1
00:00:00,000 --> 00:00:03,000
Ce téléphone mobile

2
00:00:03,000 --> 00:00:06,000
commence son voyage

3
00:00:06,000 --> 00:00:08,000
dans une mine artisanale

4
00:00:08,000 --> 00:00:10,000
dans l'Est du Congo.

5
00:00:10,000 --> 00:00:12,000
Ces sont des gangs armés qui en assurent le contrôle,

6
00:00:12,000 --> 00:00:14,000
se servant d'enfants esclaves.

7
00:00:14,000 --> 00:00:16,000
Ce que le Conseil de Sécurité de l'ONU

8
00:00:16,000 --> 00:00:18,000
appelle des "pierres de sang"

9
00:00:18,000 --> 00:00:20,000
se transforme ensuite en différents composants

10
00:00:20,000 --> 00:00:22,000
et s'arrête dans une usine

11
00:00:22,000 --> 00:00:24,000
à Shinjin en Chine.

12
00:00:24,000 --> 00:00:27,000
Dans cette usine, plus d'une douzaine de personnes se sont suicidées

13
00:00:27,000 --> 00:00:29,000
cette année déjà.

14
00:00:29,000 --> 00:00:32,000
Un homme est mort après avoir travaillé sans arrêt pendant 36 heures.

15
00:00:33,000 --> 00:00:35,000
Nous adorons tous le chocolat.

16
00:00:35,000 --> 00:00:37,000
Nous en achetons pour nos gamins.

17
00:00:37,000 --> 00:00:40,000
80% du cacao vient de Côte d'Ivoire et du Ghana

18
00:00:40,000 --> 00:00:43,000
et il est récolté par des enfants.

19
00:00:43,000 --> 00:00:45,000
En Côte d'Ivoire, nous avons un grave problème d'esclavage des enfants.

20
00:00:45,000 --> 00:00:48,000
Les enfants ont été déportés depuis d'autres zones de conflits

21
00:00:48,000 --> 00:00:51,000
pour venir travailler dans les plantations de café.

22
00:00:51,000 --> 00:00:53,000
L'Héparine, un fluidifiant sanguin,

23
00:00:53,000 --> 00:00:55,000
un produit pharmaceutique,

24
00:00:55,000 --> 00:00:58,000
démarre dans des ateliers artisanaux

25
00:00:58,000 --> 00:01:00,000
comme celui-ci en Chine,

26
00:01:00,000 --> 00:01:02,000
parce que le principe actif

27
00:01:02,000 --> 00:01:05,000
provient d'intestins de porcs.

28
00:01:05,000 --> 00:01:08,000
Votre diamant: vous avez tous entendu parlé, voire vu le film " Blood Diamond".

29
00:01:08,000 --> 00:01:10,000
Voilà une mine au Zimbabwe

30
00:01:10,000 --> 00:01:12,000
en ce moment-même.

31
00:01:12,000 --> 00:01:14,000
Le coton : l'Ouzbekistan est le second plus gros

32
00:01:14,000 --> 00:01:16,000
exportateur de coton sur terre.

33
00:01:16,000 --> 00:01:19,000
Chaque année quand s'annonce la récolte de coton,

34
00:01:19,000 --> 00:01:21,000
le gouvernement ferme les écoles,

35
00:01:21,000 --> 00:01:24,000
jette les gosses dans des bus direction les champs de coton

36
00:01:24,000 --> 00:01:27,000
pour ramasser le coton pendant trois semaines.

37
00:01:27,000 --> 00:01:29,000
C'est du travail d'enfant forcé

38
00:01:29,000 --> 00:01:31,000
à l'échelle nationale.

39
00:01:32,000 --> 00:01:35,000
Et tous ces produits finissent probablement leur vie

40
00:01:35,000 --> 00:01:37,000
dans une décharge comme celle-ci à Manille.

41
00:01:37,000 --> 00:01:40,000
Tous ces endroits, ces sources,

42
00:01:40,000 --> 00:01:42,000
sont autant de d'impasses de gouvernance.

43
00:01:42,000 --> 00:01:44,000
Et c'est encore la façon la plus polie

44
00:01:44,000 --> 00:01:47,000
de le dire !

45
00:01:47,000 --> 00:01:49,000
Ce sont les eaux troubles

46
00:01:49,000 --> 00:01:52,000
où nos chaînes d'approvisionnement prennent leur source.

47
00:01:52,000 --> 00:01:54,000
Nos chaînes globales d'approvisionnement,

48
00:01:54,000 --> 00:01:57,000
lesquelles nous livrent nos marques favorites.

49
00:01:57,000 --> 00:02:00,000
Certaines de ces impasses de gouvernance

50
00:02:00,000 --> 00:02:03,000
sont le fait d'états voyous.

51
00:02:03,000 --> 00:02:05,000
Certains ne sont d'ailleurs même plus des Etats du tout;

52
00:02:05,000 --> 00:02:07,000
ce sont des états qui ont échoué.

