0:00:00.000,0:00:03.000
Telepon selular ini

0:00:03.000,0:00:06.000
memulai perjalanannya

0:00:06.000,0:00:08.000
di sebuah penambangan manual

0:00:08.000,0:00:10.000
di daerah timur Kongo,

0:00:10.000,0:00:12.000
yang ditambang oleh kelompok-kelompok bersenjata

0:00:12.000,0:00:14.000
memakai anak-anak sebagai budak

0:00:14.000,0:00:16.000
apa yang disebut Dewan Keamanan PBB (Perserikatan Bangsa-Bangsa)

0:00:16.000,0:00:18.000
sebagai "mineral berdarah"

0:00:18.000,0:00:20.000
lalu menjadi beberapa komponen

0:00:20.000,0:00:22.000
dan berakhir di sebuah pabrik

0:00:22.000,0:00:24.000
di Shinjin, Cina.

0:00:24.000,0:00:27.000
Pabrik tersebut -- lebih dari selusin orang telah melakukan bunuh diri

0:00:27.000,0:00:29.000
tahun ini saja.

0:00:29.000,0:00:32.000
Seorang pria meninggal dunia setelah menyelesaikan shift kerja 36 jam.

0:00:33.000,0:00:35.000
Kita semua suka coklat

0:00:35.000,0:00:37.000
Kita membelinya untuk anak-anak kita

0:00:37.000,0:00:40.000
80 persen dari biji coklat datang dari Pantai Gading dan Ghana

0:00:40.000,0:00:43.000
dan dipanen oleh anak-anak

0:00:43.000,0:00:45.000
Pantai Gading, kita memiliki masalah perbudakan anak yang sangat besar

0:00:45.000,0:00:48.000
Anak-anak telah diperdagangkan dari zona-zona konflik

0:00:48.000,0:00:51.000
untuk datang dan bekerja di ladang-ladang kopi.

0:00:51.000,0:00:53.000
Heparin -- pengencer darah

0:00:53.000,0:00:55.000
sebuah produk farmasi --

0:00:55.000,0:00:58.000
berasal dari bengkel-bengkel pertukangan

0:00:58.000,0:01:00.000
seperti ini, di Cina,

0:01:00.000,0:01:02.000
karena bahan aktifnya

0:01:02.000,0:01:05.000
berasal dari usus babi.

0:01:05.000,0:01:08.000
Berlian anda: anda semua sudah dengar, mungkin sudah pernah menonton film "Blood Diamond" (Berlian Berdarah).

0:01:08.000,0:01:10.000
Ini adalah sebuah tambang di Zimbabwe

0:01:10.000,0:01:12.000
saat ini.

0:01:12.000,0:01:14.000
Kapas: Uzbekistan adalah pengekspor kapas

0:01:14.000,0:01:16.000
nomor dua terbesar di dunia.

0:01:16.000,0:01:19.000
Setiap tahun, saat musim panen tiba,

0:01:19.000,0:01:21.000
pemerintah menutup sekolah-sekolah

0:01:21.000,0:01:24.000
memasukkan anak-anak ke dalam bis, dan mengirim mereka ke ladang-ladang kapas

0:01:24.000,0:01:27.000
untuk bekerja memanen kapas selama tiga minggu.

0:01:27.000,0:01:29.000
Ini adalah kerja paksa anak

0:01:29.000,0:01:31.000
dalam sebuah skala institusional

0:01:32.000,0:01:35.000
Dan semua produk-produk ini mungkin berakhir

0:01:35.000,0:01:37.000
di tempat pembuangan sampah seperti ini, di Manila.

0:01:37.000,0:01:40.000
Tempat-tempat ini, tempat-tempat asalnya,

0:01:40.000,0:01:42.000
merepresentasikan kesenjangan pemerintahan.

0:01:42.000,0:01:44.000
Itu adalah deskripsi paling santun

0:01:44.000,0:01:47.000
yang saya punya untuk mereka.

0:01:47.000,0:01:49.000
Tempat-tempat ini adalah lubuk-lubuk gelap

0:01:49.000,0:01:52.000
di mana rantai pasokan global dimulai --

0:01:52.000,0:01:54.000
rantai-rantai pasokan global

0:01:54.000,0:01:57.000
yang menyediakan produk-produk bermerek favorit kita.

0:01:57.000,0:02:00.000
Beberapa kondisi kesenjangan pemerintahan ini

0:02:00.000,0:02:03.000
dijalankan oleh pemerintah yang tidak berwenang.

0:02:03.000,0:02:05.000
Beberapa dari mereka bukan lagi sebuah bentuk pemerintahan

0:02:05.000,0:02:07.000
mereka adalah pemerintahan yang gagal.

