0:00:00.000,0:00:03.000 Este teléfono móvil 0:00:03.000,0:00:06.000 comenzó su camino 0:00:06.000,0:00:08.000 en una mina artesanal 0:00:08.000,0:00:10.000 al Este de Congo. 0:00:10.000,0:00:12.000 Es explotada por bandas armadas 0:00:12.000,0:00:14.000 que emplean niños esclavos. 0:00:14.000,0:00:16.000 El Consejo de Seguridad de la ONU 0:00:16.000,0:00:18.000 los llama "minerales de sangre", 0:00:18.000,0:00:20.000 que luego viajan en forma de componente 0:00:20.000,0:00:22.000 y terminan en alguna fábrica 0:00:22.000,0:00:24.000 de Shinjin en China. 0:00:24.000,0:00:27.000 En esa fábrica ya se han suicidado más de 12 empleados 0:00:27.000,0:00:29.000 este año. 0:00:29.000,0:00:32.000 Un hombre murió después de trabajar un turno de 36 hs. 0:00:33.000,0:00:35.000 A todos nos gusta el chocolate. 0:00:35.000,0:00:37.000 Se lo compramos a nuestros hijos. 0:00:37.000,0:00:40.000 El 80% del cacao proviene de Costa de Marfil y Ghana 0:00:40.000,0:00:43.000 y es cosechado por niños. 0:00:43.000,0:00:45.000 En Costa de Marfil tenemos un gran problema de esclavitud infantil. 0:00:45.000,0:00:48.000 Se trafica con niños que vienen de otras zonas 0:00:48.000,0:00:51.000 a trabajar en las plantaciones de café. 0:00:51.000,0:00:53.000 La heparina -anticoagulante, 0:00:53.000,0:00:55.000 un producto farmacéutico- 0:00:55.000,0:00:58.000 comienza en talleres artesanales 0:00:58.000,0:01:00.000 como este de China, 0:01:00.000,0:01:02.000 porque el principio activo 0:01:02.000,0:01:05.000 se extrae del intestino porcino. 0:01:05.000,0:01:08.000 Los diamantes: quizá todos hemos oído hablar de la película "Diamante de sangre". 0:01:08.000,0:01:10.000 Esta es una mina de Zimbabwe 0:01:10.000,0:01:12.000 en este momento. 0:01:12.000,0:01:14.000 Algodón: Uzbekistán es el segundo mayor 0:01:14.000,0:01:16.000 exportador de algodón en el mundo. 0:01:16.000,0:01:19.000 Cada año, cuando llega la cosecha de algodón, 0:01:19.000,0:01:21.000 el gobierno cierra las escuelas, 0:01:21.000,0:01:24.000 coloca a los niños en autobuses y los envía al campo 0:01:24.000,0:01:27.000 a cosechar algodón durante tres semanas. 0:01:27.000,0:01:29.000 Es trabajo infantil forzado 0:01:29.000,0:01:31.000 a nivel institucional. 0:01:32.000,0:01:35.000 Y todos estos productos probablemente terminen sus vidas 0:01:35.000,0:01:37.000 en un vertedero como este de Manila. 0:01:37.000,0:01:40.000 Estos lugares, estos orígenes, 0:01:40.000,0:01:42.000 representan vacíos de gobernabilidad. 0:01:42.000,0:01:44.000 Esa es la descripción más cortés 0:01:44.000,0:01:47.000 que se me ocurre. 0:01:47.000,0:01:49.000 Estos son los lugares oscuros 0:01:49.000,0:01:52.000 donde comienzan las cadenas de suministro; 0:01:52.000,0:01:54.000 las cadenas mundiales de suministro 0:01:54.000,0:01:57.000 que nos proveen los productos de marca favoritos. 0:01:57.000,0:02:00.000 Algunas de estas lagunas de gobierno 0:02:00.000,0:02:03.000 ocurren en estados hostiles. 0:02:03.000,0:02:05.000 Algunos ya ni siquiera son estados; 0:02:05.000,0:02:07.000 son estados fallidos. 