53
00:02:07,000 --> 00:02:09,000
Certains

54
00:02:09,000 --> 00:02:12,000
sont simplement des pays qui ont cru que la dérégulation ou l'absence de règles

55
00:02:12,000 --> 00:02:15,000
est la meilleure façon d'attirer l'investissement,

56
00:02:15,000 --> 00:02:17,000
de promouvoir le commerce.

57
00:02:17,000 --> 00:02:19,000
D'une façon ou de l'autre, ils nous

58
00:02:19,000 --> 00:02:22,000
posent un énorme dilemme éthique et moral.

59
00:02:23,000 --> 00:02:25,000
Je sais bien que personne ne souhaite être instrumenté

60
00:02:25,000 --> 00:02:28,000
à propos d'une question

61
00:02:28,000 --> 00:02:30,000
de non-respect des Droits de l'Homme

62
00:02:30,000 --> 00:02:32,000
au sein d'une chaîne globale d'approvisionnement.

63
00:02:32,000 --> 00:02:34,000
Mais en ce moment-même,

64
00:02:34,000 --> 00:02:37,000
la plupart des entreprises concernées par ces chaînes logistiques

65
00:02:37,000 --> 00:02:39,000
n'ont aucun moyen

66
00:02:39,000 --> 00:02:41,000
de nous garantir

67
00:02:41,000 --> 00:02:43,000
que personne n'hypothèque son avenir,

68
00:02:43,000 --> 00:02:46,000
ne sacrifie ses droits

69
00:02:46,000 --> 00:02:48,000
pour nous livrer

70
00:02:48,000 --> 00:02:50,000
le produit de notre marque préférée.

71
00:02:51,000 --> 00:02:53,000
Bon, je ne suis venu ici pour vous déprimer

72
00:02:53,000 --> 00:02:56,000
en vous parlant de l'état lamentable de la chaîne logistique globale.

73
00:02:56,000 --> 00:02:58,000
Il nous faut sérieusement nous confronter à la réalité.

74
00:02:58,000 --> 00:03:01,000
Il faut que nous comprenions la gravité

75
00:03:01,000 --> 00:03:04,000
du déficit que nous avons ici en matière de Droits de l'Homme

76
00:03:04,000 --> 00:03:06,000
Ce phénomène est une république autonome

77
00:03:06,000 --> 00:03:08,000
probablement un Etat raté.

78
00:03:08,000 --> 00:03:11,000
Ce n'est à coup sûr pas un Etat démocratique.

79
00:03:12,000 --> 00:03:14,000
Et en ce moment précis,

80
00:03:14,000 --> 00:03:16,000
cette république libre de la chaîne logistique globale

81
00:03:16,000 --> 00:03:18,000
n'est pas gouvernée

82
00:03:18,000 --> 00:03:21,000
d'une façon qui puisse nous satisfaire

83
00:03:21,000 --> 00:03:24,000
ou qui puisse nous faire prendre part à un commerce ou à une consommation éthiques.

84
00:03:25,000 --> 00:03:27,000
Ce n'est pas nouveau.

85
00:03:27,000 --> 00:03:29,000
Vous avez vu des documentaires

86
00:03:29,000 --> 00:03:31,000
sur ces ateliers de misère qui fabriquent des vêtements

87
00:03:31,000 --> 00:03:34,000
dans le monde entier et même dans les pays développés.

88
00:03:34,000 --> 00:03:36,000
Vous voulez en voir un très classique,

89
00:03:36,000 --> 00:03:38,000
je vous donne rendez-vous au Madison Square Garden

90
00:03:38,000 --> 00:03:41,000
je vous montrerai un atelier de misère chinois au bas de la rue.

91
00:03:41,000 --> 00:03:44,000
Mais prenons le cas de l'Héparine.

92
00:03:44,000 --> 00:03:46,000
C'est un produit pharmaceutique.

93
00:03:46,000 --> 00:03:49,000
Vous vous attendez à ce que la chaîne logistique qui se termine à l'hôpital

94
00:03:49,000 --> 00:03:52,000
soit probablement parfaitement propre.

95
00:03:53,000 --> 00:03:55,000
Le problème est que le principe actif provient,

96
00:03:55,000 --> 00:03:57,000
comme indiqué plus tôt,

97
00:03:57,000 --> 00:03:59,000
provient du porc.

98
00:03:59,000 --> 00:04:02,000
Le principal fabriquant américain

99
00:04:02,000 --> 00:04:04,000
du principe actif

100
00:04:04,000 --> 00:04:07,000
a décidé il y a quelques années de se délocaliser en Chine

101
00:04:07,000 --> 00:04:10,000
car c'est le plus grand producteur mondial de porcs.

