WEBVTT

00:00:00.000 --> 00:00:03.000
Este teléfono móvil

00:00:03.000 --> 00:00:06.000
comenzó su camino

00:00:06.000 --> 00:00:08.000
en una mina artesanal

00:00:08.000 --> 00:00:10.000
al Este de Congo.

00:00:10.000 --> 00:00:12.000
Es explotada por bandas armadas

00:00:12.000 --> 00:00:14.000
que emplean niños esclavos.

00:00:14.000 --> 00:00:16.000
El Consejo de Seguridad de la ONU

00:00:16.000 --> 00:00:18.000
los llama "minerales de sangre",

00:00:18.000 --> 00:00:20.000
que luego viajan en forma de componente

00:00:20.000 --> 00:00:22.000
y terminan en alguna fábrica

00:00:22.000 --> 00:00:24.000
de Shinjin en China.

00:00:24.000 --> 00:00:27.000
En esa fábrica ya se han suicidado más de 12 empleados

00:00:27.000 --> 00:00:29.000
este año.

00:00:29.000 --> 00:00:32.000
Un hombre murió después de trabajar un turno de 36 hs.

00:00:33.000 --> 00:00:35.000
A todos nos gusta el chocolate.

00:00:35.000 --> 00:00:37.000
Se lo compramos a nuestros hijos.

00:00:37.000 --> 00:00:40.000
El 80% del cacao proviene de Costa de Marfil y Ghana

00:00:40.000 --> 00:00:43.000
y es cosechado por niños.

00:00:43.000 --> 00:00:45.000
En Costa de Marfil tenemos un gran problema de esclavitud infantil.

00:00:45.000 --> 00:00:48.000
Se trafica con niños que vienen de otras zonas

00:00:48.000 --> 00:00:51.000
a trabajar en las plantaciones de café.

00:00:51.000 --> 00:00:53.000
La heparina -anticoagulante,

00:00:53.000 --> 00:00:55.000
un producto farmacéutico-

00:00:55.000 --> 00:00:58.000
comienza en talleres artesanales

00:00:58.000 --> 00:01:00.000
como este de China,

00:01:00.000 --> 00:01:02.000
porque el principio activo

00:01:02.000 --> 00:01:05.000
se extrae del intestino porcino.

00:01:05.000 --> 00:01:08.000
Los diamantes: quizá todos hemos oído hablar de la película "Diamante de sangre".

00:01:08.000 --> 00:01:10.000
Esta es una mina de Zimbabwe

00:01:10.000 --> 00:01:12.000
en este momento.

00:01:12.000 --> 00:01:14.000
Algodón: Uzbekistán es el segundo mayor

00:01:14.000 --> 00:01:16.000
exportador de algodón en el mundo.

00:01:16.000 --> 00:01:19.000
Cada año, cuando llega la cosecha de algodón,

00:01:19.000 --> 00:01:21.000
el gobierno cierra las escuelas,

00:01:21.000 --> 00:01:24.000
coloca a los niños en autobuses y los envía al campo

00:01:24.000 --> 00:01:27.000
a cosechar algodón durante tres semanas.

00:01:27.000 --> 00:01:29.000
Es trabajo infantil forzado

00:01:29.000 --> 00:01:31.000
a nivel institucional.

00:01:32.000 --> 00:01:35.000
Y todos estos productos probablemente terminen sus vidas

00:01:35.000 --> 00:01:37.000
en un vertedero como este de Manila.

NOTE Paragraph

00:01:37.000 --> 00:01:40.000
Estos lugares, estos orígenes,

00:01:40.000 --> 00:01:42.000
representan vacíos de gobernabilidad.

00:01:42.000 --> 00:01:44.000
Esa es la descripción más cortés

00:01:44.000 --> 00:01:47.000
que se me ocurre.

00:01:47.000 --> 00:01:49.000
Estos son los lugares oscuros

00:01:49.000 --> 00:01:52.000
donde comienzan las cadenas de suministro;

00:01:52.000 --> 00:01:54.000
las cadenas mundiales de suministro

00:01:54.000 --> 00:01:57.000
que nos proveen los productos de marca favoritos.

00:01:57.000 --> 00:02:00.000
Algunas de estas lagunas de gobierno

00:02:00.000 --> 00:02:03.000
ocurren en estados hostiles.

00:02:03.000 --> 00:02:05.000
Algunos ya ni siquiera son estados;

00:02:05.000 --> 00:02:07.000
son estados fallidos.

