:13,684
o que acho da sua capacidade

100
00:05:13,708 --> 00:05:16,726
e até quanto espaço acho que você ocupa.

101
00:05:16,750 --> 00:05:19,393
Graças em parte ao movimento #metoo,

102
00:05:19,417 --> 00:05:22,750
a conscientização quanto
ao preconceito de gênero se espalhou.

103
00:05:22,750 --> 00:05:25,851
Mas as histórias de assédio
que foram manchetes

104
00:05:25,875 --> 00:05:27,989
são somente uma peça.

105
00:05:28,333 --> 00:05:31,934
Não é preciso assediar uma mulher
para limitar a carreira dela.

106
00:05:31,958 --> 00:05:35,851
As mensagens que as mulheres me enviam
não têm a ver com serem assediadas.

107
00:05:35,875 --> 00:05:40,203
Elas estão sendo "toleradas" no trabalho.

108
00:05:40,417 --> 00:05:43,050
Mas não estão sendo valorizadas.

109
00:05:44,417 --> 00:05:47,393
Não conheço ninguém que já tenha dito:

110
00:05:47,417 --> 00:05:50,184
"Sabe o que adoro no meu empregador?

111
00:05:50,208 --> 00:05:52,226
Ele me tolera tão bem,

112
00:05:52,250 --> 00:05:53,934
me sinto muito tolerada".

113
00:05:53,958 --> 00:05:55,769
(Risos)

114
00:05:57,833 --> 00:05:59,601
Para romper com a inércia,

115
00:05:59,625 --> 00:06:02,726
precisamos dar um passo além do #metoo.

116
00:06:02,750 --> 00:06:06,101
Além de sermos apenas
toleradas como mulheres.

117
00:06:06,125 --> 00:06:10,309
Nossa organização decidiu
resolver o problema de duas maneiras.

118
00:06:10,333 --> 00:06:12,434
Primeira: se somos todos tendenciosos,

119
00:06:12,458 --> 00:06:17,309
nossos ambientes de trabalho precisam
ser projetados ativamente contra o viés,

120
00:06:17,333 --> 00:06:21,226
não tentando mudar a mentalidade
com um treinamento de cada vez.

121
00:06:21,250 --> 00:06:25,934
Então, nossa equipe começou identificando
mais de 100 medidores culturais

122
00:06:25,958 --> 00:06:30,101
que podem ser ajustados
para combater o impacto do viés.

123
00:06:30,125 --> 00:06:33,934
Descobrimos que pequenos ajustes
podem levar a grandes mudanças,

124
00:06:33,958 --> 00:06:37,226
que custam muito menos de US$ 8 bilhões.

125
00:06:37,250 --> 00:06:39,976
Então, quais são esses pequenos ajustes?

126
00:06:40,000 --> 00:06:44,833
Se uma mulher tiver que informar seu sexo
antes de se candidatar a um emprego,

127
00:06:44,833 --> 00:06:47,226
ou realizar um teste de aptidão,

128
00:06:47,250 --> 00:06:51,893
o desempenho dela será pior do que
se não lhe tivessem perguntado isso antes.

129
00:06:51,917 --> 00:06:57,059
Como as empresas podem evitar a ativação
desse preconceito de autoestereotipagem?

130
00:06:57,083 --> 00:07:00,542
Mover a caixa de seleção de sexo
para o final do formulário.

131
00:07:01,375 --> 00:07:03,025
Segundo exemplo:

132
00:07:03,750 --> 00:07:06,643
numa pesquisa nacional que realizamos,

133
00:07:06,667 --> 00:07:10,601
homens foram 50% mais propensos a declarar

134
00:07:10,625 --> 00:07:14,726
que receberam avaliações
múltiplas e frequentes

135
00:07:14,750 --> 00:07:16,934
ao longo do ano passado,

136
00:07:16,958 --> 00:07:20,393
ao contrário de uma única revisão anual.

137
00:07:20,417 --> 00:07:22,559
Aqui está a importância disso.

138
00:07:22,583 --> 00:07:26,851
A revista "Fortune" revisou avaliações
de desempenho em todos os setores.

139
00:07:26,875 --> 00:07:30,931
E descobriu que críticas como esta,
relacionadas à personalidade,

140
00:07:30,931 --> 00:07:32,266
["Cuidado com o o que diz!"]

141
00:07:32,266 --> 00:07:34,315
mas não às habilidades do trabalho,

142
00:07:34,315 --> 00:07:39,667
apareceram em 71 das 94 revisões
anuais recebidas por mulheres.

143
00:07:40,417 --> 00:07:43,226
Das 83 avaliações recebidas por homens,

144
00:07:43,250 --> 00:07:46,417
críticas sobre personalidade
apareceram duas vezes.