0:02:07.000,0:02:09.000 Algunos son sólo 0:02:09.000,0:02:12.000 países que creen que la desregulación o la falta de regulación 0:02:12.000,0:02:15.000 es la mejor manera de atraer inversiones, 0:02:15.000,0:02:17.000 de fomentar el comercio. 0:02:17.000,0:02:19.000 Como sea, nos plantean 0:02:19.000,0:02:22.000 un gran dilema moral y ético. 0:02:23.000,0:02:25.000 Sé que ninguno de nosotros quiere ser parte, 0:02:25.000,0:02:28.000 luego de los hechos 0:02:28.000,0:02:30.000 de abusos de Derechos Humanos, 0:02:30.000,0:02:32.000 de una cadena de suministro mundial. 0:02:32.000,0:02:34.000 Pero en este momento 0:02:34.000,0:02:37.000 la mayor parte de las empresas involucradas en estas cadenas de suministro 0:02:37.000,0:02:39.000 no tienen manera 0:02:39.000,0:02:41.000 de asegurarnos 0:02:41.000,0:02:43.000 que nadie tuvo que hipotecar su futuro, 0:02:43.000,0:02:46.000 que nadie tuvo que sacrificar sus derechos, 0:02:46.000,0:02:48.000 para ofrecernos los productos 0:02:48.000,0:02:50.000 de marca favoritos. 0:02:51.000,0:02:53.000 Pero no he venido aquí para deprimirlos 0:02:53.000,0:02:56.000 con el estado de la cadena de suministro mundial. 0:02:56.000,0:02:58.000 Necesitamos un baño de realidad. 0:02:58.000,0:03:01.000 Necesitamos reconocer el grave 0:03:01.000,0:03:04.000 déficit de derechos que tenemos. 0:03:04.000,0:03:06.000 Esta es una república independiente, 0:03:06.000,0:03:08.000 probablemente un estado fallido. 0:03:08.000,0:03:11.000 Definitivamente no es un estado democrático. 0:03:12.000,0:03:14.000 Y ahora mismo, 0:03:14.000,0:03:16.000 esa república independiente, la de la cadena de suministro, 0:03:16.000,0:03:18.000 no es gobernada 0:03:18.000,0:03:21.000 de una manera que nos satisfaga, 0:03:21.000,0:03:24.000 de modo que podamos participar en un comercio o un consumo éticos. 0:03:25.000,0:03:27.000 Pero esto no es novedad. 0:03:27.000,0:03:29.000 Uds ya han visto documentales 0:03:29.000,0:03:31.000 de los talleres de confección de prendas 0:03:31.000,0:03:34.000 en todo el mundo, incluso en los países desarrollados. 0:03:34.000,0:03:36.000 Si quieren ver un taller de explotación clásico 0:03:36.000,0:03:38.000 vengan conmigo a Madison Square Garden, 0:03:38.000,0:03:41.000 y los voy a llevar a un taller chino de explotación. 0:03:41.000,0:03:44.000 Tomemos el ejemplo de la heparina. 0:03:44.000,0:03:46.000 Es un producto farmacéutico. 0:03:46.000,0:03:49.000 Uno espera que la cadena de suministro que la lleva al hospital 0:03:49.000,0:03:52.000 sea absolutamente limpia. 0:03:53.000,0:03:55.000 El problema es que el principio activo, 0:03:55.000,0:03:57.000 como dije antes, 0:03:57.000,0:03:59.000 viene del cerdo. 0:03:59.000,0:04:02.000 El principal fabricante de EE.UU. 0:04:02.000,0:04:04.000 de ese principio activo 0:04:04.000,0:04:07.000 decidió hace unos años trasladarse a China 0:04:07.000,0:04:10.000 porque ese es el proveedor de cerdos más grande del mundo. 0:04:10.000,0:04:12.000 Pero su fábrica de China 0:04:12.000,0:04:15.000 -que probablemente sea bastante limpia- 0:04:15.000,0:04:17.000 consigue todos los ingredientes 0:04:17.000,0:04:19.000 de los mataderos del patio trasero 0:04:19.000,0:04:21.000 donde las familias matan a los cerdos 0:04:21.000,0:04:24.000 y extraen el ingrediente. 