0:00:01.190,0:00:04.218
Az utóbbi időben sok vezérigazgató ígérte

0:00:04.218,0:00:06.875
üzleti modelljük megváltoztatását.

0:00:06.875,0:00:09.695
Ígérik, hogy minden érdekelt felet[br]szolgálni fognak,

0:00:09.695,0:00:11.662
nem csak a részvényeseket.

0:00:12.202,0:00:18.950
Azt mondják, a befektetési hozam többé[br]nem fogja felülírni az alkalmazottak,

0:00:18.950,0:00:22.023
beszállítók, sőt, még a bolygó[br]egészségét és jólétét sem.

0:00:22.473,0:00:25.542
Nemcsak válságos időkben,[br]hanem minden nap.

0:00:26.442,0:00:30.488
Mindez olyan váltás, melyet a cégeknek[br]mindenképp végre kell hajtaniuk,

0:00:30.488,0:00:33.277
de ez nem jelenti azt, hogy könnyű lesz.

0:00:34.027,0:00:37.304
Egy fiatal pár szülővé válásához[br]hasonlítható.

0:00:37.605,0:00:42.318
A döntéshozatal egy pár esetében,[br]azaz mindössze egyetlen másik emberrel,

0:00:42.318,0:00:43.822
viszonylag egyszerű.

0:00:44.062,0:00:45.960
Hol ebédeljünk vasárnap?

0:00:45.960,0:00:47.913
Melyik filmet nézzük meg?

0:00:48.503,0:00:51.115
Viszont mikor megérkezik egy gyerek,

0:00:51.115,0:00:52.475
egy második gyerek,

0:00:52.925,0:00:54.357
vagyis új döntéshozók,

0:00:54.727,0:00:56.756
az élet bonyolulttá válik.

0:00:57.216,0:01:00.666
Mindegyiküknek megvan[br]a maga saját szükséglete

0:01:00.666,0:01:02.730
és önálló nézőpontja.

0:01:03.140,0:01:07.112
Mindannyian tudjuk, hogy nem tanácsos[br]kivételezni egyik gyerekkel sem,

0:01:07.542,0:01:11.595
és hogy az igazságosság[br]nem mindig ugyanaz, mint az egyenlőség.

0:01:12.418,0:01:17.379
Ez a szülői lét és a felelős kapitalizmus[br]egyik legnagyobb kihívása.

0:01:18.189,0:01:21.638
Az alkalmazottakat megilleti[br]a megélhetést biztosító jövedelem.

0:01:21.638,0:01:25.265
Különben hogyan bízhatnak abban,[br]hogy el tudják tartani a családjukat?

0:01:25.682,0:01:29.223
A nyugdíjalap-befektetőknek[br]pozitív hozamot kell elérniük.

0:01:29.953,0:01:31.937
Csak ekkor lehetnek biztosak abban,

0:01:31.937,0:01:36.590
hogy felelősen kezelik a befektetőik[br]megtakarításait és nyugdíját.

0:01:36.970,0:01:40.662
A fogyasztók olyan termékeket[br]és szolgáltatásokat kívánnak

0:01:40.662,0:01:44.098
és érdemelnek, melyek egyszerre[br]megfizethetők és biztonságosak.

0:01:44.508,0:01:47.677
Mindannyian olyan társadalomra[br]és bolygóra vágyunk,

0:01:47.677,0:01:49.070
ahol fellélegezhetünk.

0:01:50.090,0:01:54.863
A karrieremet azzal töltöttem,[br]hogy cégeknek és vezetőiknek segítettem

0:01:54.863,0:01:56.528
a teljesítményüket javítani,

0:01:56.528,0:01:58.785
főként nagyobb változások idején.

0:02:00.044,0:02:02.448
Digitális technológiákra váltottunk.

0:02:02.448,0:02:04.770
Új egészségügyi szabályozásokra[br]reagáltunk.

0:02:05.130,0:02:06.918
Előmozdítottuk a termelékenységüket,

0:02:06.918,0:02:09.532
sokszínűbbé és befogadóbbá tettük őket.

0:02:09.932,0:02:11.655
Időbe telt, mire megtanultuk,

0:02:11.655,0:02:15.217
hogy igazából egy digitális[br]főtisztviselő kinevezésével

0:02:15.217,0:02:17.185
még nem lehet digitalizálni egy céget.