00:02:07.000 --> 00:02:09.000
Algunos son sólo

00:02:09.000 --> 00:02:12.000
países que creen que la desregulación o la falta de regulación

00:02:12.000 --> 00:02:15.000
es la mejor manera de atraer inversiones,

00:02:15.000 --> 00:02:17.000
de fomentar el comercio.

00:02:17.000 --> 00:02:19.000
Como sea, nos plantean

00:02:19.000 --> 00:02:22.000
un gran dilema moral y ético.

00:02:23.000 --> 00:02:25.000
Sé que ninguno de nosotros quiere ser parte,

00:02:25.000 --> 00:02:28.000
luego de los hechos

00:02:28.000 --> 00:02:30.000
de abusos de Derechos Humanos,

00:02:30.000 --> 00:02:32.000
de una cadena de suministro mundial.

00:02:32.000 --> 00:02:34.000
Pero en este momento

00:02:34.000 --> 00:02:37.000
la mayor parte de las empresas involucradas en estas cadenas de suministro

00:02:37.000 --> 00:02:39.000
no tienen manera

00:02:39.000 --> 00:02:41.000
de asegurarnos

00:02:41.000 --> 00:02:43.000
que nadie tuvo que hipotecar su futuro,

00:02:43.000 --> 00:02:46.000
que nadie tuvo que sacrificar sus derechos,

00:02:46.000 --> 00:02:48.000
para ofrecernos los productos

00:02:48.000 --> 00:02:50.000
de marca favoritos.

NOTE Paragraph

00:02:51.000 --> 00:02:53.000
Pero no he venido aquí para deprimirlos

00:02:53.000 --> 00:02:56.000
con el estado de la cadena de suministro mundial.

00:02:56.000 --> 00:02:58.000
Necesitamos un baño de realidad.

00:02:58.000 --> 00:03:01.000
Necesitamos reconocer el grave

00:03:01.000 --> 00:03:04.000
déficit de derechos que tenemos.

00:03:04.000 --> 00:03:06.000
Esta es una república independiente,

00:03:06.000 --> 00:03:08.000
probablemente un estado fallido.

00:03:08.000 --> 00:03:11.000
Definitivamente no es un estado democrático.

00:03:12.000 --> 00:03:14.000
Y ahora mismo,

00:03:14.000 --> 00:03:16.000
esa república independiente, la de la cadena de suministro,

00:03:16.000 --> 00:03:18.000
no es gobernada

00:03:18.000 --> 00:03:21.000
de una manera que nos satisfaga,

00:03:21.000 --> 00:03:24.000
de modo que podamos participar en un comercio o un consumo éticos.

00:03:25.000 --> 00:03:27.000
Pero esto no es novedad.

00:03:27.000 --> 00:03:29.000
Uds ya han visto documentales

00:03:29.000 --> 00:03:31.000
de los talleres de confección de prendas

00:03:31.000 --> 00:03:34.000
en todo el mundo, incluso en los países desarrollados.

00:03:34.000 --> 00:03:36.000
Si quieren ver un taller de explotación clásico

00:03:36.000 --> 00:03:38.000
vengan conmigo a Madison Square Garden,

00:03:38.000 --> 00:03:41.000
y los voy a llevar a un taller chino de explotación.

NOTE Paragraph

00:03:41.000 --> 00:03:44.000
Tomemos el ejemplo de la heparina.

00:03:44.000 --> 00:03:46.000
Es un producto farmacéutico.

00:03:46.000 --> 00:03:49.000
Uno espera que la cadena de suministro que la lleva al hospital

00:03:49.000 --> 00:03:52.000
sea absolutamente limpia.

00:03:53.000 --> 00:03:55.000
El problema es que el principio activo,

00:03:55.000 --> 00:03:57.000
como dije antes,

00:03:57.000 --> 00:03:59.000
viene del cerdo.

00:03:59.000 --> 00:04:02.000
El principal fabricante de EE.UU.

00:04:02.000 --> 00:04:04.000
de ese principio activo

00:04:04.000 --> 00:04:07.000
decidió hace unos años trasladarse a China

00:04:07.000 --> 00:04:10.000
porque ese es el proveedor de cerdos más grande del mundo.

00:04:10.000 --> 00:04:12.000
Pero su fábrica de China

00:04:12.000 --> 00:04:15.000
-que probablemente sea bastante limpia-

00:04:15.000 --> 00:04:17.000
consigue todos los ingredientes

00:04:17.000 --> 00:04:19.000
de los mataderos del patio trasero

00:04:19.000 --> 00:04:21.000
donde las familias matan a los cerdos

00:04:21.000 --> 00:04:24.000
y extraen el ingrediente.