0:04:24.000,0:04:26.000 Así, hace un par de años tuvimos un escándalo 0:04:26.000,0:04:28.000 en el que murieron unas 80 personas en todo el mundo, 0:04:28.000,0:04:30.000 debido a los contaminantes 0:04:30.000,0:04:33.000 que se colaron en la cadena de suministro de la heparina. 0:04:33.000,0:04:35.000 Peor aún: alguno de los proveedores 0:04:35.000,0:04:39.000 se dieron cuenta de que podían sustituir un producto 0:04:39.000,0:04:42.000 que imitaba a la heparina en las pruebas. 0:04:43.000,0:04:46.000 Este sustituto costaba 20 dólares el kilo, 0:04:46.000,0:04:49.000 mientras que la heparina real, el ingrediente real, 0:04:49.000,0:04:52.000 cuesta $2.000 el kilo. 0:04:52.000,0:04:54.000 Una obviedad. 0:04:54.000,0:04:57.000 El problema era que mataba más personas. 0:04:57.000,0:04:59.000 Y se estarán preguntando: 0:04:59.000,0:05:01.000 "¿Cómo permitió el ente de Alimentos y Medicinas de EE.UU. 0:05:01.000,0:05:03.000 que esto sucediera? 0:05:03.000,0:05:05.000 ¿Cómo permitió la agencia estatal china de alimentos y medicinas 0:05:05.000,0:05:07.000 que esto sucediera?" 0:05:07.000,0:05:10.000 Y la respuesta es bastante simple: 0:05:10.000,0:05:12.000 los chinos definieron estas instalaciones 0:05:12.000,0:05:15.000 como instalaciones químicas, no farmacéuticas, 0:05:15.000,0:05:17.000 por eso no las auditaban. 0:05:17.000,0:05:19.000 Y el ente de EE.UU. 0:05:19.000,0:05:21.000 tiene un problema de jurisdicción. 0:05:21.000,0:05:23.000 Está en el exterior. 0:05:23.000,0:05:25.000 En realidad realizan algunas investigaciones en el exterior... 0:05:25.000,0:05:28.000 unas 12 al año; quizá 20 en un buen año. 0:05:28.000,0:05:30.000 Hay 500 0:05:30.000,0:05:32.000 de estas instalaciones 0:05:32.000,0:05:35.000 que producen principios activos sólo en China. 0:05:35.000,0:05:38.000 De hecho, un 80% 0:05:38.000,0:05:40.000 de los principios activos de la medicina actual 0:05:40.000,0:05:42.000 viene del exterior; 0:05:42.000,0:05:44.000 en particular de China e India. 0:05:44.000,0:05:47.000 Y no tenemos un sistema de gobierno, 0:05:47.000,0:05:49.000 no tenemos un sistema regulatorio, 0:05:49.000,0:05:51.000 capaz de garantizar 0:05:51.000,0:05:53.000 que esa producción sea segura. 0:05:55.000,0:05:57.000 No tenemos un sistema que garantice 0:05:57.000,0:05:59.000 esos Derechos Humanos, esa dignidad 0:05:59.000,0:06:01.000 básica. 0:06:02.000,0:06:05.000 Así que a nivel nacional 0:06:05.000,0:06:07.000 trabajamos en unos 60 países; 0:06:07.000,0:06:09.000 a nivel nacional 0:06:09.000,0:06:11.000 tenemos una falla grave en la capacidad de los gobiernos 0:06:11.000,0:06:14.000 para regular la producción 0:06:14.000,0:06:17.000 en su propio suelo. 0:06:17.000,0:06:19.000 Y el problema real con la cadena mundial de suministro 0:06:19.000,0:06:21.000 es que es supranacional. 0:06:21.000,0:06:23.000 Entonces los gobiernos que fracasan, 0:06:23.000,0:06:25.000 los que pierden la pelota 0:06:25.000,0:06:27.000 a nivel nacional, 0:06:27.000,0:06:29.000 son aún más incapaces de poner manos a la obra sobre el problema 0:06:29.000,0:06:32.000 a nivel internacional. 