История Решений (почему настоящее изменение начинается со сменой правил игры)

с Annie Leonard

У вас есть один из этих?
конечно нет этой, штуковине уже пять лет

сейчас каждый берет такой.

Можете ли вы представить,
как много смекалки и внимания ушло на то,
чтобы превратить музыкальный плеер в

карманный компьютерофон, и дистационный пульт GPS для всего вокруг всего за пять лет.

Серьезно

Тысячи людей которые сделали это
устройство, решили тысячи проблем,

которые буквально не могли быть
решены еще пять лет назад.

Это то что люди могут сделать, когда
мотивированы находить решения проблемам.

Но проблемы которыми мы озабочены, не
являются нашими насущными проблемами.

Так много внимания было приковано к
"быстрее, дешевле, новее",

что мы действительно потеряли связь с вещами
навроде безопасней, здоровей и честней.

Легко становиться лучше и лучше,
играя в не ту игру.

И во многом эта система очень похожа на игру,
но с очень высокими ставками

Прямо как в игре

наша экономика была спроектирована людьми,
чтобы заставить каждого играть
по определенным правилам,

и как в игре, она идет с инструкциями,
сообщающими нам в чем цель игры.

Подумайте как прошлый раз вы играли
в новую игру.

Помните?

Первым что вы сделали было выяснение того,
что значит выиграть,

и это потом руководило каждым решением,
которое вы делали на всем протяжении.

Так что решения, над которыми
бьются большинство людей,
преследуют в этой игре простую цель,

и эта цель - больше.

Больше денег потратить,
больше дорог построить,
больше магазинов открыть,
больше барахла купить.

Вот это экономисты называют ростом.

Так что если мы возьмем все деньги,
потраченные на вещи,
которые делают жизнь лучше,

и все деньги, потраченные на вещи,
которые делают жизнь хуже,

и сложим их вместе в одно большое число,

называемое ВВП.

Нам сказано что что больший ВВП
означает что мы выигрываем.

И это то число,
которое тысячи правил и законов
созданы увеличивать.

Но есть большая разница между
"больше детей в школе" и
"больше детей в тюрьме".

Больше ветряков или
больше угольных электростанций.

Больше эффективного общественного транспорта или больше потерянного
в пробках бензина

Вот так!

Но в этой игре в основном
эти различия не считаются

И мы не можем изменить игру,
выкинув одно правило или одного игрока.

Проблемой является сама цель.
Нам нужны решения, которые меняют ее.

Что если мы построим эту игру вокруг цели
Лучше?

Лучшее образование,
лучшее здоровье,
лучшие вещи.

Лучший шанс выжить на этой планете.

Разве это не то, чего мы все хотим?

Этим и должен быть смысл выигрыша.

Изменение цели всей экономики
это масштабная задача.

Конечно, мы не можем сделать это в момент.

Но когда мы фокусируемся
на изменяющих игру решениях,

мы постепенно делаем это возможным
для новой игры.

Чтобы сделать это, нужно выявить
различия между игроменяющим решением

или просто новым способом играть
там, где для старой игры это Больше.

Например,

давайте взглянем на два решения одной
из многих проблем, с которыми мы сталкиваемся.

Засилие пластиковой упаковки, которая,
как знает каждый, является бедствием для планеты.

Особенно океанов.

И есть две группы людей

С очень разными идеями
решения пластиковых проблем.

Те, кто говорит "ну все, хватит"

и начинают гражданскую кампанию по запрету пластиковой тары в своем окружении.

А у этих другое решение.

Они начинают бизнес,

который раздают людям подарочные карты если они утилизируют свой пластиковый мусор.

И то и другое случается прямо сейчас.

но только одно из них
меняет правила.

Подарочная карта удержит немного пластика от свалок и сожжения.

Но создаст еще больше пластика
людьми, покупающими больше вещей.

И даже хуже,

учит что больше потреблять это
значит быть хорошим гражданином.

Что усложняет мышление
за рамками коробки из-под старой игры.

Запрета пакетов труднее добиться,

но это меняет правила.

Почему?

Тратя свое время, эти люди показывают что

для них есть что-то более важное чем просто больше зарабатывать и больше тратить.

Чтобы выиграть кампанию эти люди
собираются объединиться с

прогрессивно думающими предпринимателями, предлагающими альтернативы для выбрасываемой пластиковой упаковки.

Они начинают создавать силу для борьбы с картелем химической промышленности.

Который лоббирует компании,
производящие весь этот пластиковый мусор.