0:02:07.000,0:02:09.000
Beberapa dari mereka

0:02:09.000,0:02:12.000
adalah negara-negara yang percaya bahwa melonggarkan atau meniadakan peraturan

0:02:12.000,0:02:15.000
adalah cara terbaik untuk menarik investasi,

0:02:15.000,0:02:17.000
mempromosikan perdagangan.

0:02:17.000,0:02:19.000
Apapun itu, mereka menghadapkan kita

0:02:19.000,0:02:22.000
pada dilema moral dan etika yang sangat besar.

0:02:23.000,0:02:25.000
Saya tahu bahwa tak satupun dari kita yang ingin terlibat

0:02:25.000,0:02:28.000
dalam kenyataan tentang

0:02:28.000,0:02:30.000
pelanggaran Hak Asasi Manusia

0:02:30.000,0:02:32.000
di dalam sebuah rantai pasokan global.

0:02:32.000,0:02:34.000
Tapi sekarang,

0:02:34.000,0:02:37.000
sebagian besar perusahaan yang terlibat di rantai pasokan global ini

0:02:37.000,0:02:39.000
tidak memiliki satupun cara

0:02:39.000,0:02:41.000
untuk meyakinkan kita

0:02:41.000,0:02:43.000
bahwa tak seorang pun mempertaruhkan masa depannya

0:02:43.000,0:02:46.000
tak seorang pun perlu mengorbankan hak-hak mereka

0:02:46.000,0:02:48.000
untuk memberikan kita

0:02:48.000,0:02:50.000
produk-produk dengan merek-merek ternama.

0:02:51.000,0:02:53.000
Sekarang saya tidak datang ke sini untuk membuat anda depresi

0:02:53.000,0:02:56.000
tentang kondisi rantai pasokan global ini.

0:02:56.000,0:02:58.000
Kita perlu memeriksa kenyataan

0:02:58.000,0:03:01.000
Kita perlu menyadari betapa seriusnya

0:03:01.000,0:03:04.000
defisit hak asasi yang kita miliki.

0:03:04.000,0:03:06.000
Ini adalah sebuah republik merdeka.

0:03:06.000,0:03:08.000
kemungkinan sebuah pemerintahan yang gagal.

0:03:08.000,0:03:11.000
Tentu saja bukan sebuah pemerintahan demokratis.

0:03:12.000,0:03:14.000
Dan sekarang,

0:03:14.000,0:03:16.000
republik yang merdeka dari rantai pasokan tersebut¥

0:03:16.000,0:03:18.000
tidak dijalankan

0:03:18.000,0:03:21.000
dengan cara yang bisa memuaskan kita

0:03:21.000,0:03:24.000
bahwa kita bisa terlibat dalam sebuah perdagangan dan konsumsi yang bermoral.

0:03:25.000,0:03:27.000
Sekarang, hal itu bukan cerita baru

0:03:27.000,0:03:29.000
Anda telah melihat dokumentasi - dokumentasi

0:03:29.000,0:03:31.000
tentang pabrik pembuat pakaian

0:03:31.000,0:03:34.000
di seluruh dunia, bahkan di negara-negara maju.

0:03:34.000,0:03:36.000
Kalau anda ingin melihat sebuah contoh klasik pabrik-pabrik ini,

0:03:36.000,0:03:38.000
temui saya di Madison Square Garden,

0:03:38.000,0:03:41.000
saya akan membawa anda dan menunjukkan sebuah pabrik milik orang Cina.

0:03:41.000,0:03:44.000
Ambil contoh Heparin.

0:03:44.000,0:03:46.000
Sebuah produk farmasi.

0:03:46.000,0:03:49.000
Anda berharap rantai pasokan yang mengantarkan produk ini ke rumah sakit,

0:03:49.000,0:03:52.000
mungkin bersih tanpa cacat.

0:03:53.000,0:03:55.000
Masalahnya adalah bahan aktif di dalamnya --

0:03:55.000,0:03:57.000
seperti yang saya sebutkan sebelumnya --

0:03:57.000,0:03:59.000
berasal dari babi.

0:03:59.000,0:04:02.000
Produsen utamanya bahan aktif tersebut

0:04:02.000,0:04:04.000
di Amerika

0:04:04.000,0:04:07.000
beberapa tahun lalu memutuskan untuk pindah ke Cina

0:04:07.000,0:04:10.000
karena negara tersebut adalah pemasok ternak babi terbesar dunia.

0:04:10.000,0:04:12.000
Dan ketika pabrik mereka di Cina --

0:04:12.000,0:04:15.000
yang mungkin cukup bersih --

0:04:15.000,0:04:17.000
mendapatkan seluruh bahan-bahannya

0:04:17.000,0:04:19.000
dari rumah-rumah jagal kecil

0:04:19.000,0:04:21.000
di mana keluarga - keluarga memotong babi

0:04:21.000,0:04:24.000
dan mengekstrak bahan tersebut.

