0:00:00.000,0:00:03.000
この携帯電話は

0:00:03.000,0:00:06.000
コンゴ東部の

0:00:06.000,0:00:08.000
鉱山に

0:00:08.000,0:00:10.000
そのルーツがあります。

0:00:10.000,0:00:12.000
部品の一部はギャングが

0:00:12.000,0:00:14.000
子供奴隷を使って採掘した

0:00:14.000,0:00:16.000
鉱石が使われ、国連はこれを

0:00:16.000,0:00:18.000
’血に塗られた鉱石’と呼びます。

0:00:18.000,0:00:20.000
そしてこの鉱物はいくつかのプロセスを経て

0:00:20.000,0:00:22.000
最後には

0:00:22.000,0:00:24.000
中国の深川にある工場に渡ります。

0:00:24.000,0:00:27.000
その工場では、たくさんの人が自殺しています。

0:00:27.000,0:00:29.000
今年に入ってすでに

0:00:29.000,0:00:32.000
36時間の労働シフトの後に１人の男性が亡くなりました。

0:00:33.000,0:00:35.000
私たちはチョコレートが大好きです。

0:00:35.000,0:00:37.000
みんなチョコレートを子供のために買います。

0:00:37.000,0:00:40.000
80パーセントのココアはコートジボワールかガーナ産です。

0:00:40.000,0:00:43.000
それらのココアは子供達によって収穫されます。

0:00:43.000,0:00:45.000
コートジボワールでは、子供奴隷について大きな問題を抱えています。

0:00:45.000,0:00:48.000
紛争地帯から子供達が不正に売買され

0:00:48.000,0:00:51.000
コーヒー栽培場で働かさせられているのです。

0:00:51.000,0:00:53.000
ヘパリンー抗凝血剤などの

0:00:53.000,0:00:55.000
製薬製品の製造は

0:00:55.000,0:00:58.000
中国の職人のいる

0:00:58.000,0:01:00.000
作業場で始まります。

0:01:00.000,0:01:02.000
なぜなら効果のある成分は

0:01:02.000,0:01:05.000
豚の腸内から採取するからです。

0:01:05.000,0:01:08.000
ダイヤモンドについて、聞いたり、映画で見たかもしれませんが、

0:01:08.000,0:01:10.000
ジンバブエで採掘された物です。

0:01:10.000,0:01:12.000
今現在、

0:01:12.000,0:01:14.000
ウズベキスタンは世界で２番目に大きな

0:01:14.000,0:01:16.000
綿の輸出国です。

0:01:16.000,0:01:19.000
毎年綿の収穫時期になると

0:01:19.000,0:01:21.000
政府は学校を閉鎖して

0:01:21.000,0:01:24.000
子供達をバスに詰め込み、綿の栽培地に連れて行きます。

0:01:24.000,0:01:27.000
そして3週間の真綿の収穫をさせます。

0:01:27.000,0:01:29.000
これは児童労働です。

0:01:29.000,0:01:31.000
組織化された児童労働です。

0:01:32.000,0:01:35.000
そしてこれらの生産物は高い確率で彼らの命を奪います。

0:01:35.000,0:01:37.000
マニラにあるゴミ捨て場と同じです。

0:01:37.000,0:01:40.000
これらの場所や原因は、

0:01:40.000,0:01:42.000
政府の管理システムの欠落を象徴しています。

0:01:42.000,0:01:44.000
とても丁寧に表現するとすれば

0:01:44.000,0:01:47.000
そう呼びます。

0:01:47.000,0:01:49.000
暗闇に包まれた場所で

0:01:49.000,0:01:52.000
グローバル・サプライチェーンが始まります。

0:01:52.000,0:01:54.000
グローバル・サプライチェーンを通し

0:01:54.000,0:01:57.000
人気ブランドの製品は私たちに届けられます。

0:01:57.000,0:02:00.000
いくらかの管理システムの欠落は

0:02:00.000,0:02:03.000
無法国家によって起きています。

