WEBVTT

00:00:01.208 --> 00:00:03.601
Récemment, beaucoup
de dirigeants d'entreprises

00:00:03.625 --> 00:00:06.851
ont promis de revoir
leur modèle économique.

00:00:06.875 --> 00:00:10.018
Ils s'engagent à être au service
de toutes les parties prenantes,

00:00:10.042 --> 00:00:12.184
pas seulement les actionnaires.

00:00:12.208 --> 00:00:14.601
Ils affirment que
le retour sur investissement

00:00:14.625 --> 00:00:16.643
n'aura plus préséance

00:00:16.667 --> 00:00:19.268
sur la santé et le bien-être des salariés,

00:00:19.292 --> 00:00:20.601
des fournisseurs

00:00:20.625 --> 00:00:22.351
et même de la planète.

00:00:22.375 --> 00:00:24.268
Pas uniquement en période de crise,

00:00:24.292 --> 00:00:26.434
mais tous les jours.

NOTE Paragraph

00:00:26.458 --> 00:00:30.434
C'est un changement qu'il faut absolument
que les entreprises apportent,

00:00:30.458 --> 00:00:32.833
mais cela ne veut pas dire
que ce sera facile.

00:00:34.000 --> 00:00:36.101
C'est comme passer d'être un jeune couple

00:00:36.125 --> 00:00:37.851
à un couple qui a des enfants.

00:00:37.875 --> 00:00:39.684
Essayer de prendre des décisions

00:00:39.708 --> 00:00:42.268
avec seulement une autre personne
dans la relation,

00:00:42.292 --> 00:00:43.976
c'est assez simple.

00:00:44.000 --> 00:00:46.059
Où aller déjeuner le dimanche ?

00:00:46.083 --> 00:00:47.792
Quel film regarder ?

00:00:48.625 --> 00:00:51.351
Mais quand on ajoute un enfant,

00:00:51.375 --> 00:00:52.893
un deuxième enfant,

00:00:52.917 --> 00:00:54.726
ils deviennent de nouveaux décideurs

00:00:54.750 --> 00:00:57.393
et la vie se complique.

00:00:57.417 --> 00:01:00.726
Chacun a ses propres besoins

00:01:00.750 --> 00:01:03.018
et sa perspective individuelle.

00:01:03.042 --> 00:01:07.684
Tout le monde sait qu'on n'est pas censé
avoir un enfant préféré

00:01:07.708 --> 00:01:11.500
et qu'être juste ne veut pas
toujours dire être équitable.

NOTE Paragraph

00:01:12.750 --> 00:01:15.559
C'est l'un des plus grands défis
pour les parents

00:01:15.583 --> 00:01:17.375
et pour le capitalisme participatif.

00:01:18.458 --> 00:01:21.601
Les salariés ont besoin
d'un salaire décent.

00:01:21.625 --> 00:01:25.809
Sinon comme peuvent-ils être sûrs
de nourrir leurs familles ?

00:01:25.833 --> 00:01:29.893
Les gestionnaires de fonds de pension
ont besoin de rendements positifs.

00:01:29.893 --> 00:01:31.895
Ce n'est qu'alors qu'ils peuvent s'assurer

00:01:31.895 --> 00:01:34.976
qu'ils gèrent les économies et la retraite

00:01:34.990 --> 00:01:37.042
de leurs investisseurs
de façon responsable.

00:01:37.042 --> 00:01:40.684
Les consommateurs veulent et méritent
des produits et des services

00:01:40.708 --> 00:01:43.750
qui sont à la fois abordables et sûrs.

00:01:44.667 --> 00:01:47.726
Et nous voulons tous
une société et une planète

00:01:47.750 --> 00:01:49.083
qui nous laissent respirer.

NOTE Paragraph

00:01:50.333 --> 00:01:54.684
J'ai passé ma carrière à aider
des entreprises et leurs dirigeants

00:01:54.708 --> 00:01:56.518
à améliorer leurs résultats,

00:01:56.542 --> 00:01:58.875
en particulier en période de transition.

00:02:00.208 --> 00:02:02.476
Nous sommes tous passés au numérique.

00:02:02.500 --> 00:02:04.828
Nous avons adopté
de nouvelles règles sanitaires.

00:02:05.208 --> 00:02:07.018
Nous avons amélioré leur productivité,

00:02:07.042 --> 00:02:09.851
nous les avons rendues
plus diverses et plus inclusives.