И они идут и разговаривают
со своими соседями и друзьями,

вдохновляя еще больше людей начать задумываться над вопросом старой игры.

Это именно то что происходит в городках и мегаполисах по всему миру

и они побеждают.

Но может ли запрет нескольких миллионов пластиковых пакетов изменить цель игры?

Сам по себе нет,

но в комбинации с
миллионами других, работающих над

меняющими игру решениями,
которые важны для них,

ДА.

Вместе эти решения
начинают изменять ситуацию.

Когда люди собирают силы изменить игру,

их гражданские мускулы растут.

Они работают, чтобы удостовериться, что создаваемые ими локальные решения
могут масштабироваться.

И когда они видят что решения оказываются заблокированными корпорациями, имеющими слишком большое влияние,

они объединяются с другими практиками для битвы за настоящую демократию,

демократию людей для людей.

Подарочные карты никогда не сделают этого,

но тысячи гражданских кампаний могут.

Когда бы я не просила присоединиться в решении, я хочу знать если эта трансформация

будет менять цель.

Чтобы разъяснить это, я использую слово GOAL

Я хочу знать что это G дает людям больше силы

взять силу обратно от корпораций и
строить демократию.

O - открывает людям глаза на ту истину, что когда базовые потребности удовлетворены,

счастье и благополучие приходят
не от покупки большего количества вещей,

а от сообществ, нашего здоровья и намерений.

A - счета для всей создающейся стоимости,

включая потери, затрагивающие некоторых людей и планету.

Другими словами, включая те затраты, которые

большинство бизнесов сегодня исключают.

L - уменьшение ненормального разрыва
между теми кто не может даже удовлетворить базовые потребности,

и теми кто потребляет намного больше их справедливой доли.

Когда я вижу решение, которое делает все это, или может быть сведено к этому,

Я счастлива.

И они появляются повсюду.

Как кооперативы Evergreen в Кливленде.

Где рабочие владельцы запускают "зеленые" производства.

Прачечная, солнечная компания и сверхпродуктивная городская ферма,

это здорово и безопасно.

Они предоставляют надежную работу для людей, которых старая игра оставила на обочине.

Мы все знаем что нам нужно вытащить
бизнесы из нашей демократии.

Но кооперативы еще больше встраивают демократию в бизнесы.

Устойчивость, демократичность, равенство.

Это меняет правила.

Или взять город Капаннори в Италии,
где горожане работают с бизнесами и правительствами,

не только стремясь к меньшим отходам,

но ставя вопрос о неизбежности отходов.

Они продвигают решения для утилизации не с помощью дорогих техноприспособлений,

но работая вместе как сообщество для использования компоста для почвы,

поиска повторно используемых заменителей
для одноразовых продуктов

и определения выбрасываемого материала на хорошее использование.

Они уже уменьшили некоторые отходы на 82%,

создавая рабочие места и
строя социальную структуру.

А что насчет нового тренда
совместного потребления,

ранее известного как "дележка".

Дележка может звучать как песенный мотив,

но если подумать, это большое изменение для прежней игры.

Это выключатель для беговой дорожки "Больше-Больше-Больше", который

сохраняет ресурсы, давая людям доступ к вещам, которые они в противном случае не могли бы позволить себе,

и строит сообщества.

Как это выглядит?

Программы одалживания
велосипедов в больших городах,

онлайн платформы, дающие нам делиться всем: от машин и домов до кемпинга.

В моем городе система общественных библиотек предоставляет инструменты.

Нет причин для того чтобы в каждом доме была собственная дрель,

свой сканер, тележка и велонасос,
когда можно делиться.

Трансформирующие решения, подобные этим, набирают обороты, и

мы достигнем переломного момента.
Если сфокусируемся на новой цели - ЛУЧШЕ.

Без новой цели все работа, которую мы делаем для постройки нового будущего будет:

во-первых, недостаточной,
во-вторых, слишком тяжелой.

Слишком много сил будет уходить
на решение таких проблем как
срок службы батарейки для айфона,

в то время как проблемы, угрожающие человеческой жизни, выходят из-под контроля.

Пять лет назад,
когда мы выпустили Историю Вещей,

мы начали собирать сообщество людей,
кто чувствовал - что-то было действительно не так с этой старой игрой.

Там мы согласились, что проблема существует.

Сейчас время создавать решения.

Решения, которые не только изменят некоторые из правил, но которые изменят всю игру.

Хочешь помочь?

Давай сделаем это.

http://storyofstuff.org