WEBVTT 00:00:06.714 --> 00:00:10.328 Me llamo Margaux y soy adicta a los desafíos. 00:00:10.328 --> 00:00:12.918 Pero, hablo de una verdadera adicción. 00:00:12.918 --> 00:00:15.536 Porque nada me da más miedo que hablar en público 00:00:15.536 --> 00:00:19.636 y de repente, cuando me ofrecieron hacer un TEDx, acepté. 00:00:19.758 --> 00:00:21.038 (Risas) 00:00:21.850 --> 00:00:26.423 Para dar un poco más de contexto, crecí con la explosión de Internet 00:00:26.423 --> 00:00:30.400 y ese es el tipo de eslogan que acompaña mi desarrollo. 00:00:30.400 --> 00:00:33.326 Cuando se parte desde allí, todo se hace posible. 00:00:34.745 --> 00:00:38.523 Y uso el juego para tener la audacia de ir tras estos desafíos 00:00:38.523 --> 00:00:40.684 y poder lograrlos. 00:00:41.871 --> 00:00:44.755 El juego trae rendimiento y felicidad, 00:00:44.755 --> 00:00:46.546 y les mostraré 00:00:46.546 --> 00:00:49.116 cómo transformé mi vida en un juego. 00:00:49.150 --> 00:00:52.399 Este es mi calendario de adviento de desafíos. 00:00:53.184 --> 00:00:55.424 A estos desafíos les llamo "big boss". 00:00:55.424 --> 00:00:58.233 Son pruebas de videojuegos 00:00:58.233 --> 00:01:00.567 que permiten desbloquear el siguiente nivel. 00:01:01.083 --> 00:01:03.708 También tengo puntos de recursos y ganancias. 00:01:04.560 --> 00:01:08.560 Entonces, en enero renuncié a mi trabajo; no fue fácil. 00:01:09.383 --> 00:01:13.294 Hoy estamos en el "big boss" del premio de hablar en público. 00:01:13.294 --> 00:01:14.967 Uds. son mi desafío. 00:01:15.440 --> 00:01:17.590 Y en mayo empezaré con mi negocio. 00:01:17.596 --> 00:01:19.468 Entonces, busco un socio. 00:01:19.528 --> 00:01:21.299 (Risas) 00:01:21.649 --> 00:01:24.038 Aprovecho esta oportunidad para dar el mensaje. 00:01:24.567 --> 00:01:30.319 Lo puse en un tablero de perfil, información, habilidades, 00:01:30.319 --> 00:01:31.838 que conecté con cables. 00:01:31.838 --> 00:01:33.761 Realmente creo en NCIS en realidad. 00:01:33.761 --> 00:01:34.811 (Risas) 00:01:35.151 --> 00:01:36.725 Y sobre todo no me detengo ahí. 00:01:36.725 --> 00:01:42.348 No me detengo en la ludificación de mi trayectoria profesional. 00:01:43.318 --> 00:01:46.598 También la uso en mi vida cotidiana, 00:01:47.092 --> 00:01:49.766 es decir, lo que más detesto en este mundo 00:01:49.766 --> 00:01:51.242 es limpiar, 00:01:51.242 --> 00:01:56.498 y, de repente, me disfrazo para limpiar. 00:01:57.195 --> 00:02:01.384 Vean la foto. 00:02:01.464 --> 00:02:02.834 (Risas) 00:02:03.557 --> 00:02:06.497 (Música: "I want to break free" de Queen) 00:02:13.441 --> 00:02:14.451 (Risas) 00:02:15.039 --> 00:02:18.410 (Aplausos) 00:02:23.190 --> 00:02:25.391 Ahí me mojé un poco. 00:02:25.968 --> 00:02:27.564 Pero lo que quiero decir, 00:02:27.564 --> 00:02:33.707 es poner una capa de diversión a la realidad 00:02:33.707 --> 00:02:36.060 es la esencia de la ludificación. 00:02:36.669 --> 00:02:40.032 La ludificación viene de la raíz latina "ludus ", juego. 00:02:40.032 --> 00:02:43.572 Es el arte de usar mecánicas de juego en otro contexto 00:02:43.572 --> 00:02:45.122 para optimizarlos. 00:02:46.430 --> 00:02:48.373 Y hoy, me encantaría mostrarles 00:02:48.373 --> 00:02:50.826 que podemos usar esas mecánicas en el trabajo 00:02:50.826 --> 00:02:55.481 para el bienestar de los empleados y más rendimiento para la empresa. 