0:06:32.000,0:06:34.000 Y basta con mirar los titulares. 0:06:34.000,0:06:37.000 Miren Copenhague el año pasado: 0:06:37.000,0:06:39.000 fracaso total de los gobiernos 0:06:39.000,0:06:41.000 para hacer lo correcto 0:06:41.000,0:06:44.000 de cara a un reto internacional. 0:06:44.000,0:06:47.000 O la reunión del G-20 hace un par de semanas: 0:06:47.000,0:06:50.000 dio marcha atrás a los compromisos de hace apenas unos meses. 0:06:52.000,0:06:54.000 Y pueden tomar cualquiera 0:06:54.000,0:06:57.000 de los principales retos mundiales que abordamos esta semana 0:06:57.000,0:07:00.000 y preguntarse dónde está el liderazgo de los gobiernos 0:07:00.000,0:07:03.000 para avanzar y encontrar soluciones, 0:07:03.000,0:07:05.000 respuestas, 0:07:05.000,0:07:08.000 a estos problemas internacionales? 0:07:08.000,0:07:11.000 Y la respuesta simple es que no pueden, que son nacionales. 0:07:12.000,0:07:14.000 Sus votantes son locales. 0:07:14.000,0:07:16.000 Tienen intereses estrechos de miras. 0:07:16.000,0:07:18.000 No pueden subordinar esos intereses 0:07:18.000,0:07:21.000 al bien público más general. 0:07:21.000,0:07:23.000 Así que si vamos a garantizar la entrega 0:07:23.000,0:07:25.000 del bien público clave 0:07:25.000,0:07:27.000 a nivel internacional 0:07:27.000,0:07:30.000 -en este caso, en la cadena mundial de suministro- 0:07:30.000,0:07:33.000 tenemos que encontrar un mecanismo diferente. 0:07:33.000,0:07:35.000 Necesitamos una máquina diferente. 0:07:37.000,0:07:40.000 Por suerte tenemos algunos ejemplos. 0:07:41.000,0:07:43.000 En los años 90 0:07:43.000,0:07:45.000 hubo una serie de escándalos 0:07:45.000,0:07:47.000 relativos a la producción de bienes de marca en los EE.UU. 0:07:47.000,0:07:49.000 -trabajo infantil, trabajo forzado, 0:07:49.000,0:07:52.000 abusos graves de salud y seguridad- 0:07:52.000,0:07:54.000 y, finalmente, el Presidente Clinton en 1996 0:07:54.000,0:07:57.000 convocó a una reunión en la Casa Blanca 0:07:57.000,0:08:00.000 -invitó a la industria, a ONGs de DD.HH., 0:08:00.000,0:08:02.000 a los sindicatos, al Departamento de Trabajo- 0:08:02.000,0:08:04.000 los reunió a todos en una sala 0:08:04.000,0:08:06.000 y les dijo: "Miren, 0:08:06.000,0:08:08.000 no quiero que la globalización sea una carrera a la baja 0:08:08.000,0:08:10.000 No sé cómo impedir eso 0:08:10.000,0:08:12.000 pero al menos voy a usar mis buenos oficios 0:08:12.000,0:08:14.000 para reunirlos a Uds, muchachos, 0:08:14.000,0:08:17.000 y así llegar a una respuesta". 0:08:17.000,0:08:19.000 Así formaron una comisión de la Casa Blanca, 0:08:19.000,0:08:22.000 y pasaron cerca de tres años discutiendo 0:08:22.000,0:08:25.000 sobre quién asumía qué responsabilidades 0:08:25.000,0:08:28.000 en la cadena mundial de suministro. 0:08:28.000,0:08:31.000 Las empresas no creían que fuese su responsabilidad. 0:08:31.000,0:08:33.000 Ellos no poseen esas instalaciones. 0:08:33.000,0:08:35.000 No emplean a esos trabajadores. 