00:02:09.875 --> 00:02:11.393
On a mis du temps à comprendre

00:02:11.417 --> 00:02:15.101
qu'on ne peut pas
rendre une entreprise numérique

00:02:15.125 --> 00:02:18.184
juste en nommant un directeur
de la transformation numérique,

00:02:18.208 --> 00:02:20.601
ou qu'un directeur de la diversité

00:02:20.625 --> 00:02:24.917
ne peut pas à lui seul rendre la culture
d'une entreprise plus inclusive.

00:02:25.792 --> 00:02:31.309
Donc on sait déjà qu'on ne peut pas juste
nommer un directeur des parties prenantes

00:02:31.333 --> 00:02:34.518
si on veut vraiment être au service
de toutes les parties prenantes.

NOTE Paragraph

00:02:34.542 --> 00:02:36.958
Au lieu de cela, il faut se renouveler.

00:02:37.958 --> 00:02:41.290
Si on veut vraiment être au service
des intérêts des parties prenantes,

00:02:41.290 --> 00:02:42.958
il faut impliquer tout le monde.

00:02:43.917 --> 00:02:45.809
Il n'existe pas de solution miracle,

00:02:45.833 --> 00:02:48.351
mais j'ai quelques idées.

NOTE Paragraph

00:02:48.375 --> 00:02:51.143
Commençons par le haut :
le conseil d'Administration.

00:02:51.167 --> 00:02:54.976
La stratégie d'une entreprise
y est définie et pilotée

00:02:55.000 --> 00:02:59.226
et si chaque intérêt des parties prenantes
n'y est pas pris en compte,

00:02:59.250 --> 00:03:01.250
rien ne change vraiment.

00:03:02.592 --> 00:03:06.268
Par essence, le conseil
d'Administration peut empêcher

00:03:06.292 --> 00:03:08.880
de servir les intérêts
de toutes les parties prenantes.

00:03:09.583 --> 00:03:10.976
Pourquoi ?

00:03:11.000 --> 00:03:14.452
Car souvent, le conseil d'Administration
est choisi par les actionnaires.

00:03:15.125 --> 00:03:17.268
Il représente leurs intérêts.

00:03:17.292 --> 00:03:19.833
Il existe pour agir en leur nom.


00:03:21.208 --> 00:03:23.412
Ce n'est pas qu'une définition
du dictionnaire.

00:03:24.125 --> 00:03:26.518
Elle est inscrite
dans la loi aux États-Unis

00:03:26.542 --> 00:03:28.226
et elle peut vraiment limiter

00:03:28.250 --> 00:03:31.976
l'ampleur des changements qu'un PDG
ou un conseil d'Administration apportent

00:03:32.000 --> 00:03:35.934
s'ils veulent servir les intérêts
de plusieurs parties prenantes.

NOTE Paragraph

00:03:35.958 --> 00:03:38.393
Pendant des années,
si nous sommes honnêtes,

00:03:38.417 --> 00:03:40.643
nous avons coché des cases :

00:03:40.667 --> 00:03:43.583
ethnicité, âge, genre.

00:03:44.417 --> 00:03:47.518
Nous avons cherché des personnes
qui avaient l'air différentes,

00:03:47.542 --> 00:03:50.684
mais les conseils d'Administration
font toujours la même chose.

00:03:50.708 --> 00:03:53.893
Ils veillent aux intérêts
des actionnaires.

00:03:53.893 --> 00:03:56.142
Nous n'avons pas besoin
de minorités de service.

00:03:56.142 --> 00:04:00.268
Nous avons besoin de personnes
qui comprennent vraiment l'expérience

00:04:00.292 --> 00:04:04.143
et représentent la diversité
de nos parties prenantes.

NOTE Paragraph

00:04:04.167 --> 00:04:08.018
Les conseils d'administration pourraient
apprendre des choses des ONG.

00:04:08.042 --> 00:04:11.018
Je préside l'association Teach First.

00:04:11.042 --> 00:04:14.393
C'est une association éducative
qui forme des enseignants

00:04:14.417 --> 00:04:15.893
et des écoles exceptionnels.

00:04:15.917 --> 00:04:19.250
Le conseil d'administration comprend
un large éventail de compétences :

00:04:20.667 --> 00:04:23.059
d'anciens fonctionnaires,

00:04:23.083 --> 00:04:26.643
des militants, des enseignants,
des ambassadeurs,

00:04:26.667 --> 00:04:28.101
des experts en technologie.

00:04:28.125 --> 00:04:30.559
Certains n'ont sur le papier
que très peu de choses

00:04:30.583 --> 00:04:34.143
qui conviennent manifestement
à une œuvre de bienfaisance éducative.