00:02:56.201 --> 00:02:59.029 Entonces, si vuelvo a mi caso, cuando trabajo 00:02:59.029 --> 00:03:02.219 no puedo evitar preguntarme por qué hago cosas 00:03:02.219 --> 00:03:05.166 y cómo podría hacerlas mejor y de forma más divertida. 00:03:05.635 --> 00:03:09.625 Así que estoy bien y de verdad uno de los frutos de la generación Y, 00:03:09.625 --> 00:03:11.489 la generación de los "¿por qué"? 00:03:11.489 --> 00:03:15.409 Una generación que es exigente e infiel a la empresa. 00:03:15.409 --> 00:03:18.672 Es una generación que necesita un significado en la vida cotidiana. 00:03:19.035 --> 00:03:22.512 Pero ¿realmente creen que los Y son las únicos 00:03:22.512 --> 00:03:24.529 en busca de sentido? 00:03:25.064 --> 00:03:27.674 De hecho, estos números muestran 00:03:27.674 --> 00:03:30.836 que la sociedad y las tendencias han cambiado. 00:03:31.572 --> 00:03:34.452 Todos somos receptivos al juego 00:03:34.452 --> 00:03:37.772 y el ocio ocupa un lugar mucho más importante en nuestras vidas. 00:03:38.232 --> 00:03:41.407 Todos necesitamos sentido, entonces todos Uds. están preocupados. 00:03:43.575 --> 00:03:44.911 Y es bueno preguntarse: 00:03:44.911 --> 00:03:48.154 ¿Por qué el hombre tiene esta predisposición a jugar? 00:03:48.933 --> 00:03:51.461 No sé si juegan Candy Crush 00:03:51.461 --> 00:03:56.860 ¿En qué cosa apilar dulces en Candy Crush es más estimulante, incluso adictivo, 00:03:56.860 --> 00:03:58.678 que hacer entradas contables? 00:03:58.788 --> 00:03:59.788 (Risas) 00:03:59.997 --> 00:04:03.501 Porque, finalmente, estamos en la misma profundidad de trabajo. 00:04:04.133 --> 00:04:08.369 Excepto que en Candy Crush disfrazamos las acciones y comentarios 00:04:08.369 --> 00:04:10.990 para provocar una realización emocional. 00:04:14.382 --> 00:04:18.970 Hay una verdadera influencia en el cerebro. 00:04:18.970 --> 00:04:24.480 De hecho, el juego produce hormonas de dopamina y serotonina. 00:04:25.350 --> 00:04:27.515 Estas son las hormonas de la felicidad. 00:04:30.544 --> 00:04:32.743 Persona del público: "Y un poco de oxitocina". 00:04:32.743 --> 00:04:34.833 Margaux: ¡Sí, es verdad! 00:04:34.833 --> 00:04:36.867 (Risas) 00:04:37.230 --> 00:04:41.757 Entonces, el juego nos da este sentimiento de bienestar. 00:04:42.202 --> 00:04:44.632 Nos hace querer y nos motiva. 00:04:45.276 --> 00:04:49.778 Como estamos en TEDxAnnecy, cito local: Edgar Grospiron. 00:04:49.778 --> 00:04:50.750 (Risas) 00:04:51.663 --> 00:04:56.582 Porque activar la motivación humana es el factor más poderoso, 00:04:56.582 --> 00:04:58.482 pero también el más complejo. 00:04:59.496 --> 00:05:01.666 Hay dos tipos de motivación: 00:05:01.666 --> 00:05:03.936 La llamada motivación intrínseca, 00:05:03.936 --> 00:05:07.633 relacionada con la tarea, en el corazón de la misión, 00:05:07.633 --> 00:05:11.522 y la motivación extrínseca, vinculada al entorno. 00:05:11.522 --> 00:05:16.754 Es el entorno de trabajo, es el salario, es el sabor del café. 00:05:18.117 --> 00:05:22.086 Los gerentes a menudo se equivocan tratando de estimular 00:05:22.086 --> 00:05:25.966 el lugar equivocado de motivación. 00:05:27.523 --> 00:05:28.350 Entonces... 