0:02:03.000,0:02:05.000
いくつか国家はすでに国ではありません。

0:02:05.000,0:02:07.000
破綻したのです。

0:02:07.000,0:02:09.000
破綻した国のうちいくつかは

0:02:09.000,0:02:12.000
規制解除による自由化や規制を設けないことを良しとしている国々です。

0:02:12.000,0:02:15.000
投資を呼び込んだり

0:02:15.000,0:02:17.000
貿易を促進するのにうってつけだからです。

0:02:17.000,0:02:19.000
どちらにしても、それらは私たちに

0:02:19.000,0:02:22.000
良心と倫理に対するジレンマを示します。

0:02:23.000,0:02:25.000
もう誰もアクセサリーが欲しいと思わないと思います。

0:02:25.000,0:02:28.000
このグローバル・サプライチェーンの内側での

0:02:28.000,0:02:30.000
人権侵害の事実を知った後では

0:02:30.000,0:02:32.000
そう思うでしょう。

0:02:32.000,0:02:34.000
しかし今現在、

0:02:34.000,0:02:37.000
これらのサブライチェーンに関与しているほとんどの企業は

0:02:37.000,0:02:39.000
誰も彼らの未来を捧げる必要が無いと

0:02:39.000,0:02:41.000
私たちに証明する

0:02:41.000,0:02:43.000
方法を持ち合わせていません。

0:02:43.000,0:02:46.000
人気ブランド製品を届けるために

0:02:46.000,0:02:48.000
彼らの権利を

0:02:48.000,0:02:50.000
犠牲にする必要はありません。

0:02:51.000,0:02:53.000
私は皆さんをグローバル・サプライチェーンの現状について

0:02:53.000,0:02:56.000
落胆させるためにここに来たわけではありません。

0:02:56.000,0:02:58.000
私たちは目を覚まさなければなりません。

0:02:58.000,0:03:01.000
そして私たちは人権の侵害が

0:03:01.000,0:03:04.000
どれほど深刻なものか認識する必要があります。

0:03:04.000,0:03:06.000
サプライチェーンは独立した自治共和国であり、

0:03:06.000,0:03:08.000
おそらく破綻した国家です。

0:03:08.000,0:03:11.000
絶対に民主的な国家ではありません。

0:03:12.000,0:03:14.000
そして現在、

0:03:14.000,0:03:16.000
サプライチェーン 共和国では

0:03:16.000,0:03:18.000
私たちを満足させるような方法で

0:03:18.000,0:03:21.000
倫理的な貿易や消費が

0:03:21.000,0:03:24.000
行われていません。

0:03:25.000,0:03:27.000
これは新しい話ではありません。

0:03:27.000,0:03:29.000
ドキュメンタリーで世界中の搾取を行う工場での

0:03:29.000,0:03:31.000
洋服作りを見たことがあるでしょう。

0:03:31.000,0:03:34.000
先進国でさえです。

0:03:34.000,0:03:36.000
昔ながらの搾取工場を見たいなら

0:03:36.000,0:03:38.000
マディソン・スクエア・ガーデンで私に会って下さい。

0:03:38.000,0:03:41.000
通りを歩き、中国の搾取工場に連れて行きます。

0:03:41.000,0:03:44.000
しかしへパリンを例を見ると

0:03:44.000,0:03:46.000
それは薬学製品です。

0:03:46.000,0:03:49.000
皆さんはサプライチェーンを介した製品が病院につく時

0:03:49.000,0:03:52.000
その製品がとても清潔であることを望むと思います。

0:03:53.000,0:03:55.000
問題は、その製品に入っている有効成分です。

0:03:55.000,0:03:57.000
先ほど説明したように

0:03:57.000,0:03:59.000
有効成分は豚から採れます。

0:03:59.000,0:04:02.000
その成分を作るアメリカの製造業は

0:04:02.000,0:04:04.000
彼らの工場を