102
00:04:10,000 --> 00:04:12,000
Et leur usine chinoise,

103
00:04:12,000 --> 00:04:15,000
qui est probablement très propre

104
00:04:15,000 --> 00:04:17,000
reçoit la totalité des matières premières

105
00:04:17,000 --> 00:04:19,000
d'abattoirs artisanaux,

106
00:04:19,000 --> 00:04:21,000
où des familles abattent les porcs

107
00:04:21,000 --> 00:04:24,000
pour en extraire la matière première.

108
00:04:24,000 --> 00:04:26,000
Et il y a deux ans, il y a eu un scandale,

109
00:04:26,000 --> 00:04:28,000
avec 80 morts dans le monde

110
00:04:28,000 --> 00:04:30,000
du fait d'une contamination

111
00:04:30,000 --> 00:04:33,000
de la chaîne de l'héparine.

112
00:04:33,000 --> 00:04:35,000
Pire encore, certains fournisseurs

113
00:04:35,000 --> 00:04:39,000
comprirent qu'ils pouvaient substituer un produit

114
00:04:39,000 --> 00:04:42,000
qui passait pour de l'héparine dans les tests.

115
00:04:43,000 --> 00:04:46,000
Ce substitut coûtait 9 dollars la livre

116
00:04:46,000 --> 00:04:49,000
alors que l'héparine, le vrai constituant,

117
00:04:49,000 --> 00:04:52,000
en coutait 900.

118
00:04:52,000 --> 00:04:54,000
Il n'y avait pas réfléchir.

119
00:04:54,000 --> 00:04:57,000
Le problème, c'est que cela tua encore plus de gens.

120
00:04:57,000 --> 00:04:59,000
Et alors vous vous demandez,

121
00:04:59,000 --> 00:05:01,000
"Comment se fait-il que la Food and Drug Administration des USA

122
00:05:01,000 --> 00:05:03,000
a pu permettre cela ?

123
00:05:03,000 --> 00:05:05,000
Comment l'agence d'Etat chinoise pour la nourriture et les médicaments

124
00:05:05,000 --> 00:05:07,000
a permis que cela se produise ?"

125
00:05:07,000 --> 00:05:10,000
Et la réponse est très simple:

126
00:05:10,000 --> 00:05:12,000
les chinois définissent ces sites

127
00:05:12,000 --> 00:05:15,000
comme des usines chimiques, non comme des établissements pharmaceutiques,

128
00:05:15,000 --> 00:05:17,000
donc ils ne les contrôlent pas.

129
00:05:17,000 --> 00:05:19,000
Et la FDA americaine

130
00:05:19,000 --> 00:05:21,000
a un problème de juridiction :

131
00:05:21,000 --> 00:05:23,000
c'est hors de son territoire.

132
00:05:23,000 --> 00:05:25,000
Ils mènent en fait quelques contrôles outremer,

133
00:05:25,000 --> 00:05:28,000
à peu près une douzaine, peut-être 20 les bonnes années.

134
00:05:28,000 --> 00:05:30,000
Il y en a 500

135
00:05:30,000 --> 00:05:32,000
de ces usines

136
00:05:32,000 --> 00:05:35,000
qui produisent des principes actifs rien qu'en Chine.

137
00:05:35,000 --> 00:05:38,000
En fait, environ 80%

138
00:05:38,000 --> 00:05:40,000
des principes actifs des médicaments aujourd'hui

139
00:05:40,000 --> 00:05:42,000
sont produits offshore,

140
00:05:42,000 --> 00:05:44,000
particulièrement en Chine et en Inde.

141
00:05:44,000 --> 00:05:47,000
Et nous n'avons pas de système de gouvernance,

142
00:05:47,000 --> 00:05:49,000
nous n'avons pas de règlementation

143
00:05:49,000 --> 00:05:51,000
capable de garantir

144
00:05:51,000 --> 00:05:53,000
que la production est sûre.

145
00:05:55,000 --> 00:05:57,000
Nous ne disposons pas d'un système garantissant

146
00:05:57,000 --> 00:05:59,000
que les Droits de l'Homme, la dignité minimale

147
00:05:59,000 --> 00:06:01,000
sont respectés.

148
00:06:02,000 --> 00:06:05,000
Ainsi, à un niveau national --

149
00:06:05,000 --> 00:06:07,000
et nous travaillons dans 60 pays différents --

150
00:06:07,000 --> 00:06:09,000
à un niveau national

151
00:06:09,000 --> 00:06:11,000
nous avons une séparation significative entre gouvernements

152
00:06:11,000 --> 00:06:14,000
sur la capacité à réguler la production

153
00:06:14,000 --> 00:06:17,000
sur leur propre sol.

154
00:06:17,000 --> 00:06:19,000
Et le vrai problème que pose la chaîne logistique globale,

155
00:06:19,000 --> 00:06:21,000
c'est qu'elle est supranationale.

156
00:06:21,000 --> 00:06:23,000
Donc les gouvernements qui échouent,

157
00:06:23,000 --> 00:06:25,000
qui baissent les bras

158
00:06:25,000 --> 00:06:27,000
au niveau national

159
00:06:27,000 --> 00:06:29,000
ont encore moins de capacité à se saisir du problème

160
00:06:29,000 --> 00:06:32,000
au niveau international.

