WEBVTT

00:00:00.000 --> 00:00:02.000
¿Con qué frecuencia se oye

00:00:02.000 --> 00:00:04.000
que a la gente no le importa nada?

00:00:04.000 --> 00:00:06.000
¿Cuántas veces les han dicho

00:00:06.000 --> 00:00:09.000
que el cambio real, sustancial, no es posible

00:00:09.000 --> 00:00:11.000
porque la mayoría de la gente es demasiado egoísta,

00:00:11.000 --> 00:00:13.000
demasiado estúpida o perezosa,

00:00:13.000 --> 00:00:16.000
para tratar influir y mejorar su comunidad?

00:00:16.000 --> 00:00:19.000
Hoy vengo a proponerles que la apatía como la conocemos

00:00:19.000 --> 00:00:21.000
en realidad no existe

00:00:21.000 --> 00:00:23.000
sino que a la gente sí se preocupa

00:00:23.000 --> 00:00:25.000
pero que vivimos en un mundo

00:00:25.000 --> 00:00:27.000
que desalienta la participación activa constantemente

00:00:27.000 --> 00:00:30.000
poniendo obstáculos y barreras en nuestro camino.

NOTE Paragraph

00:00:30.000 --> 00:00:32.000
Y les voy a poner un ejemplo de lo que quiero decir.

00:00:32.000 --> 00:00:34.000
Empecemos con la municipalidad.

00:00:34.000 --> 00:00:36.000
¿Han visto uno de estos antes?

00:00:36.000 --> 00:00:38.000
Es un anuncio del periódico.

00:00:38.000 --> 00:00:41.000
Es la noticia de la relocalización de un edificio de oficinas

00:00:41.000 --> 00:00:43.000
para que el barrio sepa qué está sucediendo.

00:00:43.000 --> 00:00:45.000
Como pueden ver es imposible de leer.

00:00:45.000 --> 00:00:47.000
Hay que ir hasta la mitad

00:00:47.000 --> 00:00:49.000
para enterarse de qué dirección están hablando

00:00:49.000 --> 00:00:51.000
y luego más abajo, en una diminuta letra de 10 puntos,

00:00:51.000 --> 00:00:54.000
averiguar cómo involucrarse.

00:00:54.000 --> 00:00:57.000
Imagínense si el sector privado se anunciara de la misma forma;

00:00:57.000 --> 00:01:00.000
si Nike quisiera vender un par de zapatos

00:01:00.000 --> 00:01:03.000
y publicara un anuncio como este.

00:01:03.000 --> 00:01:06.000
(Aplausos)

00:01:06.000 --> 00:01:08.000
Eso no va a suceder.

00:01:08.000 --> 00:01:10.000
No van a ver un anuncio como ese,

00:01:10.000 --> 00:01:13.000
porque Nike sí que quiere que compren sus zapatos.

00:01:13.000 --> 00:01:15.000
Mientras que la ciudad de Toronto

00:01:15.000 --> 00:01:17.000
claramente no quiere que se involucren en la planificación urbana,

00:01:17.000 --> 00:01:19.000
de lo contrario, sus anuncios se verían así...

00:01:19.000 --> 00:01:21.000
con toda la información presentada en forma clara.

00:01:21.000 --> 00:01:23.000
En la medida en que la ciudad ponga noticias como esta

00:01:23.000 --> 00:01:25.000
para tratar de incentivar a la gente,

00:01:25.000 --> 00:01:27.000
por supuesto que la gente no se va a involucrar.

00:01:27.000 --> 00:01:29.000
Pero eso no es apatía;

00:01:29.000 --> 00:01:32.000
eso es exclusión intencional.

NOTE Paragraph

00:01:32.000 --> 00:01:34.000
Espacio público.

00:01:34.000 --> 00:01:36.000
(Aplausos)

00:01:36.000 --> 00:01:38.000
La manera en que maltratamos nuestros espacios públicos

00:01:38.000 --> 00:01:40.000
es un gran obstáculo

00:01:40.000 --> 00:01:43.000
para todo tipo de cambio político progresista.