00:04:24.000 --> 00:04:26.000
Así, hace un par de años tuvimos un escándalo

00:04:26.000 --> 00:04:28.000
en el que murieron unas 80 personas en todo el mundo,

00:04:28.000 --> 00:04:30.000
debido a los contaminantes

00:04:30.000 --> 00:04:33.000
que se colaron en la cadena de suministro de la heparina.

00:04:33.000 --> 00:04:35.000
Peor aún: alguno de los proveedores

00:04:35.000 --> 00:04:39.000
se dieron cuenta de que podían sustituir un producto

00:04:39.000 --> 00:04:42.000
que imitaba a la heparina en las pruebas.

00:04:43.000 --> 00:04:46.000
Este sustituto costaba 20 dólares el kilo,

00:04:46.000 --> 00:04:49.000
mientras que la heparina real, el ingrediente real,

00:04:49.000 --> 00:04:52.000
cuesta $2.000 el kilo.

00:04:52.000 --> 00:04:54.000
Una obviedad.

00:04:54.000 --> 00:04:57.000
El problema era que mataba más personas.

NOTE Paragraph

00:04:57.000 --> 00:04:59.000
Y se estarán preguntando:

00:04:59.000 --> 00:05:01.000
"¿Cómo permitió el ente de Alimentos y Medicinas de EE.UU.

00:05:01.000 --> 00:05:03.000
que esto sucediera?

00:05:03.000 --> 00:05:05.000
¿Cómo permitió la agencia estatal china de alimentos y medicinas

00:05:05.000 --> 00:05:07.000
que esto sucediera?"

00:05:07.000 --> 00:05:10.000
Y la respuesta es bastante simple:

00:05:10.000 --> 00:05:12.000
los chinos definieron estas instalaciones

00:05:12.000 --> 00:05:15.000
como instalaciones químicas, no farmacéuticas,

00:05:15.000 --> 00:05:17.000
por eso no las auditaban.

00:05:17.000 --> 00:05:19.000
Y el ente de EE.UU.

00:05:19.000 --> 00:05:21.000
tiene un problema de jurisdicción.

00:05:21.000 --> 00:05:23.000
Está en el exterior.

00:05:23.000 --> 00:05:25.000
En realidad realizan algunas investigaciones en el exterior...

00:05:25.000 --> 00:05:28.000
unas 12 al año; quizá 20 en un buen año.

00:05:28.000 --> 00:05:30.000
Hay 500

00:05:30.000 --> 00:05:32.000
de estas instalaciones

00:05:32.000 --> 00:05:35.000
que producen principios activos sólo en China.

00:05:35.000 --> 00:05:38.000
De hecho, un 80%

00:05:38.000 --> 00:05:40.000
de los principios activos de la medicina actual

00:05:40.000 --> 00:05:42.000
viene del exterior;

00:05:42.000 --> 00:05:44.000
en particular de China e India.

00:05:44.000 --> 00:05:47.000
Y no tenemos un sistema de gobierno,

00:05:47.000 --> 00:05:49.000
no tenemos un sistema regulatorio,

00:05:49.000 --> 00:05:51.000
capaz de garantizar

00:05:51.000 --> 00:05:53.000
que esa producción sea segura.

00:05:55.000 --> 00:05:57.000
No tenemos un sistema que garantice

00:05:57.000 --> 00:05:59.000
esos Derechos Humanos, esa dignidad

00:05:59.000 --> 00:06:01.000
básica.

NOTE Paragraph

00:06:02.000 --> 00:06:05.000
Así que a nivel nacional

00:06:05.000 --> 00:06:07.000
trabajamos en unos 60 países;

00:06:07.000 --> 00:06:09.000
a nivel nacional

00:06:09.000 --> 00:06:11.000
tenemos una falla grave en la capacidad de los gobiernos

00:06:11.000 --> 00:06:14.000
para regular la producción

00:06:14.000 --> 00:06:17.000
en su propio suelo.

00:06:17.000 --> 00:06:19.000
Y el problema real con la cadena mundial de suministro

00:06:19.000 --> 00:06:21.000
es que es supranacional.

00:06:21.000 --> 00:06:23.000
Entonces los gobiernos que fracasan,

00:06:23.000 --> 00:06:25.000
los que pierden la pelota

00:06:25.000 --> 00:06:27.000
a nivel nacional,

00:06:27.000 --> 00:06:29.000
son aún más incapaces de poner manos a la obra sobre el problema

00:06:29.000 --> 00:06:32.000
a nivel internacional.