0:04:24.000,0:04:26.000
Beberapa tahun lalu, ada sebuah skandal,

0:04:26.000,0:04:28.000
yang membunuh sekitar 80 orang di seluruh dunia,

0:04:28.000,0:04:30.000
karena pencemar-pencemar

0:04:30.000,0:04:33.000
yang menyusup ke dalam rantai pasokan heparin.

0:04:33.000,0:04:35.000
Lebih buruk lagi, beberapa pemasok

0:04:35.000,0:04:39.000
menyadari bahwa mereka bisa menggantikannya dengan sebuah produk

0:04:39.000,0:04:42.000
yang menyerupai heparin dalam beberapa uji coba.

0:04:43.000,0:04:46.000
Bahan pengganti ini berharga sembilan dolar per pon (hampir 0.5 kilogram)

0:04:46.000,0:04:49.000
sementara heparin asli -- bahan aktif sebenarnya --

0:04:49.000,0:04:52.000
berharga 900 dolar per pon.

0:04:52.000,0:04:54.000
Tak usah dipikirkan lagi.

0:04:54.000,0:04:57.000
Masalahnya, bahan itu membunuh lebih banyak orang.

0:04:57.000,0:04:59.000
Dan sekarang anda bertanya pada diri anda sendiri,

0:04:59.000,0:05:01.000
"Bagaimana mungkin otoritas bahan pangan dan obat-obatan Amerika (US FDA)

0:05:01.000,0:05:03.000
membiarkan hal ini terjadi?

0:05:03.000,0:05:05.000
Bagaimana mungkin lembaga pemerintah Cina untuk bahan pangan dan obat-obatan

0:05:05.000,0:05:07.000
membiarkan hal ini terjadi?"

0:05:07.000,0:05:10.000
Dan jawabannya cukup sederhana:

0:05:10.000,0:05:12.000
Pemerintah Cina menganggap fasilitas-fasilitas ini

0:05:12.000,0:05:15.000
sebagai fasilitas kimia, bukan fasilitas farmasi,

0:05:15.000,0:05:17.000
sehingga mereka tidak melakukan audit.

0:05:17.000,0:05:19.000
Dan otoritas bahan pangan dan makanan Amerika

0:05:19.000,0:05:21.000
memiliki masalah yurisdiksi.

0:05:21.000,0:05:23.000
Ini di luar negeri.

0:05:23.000,0:05:25.000
Mereka sebenarnya melakukan beberapa investigasi di luar negeri --

0:05:25.000,0:05:28.000
sekitar selusin investigasi per tahun -- mungkin bisa mencapai 20 pada tahun tertentu.

0:05:28.000,0:05:30.000
Namun ada 500

0:05:30.000,0:05:32.000
fasilitas-fasilitas seperti ini

0:05:32.000,0:05:35.000
yang memproduksi bahan-bahan aktif di Cina saja.

0:05:35.000,0:05:38.000
Faktanya, sekitar 80 persen

0:05:38.000,0:05:40.000
dari bahan-bahan aktif dalam obat-obatan saat ini

0:05:40.000,0:05:42.000
datang dari luar negeri

0:05:42.000,0:05:44.000
khususnya Cina dan India

0:05:44.000,0:05:47.000
Dan kita tidak memiliki sebuah sistem pengaturan,

0:05:47.000,0:05:49.000
kita tidak memiliki sebuah sistem regulasi

0:05:49.000,0:05:51.000
yang bisa memastikan

0:05:51.000,0:05:53.000
bahwa proses produksi tersebut aman.

0:05:55.000,0:05:57.000
Kita tidak memiliki sebuah sistem untuk memastikan

0:05:57.000,0:05:59.000
bahwa Hak Asasi Manusia, martabat paling dasar

0:05:59.000,0:06:01.000
terjamin.

0:06:02.000,0:06:05.000
Jadi di tingkat nasional --

0:06:05.000,0:06:07.000
dan kami bekerja di sekitar 60 negara yang berbeda --

0:06:07.000,0:06:09.000
di tingkat nasional

0:06:09.000,0:06:11.000
kita memiliki masalah serius dalam kemampuan pemerintah

0:06:11.000,0:06:14.000
untuk mengatur proses produksi

0:06:14.000,0:06:17.000
di tanah mereka sendiri.

0:06:17.000,0:06:19.000
Dan masalah sebenarnya dengan rantai pasokan global

0:06:19.000,0:06:21.000
adalah hal ini bersifat global.

0:06:21.000,0:06:23.000
Jadi, pemerintah-pemerintah yang gagal,

0:06:23.000,0:06:25.000
yang menjatuhkan bola (Masalah),

0:06:25.000,0:06:27.000
di tingkat nasional

0:06:27.000,0:06:29.000
memiliki kemampuan yang lebih lemah lagi untuk mengatasi masalah ini

0:06:29.000,0:06:32.000
di tingkat internasional.