161
00:06:32,000 --> 00:06:34,000
Et il suffit de regarder les gros titres des journaux.

162
00:06:34,000 --> 00:06:37,000
Prenez Copenhague l'année dernière,

163
00:06:37,000 --> 00:06:39,000
échec sur toute la ligne des gouvernements

164
00:06:39,000 --> 00:06:41,000
à faire ce qu'il faut

165
00:06:41,000 --> 00:06:44,000
face à un défi international.

166
00:06:44,000 --> 00:06:47,000
Prenez le G20 il y a quinze jours,

167
00:06:47,000 --> 00:06:50,000
qui est revenu sur son engagement d'il y a seulement quelques mois.

168
00:06:52,000 --> 00:06:54,000
Vous pouvez prendre n'importe lequel

169
00:06:54,000 --> 00:06:57,000
des défis majeurs que nous avons discutés cette semaine

170
00:06:57,000 --> 00:07:00,000
et vous demander où se situe le leadership des gouvernements

171
00:07:00,000 --> 00:07:03,000
pour avancer et produire des solutions,

172
00:07:03,000 --> 00:07:05,000
des réponses

173
00:07:05,000 --> 00:07:08,000
à ces problématiques internationales ?

174
00:07:08,000 --> 00:07:11,000
Et la réponse est simple: ils ne peuvent pas; ils sont nationaux.

175
00:07:12,000 --> 00:07:14,000
Leurs électeurs sont locaux.

176
00:07:14,000 --> 00:07:16,000
Leurs intérêts sont des intérêts de clochers.

177
00:07:16,000 --> 00:07:18,000
Ils ne peuvent subordonner leurs priorités

178
00:07:18,000 --> 00:07:21,000
à un plus grand intérêt public global.

179
00:07:21,000 --> 00:07:23,000
Donc si nous devons garantir la livraison

180
00:07:23,000 --> 00:07:25,000
des biens publics clés

181
00:07:25,000 --> 00:07:27,000
à un niveau international --

182
00:07:27,000 --> 00:07:30,000
dans ce cas, dans la chaîne logistique globale --

183
00:07:30,000 --> 00:07:33,000
il nous faut proposer un mécanisme différent.

184
00:07:33,000 --> 00:07:35,000
Il nous faut un système différent.

185
00:07:37,000 --> 00:07:40,000
Heureusement, nous disposons de quelques exemples.

186
00:07:41,000 --> 00:07:43,000
Dans les années 1990,

187
00:07:43,000 --> 00:07:45,000
toute une série de scandales éclata

188
00:07:45,000 --> 00:07:47,000
touchant la production de produits de marques aux USA,

189
00:07:47,000 --> 00:07:49,000
travail des enfants, travail forcé,

190
00:07:49,000 --> 00:07:52,000
de sérieux cas de d'abus en matière d'hygiène et de sécurité,

191
00:07:52,000 --> 00:07:54,000
et finalement le Président Clinton, en 1996,

192
00:07:54,000 --> 00:07:57,000
convoqua une une réunion à la Maison Blanche

193
00:07:57,000 --> 00:08:00,000
avec des industriels, des ONGs des Droits de l'Homme,

194
00:08:00,000 --> 00:08:02,000
des syndicats, le Département d'Etat au Travail

195
00:08:02,000 --> 00:08:04,000
tous dans la même pièce

196
00:08:04,000 --> 00:08:06,000
il leur dit "Attention,

197
00:08:06,000 --> 00:08:08,000
je ne veux pas que la mondialisation soit l'occasion d'un nivellement par le bas

198
00:08:08,000 --> 00:08:10,000
je ne sais pas comment empêcher cela,

199
00:08:10,000 --> 00:08:12,000
mais je vais au moins utiliser mes bons offices

200
00:08:12,000 --> 00:08:14,000
pour vous amener tous ensemble

201
00:08:14,000 --> 00:08:17,000
à trouver une solution."

202
00:08:17,000 --> 00:08:19,000
Ils formèrent alors un groupe de travail à la Maison Blanche,

203
00:08:19,000 --> 00:08:22,000
et passèrent environ 3 ans à discuter

204
00:08:22,000 --> 00:08:25,000
de qui prendrait quelle part de responsabilité

205
00:08:25,000 --> 00:08:28,000
sur la chaîne de logistique globale.

206
00:08:28,000 --> 00:08:31,000
Les entreprises ne sentaient pas responsables.

207
00:08:31,000 --> 00:08:33,000
Elles ne sont pas propriétaires des sites.

208
00:08:33,000 --> 00:08:35,000
Elles n'emploient pas ces travailleurs.

209
00:08:35,000 --> 00:08:38,000
Elles ne sont pas légalement responsables.