00:06:32.000 --> 00:06:34.000
Y basta con mirar los titulares.

00:06:34.000 --> 00:06:37.000
Miren Copenhague el año pasado:

00:06:37.000 --> 00:06:39.000
fracaso total de los gobiernos

00:06:39.000 --> 00:06:41.000
para hacer lo correcto

00:06:41.000 --> 00:06:44.000
de cara a un reto internacional.

00:06:44.000 --> 00:06:47.000
O la reunión del G-20 hace un par de semanas:

00:06:47.000 --> 00:06:50.000
dio marcha atrás a los compromisos de hace apenas unos meses.

00:06:52.000 --> 00:06:54.000
Y pueden tomar cualquiera

00:06:54.000 --> 00:06:57.000
de los principales retos mundiales que abordamos esta semana

00:06:57.000 --> 00:07:00.000
y preguntarse dónde está el liderazgo de los gobiernos

00:07:00.000 --> 00:07:03.000
para avanzar y encontrar soluciones,

00:07:03.000 --> 00:07:05.000
respuestas,

00:07:05.000 --> 00:07:08.000
a estos problemas internacionales?

00:07:08.000 --> 00:07:11.000
Y la respuesta simple es que no pueden, que son nacionales.

00:07:12.000 --> 00:07:14.000
Sus votantes son locales.

00:07:14.000 --> 00:07:16.000
Tienen intereses estrechos de miras.

00:07:16.000 --> 00:07:18.000
No pueden subordinar esos intereses

00:07:18.000 --> 00:07:21.000
al bien público más general.

NOTE Paragraph

00:07:21.000 --> 00:07:23.000
Así que si vamos a garantizar la entrega

00:07:23.000 --> 00:07:25.000
del bien público clave

00:07:25.000 --> 00:07:27.000
a nivel internacional

00:07:27.000 --> 00:07:30.000
-en este caso, en la cadena mundial de suministro-

00:07:30.000 --> 00:07:33.000
tenemos que encontrar un mecanismo diferente.

00:07:33.000 --> 00:07:35.000
Necesitamos una máquina diferente.

00:07:37.000 --> 00:07:40.000
Por suerte tenemos algunos ejemplos.

00:07:41.000 --> 00:07:43.000
En los años 90

00:07:43.000 --> 00:07:45.000
hubo una serie de escándalos

00:07:45.000 --> 00:07:47.000
relativos a la producción de bienes de marca en los EE.UU.

00:07:47.000 --> 00:07:49.000
-trabajo infantil, trabajo forzado,

00:07:49.000 --> 00:07:52.000
abusos graves de salud y seguridad-

00:07:52.000 --> 00:07:54.000
y, finalmente, el Presidente Clinton en 1996

00:07:54.000 --> 00:07:57.000
convocó a una reunión en la Casa Blanca

00:07:57.000 --> 00:08:00.000
-invitó a la industria, a ONGs de DD.HH.,

00:08:00.000 --> 00:08:02.000
a los sindicatos, al Departamento de Trabajo-

00:08:02.000 --> 00:08:04.000
los reunió a todos en una sala

00:08:04.000 --> 00:08:06.000
y les dijo: "Miren,

00:08:06.000 --> 00:08:08.000
no quiero que la globalización sea una carrera a la baja

00:08:08.000 --> 00:08:10.000
No sé cómo impedir eso

00:08:10.000 --> 00:08:12.000
pero al menos voy a usar mis buenos oficios

00:08:12.000 --> 00:08:14.000
para reunirlos a Uds, muchachos,

00:08:14.000 --> 00:08:17.000
y así llegar a una respuesta".

00:08:17.000 --> 00:08:19.000
Así formaron una comisión de la Casa Blanca,

00:08:19.000 --> 00:08:22.000
y pasaron cerca de tres años discutiendo

00:08:22.000 --> 00:08:25.000
sobre quién asumía qué responsabilidades

00:08:25.000 --> 00:08:28.000
en la cadena mundial de suministro.

00:08:28.000 --> 00:08:31.000
Las empresas no creían que fuese su responsabilidad.

00:08:31.000 --> 00:08:33.000
Ellos no poseen esas instalaciones.

00:08:33.000 --> 00:08:35.000
No emplean a esos trabajadores.

00:08:35.000 --> 00:08:38.000
No son legalmente responsables.

00:08:38.000 --> 00:08:40.000
El resto de la mesa

00:08:40.000 --> 00:08:42.000
dijo: "Amigos, que no se corte.