0:04:04.000,0:04:07.000
数年前に中国に移動させることを決めました。

0:04:07.000,0:04:10.000
なぜなら中国が世界最大の豚の供給国だからです。

0:04:10.000,0:04:12.000
中国では

0:04:12.000,0:04:15.000
彼らのきれいな工場では

0:04:15.000,0:04:17.000
豚を大量に殺し

0:04:17.000,0:04:19.000
成分を抽出している

0:04:19.000,0:04:21.000
裏庭の肉処理場から

0:04:21.000,0:04:24.000
全ての原料を得ています。

0:04:24.000,0:04:26.000
数年前にスキャンダルが起きました。

0:04:26.000,0:04:28.000
それにより世界中で80人ほどの人が亡くなりました。

0:04:28.000,0:04:30.000
汚染物質が原因です。

0:04:30.000,0:04:33.000
ヘパリンの供給プロセスに紛れ込んでいました。

0:04:33.000,0:04:35.000
もっと最悪なことに、いくつかの供給業者は

0:04:35.000,0:04:39.000
試験でヘパリンをまねた製品を作り、

0:04:39.000,0:04:42.000
それがヘパリンの代用になると気づきました。

0:04:43.000,0:04:46.000
この代用品は1パウンド9ドルです。

0:04:46.000,0:04:49.000
本物のヘパリンを作るには

0:04:49.000,0:04:52.000
1パウンド900ドルかかります。

0:04:52.000,0:04:54.000
考える必要もありません。

0:04:54.000,0:04:57.000
問題は代用品を作るのにもっと大勢の人が死ぬことです。

0:04:57.000,0:04:59.000
疑問に思うでしょう。

0:04:59.000,0:05:01.000
なぜアメリカ食品医薬品局は

0:05:01.000,0:05:03.000
こういった問題を取り締まらなかったのかと。

0:05:03.000,0:05:05.000
またなぜ中国の食品医薬品当局が

0:05:05.000,0:05:07.000
このようなことを起こさせてしまったのかと。

0:05:07.000,0:05:10.000
答えは簡単です。

0:05:10.000,0:05:12.000
中国ではこれらの施設を

0:05:12.000,0:05:15.000
製薬施設ではなく化学工場と規定していたからです。

0:05:15.000,0:05:17.000
なので施設を監査していませんでした。

0:05:17.000,0:05:19.000
アメリカ食品医薬品局も

0:05:19.000,0:05:21.000
管轄領域の問題を抱えていました。

0:05:21.000,0:05:23.000
彼らにとっては海外での出来事です。

0:05:23.000,0:05:25.000
アメリカ食品医薬品局はいくつかの海外調査は行いますが

0:05:25.000,0:05:28.000
多いときであっても年に20回くらいです。

0:05:28.000,0:05:30.000
これらの施設は

0:05:30.000,0:05:32.000
中国だけでも500箇所ほどあり、

0:05:32.000,0:05:35.000
有効成分を作っています。

0:05:35.000,0:05:38.000
実際には、薬に含まれる

0:05:38.000,0:05:40.000
80%ほどの有効成分が

0:05:40.000,0:05:42.000
海外で作られています。

0:05:42.000,0:05:44.000
特に中国とインドでです。

0:05:44.000,0:05:47.000
そこでは管理システムがありません。

0:05:47.000,0:05:49.000
規制システムもありません。

0:05:49.000,0:05:51.000
なのでその成分の製造が

0:05:51.000,0:05:53.000
安全かを保証する術がありません。

0:05:55.000,0:05:57.000
また人権と基本的尊厳が

0:05:57.000,0:05:59.000
保証されるという

0:05:59.000,0:06:01.000
システムがありません。

0:06:02.000,0:06:05.000
国家レベルで

0:06:05.000,0:06:07.000
私たちは約60カ国の様々な国々で

0:06:07.000,0:06:09.000
働いています。