0:02:18.275,0:02:22.608
Vagy, hogy egy sokszínűségi főtisztviselő[br]önmagában még nem elég,

0:02:22.608,0:02:25.185
hogy a vállalati kultúrát[br]befogadóbbá tegye.

0:02:25.954,0:02:27.743
Tehát azt már tudjuk,

0:02:27.743,0:02:30.866
hogy nem elég pusztán kinevezni[br]egy felelős főtisztviselőt,

0:02:31.126,0:02:34.073
ha valóban minden érdekelt felet[br]szolgálni kívánunk.

0:02:34.543,0:02:37.272
Ehelyett teljes átállásra van szükség.

0:02:37.898,0:02:41.108
Ha valóban az érintettek szükségleteit[br]szeretnénk szolgálni,

0:02:41.108,0:02:43.211
mindenkit be kell vonnunk.

0:02:43.881,0:02:45.627
Nincsenek gyorsított megoldások,

0:02:45.627,0:02:47.601
de van néhány ötletem.

0:02:48.301,0:02:50.850
Kezdjük a csúccsal: az igazgatótanáccsal.

0:02:51.190,0:02:54.647
Ez az a fórum, ahol a cég stratégiáját[br]meghatározzák és irányítják,

0:02:54.647,0:02:59.130
s ha itt nem veszik számításba[br]az összes érdekelt fél igényeit,

0:02:59.130,0:03:01.504
akkor valójában semmi sem változik.

0:03:02.612,0:03:04.682
Az igazgatótanács –[br]természetéből fakadóan –

0:03:04.682,0:03:09.109
útjában állhat minden érdekelt fél[br]kiszolgálásának.

0:03:09.653,0:03:10.733
Hogy miért?

0:03:11.023,0:03:14.712
Mert azt gyakran[br]a részvényesek választják.

0:03:15.082,0:03:16.885
Az ő érdekeiket képviseli.

0:03:17.335,0:03:20.522
Azért hozták létre, hogy a részvényesek[br]érdekében cselekedjen.

0:03:21.322,0:03:23.632
Mindez nem csak a szótári meghatározás.

0:03:23.952,0:03:26.610
Törvényben rögzített az USA-ban,

0:03:26.610,0:03:28.302
s ez erősen korlátozhatja,

0:03:28.302,0:03:32.100
milyen mértékű változásokat eszközölhet[br]az ügyvezető vagy az igazgatóság,

0:03:32.100,0:03:35.697
ha többek érdekeit kívánja szolgálni.

0:03:35.957,0:03:38.338
Ha őszintén megnézzük, látjuk,

0:03:38.338,0:03:40.619
hogy éveket töltöttünk[br]rubrikák kipipálásával:

0:03:40.619,0:03:43.645
nemzetiségi hovatartozás, kor, nem.

0:03:44.425,0:03:47.607
Más, vagy másnak látszó[br]embereket kerestünk,

0:03:47.607,0:03:50.367
de az igazgatóság ugyanolyan maradt.

0:03:50.707,0:03:53.398
Még mindig a részvényesek[br]érdekeit érvényesítik.

0:03:53.778,0:03:55.907
Nincs szükségünk jelképes gesztusokra.

0:03:55.907,0:03:57.004
Olyan emberek kellenek,

0:03:57.004,0:04:00.542
akik valóban átérzik[br]az érintett felek tapasztalatait,

0:04:00.542,0:04:03.772
és képviselik sokféleségüket.

0:04:03.962,0:04:07.531
A vezető testületek tanulhatnának[br]egy-két dolgot a nonprofit világából.

0:04:07.791,0:04:10.902
Jómagam egy jótékonysági szervezet,[br]a Teach First elnöke vagyok.

0:04:10.902,0:04:12.272
Ez egy oktatási alapítvány,

0:04:12.272,0:04:15.517
mely kiváló tanárokat képez,[br]és kiváló iskolákat hoz létre.

0:04:15.877,0:04:19.497
Vezetésünk széles skálát foglal magába:

0:04:20.537,0:04:22.197
egykori köztisztviselőket,

0:04:22.947,0:04:26.549
aktivistákat, tanárokat, nagyköveteket,

0:04:26.599,0:04:27.857
technológusokat.