00:08:42.000 --> 00:08:45.000
Tienen el deber de custodia, de velar por

00:08:45.000 --> 00:08:47.000
ese producto para que

00:08:47.000 --> 00:08:50.000
llegue a la tienda desde donde sea,

00:08:50.000 --> 00:08:53.000
para que podamos consumirlo

00:08:53.000 --> 00:08:56.000
sin temer por nuestra seguridad,

00:08:56.000 --> 00:09:00.000
o sin tener que sacrificar nuestra conciencia

00:09:00.000 --> 00:09:02.000
para consumir ese producto".

00:09:02.000 --> 00:09:05.000
Se pusieron de acuerdo: "Bien.

00:09:05.000 --> 00:09:07.000
Estamos de acuerdo en un conjunto común de normas,

00:09:07.000 --> 00:09:09.000
en un código de conducta.

00:09:09.000 --> 00:09:11.000
Vamos a aplicarlo en toda

00:09:11.000 --> 00:09:13.000
la cadena mundial de suministro

00:09:13.000 --> 00:09:15.000
sin importar la propiedad o el control.

00:09:15.000 --> 00:09:18.000
Haremos que sea parte del contrato".

00:09:18.000 --> 00:09:21.000
Y eso fue un golpe absolutamente magistral

00:09:21.000 --> 00:09:23.000
porque aprovecharon

00:09:23.000 --> 00:09:26.000
el poder del contrato,

00:09:26.000 --> 00:09:28.000
el poder privado,

00:09:28.000 --> 00:09:30.000
para entregar bienes públicos.

NOTE Paragraph

00:09:30.000 --> 00:09:32.000
Y seamos sinceros,

00:09:32.000 --> 00:09:34.000
el contrato de una marca multinacional

00:09:34.000 --> 00:09:37.000
con un proveedor en India o China

00:09:37.000 --> 00:09:39.000
tiene mucho más valor de persuasión

00:09:39.000 --> 00:09:41.000
que la legislación laboral local,

00:09:41.000 --> 00:09:43.000
que las regulaciones ambientales locales,

00:09:43.000 --> 00:09:46.000
que las normas de DD.HH. locales.

00:09:46.000 --> 00:09:49.000
Esas fábricas probablemente nunca ven a un inspector.

00:09:49.000 --> 00:09:52.000
Y si viniera el inspector

00:09:52.000 --> 00:09:54.000
sería sorprendente que pudieran

00:09:54.000 --> 00:09:57.000
resistir el soborno.

00:09:58.000 --> 00:10:00.000
Incluso si hicieran su trabajo,

00:10:00.000 --> 00:10:03.000
e inspeccionaran las instalaciones por sus violaciones,

00:10:04.000 --> 00:10:06.000
la multa sería irrisoria.

00:10:06.000 --> 00:10:08.000
Pero se pierde el contrato

00:10:08.000 --> 00:10:10.000
de una marca importante,

00:10:10.000 --> 00:10:12.000
esa es la diferencia

00:10:12.000 --> 00:10:15.000
entre permanecer en el negocio o ir a la quiebra.

00:10:15.000 --> 00:10:17.000
Eso marca una diferencia.

00:10:17.000 --> 00:10:19.000
Así, lo que hemos podido hacer...

00:10:19.000 --> 00:10:21.000
hemos sabido aprovechar

00:10:21.000 --> 00:10:23.000
el poder y la influencia

00:10:23.000 --> 00:10:26.000
de la única institución verdaderamente transnacional

00:10:26.000 --> 00:10:28.000
de la cadena mundial de suministro,

00:10:28.000 --> 00:10:31.000
el poder de una compañía multinacional,

00:10:31.000 --> 00:10:33.000
y hacer que hagan lo correcto,

00:10:33.000 --> 00:10:36.000
hacer que usen ese poder para bien,

00:10:36.000 --> 00:10:39.000
para entregar bienes públicos clave.

NOTE Paragraph

00:10:40.000 --> 00:10:42.000
Ahora, por supuesto, esto no es algo natural

00:10:42.000 --> 00:10:44.000
para las multinacionales.

00:10:44.000 --> 00:10:47.000
No fueron creadas para esto, sino para hacer dinero.

00:10:47.000 --> 00:10:50.000
Pero son organizaciones muy eficientes.

00:10:50.000 --> 00:10:52.000
Tienen recursos,

00:10:52.000 --> 00:10:55.000
y si podemos agregarle voluntad y compromiso

00:10:55.000 --> 00:10:58.000
saben cómo entregar ese producto.