145
00:07:47,708 --> 00:07:53,184
Mas em empresas que conduzem revisões
bem mais curtas e altamente frequentes,

146
00:07:53,208 --> 00:07:55,643
como avaliações semanais de cinco minutos,

147
00:07:55,667 --> 00:07:57,893
focando projetos específicos,

148
00:07:57,917 --> 00:08:01,601
a crítica sobre personalidade desaparece.

149
00:08:01,625 --> 00:08:04,502
E a diferença de desempenho percebida
entre homens e mulheres

150
00:08:04,502 --> 00:08:06,643
é praticamente inexistente.

151
00:08:06,667 --> 00:08:09,643
Enquanto revisões anuais dependem
das impressões gerais,

152
00:08:09,667 --> 00:08:12,667
que funcionam como placas de Petri
para o preconceito,

153
00:08:13,583 --> 00:08:16,476
avaliações curtas e objetivamente focadas

154
00:08:16,500 --> 00:08:20,476
eliminam essa área cinzenta
baseada em sentimentos.

155
00:08:20,500 --> 00:08:23,934
Algumas empresas estão tomando
essas medidas conscientemente

156
00:08:23,958 --> 00:08:26,518
para combater o impacto do viés,

157
00:08:26,542 --> 00:08:30,851
enquanto outras simplesmente
fazem um bom trabalho de publicidade.

158
00:08:30,875 --> 00:08:34,893
Queríamos descobrir
quem está de fato acertando.

159
00:08:34,917 --> 00:08:37,726
Então fizemos uma pesquisa no Facebook,

160
00:08:37,750 --> 00:08:39,768
perguntando a mulheres em oficinas

161
00:08:39,792 --> 00:08:43,893
como elas escolhiam empregadores
onde seriam apreciadas.

162
00:08:43,917 --> 00:08:46,476
A resposta mais comum que obtivemos?

163
00:08:46,500 --> 00:08:48,226
"Eu pesquiso no Google."

164
00:08:48,250 --> 00:08:50,268
Então, fizemos o mesmo.

165
00:08:50,292 --> 00:08:51,643
(Risos)

166
00:08:51,667 --> 00:08:56,268
Pesquisamos "melhores empregadores para
mulheres em tecnologia", especificamente.

167
00:08:56,292 --> 00:09:01,018
Nossos resultados mostraram
três listas completamente diferentes.

168
00:09:01,042 --> 00:09:03,893
Uma empresa aparece
como o principal empregador numa lista,

169
00:09:03,917 --> 00:09:06,059
não aparece em outra;

170
00:09:06,083 --> 00:09:08,518
algumas listas não oferecem critérios

171
00:09:08,542 --> 00:09:10,768
e algumas são anúncios comprados.

172
00:09:10,792 --> 00:09:12,042
Eles foram pagos.

173
00:09:13,667 --> 00:09:17,559
Empregados e empregadores
querem referências claras

174
00:09:17,583 --> 00:09:20,458
que vão além das boas intenções.

175
00:09:21,542 --> 00:09:25,018
A certificação LEED
deu essa clareza às empresas

176
00:09:25,042 --> 00:09:26,851
ao redor da administração ambiental

177
00:09:26,875 --> 00:09:31,253
ao descrever as etapas exatas
necessárias para obter a certificação.

178
00:09:31,667 --> 00:09:36,143
Queríamos que as empresas tivessem
um manual assim para equidade de gênero.

179
00:09:36,167 --> 00:09:38,351
Então, para o nosso segundo ato,

180
00:09:38,375 --> 00:09:42,059
usamos o que aprendemos
ao testar esses medidores culturais,

181
00:09:42,083 --> 00:09:44,851
fizemos parceria
com a Universidade de Washington

182
00:09:44,875 --> 00:09:48,309
e criamos a primeira
certificação padronizada

183
00:09:48,333 --> 00:09:51,809
pela equidade de gênero
nas empresas norte-americanas.

184
00:09:51,833 --> 00:09:53,581
(Aplausos)

185
00:09:57,375 --> 00:09:58,643
Obrigada.

186
00:09:58,667 --> 00:10:00,206
(Aplausos)

187
00:10:01,500 --> 00:10:03,351
Para criar esse padrão,

188
00:10:03,375 --> 00:10:06,976
tivemos que entender
o que importa e o que não.

189
00:10:07,000 --> 00:10:12,326
Descobrimos que o que importa
não é a porcentagem total de funcionárias

190
00:10:12,333 --> 00:10:14,601
ou o número de membras do conselho.

191
00:10:14,625 --> 00:10:17,309
Isso é o que chamamos
de métricas de vaidade.

192
00:10:17,333 --> 00:10:18,976
Elas podem ser compradas,

193
00:10:19,000 --> 00:10:23,601
enquanto que a cultura interna
ainda pode estar desequilibrada.

194
00:10:23,625 --> 00:10:26,726
Os fatores que importam
e que deveriam ser medidos

195
00:10:26,750 --> 00:10:29,059
estão sob a superfície.