00:05:28.962 --> 00:05:29.958 De este modo... 00:05:30.895 --> 00:05:31.965 Por ejemplo, 00:05:31.965 --> 00:05:37.821 no puede motivarse en una tarea dando una bonificación o un salario. 00:05:38.486 --> 00:05:39.205 Ahí está. 00:05:39.205 --> 00:05:42.724 Les daré dos ejemplos de ludificación en el trabajo 00:05:43.089 --> 00:05:45.319 sobre esos dos tipos de motivación. 00:05:46.990 --> 00:05:47.710 Entonces, 00:05:48.140 --> 00:05:52.551 todos Uds. han sido llamados por call centers para encuestas. 00:05:52.551 --> 00:05:55.590 Y estoy segura de que, en su mayoría, 00:05:55.590 --> 00:05:57.465 a veces no fueron muy amables. 00:05:57.826 --> 00:05:59.806 Les propongo ver detrás del escenario. 00:05:59.806 --> 00:06:03.027 Porque hay un problema real de motivación en esos oficios. 00:06:03.581 --> 00:06:05.225 Y de hecho, la historia... 00:06:05.225 --> 00:06:07.987 Esta es la historia de una agencia de telemarketing 00:06:07.987 --> 00:06:10.857 que puso a su cliente en los zapatos de Julien Lepers. 00:06:10.857 --> 00:06:11.926 Se los explicaré. 00:06:12.285 --> 00:06:13.305 Lo que pasó 00:06:13.305 --> 00:06:16.316 es que que hubo un problema real de motivación y formación 00:06:16.316 --> 00:06:18.175 en tiempo récord para los empleados. 00:06:19.286 --> 00:06:22.536 Entonces, tuvimos que entrenarlos en cuestiones técnicas. 00:06:22.972 --> 00:06:25.794 El director de la agencia 00:06:26.374 --> 00:06:31.424 compró un timbre e imprimió preguntas sobre una cartulina amarilla. 00:06:31.424 --> 00:06:33.007 "Preguntas para un campeón". 00:06:33.007 --> 00:06:34.787 Y de hecho, 00:06:34.787 --> 00:06:39.797 los empleados se motivaron, quedaron atrapados en el juego. 00:06:39.797 --> 00:06:43.457 Y lo más destacado del espectáculo: el cliente quería venir y verificar 00:06:43.457 --> 00:06:47.462 la calidad de las preguntas y respuestas. 00:06:48.175 --> 00:06:52.112 Y bien, no solo aceptó interpretar el papel de Julien Lepers, 00:06:52.112 --> 00:06:54.952 sino que quedó atrapado en el juego, y en tirar las cartas. 00:06:54.952 --> 00:06:57.924 Y de repente, el objetivo logró el rendimiento, 00:06:58.634 --> 00:07:00.514 la empresa ganó la licitación, 00:07:00.514 --> 00:07:03.140 y especialmente todos se divirtieron mucho. 00:07:03.307 --> 00:07:06.048 Entonces eso, fue cómo motivar en comparación a la tarea, 00:07:06.048 --> 00:07:09.238 el corazón de la misión. 00:07:09.238 --> 00:07:13.114 Les daré un ejemplo sobre el entorno. 00:07:14.396 --> 00:07:19.232 ¿Cómo hacer un margen de 5 % + duplicando la tendencia de años anteriores? 00:07:19.232 --> 00:07:22.801 Es el cambio que ha notado un grupo grande de la industria alimentaria. 00:07:22.801 --> 00:07:25.235 La clave, la convención anual, 00:07:25.235 --> 00:07:27.295 que normalmente es una semana en Francia, 00:07:27.295 --> 00:07:28.906 fue trasladada a Río 00:07:28.906 --> 00:07:30.322 para todo el equipo. 00:07:31.355 --> 00:07:35.396 Y de hecho, aquí pasó que ha descompartimentalizado las profesiones. 00:07:35.396 --> 00:07:39.396 Optimizó el flujo de información. y optimizó la organización. 00:07:39.396 --> 00:07:45.118 Pasamos de problemas y objetivos individuales al equipo y la empresa. 