00:01:43.000 --> 00:01:46.000
Porque, en esencia, ya hemos puesto un precio a la libertad de expresión.

00:01:46.000 --> 00:01:49.000
Quien tenga más dinero tendrá la voz de mando

00:01:49.000 --> 00:01:51.000
para dominar el entorno visual y mental.

00:01:51.000 --> 00:01:53.000
El problema de este modelo

00:01:53.000 --> 00:01:55.000
es que hay algunos mensajes muy importantes que no se comunican

00:01:55.000 --> 00:01:57.000
porque que no son rentables.

00:01:57.000 --> 00:02:00.000
Por eso nunca los vamos a ver en una cartelera.

NOTE Paragraph

00:02:00.000 --> 00:02:02.000
Los medios juegan un papel importante

00:02:02.000 --> 00:02:05.000
en el desarrollo de nuestra relación con los cambios políticos,

00:02:05.000 --> 00:02:07.000
sobre todo cuando ignoran la política

00:02:07.000 --> 00:02:09.000
y se centran en las celebridades y los escándalos.

00:02:09.000 --> 00:02:12.000
Pero incluso cuando hablan de cuestiones políticas importantes,

00:02:12.000 --> 00:02:15.000
lo hacen de un modo que desalienta la participación.

00:02:15.000 --> 00:02:17.000
Y les voy a poner un ejemplo: la revista Now de la semana pasada...

00:02:17.000 --> 00:02:19.000
un semanario progresista del centro de Toronto.

00:02:19.000 --> 00:02:21.000
Esta es la historia de portada.

00:02:21.000 --> 00:02:24.000
Es un artículo sobre una obra de teatro

00:02:24.000 --> 00:02:26.000
y empieza con información básica de su ubicación,

00:02:27.000 --> 00:02:30.000
en caso de que uno realmente quiera ir a verla después de leer el artículo:

00:02:30.000 --> 00:02:32.000
dirección, horario, sitio web.

00:02:32.000 --> 00:02:34.000
Lo mismo con esto: una reseña de cine,

00:02:34.000 --> 00:02:36.000
una reseña de arte,

00:02:36.000 --> 00:02:39.000
la reseña de un libro... dónde está la lectura en caso de querer ir.

00:02:39.000 --> 00:02:41.000
Un restaurante: quizá no sólo queramos leer el artículo,

00:02:41.000 --> 00:02:43.000
tal vez incluso queramos ir al restaurante.

00:02:43.000 --> 00:02:45.000
Por eso nos dice dónde está, los precios,

00:02:45.000 --> 00:02:47.000
la dirección, el número de teléfono, etc.

NOTE Paragraph

00:02:47.000 --> 00:02:49.000
Luego uno pasa a los artículos políticos.

00:02:49.000 --> 00:02:52.000
Aquí hay un gran artículo sobre una campaña electoral importante en curso.

00:02:52.000 --> 00:02:54.000
Habla de los candidatos (muy bien escrito),

00:02:54.000 --> 00:02:56.000
pero sin información, sin seguimiento,

00:02:56.000 --> 00:02:58.000
ni sitios web de las campañas,

00:02:58.000 --> 00:03:01.000
ni información de cuándo son los debates o dónde están los comités de campaña.

00:03:01.000 --> 00:03:03.000
Aquí hay otro buen artículo sobre

00:03:03.000 --> 00:03:06.000
una nueva campaña de oposición a la privatización del tránsito automovilístico,

00:03:06.000 --> 00:03:09.000
pero sin información de contacto para la campaña.

00:03:09.000 --> 00:03:11.000
El mensaje parece ser

00:03:11.000 --> 00:03:13.000
que los lectores son propensos a querer comer,

00:03:13.000 --> 00:03:16.000
quizá a leer un libro o ver una película, pero no a involucrarse en su comunidad.