0:06:32.000,0:06:34.000
Dan anda hanya perlu melihat berita-berita utama.

0:06:34.000,0:06:37.000
Ambil contoh (Konferensi) Kopenhagen tahun lalu --

0:06:37.000,0:06:39.000
kegagalan total pemerintah

0:06:39.000,0:06:41.000
untuk melakukan hal yang benar

0:06:41.000,0:06:44.000
dalam menghadapi tantangan internasional.

0:06:44.000,0:06:47.000
Ambil contoh pertemuan G20 beberapa minggu yang lalu --

0:06:47.000,0:06:50.000
langkah mundur dari komitmennya hanya beberapa bulan yang lalu.

0:06:52.000,0:06:54.000
Anda bisa ambil contoh apa saja

0:06:54.000,0:06:57.000
dari tantangan-tantangan utama global yang kita telah diskusikan minggu ini

0:06:57.000,0:07:00.000
dan bertanya pada diri anda sendiri, di mana kepemimpinan para pemerintah

0:07:00.000,0:07:03.000
untuk maju ke depan dan mengajukan solusi,

0:07:03.000,0:07:05.000
jawaban,

0:07:05.000,0:07:08.000
untuk masalah-masalah internasional tersebut?

0:07:08.000,0:07:11.000
dan jawaban singkatnya adalah mereka tidak bisa; mereka ada di tingkat nasional.

0:07:12.000,0:07:14.000
Pemilih mereka lokal.

0:07:14.000,0:07:16.000
Mereka memiliki kepentingan-kepentingan sempit.

0:07:16.000,0:07:18.000
Mereka tidak bisa menomorduakan kepentingan-kepentingan itu

0:07:18.000,0:07:21.000
demi kepentingan publik yang lebih besar.

0:07:21.000,0:07:23.000
Jadi bila kita hendak memastikan pengadaan

0:07:23.000,0:07:25.000
barang-barang publik

0:07:25.000,0:07:27.000
di tingkat internasional --

0:07:27.000,0:07:30.000
dalam hal ini, dalam rantai pasokan global --

0:07:30.000,0:07:33.000
kita perlu menemukan mekansime yang berbeda.

0:07:33.000,0:07:35.000
Kita membutuhkan mesin yang berbeda.

0:07:37.000,0:07:40.000
Untunglah, kita memiliki beberapa contoh.

0:07:41.000,0:07:43.000
Sekitar tahun 90-an,

0:07:43.000,0:07:45.000
ada beberapa skandal

0:07:45.000,0:07:47.000
mengenai proses produksi barang-barang bermerek tertentu di Amerika Serikat --

0:07:47.000,0:07:49.000
pekerja anak, tenaga kerja paksa

0:07:49.000,0:07:52.000
masalah kesehatan dan pelanggaran keselamatan yang serius --

0:07:52.000,0:07:54.000
dan akhirnya Presiden Clinton, di tahun 1996

0:07:54.000,0:07:57.000
mengadakan sebuah pertemuan di Gedung Putih --

0:07:57.000,0:08:00.000
mengundang pihak industri, LSM-LSM Hak Asasi Manusia,

0:08:00.000,0:08:02.000
serikat-serikat pekerja, Departemen Tenaga Kerja --

0:08:02.000,0:08:04.000
mengumpulkan mereka semua dalam satu ruangan

0:08:04.000,0:08:06.000
dan berkata, "Lihat,

0:08:06.000,0:08:08.000
Saya tidak ingin globalisasi menjadi sebuah persaingan menuju kemunduran.

0:08:08.000,0:08:10.000
Saya tidak tahu bagaimana mencegah hal itu.

0:08:10.000,0:08:12.000
tapi setidaknya saya akan menggunakan kantor saya

0:08:12.000,0:08:14.000
untuk mengumpulkan anda semua

0:08:14.000,0:08:17.000
untuk menemukan sebuah jawaban."

0:08:17.000,0:08:19.000
Lalu mereka membentuk sebuah satuan tugas Gedung Putih,

0:08:19.000,0:08:22.000
dan mereka menghabiskan sekitar tiga tahun berdebat

0:08:22.000,0:08:25.000
mengenai siapa dan seberapa banyak tanggung jawab masing-masing

0:08:25.000,0:08:28.000
di dalam rantai pasokan global ini.

0:08:28.000,0:08:31.000
Perusahaan-perusahaan merasa hal ini bukan tanggung jawab mereka.

0:08:31.000,0:08:33.000
Mereka tidak memiliki fasilitas-fasilitas tersebut.

0:08:33.000,0:08:35.000
Mereka tidak memperkerjakan pekerja-pekerjanya.

0:08:35.000,0:08:38.000
Mereka tidak terkait secara hukum.