0:08:35.000,0:08:38.000 No son legalmente responsables. 0:08:38.000,0:08:40.000 El resto de la mesa 0:08:40.000,0:08:42.000 dijo: "Amigos, que no se corte. 0:08:42.000,0:08:45.000 Tienen el deber de custodia, de velar por 0:08:45.000,0:08:47.000 ese producto para que 0:08:47.000,0:08:50.000 llegue a la tienda desde donde sea, 0:08:50.000,0:08:53.000 para que podamos consumirlo 0:08:53.000,0:08:56.000 sin temer por nuestra seguridad, 0:08:56.000,0:09:00.000 o sin tener que sacrificar nuestra conciencia 0:09:00.000,0:09:02.000 para consumir ese producto". 0:09:02.000,0:09:05.000 Se pusieron de acuerdo: "Bien. 0:09:05.000,0:09:07.000 Estamos de acuerdo en un conjunto común de normas, 0:09:07.000,0:09:09.000 en un código de conducta. 0:09:09.000,0:09:11.000 Vamos a aplicarlo en toda 0:09:11.000,0:09:13.000 la cadena mundial de suministro 0:09:13.000,0:09:15.000 sin importar la propiedad o el control. 0:09:15.000,0:09:18.000 Haremos que sea parte del contrato". 0:09:18.000,0:09:21.000 Y eso fue un golpe absolutamente magistral 0:09:21.000,0:09:23.000 porque aprovecharon 0:09:23.000,0:09:26.000 el poder del contrato, 0:09:26.000,0:09:28.000 el poder privado, 0:09:28.000,0:09:30.000 para entregar bienes públicos. 0:09:30.000,0:09:32.000 Y seamos sinceros, 0:09:32.000,0:09:34.000 el contrato de una marca multinacional 0:09:34.000,0:09:37.000 con un proveedor en India o China 0:09:37.000,0:09:39.000 tiene mucho más valor de persuasión 0:09:39.000,0:09:41.000 que la legislación laboral local, 0:09:41.000,0:09:43.000 que las regulaciones ambientales locales, 0:09:43.000,0:09:46.000 que las normas de DD.HH. locales. 0:09:46.000,0:09:49.000 Esas fábricas probablemente nunca ven a un inspector. 0:09:49.000,0:09:52.000 Y si viniera el inspector 0:09:52.000,0:09:54.000 sería sorprendente que pudieran 0:09:54.000,0:09:57.000 resistir el soborno. 0:09:58.000,0:10:00.000 Incluso si hicieran su trabajo, 0:10:00.000,0:10:03.000 e inspeccionaran las instalaciones por sus violaciones, 0:10:04.000,0:10:06.000 la multa sería irrisoria. 0:10:06.000,0:10:08.000 Pero se pierde el contrato 0:10:08.000,0:10:10.000 de una marca importante, 0:10:10.000,0:10:12.000 esa es la diferencia 0:10:12.000,0:10:15.000 entre permanecer en el negocio o ir a la quiebra. 0:10:15.000,0:10:17.000 Eso marca una diferencia. 0:10:17.000,0:10:19.000 Así, lo que hemos podido hacer... 0:10:19.000,0:10:21.000 hemos sabido aprovechar 0:10:21.000,0:10:23.000 el poder y la influencia 0:10:23.000,0:10:26.000 de la única institución verdaderamente transnacional 0:10:26.000,0:10:28.000 de la cadena mundial de suministro, 0:10:28.000,0:10:31.000 el poder de una compañía multinacional, 0:10:31.000,0:10:33.000 y hacer que hagan lo correcto, 0:10:33.000,0:10:36.000 hacer que usen ese poder para bien, 0:10:36.000,0:10:39.000 para entregar bienes públicos clave. 0:10:40.000,0:10:42.000 Ahora, por supuesto, esto no es algo natural 0:10:42.000,0:10:44.000 para las multinacionales. 0:10:44.000,0:10:47.000 No fueron creadas para esto, sino para hacer dinero. 0:10:47.000,0:10:50.000 Pero son organizaciones muy eficientes. 