196
00:10:29,083 --> 00:10:30,476
Por exemplo,

197
00:10:30,500 --> 00:10:33,893
mesmo em organizações nas quais
porcentagens iguais de mulheres e homens

198
00:10:33,917 --> 00:10:36,809
afirmam que tiveram acesso a um mentor

199
00:10:36,833 --> 00:10:41,393
é mais provável que mentores masculinos
estejam em cargos seniores.

200
00:10:41,417 --> 00:10:43,601
Revisando os resultados de nossa pesquisa,

201
00:10:43,625 --> 00:10:46,393
homens eram duas vezes
mais propensos a afirmar

202
00:10:46,417 --> 00:10:50,765
que ofereceram a eles uma oportunidade
de acompanhar alguém num cargo sênior.

203
00:10:51,708 --> 00:10:54,643
Já nos acostumamos a ouvir falar
sobre a diferença salarial.

204
00:10:54,667 --> 00:10:59,851
Diferenças de oportunidades ocultas
como essas são também muito influentes.

205
00:10:59,875 --> 00:11:02,226
Ao avaliar a cultura de uma empresa,

206
00:11:02,250 --> 00:11:06,351
medimos essas diferenças
entre experiências de homens e mulheres.

207
00:11:06,375 --> 00:11:08,018
E quanto menor a diferença,

208
00:11:08,042 --> 00:11:10,753
mais a equidade é central na cultura.

209
00:11:10,917 --> 00:11:12,934
Pesquisamos também nossas descobertas

210
00:11:12,958 --> 00:11:16,390
para os princípios da cultura no trabalho
mais importantes para os homens

211
00:11:16,390 --> 00:11:18,504
e para as mulheres.

212
00:11:18,708 --> 00:11:22,559
Descobrimos que apenas três fatores
consistentemente importam para os homens,

213
00:11:22,583 --> 00:11:25,101
enquanto que uma dúzia
importa para as mulheres.

214
00:11:25,125 --> 00:11:27,893
E eles têm somente um em comum.

215
00:11:27,917 --> 00:11:30,143
No topo da lista para mulheres:

216
00:11:30,167 --> 00:11:32,018
licença familiar paga,

217
00:11:32,042 --> 00:11:34,143
assistência à saúde para dependentes,

218
00:11:34,167 --> 00:11:39,372
sentir que as ideias delas são ouvidas
e devidamente creditadas a elas.

219
00:11:39,792 --> 00:11:43,809
Esses são alguns dos 188 indicadores

220
00:11:43,833 --> 00:11:46,559
que determinam se uma organização

221
00:11:46,583 --> 00:11:50,809
atende ou não ao nosso padrão quantitativo
pela igualdade no ambiente de trabalho,

222
00:11:50,833 --> 00:11:53,726
com base nos dados que importam.

223
00:11:53,750 --> 00:11:58,913
Esses são os fatores para criar
uma cultura de equidade duradora.

224
00:11:59,167 --> 00:12:01,893
Não apenas por um mês ou por um trimestre,

225
00:12:01,917 --> 00:12:03,292
mas por anos.

226
00:12:05,208 --> 00:12:07,458
Então, aonde chegamos com isso?

227
00:12:09,583 --> 00:12:13,976
Hoje, as mulheres na força de trabalho
constantemente escutam:

228
00:12:14,000 --> 00:12:16,643
"Você pode ser o que quiser agora.

229
00:12:16,667 --> 00:12:18,125
Só depende de você".

230
00:12:19,708 --> 00:12:21,393
Mulheres de cor,

231
00:12:21,417 --> 00:12:24,143
cuja diferença salarial é ainda maior,

232
00:12:24,167 --> 00:12:25,417
já ouviram isso.

233
00:12:26,417 --> 00:12:32,017
Os dois terços das trabalhadoras
com salário mínimo já ouviram isso.

234
00:12:32,583 --> 00:12:35,643
Trabalhadores que não se identificam
como homem ou mulher

235
00:12:35,667 --> 00:12:38,625
e ocultam sua identidade
no trabalho já ouviram isso.

236
00:12:38,625 --> 00:12:43,083
Se eles podem ouvir: "Você pode
ser o que quiser agora, você decide",

237
00:12:43,083 --> 00:12:46,903
acredito que esteja na hora
de nossas empresas também ouvirem.

238
00:12:47,417 --> 00:12:51,768
Eliminar o viés no ambiente de trabalho
é uma tarefa difícil.

239
00:12:51,792 --> 00:12:56,934
Mas não podemos permitir que metade
do nosso pessoal continue a ser ignorado.

240
00:12:58,333 --> 00:13:01,893
Nós demos às empresas
uma estrutura para mudanças reais.

241
00:13:01,917 --> 00:13:05,309
Elas podem ser o que quiserem agora.

242
00:13:05,333 --> 00:13:07,351
Só depende delas.

243
00:13:07,375 --> 00:13:08,643
Obrigada.

244
00:13:08,667 --> 00:13:11,002
(Aplausos) (Vivas)