0:06:09.000,0:06:11.000
各国でこうした生産を取り締まる

0:06:11.000,0:06:14.000
行政能力について

0:06:14.000,0:06:17.000
重大な欠陥が判明しました。

0:06:17.000,0:06:19.000
グローバル・サプライチェーンの真の問題は

0:06:19.000,0:06:21.000
ひとつ以上の国が関与していることだと分かりました。

0:06:21.000,0:06:23.000
国レベルで

0:06:23.000,0:06:25.000
失敗し

0:06:25.000,0:06:27.000
なげやりな政府は

0:06:27.000,0:06:29.000
国際レベルではこのような問題に対する

0:06:29.000,0:06:32.000
対応する能力はもっと低いです。

0:06:32.000,0:06:34.000
そして私たちは新聞の見出しで知ることになるのです。

0:06:34.000,0:06:37.000
昨年コペンハーゲンまで行き

0:06:37.000,0:06:39.000
正しいことをするように

0:06:39.000,0:06:41.000
管理体制の破綻を解決してきました。

0:06:41.000,0:06:44.000
国際的なチャレンジでした。

0:06:44.000,0:06:47.000
数週間前にG20会議に出席してきました

0:06:47.000,0:06:50.000
数ヶ月前のに決めた誓約を少し離れたところから考えてました。

0:06:52.000,0:06:54.000
私たちが今週話し合った

0:06:54.000,0:06:57.000
国際レベルで大規模な挑戦をしている人をみて

0:06:57.000,0:07:00.000
あなたは自身にこう問うでしょう。

0:07:00.000,0:07:03.000
これらの国際的な問題に対しての解決策や

0:07:03.000,0:07:05.000
回答に対して

0:07:05.000,0:07:08.000
立ち向かう政府のリーダーはどこにいるのかと。

0:07:08.000,0:07:11.000
簡単に言うと、政府は何も出来ません。彼らは国家です。

0:07:12.000,0:07:14.000
彼らの投票者は地元の人々です。

0:07:14.000,0:07:16.000
彼らは偏った利害にしか関心が無く

0:07:16.000,0:07:18.000
それらの関心をもっと規模の大きい

0:07:18.000,0:07:21.000
国際的な公益にすることが出来ません。

0:07:21.000,0:07:23.000
もし私たちが国際レベルで

0:07:23.000,0:07:25.000
公共財の配達を

0:07:25.000,0:07:27.000
保証しようとしたら

0:07:27.000,0:07:30.000
グローバル・サプライチェーンの場合、

0:07:30.000,0:07:33.000
私たちは今とは違う仕組みを考え出さなければなりません。

0:07:33.000,0:07:35.000
今とは違う仕組みが必要です。

0:07:37.000,0:07:40.000
幸運なことに、いくつかの例があります。

0:07:41.000,0:07:43.000
1990年代に

0:07:43.000,0:07:45.000
アメリカのブランド製品の生産に関する

0:07:45.000,0:07:47.000
一連の不祥事が起こりました。

0:07:47.000,0:07:49.000
子ども労働、強制労働、

0:07:49.000,0:07:52.000
深刻な健康と安全の侵害などです。

0:07:52.000,0:07:54.000
そしてついに1996年にクリントン元大統領が

0:07:54.000,0:07:57.000
ホワイトハウスで会議を開きました。

0:07:57.000,0:08:00.000
製造業者や国際人権NGO、

0:08:00.000,0:08:02.000
労働組合、労働省を

0:08:02.000,0:08:04.000
ひとつの部屋に招き入れ、

0:08:04.000,0:08:06.000
こう言いました。「みなさん、

0:08:06.000,0:08:08.000
私はグローバル化を底辺の競争にしたくありません。

0:08:08.000,0:08:10.000
でもそれを避ける方法を知りません。

0:08:10.000,0:08:12.000
しかし最低限この計らいを活用して

0:08:12.000,0:08:14.000
あなた方をひとつにまとめ