00:07:45.508 --> 00:07:47.490 Y luego, todos fueron a Río. 00:07:48.388 --> 00:07:51.333 De hecho, al estimular el sentimiento de pertenencia, 00:07:51.333 --> 00:07:53.549 el juego nos hace mejores. 00:07:54.709 --> 00:07:57.233 Seguimos con la misma mecánica. 00:07:57.233 --> 00:07:59.643 Establecemos la escena, las reglas del juego, 00:07:59.643 --> 00:08:02.256 una situación de fracaso y una situación de victoria. 00:08:02.345 --> 00:08:04.155 Y lo realmente importante 00:08:04.155 --> 00:08:06.559 es devolverle el sentido a la historia, 00:08:06.559 --> 00:08:09.738 que sea ficticia, con "Preguntas para un campeón ", o no. 00:08:10.338 --> 00:08:12.139 Reemplazamos el objetivo común. 00:08:12.334 --> 00:08:14.494 Lo vamos a hacer visible para ganar adherencia 00:08:14.494 --> 00:08:16.907 y será divertido participar. 00:08:18.639 --> 00:08:23.938 Y, de hecho, el simple placer de jugar crea una emulación colectiva. 00:08:23.938 --> 00:08:28.769 Y eso, Anatol Rapoport, un teórico de la estrategia del juego, 00:08:28.769 --> 00:08:30.252 lo demostró matemáticamente. 00:08:30.252 --> 00:08:31.591 Las estrategias ganadoras 00:08:31.591 --> 00:08:34.054 son las estrategias colectivas y colaborativas. 00:08:35.634 --> 00:08:38.704 Algo realmente muy importante en relación a todo esto 00:08:39.884 --> 00:08:41.174 es la recompensa. 00:08:41.658 --> 00:08:42.840 La recompensa... 00:08:43.258 --> 00:08:47.038 de hecho, el valor percibido de la recompensa siempre será superior 00:08:47.038 --> 00:08:48.236 a su valor real. 00:08:48.586 --> 00:08:51.436 Para la empresa, comprar un pasaje o una semana en Río 00:08:51.436 --> 00:08:54.066 es completamente rentable si alcanzamos los objetivos. 00:08:54.066 --> 00:08:57.966 Pero hay una verdadera valorización humana, y eso es mucho más importante. 00:08:58.252 --> 00:09:00.472 Y de hecho, eso es lo que hace el juego. 00:09:00.472 --> 00:09:05.527 Responde a las necesidades que tenemos como humanos en la vida y el trabajo: 00:09:06.285 --> 00:09:08.600 las necesidades de identidad, 00:09:08.600 --> 00:09:12.510 cómo encajo en la estructura y qué sentido tiene lo que hago; 00:09:13.099 --> 00:09:14.878 las necesidades de reconocimiento, 00:09:16.268 --> 00:09:18.068 las necesidades de desarrollo. 00:09:18.302 --> 00:09:21.729 Y al responder a todas estas necesidades a la vez, 00:09:21.729 --> 00:09:25.473 el juego se convierte en el Santo Grial de la motivación en el trabajo. 00:09:28.014 --> 00:09:28.839 Entonces, 00:09:28.839 --> 00:09:34.500 me van a preguntar por qué aún no está en su lugar. 00:09:34.500 --> 00:09:37.250 Cuando hablo de ludificación, en general, me dicen: 00:09:37.250 --> 00:09:39.326 "Margaux, suena genial, 00:09:39.326 --> 00:09:42.598 pero para mí, imposible de imponerlo en mis equipos. 00:09:42.851 --> 00:09:44.451 De aplicarlo y todo". 00:09:45.475 --> 00:09:48.315 ¿Por qué? Porque viene a cambiar los hábitos. 00:09:48.375 --> 00:09:50.514 Y es realmente lo más difícil. 00:09:50.879 --> 00:09:55.891 También hay un problema por venir, la barrera psicológica, 00:09:56.431 --> 00:10:02.777 manchar lo sagrado del trabajo con la futilidad del juego. 00:10:04.349 --> 00:10:07.536 Finalmente, es miedo al cambio. 00:10:07.536 --> 00:10:10.990 Pero realmente podemos permanecer serios en el trabajo mientras jugamos. 