1
00:00:01,208 --> 00:00:03,601
Récemment, beaucoup
de dirigeants d'entreprises

2
00:00:03,625 --> 00:00:06,851
ont promis de revoir
leur modèle économique.

3
00:00:06,875 --> 00:00:10,018
Ils s'engagent à être au service
de toutes les parties prenantes,

4
00:00:10,042 --> 00:00:12,184
pas seulement les actionnaires.

5
00:00:12,208 --> 00:00:14,601
Ils affirment que
le retour sur investissement

6
00:00:14,625 --> 00:00:16,643
n'aura plus préséance

7
00:00:16,667 --> 00:00:19,268
sur la santé et le bien-être des salariés,

8
00:00:19,292 --> 00:00:20,601
des fournisseurs

9
00:00:20,625 --> 00:00:22,351
et même de la planète.

10
00:00:22,375 --> 00:00:24,268
Pas uniquement en période de crise,

11
00:00:24,292 --> 00:00:26,434
mais tous les jours.

12
00:00:26,458 --> 00:00:30,434
C'est un changement qu'il faut absolument
que les entreprises apportent,

13
00:00:30,458 --> 00:00:32,833
mais cela ne veut pas dire
que ce sera facile.

14
00:00:34,000 --> 00:00:36,101
C'est comme passer d'être un jeune couple

15
00:00:36,125 --> 00:00:37,851
à un couple qui a des enfants.

16
00:00:37,875 --> 00:00:39,684
Essayer de prendre des décisions

17
00:00:39,708 --> 00:00:42,268
avec seulement une autre personne
dans la relation,

18
00:00:42,292 --> 00:00:43,976
c'est assez simple.

19
00:00:44,000 --> 00:00:46,059
Où aller déjeuner le dimanche ?

20
00:00:46,083 --> 00:00:47,792
Quel film regarder ?

21
00:00:48,625 --> 00:00:51,351
Mais quand on ajoute un enfant,

22
00:00:51,375 --> 00:00:52,893
un deuxième enfant,

23
00:00:52,917 --> 00:00:54,726
ils deviennent de nouveaux décideurs

24
00:00:54,750 --> 00:00:57,393
et la vie se complique.

25
00:00:57,417 --> 00:01:00,726
Chacun a ses propres besoins

26
00:01:00,750 --> 00:01:03,018
et sa perspective individuelle.

27
00:01:03,042 --> 00:01:07,684
Tout le monde sait qu'on n'est pas censé
avoir un enfant préféré

28
00:01:07,708 --> 00:01:11,500
et qu'être juste ne veut pas
toujours dire être équitable.

29
00:01:12,750 --> 00:01:15,559
C'est l'un des plus grands défis
pour les parents

30
00:01:15,583 --> 00:01:17,375
et pour le capitalisme participatif.

31
00:01:18,458 --> 00:01:21,601
Les salariés ont besoin
d'un salaire décent.

32
00:01:21,625 --> 00:01:25,809
Sinon comme peuvent-ils être sûrs
de nourrir leurs familles ?

33
00:01:25,833 --> 00:01:29,893
Les gestionnaires de fonds de pension
ont besoin de rendements positifs.

34
00:01:29,893 --> 00:01:31,895
Ce n'est qu'alors qu'ils peuvent s'assurer

35
00:01:31,895 --> 00:01:34,976
qu'ils gèrent les économies et la retraite

36
00:01:34,990 --> 00:01:37,042
de leurs investisseurs
de façon responsable.

37
00:01:37,042 --> 00:01:40,684
Les consommateurs veulent et méritent
des produits et des services

38
00:01:40,708 --> 00:01:43,750
qui sont à la fois abordables et sûrs.

39
00:01:44,667 --> 00:01:47,726
Et nous voulons tous
une société et une planète

40
00:01:47,750 --> 00:01:49,083
qui nous laissent respirer.

41
00:01:50,333 --> 00:01:54,684
J'ai passé ma carrière à aider
des entreprises et leurs dirigeants

42
00:01:54,708 --> 00:01:56,518
à améliorer leurs résultats,

43
00:01:56,542 --> 00:01:58,875
en particulier en période de transition.

44
00:02:00,208 --> 00:02:02,476
Nous sommes tous passés au numérique.

45
00:02:02,500 --> 00:02:04,828
Nous avons adopté
de nouvelles règles sanitaires.

46
00:02:05,208 --> 00:02:07,018
Nous avons amélioré leur productivité,

47
00:02:07,042 --> 00:02:09,851
nous les avons rendues
plus diverses et plus inclusives.