0:08:14.000,0:08:17.000
解決への答えを出すために役立てようと思います。」

0:08:17.000,0:08:19.000
そこで彼らはホワイトハウス調査特別委員会を作り、

0:08:19.000,0:08:22.000
3年間を費やし、グローバル・サプライチェーンの中で

0:08:22.000,0:08:25.000
誰がどの位の義務を負うのかについて

0:08:25.000,0:08:28.000
議論しました。

0:08:28.000,0:08:31.000
企業側はそれが自分たちの義務だと感じていませんでした。

0:08:31.000,0:08:33.000
彼らはそれらの機関を所有していません。

0:08:33.000,0:08:35.000
彼らはそれらの機関で働く人を雇っていません。

0:08:35.000,0:08:38.000
彼らは法的な責任を負う義務がありません。

0:08:38.000,0:08:40.000
会議にいた他の誰もが言いました。

0:08:40.000,0:08:42.000
「みなさん、これは上手くいきません。

0:08:42.000,0:08:45.000
あなた方には製品が一体どういった経緯を辿って

0:08:45.000,0:08:47.000
お店に届いたかを明らかにする

0:08:47.000,0:08:50.000
管理義務と注意義務を持っています。

0:08:50.000,0:08:53.000
ある意味で、安全性への心配無しに

0:08:53.000,0:08:56.000
製品を消費させる方法です。

0:08:56.000,0:09:00.000
私たちの良心を犠牲にすることなく

0:09:00.000,0:09:02.000
製品を消費させる方法でもあります。

0:09:02.000,0:09:05.000
そして彼らは同意し、

0:09:05.000,0:09:07.000
「私たちは共通の基準と行動規範において

0:09:07.000,0:09:09.000
同意したことを行います。

0:09:09.000,0:09:11.000
私たちはこれを

0:09:11.000,0:09:13.000
グローバル・サプライチェーンにおいて

0:09:13.000,0:09:15.000
所有権や支配権に関係なく適用します。

0:09:15.000,0:09:18.000
私たちはこれを契約の一部にします。」と言いました。

0:09:18.000,0:09:21.000
それは規制されることの無かった支配体制への一撃でした。

0:09:21.000,0:09:23.000
なぜなら企業は

0:09:23.000,0:09:26.000
公共財を供給するのに

0:09:26.000,0:09:28.000
条約の執行力や民間の力を

0:09:28.000,0:09:30.000
抑え込んでいたからです。

0:09:30.000,0:09:32.000
率直に話します。

0:09:32.000,0:09:34.000
有名な多国籍のブランド企業と

0:09:34.000,0:09:37.000
インドや中国の供給もとの契約は

0:09:37.000,0:09:39.000
現地の法律や

0:09:39.000,0:09:41.000
現地の環境に関する規制、

0:09:41.000,0:09:43.000
現地での人権基準

0:09:43.000,0:09:46.000
よりも重大な価値を持っています。

0:09:46.000,0:09:49.000
そういった場所の工場では検査官を見ることはないでしょう。

0:09:49.000,0:09:52.000
もし検査官がいたとして

0:09:52.000,0:09:54.000
賄賂をもらっていないとしたら

0:09:54.000,0:09:57.000
驚きです。

0:09:58.000,0:10:00.000
もし検査官がきちんと仕事をし

0:10:00.000,0:10:03.000
工場での違反行為について言及したとしても

0:10:04.000,0:10:06.000
罰金行為はもみ消されるでしょう。

0:10:06.000,0:10:08.000
しかし大手企業との

0:10:08.000,0:10:10.000
契約を失います。

0:10:10.000,0:10:12.000
それはビジネスを続けるか

0:10:12.000,0:10:15.000
もしくは破産するかの違いです。

0:10:15.000,0:10:17.000
それが違いを作るのです。

0:10:17.000,0:10:19.000
私たちが出来ることは