0:04:28.077,0:04:31.996
Néhányuk látszólag nem illik

0:04:31.996,0:04:33.803
egy oktatási alapítványba.

0:04:34.173,0:04:38.149
De mindannyiuknak valós tapasztalatai[br]vannak érdekelt feleinkkel.

0:04:38.629,0:04:40.295
Minden vezetőség más.

0:04:40.819,0:04:43.817
Képzeljünk el egy világot,[br]ahol a cégvezetés

0:04:43.817,0:04:45.838
a maitól teljesen eltérő lenne:

0:04:46.042,0:04:50.184
a helyi bank igazgatóságában[br]közösségi vezetők ülnének;

0:04:50.184,0:04:54.393
erkölcsfilozófusok lennének[br]a közösségi médiacégek tanácsadói;

0:04:54.393,0:04:59.268
s környezetvédelmi aktivisták[br]a globális energiacégek vezetői.

0:04:59.268,0:05:01.851
A cégvezetők mindig ígérgetnek.

0:05:01.851,0:05:04.476
Folyton a társadalmi[br]rendeltetésről beszélnek,

0:05:04.476,0:05:06.726
de valódi változás mindaddig nem történik,

0:05:06.726,0:05:11.218
amíg meg nem változtatjuk[br]az irányítást és céljaikat.

0:05:12.108,0:05:15.808
Meg kell változtatnunk[br]a korlátozó vállalati törvényeket,

0:05:15.808,0:05:18.835
és mindemellett észben tartani,[br]kit is szolgálunk valójában.

0:05:18.935,0:05:23.692
Ezentúl a "nagy K"-ról,[br]azaz a környezetről is beszélnünk kell.

0:05:24.012,0:05:28.478
A fenntarthatósági célokat világszerte[br]beleírják az éves jelentésekbe.

0:05:28.648,0:05:30.325
E célok magasztosak,

0:05:30.325,0:05:32.295
nagyon-nagyon hosszú távúak,

0:05:33.204,0:05:35.327
és egyikük sem fog beteljesülni,

0:05:35.327,0:05:37.987
ha nem állnak mögöttük tényleges lépések.

0:05:38.267,0:05:39.884
Olyan ez, mintha azt mondanám:

0:05:39.884,0:05:44.198
"A jövőben valamikor maratont[br]vagy 5 km-es távot futok majd."

0:05:44.508,0:05:48.431
Senki nem fogja elhinni,[br]hacsak nem állok fel a kanapéról,

0:05:48.431,0:05:49.589
és nem kezdek el edzeni,

0:05:49.589,0:05:53.288
s minden egyes nap[br]le nem futok néhány kilométert.

0:05:53.851,0:05:56.262
Ugyanez vonatkozik a vállalatvezetőkre is.

0:05:56.262,0:05:59.938
Konkrét, elérhető és mérhető[br]célkitűzésekre van szükség,

0:06:00.358,0:06:04.207
s mindeközben az adatok és a növekedés[br]mértékének nyilvánosságra hozatalára.

0:06:04.826,0:06:08.949
Hosszú távon a zöld megoldások[br]alapvetően jók,

0:06:08.949,0:06:10.763
de ez befektetéseket igényel,

0:06:10.763,0:06:12.985
amelyeket a nyilvánossággal[br]meg kell osztani.

0:06:13.245,0:06:17.052
A brazíliai székhelyű Natura a világ[br]negyedik legnagyobb kozmetikai cége.

0:06:17.462,0:06:20.162
Náluk is adott a szokásos éves mérleg

0:06:20.162,0:06:21.980
a befektetők és a vezető részére,

0:06:22.160,0:06:24.720
de ami némileg megkülönbözteti őket,

0:06:24.720,0:06:26.347
az két másik eredménykimutatásuk.

0:06:27.125,0:06:30.633
Az egyik környezeti szempontból elemzi[br]a cég teljesítményét.

0:06:30.633,0:06:34.214
A másik a társadalomra gyakorolt[br]hatását veszi számba.

0:06:34.494,0:06:35.687
Mindent összevetnek:

0:06:36.047,0:06:37.313
az elvetett magvak

0:06:37.653,0:06:39.632
és a létrehozott munkahelyek számát,

0:06:39.632,0:06:41.697
a kidobott szemét mennyiségét.

0:06:42.107,0:06:45.944
Egy másik példa[br]a holland-angol energiacég, a Shell.