210
00:08:38,000 --> 00:08:40,000
Tous les autres autour de la table

211
00:08:40,000 --> 00:08:42,000
dirent: "Les gars, cela ne le fait pas.

212
00:08:42,000 --> 00:08:45,000
vous avez un devoir de bonne fin

213
00:08:45,000 --> 00:08:47,000
pour faire en sorte que ce produit

214
00:08:47,000 --> 00:08:50,000
partant d'où il part jusqu'au magasin

215
00:08:50,000 --> 00:08:53,000
de telle façon que nous puissions le consommer

216
00:08:53,000 --> 00:08:56,000
sans crainte pour notre sécurité

217
00:08:56,000 --> 00:09:00,000
ou sans avoir à faire l'impasse sur notre

218
00:09:00,000 --> 00:09:02,000
conscience pour cela."

219
00:09:02,000 --> 00:09:05,000
Finalement ils se mirent d'accord, "OK, ce que

220
00:09:05,000 --> 00:09:07,000
nous allons faire, c'est définir une norme commune,

221
00:09:07,000 --> 00:09:09,000
un code de conduite.

222
00:09:09,000 --> 00:09:11,000
Nous l'appliquerons tout au long

223
00:09:11,000 --> 00:09:13,000
de notre chaîne logistique globale

224
00:09:13,000 --> 00:09:15,000
indépendamment de la propriétaire ou de la subordination.

225
00:09:15,000 --> 00:09:18,000
Nous en ferons un élément du contrat".

226
00:09:18,000 --> 00:09:21,000
Et ceci a été un coup de génie absolu.

227
00:09:21,000 --> 00:09:23,000
parce que ce qu'ils ont fait

228
00:09:23,000 --> 00:09:26,000
était d'assujétir à la force du contrat

229
00:09:26,000 --> 00:09:28,000
une force privée,

230
00:09:28,000 --> 00:09:30,000
la capacité à délivrer un bien public.

231
00:09:30,000 --> 00:09:32,000
Et regardons les choses en face,

232
00:09:32,000 --> 00:09:34,000
un contrat d'une marque multinationale de premier plan

233
00:09:34,000 --> 00:09:37,000
avec un sous-traitant en Inde ou en Chine

234
00:09:37,000 --> 00:09:39,000
a bien plus de valeur persuasive

235
00:09:39,000 --> 00:09:41,000
que le droit du travail local,

236
00:09:41,000 --> 00:09:43,000
la réglementation environnementale locale

237
00:09:43,000 --> 00:09:46,000
les droits de l'Homme locaux.

238
00:09:46,000 --> 00:09:49,000
Ce usines ne seront probablement jamais inspectées.

239
00:09:49,000 --> 00:09:52,000
Si un inspecteur se présentait,

240
00:09:52,000 --> 00:09:54,000
il serait surprenant qu'il soit capable

241
00:09:54,000 --> 00:09:57,000
de résister à la corruption.

242
00:09:58,000 --> 00:10:00,000
Et même s'il faisait son boulot,

243
00:10:00,000 --> 00:10:03,000
et qu'il dresse un procès verbal en cas de manquement,

244
00:10:04,000 --> 00:10:06,000
le redressement serait dérisoire.

245
00:10:06,000 --> 00:10:08,000
Mais vous perdez ce contrat

246
00:10:08,000 --> 00:10:10,000
avec une marque majeure,

247
00:10:10,000 --> 00:10:12,000
et c'est ce qui fait la différence entre

248
00:10:12,000 --> 00:10:15,000
rester aux affaires et faire faillite.

249
00:10:15,000 --> 00:10:17,000
Cela fait une différence.

250
00:10:17,000 --> 00:10:19,000
Donc ce que nous avons su faire,

251
00:10:19,000 --> 00:10:21,000
c'est assujétir

252
00:10:21,000 --> 00:10:23,000
le pouvoir et l'influence

253
00:10:23,000 --> 00:10:26,000
de la seule institution réellement transnationale

254
00:10:26,000 --> 00:10:28,000
de la chaîne logistique globale,

255
00:10:28,000 --> 00:10:31,000
celle de la multinationale,

256
00:10:31,000 --> 00:10:33,000
et de les amener à faire ce qu'il faut,

257
00:10:33,000 --> 00:10:36,000
à faire usage de ce pouvoir pour le Bien,

258
00:10:36,000 --> 00:10:39,000
pour délivrer les biens publics clés.

259
00:10:40,000 --> 00:10:42,000
Bien sûr, ce n'est pas naturel

260
00:10:42,000 --> 00:10:44,000
pour les multinationales.

261
00:10:44,000 --> 00:10:47,000
Leur but n'est pas de faire cela, leur but est de faire de l'argent.

262
00:10:47,000 --> 00:10:50,000
Mais en tant qu'organisations, elles sont extrêmement efficaces.