0:10:19.000,0:10:21.000
国際的な供給網の中で

0:10:21.000,0:10:23.000
多国籍企業に正しいことをさせ、

0:10:23.000,0:10:26.000
彼らの持つ力を

0:10:26.000,0:10:28.000
公共の利益などの

0:10:28.000,0:10:31.000
善良なことに使わせる

0:10:31.000,0:10:33.000
国境を越えた

0:10:33.000,0:10:36.000
誠実な機関の

0:10:36.000,0:10:39.000
力と影響を活かすことです。

0:10:40.000,0:10:42.000
もちろんこのようなことは

0:10:42.000,0:10:44.000
多国籍企業で自然には起こりません。

0:10:44.000,0:10:47.000
彼らの関心はお金を生み出すことだからです。

0:10:47.000,0:10:50.000
しかし彼らはとても有能な組織です。

0:10:50.000,0:10:52.000
充分な資金がありますし

0:10:52.000,0:10:55.000
もし命令や義務を与えたら

0:10:55.000,0:10:58.000
彼らはどのように製品を調達するか知っています。

0:11:00.000,0:11:03.000
なので簡単ではありません。

0:11:03.000,0:11:06.000
先ほどスクリーンでお見せしたサプライチェーンには

0:11:06.000,0:11:08.000
このような多国籍企業はいません。

0:11:08.000,0:11:10.000
安全な空間が必要なのです。

0:11:10.000,0:11:13.000
人々が集まり、

0:11:13.000,0:11:15.000
周囲の目や避難の的になる心配をせず、

0:11:15.000,0:11:17.000
席につきこのような問題について考え

0:11:17.000,0:11:19.000
同意し、解決策を考える

0:11:19.000,0:11:22.000
場所が必要です。

0:11:22.000,0:11:25.000
技術的な解決策はあるのです。

0:11:25.000,0:11:28.000
問題であるのは

0:11:28.000,0:11:30.000
NGOや、労働運動家、市民社会組織と

0:11:30.000,0:11:32.000
多国籍企業の間の

0:11:32.000,0:11:35.000
信頼と信用、

0:11:35.000,0:11:38.000
相互関係の欠落です。

0:11:38.000,0:11:41.000
もし彼らを安全な空間で

0:11:41.000,0:11:43.000
一緒に働くよう仕向けたとしたら

0:11:43.000,0:11:46.000
今すぐに公共の利益や

0:11:46.000,0:11:49.000
供給不足を解決出来ます。

0:11:49.000,0:11:51.000
これは極端な提案で

0:11:51.000,0:11:53.000
考えるのもまともではありませんが

0:11:53.000,0:11:56.000
もしあなたが15歳のバングラディッシュ人の女の子だとします。

0:11:56.000,0:11:59.000
彼女は自分の田舎の村を去って

0:11:59.000,0:12:02.000
ダッカの工場で働きに行きます。

0:12:02.000,0:12:05.000
ひと月の給料は22、23、24ドルほどです。

0:12:07.000,0:12:10.000
仕事場で権利を守る一番良い方法は

0:12:10.000,0:12:12.000
その工場が行動規範がある

0:12:12.000,0:12:14.000
ブランド会社の製品を作っていて

0:12:14.000,0:12:16.000
またその行動規範を

0:12:16.000,0:12:19.000
契約の一部にしているかどうかです。

0:12:20.000,0:12:22.000
これはまともではありません。

0:12:22.000,0:12:24.000
しかし多国籍企業では人権を守っています。

0:12:24.000,0:12:26.000
信じられないと思うかもしれませんが。

0:12:26.000,0:12:28.000
「どうやって彼らを信用出来るのか？」と仰るでしょう。

0:12:28.000,0:12:30.000
実は私たちも信用はしません。

0:12:30.000,0:12:32.000
古い引用句があります。

0:12:32.000,0:12:34.000
"信用を前提とした検証"