0:06:46.175,0:06:49.311
Ők rájöttek arra,[br]amit sokan már régóta tudunk:

0:06:49.311,0:06:53.289
nem elég csak a saját[br]károsanyag-kibocsátásukkal törődni.

0:06:53.849,0:06:57.070
A Shell saját kibocsátása valójában[br]a teljes károsanyag-kibocsátás

0:06:57.070,0:06:58.450
kb. 15%-át képviselte.

0:06:58.838,0:07:00.201
Szóval változtattak.

0:07:00.281,0:07:03.632
Aktivistákkal és nyugdíjalapokkal[br]összefogva

0:07:03.982,0:07:06.383
háromévenként megújuló célokat tűztek ki,

0:07:06.383,0:07:09.173
évenkénti fejlődési mutatókkal.

0:07:09.673,0:07:11.753
2050-re remélik,

0:07:12.153,0:07:15.818
hogy nettó ökológiai lábnyomuk[br]közel kétharmaddal csökken.

0:07:15.828,0:07:17.374
Ez jelentős változás.

0:07:18.013,0:07:23.955
Kezdetben e célkitűzések a 150 legfőbb[br]döntéshozó prémiumához kapcsolódnak,

0:07:25.137,0:07:32.947
s idővel közel 17 000 dolgozó fizetése is[br]részben ahhoz köthető majd,

0:07:32.947,0:07:35.125
hogyan bánnak bolygónkkal.

0:07:36.434,0:07:40.620
Még túl korai megítélni ezt az ipart[br]és az efféle kezdeményezéseket.

0:07:41.170,0:07:44.850
A siker attól függ,[br]kitartunk-e ezen az úton,

0:07:44.850,0:07:47.362
mikor a befektetések jelentősebbé válnak,

0:07:47.362,0:07:49.590
ha az érdekelt felek nem értenek egyet,

0:07:49.590,0:07:52.747
vagy mikor a versenytársak[br]elkezdenek felzárkózni.

0:07:53.707,0:07:55.822
Beszéljünk kicsit egy érdekelt félről,

0:07:55.822,0:07:57.677
aki néha háttérbe szorul:

0:07:57.677,0:07:59.643
ők a szolgáltatók.

0:07:59.863,0:08:03.707
Rengeteg vállalat hátterének[br]kapcsolatrendszerét ők alkotják.

0:08:03.707,0:08:06.095
Uber sofőrök, összeszerelők,

0:08:06.095,0:08:08.339
a szolgáltatóiparban dolgozók.

0:08:08.529,0:08:12.059
Olyanok ők, mint egy láthatatlan életerő,[br]amely a gazdaságunkat hajtja,

0:08:12.059,0:08:14.393
s amit biztosan tudunk,

0:08:14.393,0:08:16.787
hogy egy üzlet sikere vagy bukása

0:08:16.787,0:08:19.442
a szolgáltatókon[br]és a partneri viszonyokon múlik.

0:08:19.762,0:08:22.085
E fájdalmas tanulságot sok kórház –

0:08:22.085,0:08:24.651
az Egyesült Királyságot[br]és Amerikát is beleértve –,

0:08:24.651,0:08:26.510
a koronavírusnak köszönhetően vonja le.

0:08:26.670,0:08:30.759
Világjárványok esetén megbízható,[br]dinamikus ellátási láncok szolgáltatják

0:08:30.759,0:08:32.932
a maszkokat, lélegeztetőgépeket,

0:08:32.932,0:08:35.337
teszteket és vakcinákat,

0:08:35.337,0:08:36.959
melyekre szükségünk van.

0:08:37.129,0:08:38.601
Mindez életeket ment,

0:08:38.601,0:08:41.769
és segít a gazdaságot újraindítani.

0:08:42.259,0:08:45.543
A szolgáltatók nem csak[br]válság idején fontosak.

0:08:45.773,0:08:48.545
Ha egy cég kedvező hatását[br]igazán ki akarja terjeszteni,

0:08:48.545,0:08:51.483
akkor saját határain túl kell tekintenie.

0:08:51.483,0:08:53.379
Az ausztrál bányavállalat,

0:08:53.379,0:08:54.613
a BHP Billiton

0:08:54.613,0:08:57.058
pont ezt tette,[br]mikor elköteleződött amellett,

0:08:57.058,0:09:01.072
hogy 2025-ig véget vet dolgozói körében[br]a nemek közötti egyenlőtlenségnek.