0:08:38.000,0:08:40.000
Semua pihak lainnya di meja itu

0:08:40.000,0:08:42.000
berkata, "Ini tidak bisa diterima.

0:08:42.000,0:08:45.000
anda punya kewajiban untuk menjaga, untuk peduli,

0:08:45.000,0:08:47.000
untuk memastikan produk tersebut

0:08:47.000,0:08:50.000
sampai ke toko dari manapun mereka berasal

0:08:50.000,0:08:53.000
dengan cara yang memungkinkan kita menggunakannya

0:08:53.000,0:08:56.000
tanpa rasa takut untuk keselamatan diri kita,

0:08:56.000,0:09:00.000
atau tanpa harus mengorbankan suara hati kita

0:09:00.000,0:09:02.000
untuk mengkonsumsi produk itu."

0:09:02.000,0:09:05.000
Lalu mereka setuju, "Baiklah. Yang akan kami lakukan

0:09:05.000,0:09:07.000
adalah menyetujui sebuah standar umum

0:09:07.000,0:09:09.000
kode etik.

0:09:09.000,0:09:11.000
Kami akan memberlakukan hal itu di seluruh

0:09:11.000,0:09:13.000
rantai pasokan global kami

0:09:13.000,0:09:15.000
tanpa memandang kepemilikan ataupun yang berkuasa

0:09:15.000,0:09:18.000
Kami akan menjadikan hal itu bagian dari kontrak."

0:09:18.000,0:09:21.000
Dan ini benar-benar sebuah langkah genius,

0:09:21.000,0:09:23.000
karena yang mereka lakukan

0:09:23.000,0:09:26.000
adalah memanfaatkan kekuatan yang ada pada kontrak,

0:09:26.000,0:09:28.000
kekuatan swasta,

0:09:28.000,0:09:30.000
untuk menyediakan barang-barang publik.

0:09:30.000,0:09:32.000
Dan mari kita akui,

0:09:32.000,0:09:34.000
kontrak dari sebuah merek multinasional terkenal

0:09:34.000,0:09:37.000
untuk sebuah pemasok di India atau Cina

0:09:37.000,0:09:39.000
memiliki daya tarik yang lebih besar

0:09:39.000,0:09:41.000
daripada hukum tenaga kerja lokal,

0:09:41.000,0:09:43.000
peraturan-peraturan lingkungan hidup lokal,

0:09:43.000,0:09:46.000
standar lokal Hak Asasi Manusia.

0:09:46.000,0:09:49.000
Pabrik-pabrik ini mungkin tidak akan pernah melihat seorang pengamat

0:09:49.000,0:09:52.000
Tapi bila pengamat itu benar-benar datang,

0:09:52.000,0:09:54.000
akan sangat luar biasa bila mereka mampu

0:09:54.000,0:09:57.000
menolak suap.

0:09:58.000,0:10:00.000
Bahkan bila mereka benar-benar melakukan tugasnya,

0:10:00.000,0:10:03.000
dan menyebut pelanggaran-pelanggaran yang dilakukan fasilitas itu,

0:10:04.000,0:10:06.000
dendanya akan sangat kecil.

0:10:06.000,0:10:08.000
Tapi anda akan kehilangan kontrak

0:10:08.000,0:10:10.000
untuk sebuah merek terkemuka,

0:10:10.000,0:10:12.000
di sinilah perbedaannya

0:10:12.000,0:10:15.000
antara tetap berbisnis atau bangkrut.

0:10:15.000,0:10:17.000
Ini membuat sebuah perbedaan.

0:10:17.000,0:10:19.000
Jadi apa yang telah dapat kita lakukan,

0:10:19.000,0:10:21.000
adalah kita telah mampu untuk memanfaatkan

0:10:21.000,0:10:23.000
kekuatan dan pengaruh

0:10:23.000,0:10:26.000
dari satu-satunya institusi yang benar-benar lintas nasional

0:10:26.000,0:10:28.000
dalam rantai pasokan global ini,

0:10:28.000,0:10:31.000
yaitu perusahaan multinasional,

0:10:31.000,0:10:33.000
dan membuat mereka melakukan hal yang benar,

0:10:33.000,0:10:36.000
membuat mereka menggunakan kekuatan tersebut untuk kebaikan,

0:10:36.000,0:10:39.000
untuk menyediakan barang-barang publik yang penting.

0:10:40.000,0:10:42.000
Sekarang tentu saja, hal ini tidak datang dengan sendirinya

0:10:42.000,0:10:44.000
pada perusahaan - perusahaan multinasional.

0:10:44.000,0:10:47.000
Mereka tidak didirikan untuk melakukan ini; mereka didirikan untuk menghasilkan uang.

0:10:47.000,0:10:50.000
Tapi mereka adalah organisasi yang luar biasa efisien.