0:12:34.000,0:12:36.000
なので私たちは監督します。

0:12:36.000,0:12:39.000
私たちは供給網を監査するために、全ての工場名を調べ

0:12:39.000,0:12:41.000
抜き打ちでサンプル検査を行います。

0:12:41.000,0:12:44.000
また施設を監査するために

0:12:44.000,0:12:46.000
検察官を秘密で送ります。

0:12:46.000,0:12:48.000
その後で結果を発行します。

0:12:48.000,0:12:51.000
これを行う際に透明性は非常に大切です。

0:12:52.000,0:12:55.000
あなたが責任感がある人だとしても

0:12:55.000,0:12:58.000
説明責任のない責任感は

0:12:58.000,0:13:00.000
機能しないことがあります。

0:13:00.000,0:13:03.000
私たちがしていることは、多国籍企業に協力を求めるだけでなく

0:13:03.000,0:13:06.000
人権の尊重などの公共善を

0:13:06.000,0:13:08.000
生むツールを与え

0:13:08.000,0:13:10.000
それが上手く作用するかチェックします。

0:13:10.000,0:13:12.000
私を信じる必要はありませんし、信じるべきではありません。

0:13:12.000,0:13:15.000
ウェブサイトで監査結果を見てみて下さい。

0:13:15.000,0:13:17.000
またあなた自身に問いかけて下さい。

0:13:17.000,0:13:20.000
この会社は社会的に責任のある行動をしているか？

0:13:20.000,0:13:22.000
またあなたの道徳的な価値観を妥協せずに

0:13:22.000,0:13:25.000
その製品を買うことが出来るのか？と。

0:13:25.000,0:13:28.000
これが私たちが取り組んでいることです。

0:13:30.000,0:13:32.000
私は政府は世界中の人権を守っていないという

0:13:32.000,0:13:35.000
考え方が嫌いです。

0:13:35.000,0:13:37.000
また政府が人権を守ることを放棄したという

0:13:37.000,0:13:39.000
考え方も嫌いです。

0:13:39.000,0:13:42.000
また私たちがどうしても政府にやるべきことをさせることが

0:13:42.000,0:13:45.000
出来ないという考えにも慣れることが出来ません。

0:13:45.000,0:13:47.000
この仕事を初めて30年になりますが

0:13:47.000,0:13:49.000
その中で私は

0:13:49.000,0:13:52.000
このような人権を無視した労働を減らそうとする

0:13:52.000,0:13:54.000
政府の問題解決能力、貢献、意志を見てきましたが、

0:13:54.000,0:13:57.000
今だに問題を解決出来ていません。

0:13:57.000,0:13:59.000
その結果私たちは政府のしてきたことは

0:13:59.000,0:14:01.000
その場しのぎの対策でしかなかったと考えました。

0:14:01.000,0:14:04.000
しかし私たちは政府のこれまでの行動について詳しく考えるよりも

0:14:04.000,0:14:06.000
今が国際的なチャレンジを新しい方法で

0:14:06.000,0:14:09.000
管理し実行し直すスタート地点であると

0:14:09.000,0:14:11.000
考えるようになりました。

0:14:11.000,0:14:14.000
この取り組みをネットワーク管理とでも、

0:14:14.000,0:14:17.000
民間の関係者とでも読んで下さい。

0:14:17.000,0:14:19.000
企業とNGOが立ち向かうべき

0:14:19.000,0:14:21.000
大きな問題を解決するために

0:14:21.000,0:14:23.000
協力しなければならないでしょう。

0:14:23.000,0:14:25.000
世界的に流行している豚インフルエンザや

0:14:25.000,0:14:28.000
鳥インフルエンザ、H1N1を見てみて下さい。

0:14:28.000,0:14:30.000
いろいろな国の健康管理システムを見てみて下さい。

0:14:30.000,0:14:32.000
これらの深刻な流行病に立ち向かう

0:14:32.000,0:14:35.000
資金を持っているでしょうか？

0:14:35.000,0:14:37.000
いいえ、持っていないでしょう。

0:14:37.000,0:14:40.000
民間セクターやNGOは資金を集め

0:14:40.000,0:14:42.000
対応方法を先導することが出来るでしょうか？

0:14:42.000,0:14:44.000
確実に出来ます。

0:14:44.000,0:14:46.000
彼らに足りないことは

0:14:46.000,0:14:48.000
みんなで集まり同意し行動に移せるための

0:14:48.000,0:14:50.000
安全な場所です。

0:14:50.000,0:14:53.000
私たちはそのような場所を提供しようとしています。

0:14:54.000,0:14:56.000
しかし時に

0:14:56.000,0:14:58.000
これは人々が責任を負うには