0:09:01.072,0:09:03.875
Továbbképzés és technológia[br]biztosításával arra buzdította –

0:09:03.875,0:09:06.693
vagy inkább nógatta – szolgáltatóit,

0:09:06.693,0:09:09.709
hogy ők is vegyenek részt[br]ebben a kezdeményezésben.

0:09:10.059,0:09:12.305
A chilei Kal Tire

0:09:12.305,0:09:16.773
a BHP teherautók hatalmas[br]gumiabroncsainak cseréjét biztosítja.

0:09:17.099,0:09:20.735
Mindez kemény és veszélyes fizikai munka,

0:09:20.735,0:09:22.243
s hogy őszinte legyek,

0:09:22.243,0:09:24.710
nem sok nő érdeklődött iránta.

0:09:25.550,0:09:27.423
Ezt e két cég megváltoztatta.

0:09:27.873,0:09:30.110
Először is kifejlesztettek[br]egy automata kart.

0:09:30.110,0:09:34.543
Majd aktívan ösztönözték[br]nők jelentkezését.

0:09:35.092,0:09:39.194
Na mármost,[br]a Kal Tire csak egy a cégek közül.

0:09:39.844,0:09:41.012
Egy példa.

0:09:41.352,0:09:45.033
A BHP Billitonnak[br]több ezer szolgáltatója van,

0:09:45.033,0:09:48.511
s ha igazán be akarják vonni[br]a teljes szolgáltatóhálózatot,

0:09:48.511,0:09:51.295
különféle ösztönzőket alkalmazhatnak.

0:09:52.182,0:09:55.727
Ma a Kal Tire mutatja,

0:09:55.727,0:09:57.885
milyen jól működik mindez,

0:09:57.885,0:10:00.952
s a BHP szolgáltatóhálózatán belül

0:10:00.952,0:10:04.574
a nők felvételi esélyei 15%-kal nőttek

0:10:04.574,0:10:06.987
akár az egy évvel korábbihoz képest.

0:10:07.812,0:10:10.153
A szolgáltatók és partnerek

0:10:10.991,0:10:13.463
sorsdöntő szerepet játszanak[br]a vállalatok életében.

0:10:13.603,0:10:18.262
Kedvező időszakokban[br]ők a globális siker kulcsa,

0:10:18.622,0:10:22.057
míg rosszabb időkben a túlélést jelentik.

0:10:22.597,0:10:25.622
Ha a szolgáltatók a leginkább[br]észrevétlen érdekelt felek,

0:10:25.622,0:10:28.455
a vásárlók talán a legszembetűnőbbek.

0:10:29.295,0:10:31.641
De mikor a részvényesek dominálnak,

0:10:31.641,0:10:34.173
némely cégnek jobban megéri

0:10:34.173,0:10:37.362
a vásárlók rövid távú igényeire[br]összpontosítani

0:10:37.362,0:10:39.992
hosszú távú szükségleteik helyett.

0:10:40.622,0:10:44.540
Világszerte elterjedt[br]a feldolgozott élelmiszerek fogyasztása,

0:10:44.540,0:10:47.792
ami maga után vonja[br]az elhízás arányának növekedését.

0:10:48.959,0:10:53.509
Ezért az Access to Nutrition Alapítvány[br]most már nyomon követi

0:10:53.509,0:10:59.240
a globális élelmiszer- és italgyártó cégek[br]termékeinek só-, zsír- és cukortartalmát.

0:10:59.562,0:11:03.047
Azt is figyelemmel kísérik,[br]hogy felelősen értékesítenek-e.

0:11:03.512,0:11:04.518
Azt hiszem, úgy,

0:11:04.518,0:11:08.690
hogy az egy dollárnyi bevételre eső[br]elfogyasztott kalóriák számát mérik.

0:11:09.310,0:11:11.760
Azok a cégek, melyek minderre[br]figyelmet fordítottak,

0:11:11.760,0:11:13.468
változásokat vezettek be –

0:11:13.468,0:11:16.373
többek között az összetevőkben[br]és az elkészítési módokban.

0:11:16.373,0:11:19.969
A Nestle mérsékelte[br]reggelizőpelyhe cukortartalmát.