0:10:50.000,0:10:52.000
Mereka memiliki sumber daya,

0:10:52.000,0:10:55.000
dan bila kita bisa menambahkan niat, komitmen,

0:10:55.000,0:10:58.000
mereka tahu bagaimana untuk menyediakan produk tersebut.

0:11:00.000,0:11:03.000
Sekarang, menuju kesana tidaklah mudah.

0:11:03.000,0:11:06.000
Rantai-rantai pasokan global yang saya tunjukkan di layar sebelumnya,

0:11:06.000,0:11:08.000
sebenarnya tidak ada di sana.

0:11:08.000,0:11:10.000
Anda butuh suatu tempat aman.

0:11:10.000,0:11:13.000
Anda butuh satu tempat di mana orang - orang bisa berkumpul bersama,

0:11:13.000,0:11:15.000
duduk tanpa rasa takut akan diadili,

0:11:15.000,0:11:17.000
tanpa saling tuduh,

0:11:17.000,0:11:19.000
untuk benar-benar menghadapi masalah,

0:11:19.000,0:11:22.000
setuju akan permasalahannya dan menemukan solusinya.

0:11:22.000,0:11:25.000
Kita bisa melakukan ini; solusi-solusi teknisnya sudah ada.

0:11:25.000,0:11:28.000
Masalahnya adalah kurangnya rasa saling percaya, kurangnya rasa percaya diri,

0:11:28.000,0:11:30.000
kurangnya kerja-sama

0:11:30.000,0:11:32.000
antara LSM-LSM, kelompok-kelompok advokasi,

0:11:32.000,0:11:35.000
organisasi-organisasi masyarakat madani,

0:11:35.000,0:11:38.000
dan perusahaan-perusahaan multinasional.

0:11:38.000,0:11:41.000
Kalau kita bisa menempatkan kedua pihak ini di satu tempat aman,

0:11:41.000,0:11:43.000
membuat mereka bekerja bersama,

0:11:43.000,0:11:46.000
kita bisa menyediakan barang-barang publik sekarang,

0:11:46.000,0:11:49.000
atau melalui pasokan yang sangat pendek.

0:11:49.000,0:11:51.000
Ini sebuah usulan yang radikal,

0:11:51.000,0:11:53.000
dan gila untuk dipikirkan

0:11:53.000,0:11:56.000
bila anda adalah seorang gadis berumur 15 tahun dari Bangladesh

0:11:56.000,0:11:59.000
yang meninggalkan desanya

0:11:59.000,0:12:02.000
untuk pergi dan bekerja di sebuah pabrik di Dhaka --

0:12:02.000,0:12:05.000
22, 23, 24 dolar sebulan --

0:12:07.000,0:12:10.000
kesempatan terbaik anda untuk menikmati hak-hak anda di tempat kerja

0:12:10.000,0:12:12.000
adalah bila pabrik tersebut memproduksi sesuatu

0:12:12.000,0:12:14.000
untuk sebuah perusahaan bermerek

0:12:14.000,0:12:16.000
yang memiliki sebuah kode etik

0:12:16.000,0:12:19.000
dan membuat kode etik tersebut bagian dari kontrak.

0:12:20.000,0:12:22.000
Ini gila;

0:12:22.000,0:12:24.000
perusahaan multinasional melindungi Hak Asasi Manusia.

0:12:24.000,0:12:26.000
Saya tahu pasti akan ada rasa tidak percaya.

0:12:26.000,0:12:28.000
Anda akan berkata, "Bagaimana kita bisa mempercayai mereka?"

0:12:28.000,0:12:30.000
Tidak.

0:12:30.000,0:12:32.000
Seperti pepatah lama:

0:12:32.000,0:12:34.000
"Percaya, tapi periksa lagi."

0:12:34.000,0:12:36.000
Jadi kita mengaudit.

0:12:36.000,0:12:39.000
Kita mengambil rantai pemasok mereka, semua nama-nama pabrik mereka,

0:12:39.000,0:12:41.000
kita mengambil contoh acak,

0:12:41.000,0:12:44.000
kita mengirim pengamat tanpa permberitahuan

0:12:44.000,0:12:46.000
untuk memeriksa fasilitas-fasilitas tersebut,

0:12:46.000,0:12:48.000
dan kemudian mempublikaskan hasilnya.

0:12:48.000,0:12:51.000
Transparansi sangat penting dalam hal ini.

0:12:52.000,0:12:55.000
Anda bisa menyebut diri anda bertanggung-jawab,

0:12:55.000,0:12:58.000
tapi tanggung jawab tanpa akuntabilitas

0:12:58.000,0:13:00.000
seringkali tidak berhasil.

