Caros, temos um problema.
(Risos)
O crescimento está a diminuir e isso é um sério problema.
A economia mundial está a deixar de crescer.
E não se trata de uma coisa nova.
O crescimento tem diminuído nos últimos 50 anos.
Se continuarmos assim, teremos de aprender a viver
num mundo sem crescimento nos próximos 10 anos.
Isto é assustador porque, se a economia não crescer,
os nossos filhos não terão uma vida melhor.
E o que é mais assustador é que, se o bolo não cresce,
sobra menos para cada um de nós.
Vamos querer lutar por um pedaço maior.
Isso gera tensões e sérios conflitos.
O crescimento é muito importante.
Se observarmos a história do crescimento,
os tempos de crescimento sempre foram estimulados
por grandes revoluções na produção.
Isso ocorreu três vezes, a cada 50-60 anos.
A máquina a vapor, em meados do século XIX,
o modelo de produção em massa, no início do século XX
— graças a Henry Ford.
E a primeira onda da automação, nos anos 70.
Porque é que essas revoluções na produção
trouxeram enorme crescimento às economias?
Porque elas geraram enormes aumentos de produtividade.
É muito simples.
Para crescer, é preciso produzir mais,
Alimentar mais a nossa economia.
Ou seja, mais trabalho, mais capital ou maior produtividade.
Mas a produtividade foi sempre a alavanca para a produção.
Hoje estou aqui para dizer
que estamos no limiar de uma nova grande mudança,
e que essa mudança, surpreendentemente,
irá acontecer de novo na produção.
Ela irá interromper a queda no crescimento
e mudará radicalmente o modo como a globalização vem sendo modelada
nos últimos 10 anos.
Vou falar sobre a incrível quarta revolução na produção
que já está em andamento.
Não é que não tenhamos feito nada quanto à produção
desde a última revolução.
Na verdade, fizemos tentativas pouco convincentes
para tentar revitalizá-la.
Mas como nenhuma delas provocou uma grande mudança,
precisamos realmente de voltar a crescer.
Por exemplo, tentamos colocar as nossas fábricas no exterior
para reduzir custos e tirar proveito da mão de obra barata.
Mas isso não apenas não elevou a produtividade,
mas economizou dinheiro somente por pouco tempo,
já que a mão de obra barata não durou muito tempo.
Depois, tentámos fazer fábricas maiores
especializando-as por produto.
A ideia era que podíamos fabricar grande quantidade de um produto,
guardando-o para vendê-lo conforme a procura.
Isso ajudou a produtividade durante algum tempo.
Mas também criou uma grande rigidez na cadeia de produção.
Pensemos na venda a retalho.
As tradicionais empresas de confeção
construíram rígidas cadeias de produção globais, no exterior.
Quando competidores da última moda, como a Zara,
começaram a refazer mais rapidamente os seus "stocks"
passando de duas coleções por ano para uma coleção por mês,
nenhuma delas foi capaz de acompanhar esse ritmo.
A maior parte delas está hoje em dificuldades.
No entanto, com todas essas falhas,
são essas as fábricas que conhecemos hoje.
Quando lá entramos,
elas parecem-se com o que eram há 50 anos.
Só mudámos a localização, o tamanho, o modo de funcionar.
Vocês conseguem referir outra coisa qualquer
que se pareça com o que era há 50 anos?
É de loucos.
Fizemos todos os ajustes no modelo que pudemos,
e esgotámos os seus limites.
Depois de terem falhado todas as tentativas
de recompor o modelo de produção,
pensámos que o crescimento poderia vir de outra fonte.
Voltámo-nos para a questão técnica
— tem havido muitas inovações nesta área.
Só para lembrar uma: a Internet.
Esperávamos que ela fomentasse o crescimento.
E, de facto, mudou a nossa vida.
Fez grandes ondas nos "media", nos serviços, no entretenimento.
Mas pouco fez pela produtividade.
Na verdade, surpreendentemente, a produtividade está em declínio
apesar de todos esses esforços de inovação.
Imaginem: sentados à mesa de trabalho, a navegar no Facebook,
a ver vídeos do YouTube, ficamos menos produtivos.
Estranho.
(Risos)
É por isso que não estamos a crescer.
Não conseguimos reinventar o espaço da produção,
as grandes inovações tecnológicas têm passado longe dele.
E se conseguíssemos combinar todas essas forças?
E se o que existe na manufatura e na grande inovação tecnológica
se unissem para criar a próxima grande reinvenção da manufatura?
Bingo!
Aí está a quarta revolução da produção,
que está a acontecer neste preciso momento.
As tecnologias importantes estão a entrar no espaço da manufatura.
É um grande momento.
Elas vão elevar em mais de um terço a produtividade industrial.
E isso é em grande escala, contribuirá muito para gerar crescimento.
Vou falar de algumas delas.
Já conhecem os robôs na manufatura?
Têm o tamanho de operadores humanos,
colaboram com eles
e podem ser programados
para executar tarefas complexas, não repetitivas.
Hoje, nas fábricas, só 8% das tarefas estão automatizadas.
As menos complexas, as mais repetitivas.
Dentro de 10 anos, serão 25%.