0:11:19.969,0:11:24.423
A Unilever csökkentette jégkrémük[br]térfogatát és a benne lévő kalóriákat.

0:11:24.813,0:11:27.573
Persze megkérdőjelezhető,[br]hogy ez jó ötlet-e,

0:11:27.573,0:11:31.573
de az biztos, hogy mindez kreativitást[br]és némi befektetést igényel.

0:11:32.403,0:11:37.070
Tudjuk, hogy a vásárlói igények[br]idővel változnak,

0:11:37.440,0:11:40.558
de azok a cégek, melyek ily módon,[br]tevékenyen beruháznak,

0:11:40.558,0:11:44.602
hosszú távon jobb helyzetben lesznek,[br]még a részvényesek szempontjából is.

0:11:45.102,0:11:48.502
Amíg mindannyian azon voltunk,[br]hogy étkezési szokásainkon változtassunk,

0:11:48.502,0:11:50.212
s hogy kevesebb jégkrémet együnk,

0:11:50.212,0:11:53.412
e cégek jó helyzetben voltak,[br]hogy meghódítsák e piaci szegmenst.

0:11:53.412,0:11:56.040
Az élen jártak, versenyképesebbek voltak,

0:11:56.040,0:11:58.363
s naprakészebbek tudtak lenni.

0:11:58.543,0:12:00.738
Mindez összhangban áll[br]a kormányzatokkal is –

0:12:00.738,0:12:03.472
közülük sokan fontolóra vették[br]a tápértékjelölő címkézést,

0:12:03.472,0:12:06.065
a mozgásprogramokat[br]vagy épp a cukoradót,

0:12:06.065,0:12:08.373
hogy az egészségesebb étkezést[br]szorgalmazzák.

0:12:08.933,0:12:11.811
Ha a vásárlók érdekelt felek,

0:12:13.271,0:12:15.418
akkor elejét kéne venni,

0:12:15.788,0:12:18.807
hogy az általunk kínált termékekkel[br]és szolgáltatásokkal

0:12:18.807,0:12:20.542
megkárosítsuk őket.

0:12:21.121,0:12:22.283
Ennyire egyszerű.

0:12:23.363,0:12:26.927
Hogy a felelős kapitalizmus[br]valóban működjön,

0:12:27.157,0:12:30.924
magunkat mindannyian[br]vezérigazgatónak kell tekintenünk.

0:12:31.589,0:12:33.631
Ha igazi változást akarunk,

0:12:33.851,0:12:35.335
késznek kell lennünk

0:12:36.585,0:12:38.315
a következményekkel számolni.

0:12:38.655,0:12:40.962
Nem biztos, hogy mindig sikerrel járunk,

0:12:40.962,0:12:42.268
de nem baj.

0:12:42.933,0:12:46.813
A valódi, tényleges változás időbe telik.

0:12:47.125,0:12:50.462
A helyes válasz mindig változik.

0:12:50.997,0:12:53.792
De meg kell próbálnunk jobbnak lenni.

0:12:54.492,0:12:57.232
Van egy idézet, amit szeretek,

0:12:57.232,0:12:59.335
s ami igazán megragadja[br]e pillanat lényegét.

0:12:59.345,0:13:02.058
Az amerikai költőtől,[br]Gwendolyn Brooks-tól származik.

0:13:03.094,0:13:05.392
"Egymás termése vagyunk.

0:13:06.022,0:13:08.120
Egymás piaca vagyunk.

0:13:08.330,0:13:11.960
Egymás nagysága és köteléke vagyunk."

0:13:13.300,0:13:17.878
Az üzlet egy örökké változó[br]emberi viszonyrendszer,

0:13:17.948,0:13:22.468
melyen keresztül vetünk,[br]termelünk és aratunk.

0:13:23.112,0:13:25.751
A termést életünk és megélhetésünk,

0:13:25.751,0:13:29.988
polgári szabadságjogaink,[br]készségeink és közösségeink jelentik.

0:13:30.498,0:13:33.158
Az üzlet az, amihez mindezzel kezdünk.

0:13:33.918,0:13:35.825
Nyissunk hát új lapot,

0:13:35.932,0:13:38.332
és szolgáljuk az összes érdekelt felet.

0:13:38.572,0:13:40.035
Köszönöm.