48
00:02:09,875 --> 00:02:11,393
On a mis du temps à comprendre

49
00:02:11,417 --> 00:02:15,101
qu'on ne peut pas
rendre une entreprise numérique

50
00:02:15,125 --> 00:02:18,184
juste en nommant un directeur
de la transformation numérique,

51
00:02:18,208 --> 00:02:20,601
ou qu'un directeur de la diversité

52
00:02:20,625 --> 00:02:24,917
ne peut pas à lui seul rendre la culture
d'une entreprise plus inclusive.

53
00:02:25,792 --> 00:02:31,309
Donc on sait déjà qu'on ne peut pas juste
nommer un directeur des parties prenantes

54
00:02:31,333 --> 00:02:34,518
si on veut vraiment être au service
de toutes les parties prenantes.

55
00:02:34,542 --> 00:02:36,958
Au lieu de cela, il faut se renouveler.

56
00:02:37,958 --> 00:02:41,290
Si on veut vraiment être au service
des intérêts des parties prenantes,

57
00:02:41,290 --> 00:02:42,958
il faut impliquer tout le monde.

58
00:02:43,917 --> 00:02:45,809
Il n'existe pas de solution miracle,

59
00:02:45,833 --> 00:02:48,351
mais j'ai quelques idées.

60
00:02:48,375 --> 00:02:51,143
Commençons par le haut :
le conseil d'Administration.

61
00:02:51,167 --> 00:02:54,976
La stratégie d'une entreprise
y est définie et pilotée

62
00:02:55,000 --> 00:02:59,226
et si chaque intérêt des parties prenantes
n'y est pas pris en compte,

63
00:02:59,250 --> 00:03:01,250
rien ne change vraiment.

64
00:03:02,592 --> 00:03:06,268
Par essence, le conseil
d'Administration peut empêcher

65
00:03:06,292 --> 00:03:08,880
de servir les intérêts
de toutes les parties prenantes.

66
00:03:09,583 --> 00:03:10,976
Pourquoi ?

67
00:03:11,000 --> 00:03:14,452
Car souvent, le conseil d'Administration
est choisi par les actionnaires.

68
00:03:15,125 --> 00:03:17,268
Il représente leurs intérêts.

69
00:03:17,292 --> 00:03:19,833
Il existe pour agir en leur nom.


70
00:03:21,208 --> 00:03:23,412
Ce n'est pas qu'une définition
du dictionnaire.

71
00:03:24,125 --> 00:03:26,518
Elle est inscrite
dans la loi aux États-Unis

72
00:03:26,542 --> 00:03:28,226
et elle peut vraiment limiter

73
00:03:28,250 --> 00:03:31,976
l'ampleur des changements qu'un PDG
ou un conseil d'Administration apportent

74
00:03:32,000 --> 00:03:35,934
s'ils veulent servir les intérêts
de plusieurs parties prenantes.

75
00:03:35,958 --> 00:03:38,393
Pendant des années,
si nous sommes honnêtes,

76
00:03:38,417 --> 00:03:40,643
nous avons coché des cases :

77
00:03:40,667 --> 00:03:43,583
ethnicité, âge, genre.

78
00:03:44,417 --> 00:03:47,518
Nous avons cherché des personnes
qui avaient l'air différentes,

79
00:03:47,542 --> 00:03:50,684
mais les conseils d'Administration
font toujours la même chose.

80
00:03:50,708 --> 00:03:53,893
Ils veillent aux intérêts
des actionnaires.

81
00:03:53,893 --> 00:03:56,142
Nous n'avons pas besoin
de minorités de service.

82
00:03:56,142 --> 00:04:00,268
Nous avons besoin de personnes
qui comprennent vraiment l'expérience

83
00:04:00,292 --> 00:04:04,143
et représentent la diversité
de nos parties prenantes.

84
00:04:04,167 --> 00:04:08,018
Les conseils d'administration pourraient
apprendre des choses des ONG.

85
00:04:08,042 --> 00:04:11,018
Je préside l'association Teach First.

86
00:04:11,042 --> 00:04:14,393
C'est une association éducative
qui forme des enseignants

87
00:04:14,417 --> 00:04:15,893
et des écoles exceptionnels.

88
00:04:15,917 --> 00:04:19,250
Le conseil d'administration comprend
un large éventail de compétences :

89
00:04:20,667 --> 00:04:23,059
d'anciens fonctionnaires,

90
00:04:23,083 --> 00:04:26,643
des militants, des enseignants,
des ambassadeurs,

91
00:04:26,667 --> 00:04:28,101
des experts en technologie.