00:03:16.000 --> 00:03:18.000
Y podrían pensar que esto es una nimiedad

00:03:18.000 --> 00:03:21.000
pero creo que es importante porque establece una dinámica

00:03:21.000 --> 00:03:25.000
y refuerza la peligrosa idea

00:03:25.000 --> 00:03:28.000
de que la política es un deporte para espectadores.

NOTE Paragraph

00:03:28.000 --> 00:03:30.000
Héroes: ¿Cómo vemos el liderazgo?

00:03:30.000 --> 00:03:33.000
Miren estas 10 películas. ¿Qué tienen en común?

00:03:33.000 --> 00:03:35.000
¿Alguien?

00:03:35.000 --> 00:03:37.000
Todos tienen héroes que fueron elegidos.

00:03:37.000 --> 00:03:40.000
Alguien vino y les dijo: "Tú eres el elegido.

00:03:40.000 --> 00:03:42.000
Lo dice la profecía: tienes que salvar al mundo".

00:03:42.000 --> 00:03:45.000
Y entonces alguien va y salva al mundo porque le dijeron que lo hiciera

00:03:45.000 --> 00:03:47.000
y se engancha poca gente.

00:03:47.000 --> 00:03:49.000
Esto me ayuda a entender

00:03:49.000 --> 00:03:52.000
por qué a muchas personas les cuesta verse como líderes.

00:03:52.000 --> 00:03:55.000
Porque se envían mensajes erróneos sobre el significado del liderazgo.

00:03:55.000 --> 00:03:57.000
En primer lugar, un esfuerzo heroico es

00:03:57.000 --> 00:03:59.000
un esfuerzo colectivo.

00:03:59.000 --> 00:04:02.000
En segundo lugar, es imperfecto; no es muy glamoroso;

00:04:02.000 --> 00:04:04.000
y no empieza y termina repentinamente.

00:04:04.000 --> 00:04:06.000
Es un proceso que dura toda la vida.

00:04:06.000 --> 00:04:08.000
Pero aún más importante: es voluntario.

00:04:08.000 --> 00:04:10.000
Es voluntario.

00:04:10.000 --> 00:04:13.000
Si le enseñamos a nuestros niños

00:04:13.000 --> 00:04:16.000
que el heroísmo empieza cuando alguien te marca la frente

00:04:16.000 --> 00:04:18.000
o alguien te dice que eres parte de una profecía,

00:04:18.000 --> 00:04:21.000
se están perdiendo la parte más importante del liderazgo,

00:04:21.000 --> 00:04:23.000
que es que viene desde adentro.

00:04:23.000 --> 00:04:25.000
Se trata de seguir tus propios sueños

00:04:25.000 --> 00:04:27.000
-sin que te inviten-

00:04:27.000 --> 00:04:30.000
y luego trabajar con otros para hacer esos sueños realidad.

NOTE Paragraph

00:04:30.000 --> 00:04:32.000
Los partidos políticos, claro.

00:04:32.000 --> 00:04:35.000
Los particos políticos podrían y deberían ser

00:04:35.000 --> 00:04:37.000
uno de los puntos de entrada básicos

00:04:37.000 --> 00:04:39.000
para que la gente se involucre en política.

00:04:39.000 --> 00:04:41.000
En cambio se han convertido, tristemente,

00:04:41.000 --> 00:04:44.000
en organizaciones aburridas, poco creativas,

00:04:44.000 --> 00:04:46.000
que dependen fuertemente de estudios de mercado,

00:04:46.000 --> 00:04:48.000
encuestas y grupos focales

00:04:48.000 --> 00:04:50.000
y que terminan todas diciendo lo mismo,

00:04:50.000 --> 00:04:53.000
regurgitando más o menos lo que queremos escuchar

00:04:53.000 --> 00:04:56.000
a expensas de la presentación de ideas audaces y creativas.

00:04:56.000 --> 00:04:59.000
Y la gente puede olerlo, y eso alimenta el cinismo.