00:11:00.000 --> 00:11:03.000
Ahora bien, llegar no es fácil.

00:11:03.000 --> 00:11:06.000
Esas cadenas de suministro que presenté antes

00:11:06.000 --> 00:11:08.000
no están allí.

00:11:08.000 --> 00:11:10.000
Se necesita un espacio seguro.

00:11:10.000 --> 00:11:13.000
Se necesita un lugar donde la gente pueda reunirse,

00:11:13.000 --> 00:11:15.000
sentarse sin temor al juicio,

00:11:15.000 --> 00:11:17.000
sin recriminaciones,

00:11:17.000 --> 00:11:19.000
para enfrentar realmente el problema,

00:11:19.000 --> 00:11:22.000
ponerse de acuerdo y encontrar soluciones.

00:11:22.000 --> 00:11:25.000
Podemos hacerlo; las soluciones técnicas existen.

00:11:25.000 --> 00:11:28.000
El problema es la falta de confianza, de seguridad,

00:11:28.000 --> 00:11:30.000
la falta de colaboración

00:11:30.000 --> 00:11:32.000
entre ONGs, grupos de campaña,

00:11:32.000 --> 00:11:35.000
organizaciones de la sociedad civil

00:11:35.000 --> 00:11:38.000
y empresas multinacionales.

00:11:38.000 --> 00:11:41.000
Si podemos unir ambas cosas en un espacio seguro,

00:11:41.000 --> 00:11:43.000
hacer que trabajen juntas,

00:11:43.000 --> 00:11:46.000
podemos entregar bienes públicos al instante

00:11:46.000 --> 00:11:49.000
o en un plazo muy corto.

NOTE Paragraph

00:11:49.000 --> 00:11:51.000
Esta es una propuesta radical,

00:11:51.000 --> 00:11:53.000
y es una locura pensar

00:11:53.000 --> 00:11:56.000
que una muchacha de 15 años de Bangladesh

00:11:56.000 --> 00:11:59.000
que sale de su aldea rural

00:11:59.000 --> 00:12:02.000
para ir a trabajar en una fábrica en Dhaka

00:12:02.000 --> 00:12:05.000
por 22, 23, 24 dólares al mes

00:12:07.000 --> 00:12:10.000
es más probable que tenga más derechos laborales

00:12:10.000 --> 00:12:12.000
si esa fábrica produce

00:12:12.000 --> 00:12:14.000
para una marca

00:12:14.000 --> 00:12:16.000
que tiene un código de conducta

00:12:16.000 --> 00:12:19.000
y ese código de conducta es parte del contrato.

00:12:20.000 --> 00:12:22.000
Es una locura;

00:12:22.000 --> 00:12:24.000
las multinacionales protegiendo los Derechos Humanos.

00:12:24.000 --> 00:12:26.000
Sé que va a suscitar incredulidad.

00:12:26.000 --> 00:12:28.000
Dirán: "¿Cómo podemos confiar en ellos?"

00:12:28.000 --> 00:12:30.000
Bueno, no lo hagan.

00:12:30.000 --> 00:12:32.000
Es la vieja frase del control de armas:

00:12:32.000 --> 00:12:34.000
"Confía, pero verifica".

00:12:34.000 --> 00:12:36.000
Por eso auditemos.

00:12:36.000 --> 00:12:39.000
Tomamos su cadena de suministro, tomamos los nombres de las fábricas,

00:12:39.000 --> 00:12:41.000
hacemos una muestra aleatoria,

00:12:41.000 --> 00:12:44.000
enviamos inspectores sin previo aviso

00:12:44.000 --> 00:12:46.000
para inspeccionar las instalaciones,

00:12:46.000 --> 00:12:48.000
y luego publicamos los resultados.

00:12:48.000 --> 00:12:51.000
La transparencia es absolutamente fundamental para esto.

00:12:52.000 --> 00:12:55.000
Uno puede decirse responsable

00:12:55.000 --> 00:12:58.000
pero la responsabilidad sin rendición de cuentas

00:12:58.000 --> 00:13:00.000
a menudo no funciona.

00:13:00.000 --> 00:13:03.000
Así que no sólo estamos reclutando a las multinacionales,

00:13:03.000 --> 00:13:06.000
les estamos dando las herramientas para entregar este bien público,

00:13:06.000 --> 00:13:08.000
el respeto por los Derechos Humanos,

00:13:08.000 --> 00:13:10.000
y lo estamos verificando.