00:04:34.167 --> 00:04:38.601
Mais ils ont chacun une vraie expérience
avec nos parties prenantes.

00:04:38.625 --> 00:04:40.837
Chaque conseil d'Administration
est différent.

00:04:40.917 --> 00:04:46.018
Imaginez une gouvernance d'entreprise
très différente de celle d'aujourd'hui :

00:04:46.042 --> 00:04:50.184
des élus locaux siégeraient au conseil
d'Administration de leur banque locale,

00:04:50.208 --> 00:04:54.393
des philosophes conseilleraient
les entreprises des réseaux sociaux,

00:04:54.417 --> 00:04:59.268
des militants écologistes dirigeraient
des multinationales de l'énergie.

00:04:59.292 --> 00:05:01.851
Les PDG ne cessent de faire des promesses.

00:05:01.875 --> 00:05:04.476
Ils ne cessent de parler
d'objectifs sociaux,

00:05:04.500 --> 00:05:06.726
mais aucun changement réel ne se produira

00:05:06.750 --> 00:05:09.268
si nous ne changeons pas qui gouverne

00:05:09.292 --> 00:05:11.125
et dans quel but.

00:05:12.208 --> 00:05:15.684
Il faut modifier les lois sur la création
d'entreprises qui nous limitent

00:05:15.708 --> 00:05:18.575
et nous rappeler de qui nous sommes
vraiment au service.

NOTE Paragraph

00:05:18.750 --> 00:05:22.268
Ensuite, parlons du grand E,

00:05:22.292 --> 00:05:24.059
l'environnement.

00:05:24.083 --> 00:05:28.643
Les objectifs de développement durable
sont dans tous les rapports annuels.

00:05:28.667 --> 00:05:30.351
Ces objectifs sont très ambitieux,

00:05:30.375 --> 00:05:32.360
ils s'inscrivent dans le très long terme.

00:05:33.167 --> 00:05:35.393
Aucun d'entre eux ne sera atteint

00:05:35.417 --> 00:05:38.572
sans déterminer de réelles étapes
pour les atteindre.

00:05:38.572 --> 00:05:39.858
C'est comme si on disait :

00:05:39.858 --> 00:05:43.750
« Je vais courir un marathon,
ou 5 kilomètres, un jour dans le futur. »

00:05:44.558 --> 00:05:48.559
Personne ne vous croira tant qu'ils
ne vous auront pas vu sortir du canapé,

00:05:48.583 --> 00:05:49.934
commencer l'entraînement

00:05:49.958 --> 00:05:52.792
en parcourant des kilomètres chaque jour.

00:05:53.542 --> 00:05:56.184
Les PDG ont besoin de la même chose.

00:05:56.208 --> 00:06:00.393
Ils ont besoin d'objectifs concrets,
réalisables et mesurables,

00:06:00.417 --> 00:06:03.583
ils doivent partager leurs données
et progresser.

00:06:04.958 --> 00:06:08.809
Être écolo, c'est bien
pour le résultat final à long terme,

00:06:08.833 --> 00:06:10.601
mais cela demande des investissements

00:06:10.625 --> 00:06:12.417
qui doivent être partagés.

NOTE Paragraph

00:06:13.042 --> 00:06:17.518
La société brésilienne Natura est la
quatrième au monde pour les cosmétiques.

00:06:17.542 --> 00:06:20.018
Elle présente les comptes
de résultats habituels

00:06:20.042 --> 00:06:22.354
aux investisseurs
et aux membres de la direction,

00:06:22.354 --> 00:06:24.647
mais ce sont ses deux autres
comptes de résultats

00:06:24.647 --> 00:06:26.976
qui la rendent un peu spéciale.

00:06:27.000 --> 00:06:30.518
L'un d'eux mesure les résultats
obtenus pour l'environnement.

00:06:30.542 --> 00:06:34.393
L'autre s'intéresse
à leur impact sur la société.

00:06:34.417 --> 00:06:36.059
Ils mesurent tout :

00:06:36.083 --> 00:06:37.768
les graines plantées,

00:06:37.792 --> 00:06:39.643
les emplois créés,

00:06:39.667 --> 00:06:41.976
les déchets jetés à la poubelle.

NOTE Paragraph

00:06:42.000 --> 00:06:44.601
Shell, l'entreprise d'énergie
anglo-néerlandaise,

00:06:44.625 --> 00:06:46.143
est un autre exemple.