00:10:13.626 --> 00:10:17.626 Una buena ludificación en el trabajo no es un juego de niños. 00:10:18.285 --> 00:10:21.868 Porque realmente se puede tomar como herramienta para la mala competencia. 00:10:22.481 --> 00:10:25.984 Entonces, para su adopción, es necesaria una excelente comunicación, 00:10:25.984 --> 00:10:28.405 es necesario amabilidad y justicia. 00:10:28.405 --> 00:10:32.082 Se debe castigar y erradicar el ego y el querer ganar siempre. 00:10:34.895 --> 00:10:39.641 Devolver el sentido y lo placentero al trabajo 00:10:40.877 --> 00:10:42.967 y mantener motivado al equipo 00:10:42.967 --> 00:10:45.701 es realmente un desafío para las empresas. 00:10:46.080 --> 00:10:48.838 La ludificación está llegando a las empresas 00:10:48.838 --> 00:10:52.313 y mañana se tomará en serio el bienestar, 00:10:52.313 --> 00:10:56.373 será visto como un factor de productividad. 00:10:56.901 --> 00:11:00.122 Mañana todos querremos trabajar en lugares de estilo Google. 00:11:00.122 --> 00:11:03.712 Mañana, los contadores tendrán puntos y colores en su balance, 00:11:03.712 --> 00:11:05.511 jugarán Compta Crush. 00:11:05.579 --> 00:11:06.579 (Risas) 00:11:06.647 --> 00:11:10.451 Mañana daremos vidas en forma de corazones a los operadores de máquinas 00:11:10.455 --> 00:11:12.672 para sensibilizar los accidentes del trabajo. 00:11:13.964 --> 00:11:17.260 Pero ya Uds. pueden ser proactivos de tres maneras. 00:11:18.917 --> 00:11:22.070 Primero, lo que en mercadeo llamamos "narración". 00:11:22.407 --> 00:11:24.645 Recuperar el sentido a través de la narración. 00:11:24.658 --> 00:11:26.697 No quieren producir 10 000 pernos, 00:11:26.697 --> 00:11:30.341 sino contribuir a la creación de 100 Renault Sport. 00:11:31.778 --> 00:11:33.924 Segundo, ser audaz. 00:11:33.924 --> 00:11:36.574 Tener la audacia de proponer una idea y creer en ella. 00:11:37.630 --> 00:11:42.682 En el lugar donde trabajo, incluso hoy, configuramos 00:11:42.682 --> 00:11:45.259 una pantalla en la que se muestra cada nuevo cliente. 00:11:45.784 --> 00:11:48.267 De repente, ponemos al cliente en el centro. 00:11:48.267 --> 00:11:51.047 Y a cada nuevo cliente que aparece en una pantalla, 00:11:51.047 --> 00:11:53.723 hay una baliza giratoria 00:11:53.723 --> 00:11:56.327 y la música de Mario suena en toda la oficina. 00:11:56.327 --> 00:11:57.027 (Risas) 00:11:57.027 --> 00:11:58.457 ¿Saben qué genera eso? 00:11:58.457 --> 00:12:01.283 Genera aplausos. 00:12:01.575 --> 00:12:03.384 De allí vengo. 00:12:03.384 --> 00:12:05.714 Usen el tono que quieran, 00:12:05.714 --> 00:12:08.336 no están obligados de usar la música de Mario, 00:12:08.336 --> 00:12:10.096 pero aplaudan. 00:12:10.096 --> 00:12:12.206 Aumentan el espíritu de equipo, 00:12:12.206 --> 00:12:15.132 porque finalmente, es la persona la que hace a la empresa. 00:12:16.796 --> 00:12:18.880 Y, sobre todo, no se detengan ahí. 00:12:19.941 --> 00:12:21.371 Les di dos ejemplos, 00:12:21.371 --> 00:12:25.444 pero creen sus propias herramientas de ludificación 00:12:25.444 --> 00:12:28.944 para embellecer su vida, para hacerlo incluso una filosofía. 00:12:29.988 --> 00:12:33.168 Y, sobre todo, obtengan placer en lo que hagan. 00:12:33.168 --> 00:12:35.090 Les deseo un buen juego. 00:12:35.170 --> 00:12:37.540 (Aplausos)