00:13:10.000 --> 00:13:12.000
No hace falta que me crean. No deberían creerme.

00:13:12.000 --> 00:13:15.000
Vayan al sitio web. Vean los resultados de las auditorías.

00:13:15.000 --> 00:13:17.000
Pregúntense: ¿se comporta esta compañía

00:13:17.000 --> 00:13:20.000
de manera socialmente responsable?

00:13:20.000 --> 00:13:22.000
¿Puedo comprar ese producto

00:13:22.000 --> 00:13:25.000
sin poner en riesgo mi ética?

00:13:25.000 --> 00:13:28.000
Así es como funciona el sistema.

NOTE Paragraph

00:13:30.000 --> 00:13:32.000
Detesto la idea

00:13:32.000 --> 00:13:35.000
de que los gobiernos no respeten los Derechos Humanos en el mundo.

00:13:35.000 --> 00:13:37.000
Detesto la idea

00:13:37.000 --> 00:13:39.000
de que los gobiernos hayan perdido esa pelota.

00:13:39.000 --> 00:13:42.000
Y no me puedo hacer a la idea

00:13:42.000 --> 00:13:45.000
de que no logremos que hagan su trabajo.

00:13:45.000 --> 00:13:47.000
He estado en esto durante 30 años

00:13:47.000 --> 00:13:49.000
y en ese tiempo he visto

00:13:49.000 --> 00:13:52.000
la capacidad, el compromiso, la voluntad del gobierno

00:13:52.000 --> 00:13:54.000
de hacer que esto disminuya

00:13:54.000 --> 00:13:57.000
y no veo un resurgimiento en este momento.

00:13:57.000 --> 00:13:59.000
Por eso empezamos a pensar

00:13:59.000 --> 00:14:01.000
que esto era una medida provisional.

00:14:01.000 --> 00:14:04.000
De hecho, ahora pensamos que

00:14:04.000 --> 00:14:06.000
esto probablemente es el inicio

00:14:06.000 --> 00:14:09.000
de una nueva forma de regular y abordar

00:14:09.000 --> 00:14:11.000
los retos internacionales.

00:14:11.000 --> 00:14:14.000
Llámenlo gobernanza de la red, llámenlo como quieran,

00:14:14.000 --> 00:14:17.000
los actores privados,

00:14:17.000 --> 00:14:19.000
las empresas y ONGs

00:14:19.000 --> 00:14:21.000
van a tener que unirse

00:14:21.000 --> 00:14:23.000
para enfrentar los retos principales que vamos a encontrar.

00:14:23.000 --> 00:14:25.000
Basta mirar las pandemias:

00:14:25.000 --> 00:14:28.000
la gripe porcina, la gripe aviar, el H1N1.

00:14:28.000 --> 00:14:30.000
Miren los sistemas de salud en tantos y tantos países.

00:14:30.000 --> 00:14:32.000
¿Tienen los recursos

00:14:32.000 --> 00:14:35.000
para enfrentar una pandemia grave?

00:14:35.000 --> 00:14:37.000
No.

00:14:37.000 --> 00:14:40.000
¿Podrían el sector privado y las ONG

00:14:40.000 --> 00:14:42.000
unirse y dar una respuesta?

00:14:42.000 --> 00:14:44.000
Por supuesto.

00:14:44.000 --> 00:14:46.000
Les falta ese espacio de seguridad

00:14:46.000 --> 00:14:48.000
para reunirse, ponerse de acuerdo

00:14:48.000 --> 00:14:50.000
y pasar a la acción.

00:14:50.000 --> 00:14:53.000
Eso es lo que estamos tratando de ofrecer.

NOTE Paragraph

00:14:54.000 --> 00:14:56.000
Sé también

00:14:56.000 --> 00:14:58.000
que a menudo supone

00:14:58.000 --> 00:15:00.000
un gran nivel de responsabilidad

00:15:00.000 --> 00:15:02.000
para las personas.

00:15:02.000 --> 00:15:04.000
"Quieres que respete los Derechos Humanos

00:15:04.000 --> 00:15:06.000
en la cadena mundial de suministro.

00:15:06.000 --> 00:15:09.000
Hay miles de proveedores en la cadena.

00:15:09.000 --> 00:15:12.000
Parece demasiado desalentador, muy peligroso,

00:15:12.000 --> 00:15:14.000
de asumir para cualquier empresa.

00:15:14.000 --> 00:15:16.000
Pero hay empresas.

00:15:16.000 --> 00:15:19.000
Tenemos 4.000 empresas que son miembros.