00:04:59.000 --> 00:05:05.000
(Aplausos)

NOTE Paragraph

00:05:05.000 --> 00:05:07.000
Condición de la beneficencia.

00:05:07.000 --> 00:05:10.000
Los grupos de beneficencia en Canadá no pueden promocionarse.

00:05:10.000 --> 00:05:13.000
Esto es un problema enorme y un gran obstáculo para el cambio,

00:05:13.000 --> 00:05:16.000
porque significa que algunas de las voces más apasionadas y fundamentadas

00:05:16.000 --> 00:05:19.000
son silenciadas por completo, sobre todo en época de elecciones.

00:05:19.000 --> 00:05:21.000
Lo que nos lleva a lo último,

00:05:21.000 --> 00:05:23.000
que son nuestras elecciones.

NOTE Paragraph

00:05:23.000 --> 00:05:26.000
Como pueden haber notado, las elecciones en Canadá son una broma.

00:05:26.000 --> 00:05:28.000
Usamos sistemas obsoletos

00:05:28.000 --> 00:05:30.000
que son injustos y dan resultados aleatorios.

00:05:30.000 --> 00:05:32.000
Canadá está gobernada hoy por un partido

00:05:32.000 --> 00:05:35.000
que la mayoría de los canadienses no querían.

00:05:35.000 --> 00:05:38.000
¿Cómo podemos honesta y genuinamente animar a más gente a votar

00:05:38.000 --> 00:05:40.000
si los votos no cuentan en Canadá?

00:05:40.000 --> 00:05:42.000
Se junta todo esto

00:05:42.000 --> 00:05:44.000
y, por supuesto, que la gente está apática.

00:05:44.000 --> 00:05:46.000
Es como chocarse contra una pared de ladrillos.

NOTE Paragraph

00:05:46.000 --> 00:05:48.000
No trato de ser negativo

00:05:48.000 --> 00:05:50.000
poniendo todos estos obstáculos y explicando lo que bloquea nuestro camino.

00:05:50.000 --> 00:05:53.000
Todo lo contrario: en realidad creo que las personas son increíbles e inteligentes

00:05:53.000 --> 00:05:56.000
y que les importamos.

00:05:56.000 --> 00:05:59.000
Pero que, como dije, vivimos en este entorno

00:05:59.000 --> 00:06:03.000
en el que se nos interponen todos estos obstáculos.

00:06:03.000 --> 00:06:06.000
En la medida en que creemos que esa gente, nuestros propios vecinos,

00:06:06.000 --> 00:06:10.000
son egoístas, estúpidos o perezosos,

00:06:10.000 --> 00:06:12.000
entonces no hay esperanza.

00:06:12.000 --> 00:06:14.000
Pero podemos cambiar todas las cosas que mencioné.

00:06:14.000 --> 00:06:16.000
Podemos abrir la municipalidad.

00:06:16.000 --> 00:06:18.000
Podemos reformar los sistemas electorales.

00:06:18.000 --> 00:06:20.000
Podemos democratizar nuestros espacios públicos.

NOTE Paragraph

00:06:20.000 --> 00:06:22.000
Mi mensaje principal es que

00:06:22.000 --> 00:06:24.000
si podemos redefinir la apatía

00:06:24.000 --> 00:06:26.000
no como una especie de síndrome interno,

00:06:26.000 --> 00:06:28.000
sino como una compleja red de barreras culturales

00:06:28.000 --> 00:06:31.000
que refuerza la falta de compromiso

00:06:31.000 --> 00:06:34.000
y si podemos definir e identificar con claridad

00:06:34.000 --> 00:06:36.000
cuáles son esos obstáculos

00:06:36.000 --> 00:06:39.000
y si podemos trabajar juntos, colectivamente, para desmantelar esos obstáculos,

00:06:39.000 --> 00:06:41.000
entonces todo es posible.

NOTE Paragraph

00:06:41.000 --> 00:06:43.000
Gracias.

NOTE Paragraph

00:06:43.000 --> 00:06:45.000
(Aplausos)