0:10:50.000,0:10:52.000 Tienen recursos, 0:10:52.000,0:10:55.000 y si podemos agregarle voluntad y compromiso 0:10:55.000,0:10:58.000 saben cómo entregar ese producto. 0:11:00.000,0:11:03.000 Ahora bien, llegar no es fácil. 0:11:03.000,0:11:06.000 Esas cadenas de suministro que presenté antes 0:11:06.000,0:11:08.000 no están allí. 0:11:08.000,0:11:10.000 Se necesita un espacio seguro. 0:11:10.000,0:11:13.000 Se necesita un lugar donde la gente pueda reunirse, 0:11:13.000,0:11:15.000 sentarse sin temor al juicio, 0:11:15.000,0:11:17.000 sin recriminaciones, 0:11:17.000,0:11:19.000 para enfrentar realmente el problema, 0:11:19.000,0:11:22.000 ponerse de acuerdo y encontrar soluciones. 0:11:22.000,0:11:25.000 Podemos hacerlo; las soluciones técnicas existen. 0:11:25.000,0:11:28.000 El problema es la falta de confianza, de seguridad, 0:11:28.000,0:11:30.000 la falta de colaboración 0:11:30.000,0:11:32.000 entre ONGs, grupos de campaña, 0:11:32.000,0:11:35.000 organizaciones de la sociedad civil 0:11:35.000,0:11:38.000 y empresas multinacionales. 0:11:38.000,0:11:41.000 Si podemos unir ambas cosas en un espacio seguro, 0:11:41.000,0:11:43.000 hacer que trabajen juntas, 0:11:43.000,0:11:46.000 podemos entregar bienes públicos al instante 0:11:46.000,0:11:49.000 o en un plazo muy corto. 0:11:49.000,0:11:51.000 Esta es una propuesta radical, 0:11:51.000,0:11:53.000 y es una locura pensar 0:11:53.000,0:11:56.000 que una muchacha de 15 años de Bangladesh 0:11:56.000,0:11:59.000 que sale de su aldea rural 0:11:59.000,0:12:02.000 para ir a trabajar en una fábrica en Dhaka 0:12:02.000,0:12:05.000 por 22, 23, 24 dólares al mes 0:12:07.000,0:12:10.000 es más probable que tenga más derechos laborales 0:12:10.000,0:12:12.000 si esa fábrica produce 0:12:12.000,0:12:14.000 para una marca 0:12:14.000,0:12:16.000 que tiene un código de conducta 0:12:16.000,0:12:19.000 y ese código de conducta es parte del contrato. 0:12:20.000,0:12:22.000 Es una locura; 0:12:22.000,0:12:24.000 las multinacionales protegiendo los Derechos Humanos. 0:12:24.000,0:12:26.000 Sé que va a suscitar incredulidad. 0:12:26.000,0:12:28.000 Dirán: "¿Cómo podemos confiar en ellos?" 0:12:28.000,0:12:30.000 Bueno, no lo hagan. 0:12:30.000,0:12:32.000 Es la vieja frase del control de armas: 0:12:32.000,0:12:34.000 "Confía, pero verifica". 0:12:34.000,0:12:36.000 Por eso auditemos. 0:12:36.000,0:12:39.000 Tomamos su cadena de suministro, tomamos los nombres de las fábricas, 0:12:39.000,0:12:41.000 hacemos una muestra aleatoria, 0:12:41.000,0:12:44.000 enviamos inspectores sin previo aviso 0:12:44.000,0:12:46.000 para inspeccionar las instalaciones, 0:12:46.000,0:12:48.000 y luego publicamos los resultados. 0:12:48.000,0:12:51.000 La transparencia es absolutamente fundamental para esto. 0:12:52.000,0:12:55.000 Uno puede decirse responsable 0:12:55.000,0:12:58.000 pero la responsabilidad sin rendición de cuentas 0:12:58.000,0:13:00.000 a menudo no funciona. 0:13:00.000,0:13:03.000 Así que no sólo estamos reclutando a las multinacionales, 0:13:03.000,0:13:06.000 les estamos dando las herramientas para entregar este bien público, 0:13:06.000,0:13:08.000 el respeto por los Derechos Humanos, 0:13:08.000,0:13:10.000 y lo estamos verificando. 