00:06:46.167 --> 00:06:49.476
Ils ont compris ce que beaucoup
d'entre nous savaient déjà ;

00:06:49.500 --> 00:06:53.726
ce n'est pas suffisant de ne s'occuper
que de ses propres émissions.

00:06:53.750 --> 00:06:56.976
En effet, leurs émissions
représentaient environ 15 %

00:06:57.000 --> 00:06:58.976
de leurs émissions liées.

00:06:58.980 --> 00:07:00.375
Ils se sont donc transformés.

00:07:00.375 --> 00:07:03.809
En travaillant avec des écologistes
et des fonds de pension,

00:07:03.833 --> 00:07:06.184
ils ont fixé des objectifs
évolutifs sur trois ans

00:07:06.208 --> 00:07:09.042
avec des marqueurs de progrès
année après année.

00:07:09.750 --> 00:07:14.184
D'ici 2050, ils espèrent réduire
leur empreinte carbone nette

00:07:14.208 --> 00:07:15.726
de près de deux tiers.

00:07:15.750 --> 00:07:17.083
C'est une réduction majeure.

00:07:17.917 --> 00:07:21.351
Dans un premier temps,
ces objectifs sont liés aux primes

00:07:21.375 --> 00:07:23.833
de leurs 150 premiers dirigeants

00:07:25.250 --> 00:07:30.851
et au fil du temps, la rémunération
de près de 17 000 salariés

00:07:30.875 --> 00:07:34.708
pourrait être reliée en partie à la façon
dont ils traitent la Terre Mère.

NOTE Paragraph

00:07:36.542 --> 00:07:38.976
Ce secteur n'en est qu'à ses débuts

00:07:39.000 --> 00:07:40.976
comme nombre de telles initiatives.

00:07:41.000 --> 00:07:44.768
Leur succès dépendra
de notre capacité à maintenir le cap

00:07:44.768 --> 00:07:47.300
quand les investissements
deviendront plus importants,

00:07:47.300 --> 00:07:49.487
quand les parties prenantes
seront en désaccord

00:07:49.487 --> 00:07:52.283
ou quand les concurrents
se mettront à combler leur retard.

NOTE Paragraph

00:07:53.542 --> 00:07:55.893
Penchons-nous un instant
sur une partie prenante

00:07:55.917 --> 00:07:57.601
parfois méconnue,

00:07:57.625 --> 00:07:59.893
je veux parler de nos fournisseurs.

00:07:59.917 --> 00:08:04.018
Ils sont le système nerveux
qui soutient de nombreuses entreprises :

00:08:04.042 --> 00:08:06.309
les chauffeurs Uber,
les fabricants de gadgets,

00:08:06.333 --> 00:08:07.667
les employés des services.

00:08:08.583 --> 00:08:12.309
Ils constituent une force vitale invisible
qui alimente notre économie,

00:08:12.333 --> 00:08:14.643
et une chose dont nous sommes sûrs,

00:08:14.667 --> 00:08:17.268
c'est que le succès
ou l'échec de votre entreprise

00:08:17.292 --> 00:08:19.851
dépend de vos fournisseurs
et de vos partenaires.

00:08:19.875 --> 00:08:22.268
C'est une leçon cruelle
que de nombreux hôpitaux,

00:08:22.268 --> 00:08:24.265
y compris aux États-Unis
et au Royaume-Uni,

00:08:24.265 --> 00:08:25.667
tireront de la COVID-19.

00:08:26.500 --> 00:08:30.059
En temps de pandémie, des chaînes
d'approvisionnement robustes et agiles

00:08:30.083 --> 00:08:32.893
fournissent les masques, les ventilateurs,

00:08:32.917 --> 00:08:35.476
les kits de test et les vaccins

00:08:35.500 --> 00:08:37.059
dont nous avons tous besoin.

00:08:37.083 --> 00:08:38.851
Elles sauvent des vies

00:08:38.875 --> 00:08:41.750
et contribuent à la réouverture
de notre économie.

00:08:42.333 --> 00:08:45.851
Il n'y a pas que dans les crises
que les fournisseurs sont importants.

00:08:45.851 --> 00:08:48.663
Si vous voulez véritablement
accroître votre impact positif,

00:08:48.663 --> 00:08:51.476
vous devez regarder au-delà
des murs de votre entreprise.