Ou seja, por volta de 2025,
robôs avançados atuarão complementando trabalhadores
para, em conjunto, serem 20% mais produtivos,
produzirem mais 20% de resultados,
e obterem um crescimento de mais 20%.
Não se trata de uma fantasia, de uma ideia futurista.
Esses robôs já estão hoje a trabalhar para nós.
No ano passado nos EUA, esses robôs ajudaram a Amazon
a preparar e enviar todos os produtos
encomendados na Segunda-feira Cibernética,
o pico anual da venda a retalho online.
No ano passado, nos EUA,
esse foi o maior dia de compras online do ano e de toda a história.
Os consumidores gastaram nesse dia 3 mil milhões de dólares em eletrónica.
Isso representa um efetivo crescimento económico.
Há também a moda da impressão 3D.
A impressão 3D já aperfeiçoou a manufatura do plástico
e está agora a fazer o mesmo na do metal.
Não são indústrias menores.
O plástico e o metal representam 25% da produção global
de bens manufaturados.
Vejamos um exemplo real,
na indústria aeroespacial.
Os bocais de combustível são um dos conjuntos mais complexos
nessa manufatura,
por uma única razão:
são formados por 20 peças diferentes
que precisam de ser produzidas em separado
e depois meticulosamente montadas.
Os fabricantes aeroespaciais estão agora a usar a impressão 3D
que lhes permite transformar essas 20 peças diferentes numa só.
O resultado?
Uma produtividade 40% maior.
40% de mais produção, 40% de mais crescimento.
nesta indústria específica.
Mas, de facto, a coisa mais estimulante nesta nova revolução no fabrico
vai muito além da produtividade.
Refere-se à fabricação de produtos melhores, mais inteligentes.
Refiro-me à personalização em grande escala.
Imaginem um mundo em que possam comprar exatamente o produto que desejam.
com as funcionalidades de que necessitam,
com o desenho que desejam,
ao mesmo custo e no mesmo prazo
que um produto feito em massa,
como um carro, roupas ou um telemóvel.
A nova revolução na produção torna isso possível.
Os robôs avançados podem ser programados
para executar qualquer configuração de produto
sem atraso no tempo de preparação ou aumento de preço.
As impressoras 3D executam instantaneamente
qualquer desenho personalizado.
Já conseguimos produzir um lote de uma só unidade, o nosso produto,
ao mesmo custo e no mesmo prazo de um lote de muitas unidades.
São apenas alguns exemplos da revolução na produção em marcha.
Não só o fabrico se tornará mais produtivo,
mas tornar-se-á também mais flexível.
Eram esses exatamente os elementos que faltavam para o crescimento.
Na prática, as implicações serão ainda maiores
para todos nós, quando o fabrico retomar o seu protagonismo.
Trará uma enorme mudança macroeconómica.
Primeiro, as fábricas voltarão a ser localizadas nos mercados internos.
Num mundo de personalização em grande escala,
a nova norma será a proximidade do consumidor.
As nossas fábricas serão, então, menores e mais ágeis.
A escala deixará de ter importância, a flexibilidade, sim.
Passarão a produzir múltiplos produtos à medida.
Será uma mudança drástica.
A globalização entrará numa nova era.
Os fluxos comerciais de Leste para Oeste
serão substituídos por fluxos comerciais regionais.
O Leste para o Leste, o Oeste para o Oeste.
Quando pensamos nisso,
o velho modelo parece totalmente absurdo.
Empilhar "stocks", transportar produtos por todo o mundo,
até chegarem aos consumidores.
O novo modelo —a produção mesmo ao pé do mercado consumidor —
será muito mais limpa, mais apropriada ao meio ambiente.
Nas economias maduras, o fabrico voltará a ser local,
criando mais empregos,
maior produtividade e mais crescimento.
São boas novas, não são?
Mas, saibam que o crescimento
não vem automaticamente.
Muitas economias terão de se reajustar.
Terá de haver uma formação enorme da força de trabalho.
Na maior parte dos países, como no meu, a França,
temos dito às crianças que o fabrico não tem futuro.
Que é uma coisa que acontece lá longe.
Temos de inverter esse discurso
e voltar a ensinar manufatura na universidade.
Só os países que se transformarem com ousadia
conseguiram obter esse crescimento.
Isso será uma oportunidade para as economias em desenvolvimento.
Claro que a China e outras economias emergentes
deixarão de ser as fábricas do mundo.
De facto, esse modelo não era sustentável a longo prazo,
à medida que esses países se vão tornando mais ricos.
No ano passado, produzir no Brasil já foi tão caro
quanto produzir em França.
Por volta de 2018, os custos de produção na China estarão ao nível dos EUA.
A nova revolução da produção
acelerará a transição dessas economias emergentes
para um modelo dirigido para o consumo doméstico,
o que é muito bom,
porque com isso gerar-se-á crescimento.
Nos próximos cinco anos,
os próximos mil milhões de consumidores na China
trarão mais crescimento à economia
do que os cinco maiores mercados europeus juntos.
Esta quarta revolução da produção é uma oportunidade para todos nós.
Se jogarmos o jogo adequadamente,
veremos um crescimento sustentável em todas as nossas economias.
Isso quer dizer mais riqueza distribuída entre todos nós
e um futuro melhor para nossos filhos.
Obrigado.
(Aplausos)