0:13:10.000,0:13:12.000 No hace falta que me crean. No deberían creerme. 0:13:12.000,0:13:15.000 Vayan al sitio web. Vean los resultados de las auditorías. 0:13:15.000,0:13:17.000 Pregúntense: ¿se comporta esta compañía 0:13:17.000,0:13:20.000 de manera socialmente responsable? 0:13:20.000,0:13:22.000 ¿Puedo comprar ese producto 0:13:22.000,0:13:25.000 sin poner en riesgo mi ética? 0:13:25.000,0:13:28.000 Así es como funciona el sistema. 0:13:30.000,0:13:32.000 Detesto la idea 0:13:32.000,0:13:35.000 de que los gobiernos no respeten los Derechos Humanos en el mundo. 0:13:35.000,0:13:37.000 Detesto la idea 0:13:37.000,0:13:39.000 de que los gobiernos hayan perdido esa pelota. 0:13:39.000,0:13:42.000 Y no me puedo hacer a la idea 0:13:42.000,0:13:45.000 de que no logremos que hagan su trabajo. 0:13:45.000,0:13:47.000 He estado en esto durante 30 años 0:13:47.000,0:13:49.000 y en ese tiempo he visto 0:13:49.000,0:13:52.000 la capacidad, el compromiso, la voluntad del gobierno 0:13:52.000,0:13:54.000 de hacer que esto disminuya 0:13:54.000,0:13:57.000 y no veo un resurgimiento en este momento. 0:13:57.000,0:13:59.000 Por eso empezamos a pensar 0:13:59.000,0:14:01.000 que esto era una medida provisional. 0:14:01.000,0:14:04.000 De hecho, ahora pensamos que 0:14:04.000,0:14:06.000 esto probablemente es el inicio 0:14:06.000,0:14:09.000 de una nueva forma de regular y abordar 0:14:09.000,0:14:11.000 los retos internacionales. 0:14:11.000,0:14:14.000 Llámenlo gobernanza de la red, llámenlo como quieran, 0:14:14.000,0:14:17.000 los actores privados, 0:14:17.000,0:14:19.000 las empresas y ONGs 0:14:19.000,0:14:21.000 van a tener que unirse 0:14:21.000,0:14:23.000 para enfrentar los retos principales que vamos a encontrar. 0:14:23.000,0:14:25.000 Basta mirar las pandemias: 0:14:25.000,0:14:28.000 la gripe porcina, la gripe aviar, el H1N1. 0:14:28.000,0:14:30.000 Miren los sistemas de salud en tantos y tantos países. 0:14:30.000,0:14:32.000 ¿Tienen los recursos 0:14:32.000,0:14:35.000 para enfrentar una pandemia grave? 0:14:35.000,0:14:37.000 No. 0:14:37.000,0:14:40.000 ¿Podrían el sector privado y las ONG 0:14:40.000,0:14:42.000 unirse y dar una respuesta? 0:14:42.000,0:14:44.000 Por supuesto. 0:14:44.000,0:14:46.000 Les falta ese espacio de seguridad 0:14:46.000,0:14:48.000 para reunirse, ponerse de acuerdo 0:14:48.000,0:14:50.000 y pasar a la acción. 0:14:50.000,0:14:53.000 Eso es lo que estamos tratando de ofrecer. 0:14:54.000,0:14:56.000 Sé también 0:14:56.000,0:14:58.000 que a menudo supone 0:14:58.000,0:15:00.000 un gran nivel de responsabilidad 0:15:00.000,0:15:02.000 para las personas. 0:15:02.000,0:15:04.000 "Quieres que respete los Derechos Humanos 0:15:04.000,0:15:06.000 en la cadena mundial de suministro. 0:15:06.000,0:15:09.000 Hay miles de proveedores en la cadena. 0:15:09.000,0:15:12.000 Parece demasiado desalentador, muy peligroso, 0:15:12.000,0:15:14.000 de asumir para cualquier empresa. 0:15:14.000,0:15:16.000 Pero hay empresas. 