NOTE Paragraph

00:08:51.500 --> 00:08:52.809
BHP Billiton,

00:08:52.833 --> 00:08:54.559
la compagnie minière australienne,

00:08:54.583 --> 00:08:56.768
a fait exactement cela en s'engageant

00:08:56.792 --> 00:09:01.143
à mettre fin au déséquilibre hommes-femmes
dans sa main-d'œuvre d'ici 2025.

00:09:01.167 --> 00:09:06.851
Elle a encouragé, ou a presque poussé,
ses fournisseurs à y participer eux aussi

00:09:06.875 --> 00:09:09.125
en leur offrant des formations
et du matériel.

00:09:09.875 --> 00:09:12.059
Au Chili, Kal Tire

00:09:12.083 --> 00:09:14.643
aide à changer les énormes pneus

00:09:14.667 --> 00:09:17.083
des camions de BHP.

00:09:17.125 --> 00:09:20.559
C'est un travail très physique,
exigeant et dangereux,

00:09:20.583 --> 00:09:21.976
et pour être honnête,

00:09:22.000 --> 00:09:24.750
peu de femmes étaient
intéressées par ce travail.

00:09:25.583 --> 00:09:27.726
Ces deux entreprises changent ça.

00:09:27.750 --> 00:09:30.059
D'abord, elles ont développé
un bras mécanique.

00:09:30.083 --> 00:09:34.208
Ensuite, elles ont activement encouragé
les femmes à postuler à ce poste.

NOTE Paragraph

00:09:35.375 --> 00:09:38.833
Certes, Kal Tire,
ça ne fait qu'une entreprise.

00:09:39.792 --> 00:09:41.309
C'est un exemple.

00:09:41.333 --> 00:09:45.018
BHP Billiton a des milliers
de fournisseurs,

00:09:45.042 --> 00:09:48.351
et si vous voulez vraiment
mobiliser votre réseau de fournisseurs,

00:09:48.375 --> 00:09:51.333
vous pouvez utiliser des incitations
pour les faire participer.

00:09:52.125 --> 00:09:55.601
Aujourd'hui, Kal Tire illustre

00:09:55.625 --> 00:09:58.018
une manière possible de procéder,

00:09:58.042 --> 00:10:00.851
et dans les réseaux
des fournisseurs de BHP,

00:10:00.875 --> 00:10:04.559
les femmes ont aujourd'hui
15 % de plus de chances d'obtenir le poste

00:10:04.583 --> 00:10:06.792
qu'il y a un an.

NOTE Paragraph

00:10:08.083 --> 00:10:10.042
Les fournisseurs et les partenaires

00:10:11.000 --> 00:10:13.393
feront ou déferont votre entreprise.

00:10:13.417 --> 00:10:16.476
En temps de prospérité,
ils sont la clé de votre succès,

00:10:16.500 --> 00:10:18.518
en vous développant dans le monde entier,

00:10:18.542 --> 00:10:21.833
et en temps de crise,
ils sont la clé de votre survie.

NOTE Paragraph

00:10:22.792 --> 00:10:25.351
Si les fournisseurs sont
une partie prenante méconnue,

00:10:25.375 --> 00:10:27.792
les clients sont probablement
les plus visibles.

00:10:29.333 --> 00:10:31.809
Mais lorsque les actionnaires
règnent en maîtres,

00:10:31.833 --> 00:10:34.018
certaines entreprises
peuvent avoir intérêt

00:10:34.042 --> 00:10:37.518
à se concentrer sur les désirs
à court terme des clients

00:10:37.542 --> 00:10:39.588
plutôt que sur leurs besoins à long terme.

00:10:40.500 --> 00:10:44.476
La consommation d'aliments transformés
a explosé dans le monde entier,

00:10:44.500 --> 00:10:45.768
et avec elle,

00:10:45.792 --> 00:10:47.965
les taux d'obésité
ont augmenté dans le monde.

00:10:49.292 --> 00:10:56.143
Aussi, la Fondation Access to Nutrition
surveille le sel, la graisse et le sucre

00:10:56.167 --> 00:10:59.643
que les multinationales agroalimentaires
mettent dans leurs produits.

00:10:59.667 --> 00:11:03.338
Elle vérifie aussi si ces produits sont
commercialisés de manière responsable.

00:11:03.458 --> 00:11:06.059
Pour moi, c'est comme mesurer
les calories consommées

00:11:06.083 --> 00:11:08.208
pour chaque dollar gagné
par ces entreprises.

NOTE Paragraph

00:11:09.250 --> 00:11:11.601
Les entreprises qui y ont prêté attention

00:11:11.625 --> 00:11:13.351
commencent à faire des changements,

00:11:13.375 --> 00:11:16.143
même au niveau des ingrédients
et des recettes.