0:13:00.000,0:13:03.000
Jadi yang kita lakukan adalah, kita tidak hanya mendata perusahaan-perusahaan multinasional,

0:13:03.000,0:13:06.000
kita memberi mereka alat untuk menyediakan barang publik ini --

0:13:06.000,0:13:08.000
rasa hormat akan hak asasi manusia --

0:13:08.000,0:13:10.000
dan kita memeriksanya.

0:13:10.000,0:13:12.000
Anda tidak perlu percaya pada saya. Anda tidak seharusnya percaya pada saya.

0:13:12.000,0:13:15.000
Lihatlah situs internetnya. Lihatlah hasil-hasil auditnya.

0:13:15.000,0:13:17.000
Tanya diri anda sendiri, apakah perusahaan ini bertindak

0:13:17.000,0:13:20.000
dengan cara yang bertanggung jawab secara sosial?

0:13:20.000,0:13:22.000
Bisakah saya beli produk tersebut

0:13:22.000,0:13:25.000
tanpa melanggar etika saya?

0:13:25.000,0:13:28.000
Begitulah sistem ini bekerja.

0:13:30.000,0:13:32.000
Saya tidak suka ide

0:13:32.000,0:13:35.000
bahwa pemerintah tidak melindungi Hak Asasi Manusia di dunia ini.

0:13:35.000,0:13:37.000
Saya tidak suka ide

0:13:37.000,0:13:39.000
bahwa pemerintah telah menjatuhkan bolanya.

0:13:39.000,0:13:42.000
Dan saya tidak bisa terbiasa pada ide

0:13:42.000,0:13:45.000
bahwa karena suatu hal kita tidak bisa membuat mereka melakukan tugasnya.

0:13:45.000,0:13:47.000
Saya telah menangani hal ini selama 30 tahun,

0:13:47.000,0:13:49.000
dan selama itu saya telah melihat

0:13:49.000,0:13:52.000
kemampuan, komitmen, dan niat dari pemerintah

0:13:52.000,0:13:54.000
pada kemunduran ini,

0:13:54.000,0:13:57.000
dan saya tidak melihat mereka melakukan perbaikan saat ini.

0:13:57.000,0:13:59.000
Lalu kita mulai dengan berpikir

0:13:59.000,0:14:01.000
hal ini adalah tindakan sementara.

0:14:01.000,0:14:04.000
sekarang kita berpikir bahwa, sebenarnya,

0:14:04.000,0:14:06.000
ini mungkin adalah awal

0:14:06.000,0:14:09.000
dari sebuah cara baru dalam mengatur dan menjawab

0:14:09.000,0:14:11.000
tantangan-tantangan internasional.

0:14:11.000,0:14:14.000
Katakanlah sebagai pengaturan jaringan pemerintah, atau apapun yang anda inginkan,

0:14:14.000,0:14:17.000
aktor-aktor swasta,

0:14:17.000,0:14:19.000
perusahaan-perusahaan dan LSM-LSM,

0:14:19.000,0:14:21.000
harus bisa berkumpul bersama

0:14:21.000,0:14:23.000
untuk menghadapi tantangan-tantangan utama yang kita akan hadapi.

0:14:23.000,0:14:25.000
Lihat saja kasus-kasus pandemi --

0:14:25.000,0:14:28.000
flu babi, flu burung, H1N1 --

0:14:28.000,0:14:30.000
Lihatlah sistem kesehatan di banyak negara.

0:14:30.000,0:14:32.000
Apakah mereka memiliki sumber daya

0:14:32.000,0:14:35.000
untuk menghadapi satu pandemi serius?

0:14:35.000,0:14:37.000
Tidak.

0:14:37.000,0:14:40.000
Dapatkah sektor swasta dan LSM-LSM

0:14:40.000,0:14:42.000
berkumpul bersama dan menyusun sebuah jawaban?

0:14:42.000,0:14:44.000
Tentu saja.

0:14:44.000,0:14:46.000
Yang mereka tidak punya adalah tempat aman

0:14:46.000,0:14:48.000
untuk berkumpul bersama, setuju

0:14:48.000,0:14:50.000
dan bertindak.

0:14:50.000,0:14:53.000
Itulah yang kami sedang coba untuk sediakan.

0:14:54.000,0:14:56.000
Saya juga tahu

0:14:56.000,0:14:58.000
bahwa hal ini seringkali terasa

0:14:58.000,0:15:00.000
seperti tanggung jawab yang terlalu besar

0:15:00.000,0:15:02.000
untuk dapat dipikul orang-orang.

0:15:02.000,0:15:04.000
"Anda mau saya untuk memberikan Hak Asasi Manusia

0:15:04.000,0:15:06.000
di seluruh rantai pasokan global saya.

0:15:06.000,0:15:09.000
Ada ribuan pemasok di dalam sana.

0:15:09.000,0:15:12.000
Rasanya terlalu sulit, terlalu berbahaya,

0:15:12.000,0:15:14.000
untuk dijalankan oleh perusahaan manapun.