0:15:16.000,0:15:19.000 Tenemos 4.000 empresas que son miembros. 0:15:19.000,0:15:21.000 Algunas son empresas muy, muy grandes. 0:15:21.000,0:15:23.000 La industria de artículos deportivos, en particular, 0:15:23.000,0:15:26.000 asumió la responsabilidad y ya lo hizo. 0:15:26.000,0:15:29.000 El ejemplo, el modelo a seguir, está ahí. 0:15:30.000,0:15:32.000 Siempre que discutimos 0:15:32.000,0:15:34.000 uno de estos problemas que tenemos que abordar... 0:15:34.000,0:15:37.000 el trabajo infantil en las granjas de algodón de India, 0:15:37.000,0:15:40.000 este año vamos a monitorear 50.000 granjas de algodón en India. 0:15:41.000,0:15:43.000 Parece abrumador. 0:15:43.000,0:15:46.000 Los números sólo dan ganas de salir corriendo. 0:15:46.000,0:15:49.000 Pero si lo descomponemos en realidades básicas, 0:15:49.000,0:15:51.000 los Derechos Humanos 0:15:51.000,0:15:54.000 se reducen a una proposición muy simple: 0:15:54.000,0:15:57.000 ¿puedo devolverle la dignidad a esta persona? 0:15:57.000,0:15:59.000 Son personas pobres, 0:15:59.000,0:16:01.000 personas cuyos Derechos Humanos han sido violados; 0:16:01.000,0:16:03.000 el quid de la cuestión 0:16:03.000,0:16:05.000 es la pérdida de dignidad, 0:16:05.000,0:16:07.000 la falta de dignidad. 0:16:07.000,0:16:10.000 Lo primero es devolverle la dignidad a las personas. 0:16:10.000,0:16:13.000 Yo estaba en un barrio bajo en las afueras de Gurgaon 0:16:13.000,0:16:15.000 justo al lado de Delhi, 0:16:15.000,0:16:18.000 una de las nuevas ciudades más llamativas y brillantes 0:16:18.000,0:16:21.000 que surgen en India en este momento 0:16:21.000,0:16:23.000 y estaba hablando a los trabajadores 0:16:23.000,0:16:25.000 de las fábricas de ropa de la zona. 0:16:25.000,0:16:28.000 Les pregunté qué mensaje les gustaría que le lleve a las marcas. 0:16:29.000,0:16:32.000 Ellos no dijeron dinero; 0:16:32.000,0:16:35.000 dijeron: "Las personas que nos dan empleo 0:16:35.000,0:16:38.000 nos tratan como a infrahumanos, 0:16:38.000,0:16:40.000 como si no existiéramos. 0:16:40.000,0:16:43.000 Por favor pídeles que nos traten como seres humanos". 0:16:44.000,0:16:46.000 Eso es lo que yo entiendo por Derechos Humanos. 0:16:46.000,0:16:49.000 Esa es mi propuesta sencilla para Uds, 0:16:49.000,0:16:52.000 mi pedido para quienes toman decisiones, 0:16:52.000,0:16:54.000 los aquí presentes y los de afuera. 0:16:54.000,0:16:56.000 Todos podemos tomar la decisión 0:16:56.000,0:16:58.000 de reunirnos 0:16:58.000,0:17:01.000 de recoger y correr con las pelotas 0:17:01.000,0:17:03.000 que los gobiernos han dejado caer. 0:17:03.000,0:17:05.000 Si no lo hacemos 0:17:05.000,0:17:07.000 estamos abandonando la esperanza, 0:17:07.000,0:17:10.000 estamos abandonando nuestra humanidad esencial, 0:17:10.000,0:17:12.000 y sé que no es eso lo que queremos, 0:17:12.000,0:17:14.000 no tenemos que llegar a eso. 0:17:14.000,0:17:16.000 Por eso los exhorto 0:17:16.000,0:17:18.000 a sumarse, a entrar en ese espacio seguro, 0:17:18.000,0:17:20.000 y empecemos a hacer que suceda. 0:17:20.000,0:17:22.000 Muchas gracias. 0:17:22.000,0:17:25.000 (Aplausos)