00:11:16.167 --> 00:11:19.809
Nestlé a diminué la teneur en sucre
de ses céréales pour le petit déjeuner.

00:11:19.833 --> 00:11:24.726
Unilever a réduit le volume
et les calories de ses glaces.

NOTE Paragraph

00:11:24.750 --> 00:11:27.559
Je ne suis pas sûre
que ce soit une bonne idée,

00:11:27.583 --> 00:11:30.917
mais cela demande de la créativité
et un peu d'investissements.

00:11:32.500 --> 00:11:37.434
Nous savons que les besoins
des consommateurs changent avec le temps,

00:11:37.458 --> 00:11:40.518
mais les entreprises qui mènent
proactivement ces investissements

00:11:40.542 --> 00:11:45.018
peuvent être mieux positionnées
à long terme, même pour les actionnaires.

00:11:45.042 --> 00:11:48.268
Comme nous avons tous essayé
d'améliorer nos habitudes alimentaires,

00:11:48.292 --> 00:11:50.018
de manger moins de glace,

00:11:50.042 --> 00:11:53.309
ces entreprises étaient bien placées
pour conquérir ce marché.

00:11:53.333 --> 00:11:58.625
Elles étaient en avance, plus compétitives
et mieux à même d'être pertinentes.

00:11:58.625 --> 00:12:00.528
C'est également s'aligner sur les États,

00:12:00.542 --> 00:12:03.101
dont beaucoup ont misé
sur l'étiquetage nutritionnel,

00:12:03.125 --> 00:12:06.143
les exercices sportifs
ou même les taxes sur le sucre

00:12:06.167 --> 00:12:08.263
pour encourager
une alimentation plus saine.

00:12:08.917 --> 00:12:11.708
Si les clients sont des parties prenantes,

00:12:13.417 --> 00:12:18.769
ils ne devraient pas être victimes
des biens, des services

00:12:18.792 --> 00:12:21.059
et des produits que nous confectionnons.

00:12:21.083 --> 00:12:22.500
C'est aussi simple que cela.

NOTE Paragraph

00:12:23.542 --> 00:12:27.184
Pour que le capitalisme participatif
fonctionne vraiment,

00:12:27.208 --> 00:12:30.667
nous devons tous nous voir comme des PDG.

00:12:31.583 --> 00:12:33.643
Si nous voulons vraiment un changement,

00:12:33.667 --> 00:12:35.167
nous devons être prêts

00:12:36.625 --> 00:12:38.518
à en supporter les conséquences.

00:12:38.542 --> 00:12:40.458
Nous n'y arriverons pas toujours,

00:12:40.875 --> 00:12:42.125
mais ce n'est pas grave.

00:12:42.750 --> 00:12:46.417
Un changement réel
et substantiel prend du temps.

00:12:47.292 --> 00:12:49.625
La bonne réponse ne cesse de changer.

00:12:50.917 --> 00:12:53.500
Mais nous devons essayer de faire mieux.

NOTE Paragraph

00:12:54.625 --> 00:12:57.018
Il y a une citation que j'adore
qui résume bien

00:12:57.042 --> 00:12:58.375
la nature de ce moment.

00:12:59.208 --> 00:13:02.083
Elle est de la poétesse américaine
Gwendolyn Brooks :

00:13:03.167 --> 00:13:05.976
« Nous sommes la récolte de chacun.

00:13:06.000 --> 00:13:08.351
Nous sommes l'affaire l'un de l'autre.

00:13:08.375 --> 00:13:11.792
Nous sommes l'ampleur
et le lien de l'autre. »

NOTE Paragraph

00:13:13.417 --> 00:13:18.018
Les entreprises sont un ensemble
de liens humains en constante évolution

00:13:18.042 --> 00:13:23.059
grâce auxquels nous plantons,
nous cultivons et nous récoltons.

00:13:23.083 --> 00:13:26.184
Notre récolte est notre vie
et nos moyens de subsistance,

00:13:26.208 --> 00:13:29.917
nos libertés civiles,
nos compétences et nos sociétés.

00:13:30.458 --> 00:13:32.792
Les entreprises sont
ce que nous en faisons.

00:13:33.875 --> 00:13:35.851
C'est le moment de se renouveler

00:13:35.851 --> 00:13:38.562
et de servir les intérêts
de toutes les parties prenantes.

NOTE Paragraph

00:13:38.562 --> 00:13:40.417
Merci.