263
00:10:50,000 --> 00:10:52,000
Elles ont les moyens,

264
00:10:52,000 --> 00:10:55,000
et si l'on peut y ajouter la volonté et l'engagement,

265
00:10:55,000 --> 00:10:58,000
elles savent délivrer.

266
00:11:00,000 --> 00:11:03,000
Parvenir à ce résultat n'est pas facile.

267
00:11:03,000 --> 00:11:06,000
Ces chaînes logistiques que j'ai montrées à l'écran avant,

268
00:11:06,000 --> 00:11:08,000
ne sont pas rendues à ce point-là.

269
00:11:08,000 --> 00:11:10,000
Il faut un lieu sûr.

270
00:11:10,000 --> 00:11:13,000
Un lieu où les gens peuvent se rencontrer,

271
00:11:13,000 --> 00:11:15,000
s'asseoir autour de la table sans peur d'être jugés,

272
00:11:15,000 --> 00:11:17,000
sans récriminations,

273
00:11:17,000 --> 00:11:19,000
pour réellement étudier le problème,

274
00:11:19,000 --> 00:11:22,000
se mettre d'accord sur celui-ci et trouver des solutions.

275
00:11:22,000 --> 00:11:25,000
On peut y arriver,les solutions techniques existent.

276
00:11:25,000 --> 00:11:28,000
Le problème, c'est le manque de confiance,

277
00:11:28,000 --> 00:11:30,000
le manque de partenariat

278
00:11:30,000 --> 00:11:32,000
entre ONGs, groupes de défense d'intérêts publics,

279
00:11:32,000 --> 00:11:35,000
organisations de la société civile

280
00:11:35,000 --> 00:11:38,000
et multinationales.

281
00:11:38,000 --> 00:11:41,000
Si nous pouvons les rassembler en lieu protégé

282
00:11:41,000 --> 00:11:43,000
et les faire travailler ensemble,

283
00:11:43,000 --> 00:11:46,000
nous pouvons délivrer les produits publics immédiatement,

284
00:11:46,000 --> 00:11:49,000
ou extrêmement rapidement.

285
00:11:49,000 --> 00:11:51,000
C'est une idée radicale,

286
00:11:51,000 --> 00:11:53,000
et c'est fou de penser

287
00:11:53,000 --> 00:11:56,000
que si vous êtes une jeune fille Bangladaise de 15 ans

288
00:11:56,000 --> 00:11:59,000
quittant votre petit village

289
00:11:59,000 --> 00:12:02,000
allant travailler dans une usine à Dhaka --

290
00:12:02,000 --> 00:12:05,000
22, 23, 24 dollars par mois --

291
00:12:07,000 --> 00:12:10,000
que votre meilleure chance que vos droits soient respectés au travail

292
00:12:10,000 --> 00:12:12,000
c'est que cette usine produise

293
00:12:12,000 --> 00:12:14,000
pour une grande marque

294
00:12:14,000 --> 00:12:16,000
qui a un code de conduite

295
00:12:16,000 --> 00:12:19,000
et a introduit le respect de ce code de conduite dans le contrat.

296
00:12:20,000 --> 00:12:22,000
C'est fou;

297
00:12:22,000 --> 00:12:24,000
les multinationales protègent les Droits de l'Homme.

298
00:12:24,000 --> 00:12:26,000
Je sais que qu'il y aura de l'incrédulité.

299
00:12:26,000 --> 00:12:28,000
Vous direz:" Comment peut-on leur faire confiance ?"

300
00:12:28,000 --> 00:12:30,000
Eh bien, on ne le fait pas.

301
00:12:30,000 --> 00:12:32,000
C'est la vieille idée du contrôle des armes:

302
00:12:32,000 --> 00:12:34,000
"Faire confiance mais vérifier".

303
00:12:34,000 --> 00:12:36,000
Alors nous contrôlons.

304
00:12:36,000 --> 00:12:39,000
Nous analysons leur chaîne logistique, nous prenons tous les noms d'usines,

305
00:12:39,000 --> 00:12:41,000
nous constituons un échantillon représentatif;

306
00:12:41,000 --> 00:12:44,000
nous envoyons des inspecteurs-surprise

307
00:12:44,000 --> 00:12:46,000
pour inspecter leurs ateliers,

308
00:12:46,000 --> 00:12:48,000
et après nous publions les résultats.

309
00:12:48,000 --> 00:12:51,000
La transparence est absolument critique en cela.

310
00:12:52,000 --> 00:12:55,000
Vous pouvez toujours vous dire responsable,

311
00:12:55,000 --> 00:12:58,000
mais la responsabilité sans la traçabilité,

312
00:12:58,000 --> 00:13:00,000
souvent, ça ne marche pas.

313
00:13:00,000 --> 00:13:03,000
Ce que nous faisons, c'est non seulement de recruter les multinationales,

314
00:13:03,000 --> 00:13:06,000
mais nous leur donnons les outils pour produire ce bien public

315
00:13:06,000 --> 00:13:08,000
le respect des droits de l'Homme,

316
00:13:08,000 --> 00:13:10,000
et nous vérifions.