0:15:14.000,0:15:16.000
Tapi perusahaan - perusahaan tersebut ada.

0:15:16.000,0:15:19.000
Kami punya 4000 perusahaan yang menjadi anggota.

0:15:19.000,0:15:21.000
Beberapa dari mereka adalah perusahaan-perusahaan yang sangat, sangat besar.

0:15:21.000,0:15:23.000
Industri alat-alat olah raga, terutama

0:15:23.000,0:15:26.000
mengajukan diri dan telah melakukan hal ini.

0:15:26.000,0:15:29.000
Contoh dan panutannya, telah ada.

0:15:30.000,0:15:32.000
Dan setiap kali kita mendiskusikan

0:15:32.000,0:15:34.000
salah satu masalah yang kita perlu hadapi --

0:15:34.000,0:15:37.000
tenaga kerja anak di ladang-ladang kapas di India --

0:15:37.000,0:15:40.000
tahun ini kami memonitor 50.000 ladang biji kapas di India.

0:15:41.000,0:15:43.000
Sepertinya sangat rumit.

0:15:43.000,0:15:46.000
Angka-angka ini hanya membuat anda ingin pergi.

0:15:46.000,0:15:49.000
Tapi kami memecahnya menjadi beberapa realitas dasar.

0:15:49.000,0:15:51.000
Dan Hak Asasi Manusia

0:15:51.000,0:15:54.000
kembali pada sebuah masalah sederhana:

0:15:54.000,0:15:57.000
dapatkah saya mengembalikan martabat orang ini?

0:15:57.000,0:15:59.000
Orang-orang yang tidak mampu,

0:15:59.000,0:16:01.000
mereka yang Hak Asasinya telah dilanggar --

0:16:01.000,0:16:03.000
inti masalahnya

0:16:03.000,0:16:05.000
adalah hilangnya martabat,

0:16:05.000,0:16:07.000
kurangnya martabat.

0:16:07.000,0:16:10.000
Ini dimulai dengan semata-mata mengembalikan martabat mereka.

0:16:10.000,0:16:13.000
Saya tengah duduk di sebuah perkampungan miskin di luar Gurgaon

0:16:13.000,0:16:15.000
tepat di sebelah Delhi,

0:16:15.000,0:16:18.000
salah satu kota yang paling mencolok, paling berkilau dari banyak kota baru

0:16:18.000,0:16:21.000
yang bermunculan di India saat ini,

0:16:21.000,0:16:23.000
dan saya tengah berbicara pada para pekerja

0:16:23.000,0:16:25.000
yang berkerja di pabrik pakaian di area itu.

0:16:25.000,0:16:28.000
Dan saya bertanya pada mereka pesan apa yang mereka ingin saya sampaikan pada merek tersebut.

0:16:29.000,0:16:32.000
Mereka tidak menyebutkan uang;

0:16:32.000,0:16:35.000
mereka berkata, "Orang-orang yang mempekerjakan kami

0:16:35.000,0:16:38.000
tidak memperlakukan kami sebagai manusia seutuhnya.

0:16:38.000,0:16:40.000
seperti kami ini tidak ada.

0:16:40.000,0:16:43.000
Tolong minta mereka untuk memperlakukan kami seperti manusia."

0:16:44.000,0:16:46.000
Itulah pengertian sederhana saya tentang Hak Asasi Manusia.

0:16:46.000,0:16:49.000
Itulah usul sederhana saya pada anda,

0:16:49.000,0:16:52.000
permohonan sederhana saya pada setiap pembuat keputusan

0:16:52.000,0:16:54.000
di ruangan ini, setiap orang di luar sana.

0:16:54.000,0:16:56.000
Kita semua bisa membuat sebuah keputusan

0:16:56.000,0:16:58.000
untuk berkumpul bersama

0:16:58.000,0:17:01.000
dan mengambil bola dan lari dengan bola

0:17:01.000,0:17:03.000
yang telah dijatuhkan pemerintah.

0:17:03.000,0:17:05.000
Bila kita tidak melakukannya,

0:17:05.000,0:17:07.000
kita membuang harapan,

0:17:07.000,0:17:10.000
kita membuang kemanusiaan kita yang paling utama,

0:17:10.000,0:17:12.000
dan saya tahu kita tidak ingin berada dalam posisi tersebut,

0:17:12.000,0:17:14.000
dan kita tidak perlu berada di sana.

0:17:14.000,0:17:16.000
Untuk itu saya mengajak anda

0:17:16.000,0:17:18.000
untuk bergabung dengan kami, datang ke tempat aman itu

0:17:18.000,0:17:20.000
dan mari mulai membuat hal ini menjadi nyata.

0:17:20.000,0:17:22.000
Terima kasih banyak.

0:17:22.000,0:17:25.000
(Tepuk tangan)