92
00:04:28,125 --> 00:04:30,559
Certains n'ont sur le papier
que très peu de choses

93
00:04:30,583 --> 00:04:34,143
qui conviennent manifestement
à une œuvre de bienfaisance éducative.

94
00:04:34,167 --> 00:04:38,601
Mais ils ont chacun une vraie expérience
avec nos parties prenantes.

95
00:04:38,625 --> 00:04:40,837
Chaque conseil d'Administration
est différent.

96
00:04:40,917 --> 00:04:46,018
Imaginez une gouvernance d'entreprise
très différente de celle d'aujourd'hui :

97
00:04:46,042 --> 00:04:50,184
des élus locaux siégeraient au conseil
d'Administration de leur banque locale,

98
00:04:50,208 --> 00:04:54,393
des philosophes conseilleraient
les entreprises des réseaux sociaux,

99
00:04:54,417 --> 00:04:59,268
des militants écologistes dirigeraient
des multinationales de l'énergie.

100
00:04:59,292 --> 00:05:01,851
Les PDG ne cessent de faire des promesses.

101
00:05:01,875 --> 00:05:04,476
Ils ne cessent de parler
d'objectifs sociaux,

102
00:05:04,500 --> 00:05:06,726
mais aucun changement réel ne se produira

103
00:05:06,750 --> 00:05:09,268
si nous ne changeons pas qui gouverne

104
00:05:09,292 --> 00:05:11,125
et dans quel but.

105
00:05:12,208 --> 00:05:15,684
Il faut modifier les lois sur la création
d'entreprises qui nous limitent

106
00:05:15,708 --> 00:05:18,575
et nous rappeler de qui nous sommes
vraiment au service.

107
00:05:18,750 --> 00:05:22,268
Ensuite, parlons du grand E,

108
00:05:22,292 --> 00:05:24,059
l'environnement.

109
00:05:24,083 --> 00:05:28,643
Les objectifs de développement durable
sont dans tous les rapports annuels.

110
00:05:28,667 --> 00:05:30,351
Ces objectifs sont très ambitieux,

111
00:05:30,375 --> 00:05:32,360
ils s'inscrivent dans le très long terme.

112
00:05:33,167 --> 00:05:35,393
Aucun d'entre eux ne sera atteint

113
00:05:35,417 --> 00:05:38,572
sans déterminer de réelles étapes
pour les atteindre.

114
00:05:38,572 --> 00:05:39,858
C'est comme si on disait :

115
00:05:39,858 --> 00:05:43,750
« Je vais courir un marathon,
ou 5 kilomètres, un jour dans le futur. »

116
00:05:44,558 --> 00:05:48,559
Personne ne vous croira tant qu'ils
ne vous auront pas vu sortir du canapé,

117
00:05:48,583 --> 00:05:49,934
commencer l'entraînement

118
00:05:49,958 --> 00:05:52,792
en parcourant des kilomètres chaque jour.

119
00:05:53,542 --> 00:05:56,184
Les PDG ont besoin de la même chose.

120
00:05:56,208 --> 00:06:00,393
Ils ont besoin d'objectifs concrets,
réalisables et mesurables,

121
00:06:00,417 --> 00:06:03,583
ils doivent partager leurs données
et progresser.

122
00:06:04,958 --> 00:06:08,809
Être écolo, c'est bien
pour le résultat final à long terme,

123
00:06:08,833 --> 00:06:10,601
mais cela demande des investissements

124
00:06:10,625 --> 00:06:12,417
qui doivent être partagés.

125
00:06:13,042 --> 00:06:17,518
La société brésilienne Natura est la
quatrième au monde pour les cosmétiques.

126
00:06:17,542 --> 00:06:20,018
Elle présente les comptes
de résultats habituels

127
00:06:20,042 --> 00:06:22,354
aux investisseurs
et aux membres de la direction,

128
00:06:22,354 --> 00:06:24,647
mais ce sont ses deux autres
comptes de résultats

129
00:06:24,647 --> 00:06:26,976
qui la rendent un peu spéciale.

130
00:06:27,000 --> 00:06:30,518
L'un d'eux mesure les résultats
obtenus pour l'environnement.

131
00:06:30,542 --> 00:06:34,393
L'autre s'intéresse
à leur impact sur la société.

132
00:06:34,417 --> 00:06:36,059
Ils mesurent tout :

133
00:06:36,083 --> 00:06:37,768
les graines plantées,

134
00:06:37,792 --> 00:06:39,643
les emplois créés,

135
00:06:39,667 --> 00:06:41,976
les déchets jetés à la poubelle.