317
00:13:10,000 --> 00:13:12,000
Il n'avez pas à me croire. Vous ne devriez pas.

318
00:13:12,000 --> 00:13:15,000
Allez sur le site web. Prenez connaissance des résultats des audits.

319
00:13:15,000 --> 00:13:17,000
Demandez-vous, cette entreprise se comporte-telle

320
00:13:17,000 --> 00:13:20,000
de façon socialement responsable ?

321
00:13:20,000 --> 00:13:22,000
Puis-je acheter ce produit

322
00:13:22,000 --> 00:13:25,000
sans compromettre mes valeurs éthiques ?

323
00:13:25,000 --> 00:13:28,000
De cette façon, le système fonctionne.

324
00:13:30,000 --> 00:13:32,000
Je déteste l'idée

325
00:13:32,000 --> 00:13:35,000
que les gouvernements ne protègent pas les Droits de l'Homme dans le monde.

326
00:13:35,000 --> 00:13:37,000
Je déteste l'idée

327
00:13:37,000 --> 00:13:39,000
que les gouvernements aient baissé les bras.

328
00:13:39,000 --> 00:13:42,000
Et je ne parviens pas à m'habituer à l'idée

329
00:13:42,000 --> 00:13:45,000
que d'une certaine façon nous n'arrivions pas à ce qu'ils fassent leur travail.

330
00:13:45,000 --> 00:13:47,000
Je m'en occupe depuis 30 ans,

331
00:13:47,000 --> 00:13:49,000
et pendant tout ce temps, j'ai vu

332
00:13:49,000 --> 00:13:52,000
décliner la capacité, la volonté et l'engagement des gouvernements

333
00:13:52,000 --> 00:13:54,000
à le faire,

334
00:13:54,000 --> 00:13:57,000
et je ne les vois pas faire un retour en force dans l'immédiat.

335
00:13:57,000 --> 00:13:59,000
Nous avons commencé en pensant

336
00:13:59,000 --> 00:14:01,000
que c'était une mesure de remplacement,

337
00:14:01,000 --> 00:14:04,000
nous pensons maintenant en fait

338
00:14:04,000 --> 00:14:06,000
que c'est probablement le début

339
00:14:06,000 --> 00:14:09,000
d'une nouvelle façon de d'encadrer et de relever

340
00:14:09,000 --> 00:14:11,000
les défis internationaux.

341
00:14:11,000 --> 00:14:14,000
Appelez cela une gouvernance en réseau, comme vous voudrez,

342
00:14:14,000 --> 00:14:17,000
les acteurs privés

343
00:14:17,000 --> 00:14:19,000
entreprises et ONGs

344
00:14:19,000 --> 00:14:21,000
vont devoir se rassembler

345
00:14:21,000 --> 00:14:23,000
pour faire face aux défis majeurs à venir

346
00:14:23,000 --> 00:14:25,000
Regardez seulement les pandémies

347
00:14:25,000 --> 00:14:28,000
grippe porcine, grippe aviaire, H1N1.

348
00:14:28,000 --> 00:14:30,000
Regardez l'état des systèmes de santé dans de si nombreux pays.

349
00:14:30,000 --> 00:14:32,000
Ont-ils les moyens

350
00:14:32,000 --> 00:14:35,000
d'affronter une sérieuse pandémie ?

351
00:14:35,000 --> 00:14:37,000
Non.

352
00:14:37,000 --> 00:14:40,000
Le secteur privé et les ONGs

353
00:14:40,000 --> 00:14:42,000
pourraient-ils se réunir et organiser une réponse ?

354
00:14:42,000 --> 00:14:44,000
Absolument.

355
00:14:44,000 --> 00:14:46,000
Ce qui leur manque, c'est ce lieu protégé

356
00:14:46,000 --> 00:14:48,000
où se rassembler, s'accorder

357
00:14:48,000 --> 00:14:50,000
et passer à l'acte.

358
00:14:50,000 --> 00:14:53,000
C'est cela que nous essayons de créer.

359
00:14:54,000 --> 00:14:56,000
Je sais aussi

360
00:14:56,000 --> 00:14:58,000
que cela semble souvent

361
00:14:58,000 --> 00:15:00,000
être une responsabilité écrasante

362
00:15:00,000 --> 00:15:02,000
à assumer.

363
00:15:02,000 --> 00:15:04,000
"Vous voulez que je sois producteur des Droits de l'Homme

364
00:15:04,000 --> 00:15:06,000
tout au long de ma chaîne globale de logistique ?

365
00:15:06,000 --> 00:15:09,000
Mais elle comprend des milliers de fournisseurs !"

366
00:15:09,000 --> 00:15:12,000
Cela paraît trop effrayant, trop dangereux,

367
00:15:12,000 --> 00:15:14,000
pour n'importe quelle entreprise.