00:15:19.000 --> 00:15:21.000
Algunas son empresas muy, muy grandes.

00:15:21.000 --> 00:15:23.000
La industria de artículos deportivos, en particular,

00:15:23.000 --> 00:15:26.000
asumió la responsabilidad y ya lo hizo.

00:15:26.000 --> 00:15:29.000
El ejemplo, el modelo a seguir, está ahí.

00:15:30.000 --> 00:15:32.000
Siempre que discutimos

00:15:32.000 --> 00:15:34.000
uno de estos problemas que tenemos que abordar...

00:15:34.000 --> 00:15:37.000
el trabajo infantil en las granjas de algodón de India,

00:15:37.000 --> 00:15:40.000
este año vamos a monitorear 50.000 granjas de algodón en India.

00:15:41.000 --> 00:15:43.000
Parece abrumador.

00:15:43.000 --> 00:15:46.000
Los números sólo dan ganas de salir corriendo.

00:15:46.000 --> 00:15:49.000
Pero si lo descomponemos en realidades básicas,

NOTE Paragraph

00:15:49.000 --> 00:15:51.000
los Derechos Humanos

00:15:51.000 --> 00:15:54.000
se reducen a una proposición muy simple:

00:15:54.000 --> 00:15:57.000
¿puedo devolverle la dignidad a esta persona?

00:15:57.000 --> 00:15:59.000
Son personas pobres,

00:15:59.000 --> 00:16:01.000
personas cuyos Derechos Humanos han sido violados;

00:16:01.000 --> 00:16:03.000
el quid de la cuestión

00:16:03.000 --> 00:16:05.000
es la pérdida de dignidad,

00:16:05.000 --> 00:16:07.000
la falta de dignidad.

00:16:07.000 --> 00:16:10.000
Lo primero es devolverle la dignidad a las personas.

00:16:10.000 --> 00:16:13.000
Yo estaba en un barrio bajo en las afueras de Gurgaon

00:16:13.000 --> 00:16:15.000
justo al lado de Delhi,

00:16:15.000 --> 00:16:18.000
una de las nuevas ciudades más llamativas y brillantes

00:16:18.000 --> 00:16:21.000
que surgen en India en este momento

00:16:21.000 --> 00:16:23.000
y estaba hablando a los trabajadores

00:16:23.000 --> 00:16:25.000
de las fábricas de ropa de la zona.

00:16:25.000 --> 00:16:28.000
Les pregunté qué mensaje les gustaría que le lleve a las marcas.

00:16:29.000 --> 00:16:32.000
Ellos no dijeron dinero;

00:16:32.000 --> 00:16:35.000
dijeron: "Las personas que nos dan empleo

00:16:35.000 --> 00:16:38.000
nos tratan como a infrahumanos,

00:16:38.000 --> 00:16:40.000
como si no existiéramos.

00:16:40.000 --> 00:16:43.000
Por favor pídeles que nos traten como seres humanos".

00:16:44.000 --> 00:16:46.000
Eso es lo que yo entiendo por Derechos Humanos.

00:16:46.000 --> 00:16:49.000
Esa es mi propuesta sencilla para Uds,

00:16:49.000 --> 00:16:52.000
mi pedido para quienes toman decisiones,

00:16:52.000 --> 00:16:54.000
los aquí presentes y los de afuera.

00:16:54.000 --> 00:16:56.000
Todos podemos tomar la decisión

00:16:56.000 --> 00:16:58.000
de reunirnos

00:16:58.000 --> 00:17:01.000
de recoger y correr con las pelotas

00:17:01.000 --> 00:17:03.000
que los gobiernos han dejado caer.

00:17:03.000 --> 00:17:05.000
Si no lo hacemos

00:17:05.000 --> 00:17:07.000
estamos abandonando la esperanza,

00:17:07.000 --> 00:17:10.000
estamos abandonando nuestra humanidad esencial,

00:17:10.000 --> 00:17:12.000
y sé que no es eso lo que queremos,

00:17:12.000 --> 00:17:14.000
no tenemos que llegar a eso.

00:17:14.000 --> 00:17:16.000
Por eso los exhorto

00:17:16.000 --> 00:17:18.000
a sumarse, a entrar en ese espacio seguro,

00:17:18.000 --> 00:17:20.000
y empecemos a hacer que suceda.

NOTE Paragraph

00:17:20.000 --> 00:17:22.000
Muchas gracias.

NOTE Paragraph

00:17:22.000 --> 00:17:25.000
(Aplausos)