0:14:58.000,0:15:00.000
荷が重すぎると感じられると

0:15:00.000,0:15:02.000
思います。

0:15:02.000,0:15:04.000
"私たちのグローバルチェーンの中で

0:15:04.000,0:15:06.000
人権を守って欲しいということですね。

0:15:06.000,0:15:09.000
しかしサプライヤーは何千といます。

0:15:09.000,0:15:12.000
あなたがしようとしていることは

0:15:12.000,0:15:14.000
どの会社にとっても危険すぎるように見えます。

0:15:14.000,0:15:16.000
しかしこのような会社があります。

0:15:16.000,0:15:19.000
私たちには4,000社のメンバーがいます。

0:15:19.000,0:15:21.000
いくつかの会社はとても大きな会社です。

0:15:21.000,0:15:23.000
特にスポーツ製品の会社は

0:15:23.000,0:15:26.000
早々と人権遵守問題をクリアしています。

0:15:26.000,0:15:29.000
例やロールモデルはあるのです。

0:15:30.000,0:15:32.000
私たちが話し合う時に

0:15:32.000,0:15:34.000
常に取り組まなければいけない問題は

0:15:34.000,0:15:37.000
インドの綿畑での児童就労です。

0:15:37.000,0:15:40.000
今年は50,000のインドにある綿畑を監視する予定です。

0:15:41.000,0:15:43.000
とてつもなく多いように感じるでしょう。

0:15:43.000,0:15:46.000
この数字を見ると気が遠くなると思います。

0:15:46.000,0:15:49.000
しかし私たちはこれを基本的な現実に分けます。

0:15:49.000,0:15:51.000
人権については

0:15:51.000,0:15:54.000
とてもシンプルに定義づけています。

0:15:54.000,0:15:57.000
この人に尊厳を返してあげられるか？ということです。

0:15:57.000,0:15:59.000
貧しい人々や

0:15:59.000,0:16:01.000
人権を侵害されてきた人々に

0:16:01.000,0:16:03.000
失われた尊厳や

0:16:03.000,0:16:05.000
欠落していた尊厳を

0:16:05.000,0:16:07.000
もう一度与えてあげることが一番重要です。

0:16:07.000,0:16:10.000
それは彼らの尊厳をもう一度返してあげることから始まります

0:16:10.000,0:16:13.000
グルガオンという

0:16:13.000,0:16:15.000
デリーのすぐ隣にある

0:16:15.000,0:16:18.000
インドで最も華やかな新都市のひとつにある

0:16:18.000,0:16:21.000
スラムに座りながら

0:16:21.000,0:16:23.000
私は道の向こうにある織物の搾取工場で

0:16:23.000,0:16:25.000
働く労働者たちと話していました。

0:16:25.000,0:16:28.000
どんなメッセージをブランド企業に伝えて欲しいかと訪ねたところ

0:16:29.000,0:16:32.000
彼らはお金とは言いませんでした。

0:16:32.000,0:16:35.000
彼らはこう言いました。"私たちの雇い主たちは

0:16:35.000,0:16:38.000
私たちを人間以下であるかのように扱います。

0:16:38.000,0:16:40.000
私たちなど存在しないかのように。

0:16:40.000,0:16:43.000
私たちのことを人間らしく扱ってくれるようにと頼んで下さい"

0:16:44.000,0:16:46.000
これが私の人権についての率直な理解です。

0:16:46.000,0:16:49.000
これがあなた方への私からの率直な提案です。

0:16:49.000,0:16:52.000
判断を下すひとりひとりに向けた私の率直なお願いです。

0:16:52.000,0:16:54.000
この部屋にいる人や世の中の人に対する私からのお願いです。

0:16:54.000,0:16:56.000
私たちは全員がひとつになり

0:16:56.000,0:16:58.000
政府が実現出来ずに残した課題を

0:16:58.000,0:17:01.000
引き受けて解決していくという

0:17:01.000,0:17:03.000
決定を下すことが出来ます。

0:17:03.000,0:17:05.000
もしそうしなければ

0:17:05.000,0:17:07.000
私たちは希望を捨て

0:17:07.000,0:17:10.000
私たちの根本的な人間らしさまでも捨てることになります。

0:17:10.000,0:17:12.000
誰もそのようになりたくないと思いますし

0:17:12.000,0:17:14.000
そうなる必要もありません。

0:17:14.000,0:17:16.000
だから私は皆さんに訴えます。

0:17:16.000,0:17:18.000
私たちに加わって、一緒に安全な場所に来て下さい。

0:17:18.000,0:17:20.000
そしてそれを実現していきましょう。

0:17:20.000,0:17:22.000
ありがとうございます。

0:17:22.000,0:17:25.000
拍手