368
00:15:14,000 --> 00:15:16,000
Mais il y a des entreprises.

369
00:15:16,000 --> 00:15:19,000
Nous avons comme membres 4000 entreprises.

370
00:15:19,000 --> 00:15:21,000
Certaines sont de très très grands groupes

371
00:15:21,000 --> 00:15:23,000
L'industrie des produits du sport en particulier

372
00:15:23,000 --> 00:15:26,000
a relevé le défi et l'a fait.

373
00:15:26,000 --> 00:15:29,000
L'exemple, le modèle est là.

374
00:15:30,000 --> 00:15:32,000
Et chaque fois que nous discutons

375
00:15:32,000 --> 00:15:34,000
l'un de ces sujets que nous devons traiter --

376
00:15:34,000 --> 00:15:37,000
le travail des enfants dans les exploitations de coton en Inde,

377
00:15:37,000 --> 00:15:40,000
cette année nous superviserons 50000 exploitations cotonnières en Inde --

378
00:15:41,000 --> 00:15:43,000
cela semble énorme.

379
00:15:43,000 --> 00:15:46,000
Les chiffres vous font fuir.

380
00:15:46,000 --> 00:15:49,000
Mais nous réduisons cela à quelques réalités de base.

381
00:15:49,000 --> 00:15:51,000
Et les Droits de l'Homme

382
00:15:51,000 --> 00:15:54,000
se résument à une proposition très simple :

383
00:15:54,000 --> 00:15:57,000
puis-je rendre sa dignité à cette personne ?

384
00:15:57,000 --> 00:15:59,000
Des pauvres gens,

385
00:15:59,000 --> 00:16:01,000
des gens dont les droits de l'homme ont été bafoués.

386
00:16:01,000 --> 00:16:03,000
Le coeur de ceci

387
00:16:03,000 --> 00:16:05,000
est la perte de dignité,

388
00:16:05,000 --> 00:16:07,000
le manque de dignité.

389
00:16:07,000 --> 00:16:10,000
Cela commence simplement en rendant leur dignité au gens.

390
00:16:10,000 --> 00:16:13,000
J'étais assis dans ce bidonville à l'extérieur de Gurgaon

391
00:16:13,000 --> 00:16:15,000
juste à côté de Delhi,

392
00:16:15,000 --> 00:16:18,000
l'une des nouvelles villes les plus flashy et les plus brillantes

393
00:16:18,000 --> 00:16:21,000
émergeant en Inde en ce moment,

394
00:16:21,000 --> 00:16:23,000
et je parlais à des travailleurs

395
00:16:23,000 --> 00:16:25,000
qui travaillaient dans ces ateliers de misère dans la confection au bas de la rue.

396
00:16:25,000 --> 00:16:28,000
Et je leur demandais quel message ils voudraient que je passe aux marques.

397
00:16:29,000 --> 00:16:32,000
Ils n'ont pas parlé d'argent ;

398
00:16:32,000 --> 00:16:35,000
ils ont dit : "Les gens qui nous emploient

399
00:16:35,000 --> 00:16:38,000
nous traitent comme des moins qu'humains

400
00:16:38,000 --> 00:16:40,000
comme si nous n'existions pas.

401
00:16:40,000 --> 00:16:43,000
S'il vous plaît, demandez-leur de nous traiter en êtres humains."

402
00:16:44,000 --> 00:16:46,000
C'est ma conception toute simple des Droits de l'Homme.

403
00:16:46,000 --> 00:16:49,000
C'est la simple proposition que je vous fais.

404
00:16:49,000 --> 00:16:52,000
mon simple appel à tout décideur

405
00:16:52,000 --> 00:16:54,000
dans cette pièce, à tous là dehors.

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00:16:54,000 --> 00:16:56,000
Nous pouvons tous prendre la décision

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00:16:56,000 --> 00:16:58,000
de nous réunir,

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00:16:58,000 --> 00:17:01,000
de ramasser les manches de la cognée que

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00:17:01,000 --> 00:17:03,000
les gouvernements ont laissé tomber.

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00:17:03,000 --> 00:17:05,000
Si nous ne le faisons pas.

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00:17:05,000 --> 00:17:07,000
nous abandonnons l'espoir,

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00:17:07,000 --> 00:17:10,000
nous tournons le dos à l'essence de notre humanité,

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00:17:10,000 --> 00:17:12,000
et je sais que c'est quelque chose que nous ne voulons pas

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00:17:12,000 --> 00:17:14,000
et que nous n'avons pas à faire.

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00:17:14,000 --> 00:17:16,000
Ainsi, je fais appel à vous :

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00:17:16,000 --> 00:17:18,000
rejoignez-nous dans cet espace protégé

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00:17:18,000 --> 00:17:20,000
et commençons à à le faire advenir.

418
00:17:20,000 --> 00:17:22,000
Merci beaucoup.

419
00:17:22,000 --> 00:17:25,000
(Applaudissements)