136
00:06:42,000 --> 00:06:44,601
Shell, l'entreprise d'énergie
anglo-néerlandaise,

137
00:06:44,625 --> 00:06:46,143
est un autre exemple.

138
00:06:46,167 --> 00:06:49,476
Ils ont compris ce que beaucoup
d'entre nous savaient déjà ;

139
00:06:49,500 --> 00:06:53,726
ce n'est pas suffisant de ne s'occuper
que de ses propres émissions.

140
00:06:53,750 --> 00:06:56,976
En effet, leurs émissions
représentaient environ 15 %

141
00:06:57,000 --> 00:06:58,976
de leurs émissions liées.

142
00:06:58,980 --> 00:07:00,375
Ils se sont donc transformés.

143
00:07:00,375 --> 00:07:03,809
En travaillant avec des écologistes
et des fonds de pension,

144
00:07:03,833 --> 00:07:06,184
ils ont fixé des objectifs
évolutifs sur trois ans

145
00:07:06,208 --> 00:07:09,042
avec des marqueurs de progrès
année après année.

146
00:07:09,750 --> 00:07:14,184
D'ici 2050, ils espèrent réduire
leur empreinte carbone nette

147
00:07:14,208 --> 00:07:15,726
de près de deux tiers.

148
00:07:15,750 --> 00:07:17,083
C'est une réduction majeure.

149
00:07:17,917 --> 00:07:21,351
Dans un premier temps,
ces objectifs sont liés aux primes

150
00:07:21,375 --> 00:07:23,833
de leurs 150 premiers dirigeants

151
00:07:25,250 --> 00:07:30,851
et au fil du temps, la rémunération
de près de 17 000 salariés

152
00:07:30,875 --> 00:07:34,708
pourrait être reliée en partie à la façon
dont ils traitent la Terre Mère.

153
00:07:36,542 --> 00:07:38,976
Ce secteur n'en est qu'à ses débuts

154
00:07:39,000 --> 00:07:40,976
comme nombre de telles initiatives.

155
00:07:41,000 --> 00:07:44,768
Leur succès dépendra
de notre capacité à maintenir le cap

156
00:07:44,768 --> 00:07:47,300
quand les investissements
deviendront plus importants,

157
00:07:47,300 --> 00:07:49,487
quand les parties prenantes
seront en désaccord

158
00:07:49,487 --> 00:07:52,283
ou quand les concurrents
se mettront à combler leur retard.

159
00:07:53,542 --> 00:07:55,893
Penchons-nous un instant
sur une partie prenante

160
00:07:55,917 --> 00:07:57,601
parfois méconnue,

161
00:07:57,625 --> 00:07:59,893
je veux parler de nos fournisseurs.

162
00:07:59,917 --> 00:08:04,018
Ils sont le système nerveux
qui soutient de nombreuses entreprises :

163
00:08:04,042 --> 00:08:06,309
les chauffeurs Uber,
les fabricants de gadgets,

164
00:08:06,333 --> 00:08:07,667
les employés des services.

165
00:08:08,583 --> 00:08:12,309
Ils constituent une force vitale invisible
qui alimente notre économie,

166
00:08:12,333 --> 00:08:14,643
et une chose dont nous sommes sûrs,

167
00:08:14,667 --> 00:08:17,268
c'est que le succès
ou l'échec de votre entreprise

168
00:08:17,292 --> 00:08:19,851
dépend de vos fournisseurs
et de vos partenaires.

169
00:08:19,875 --> 00:08:22,268
C'est une leçon cruelle
que de nombreux hôpitaux,

170
00:08:22,268 --> 00:08:24,265
y compris aux États-Unis
et au Royaume-Uni,

171
00:08:24,265 --> 00:08:25,667
tireront de la COVID-19.

172
00:08:26,500 --> 00:08:30,059
En temps de pandémie, des chaînes
d'approvisionnement robustes et agiles

173
00:08:30,083 --> 00:08:32,893
fournissent les masques, les ventilateurs,

174
00:08:32,917 --> 00:08:35,476
les kits de test et les vaccins

175
00:08:35,500 --> 00:08:37,059
dont nous avons tous besoin.

176
00:08:37,083 --> 00:08:38,851
Elles sauvent des vies

177
00:08:38,875 --> 00:08:41,750
et contribuent à la réouverture
de notre économie.

178
00:08:42,333 --> 00:08:45,851
Il n'y a pas que dans les crises
que les fournisseurs sont importants.

179
00:08:45,851 --> 00:08:48,663
Si vous voulez véritablement
accroître votre impact positif,

180
00:08:48,663 --> 00:08:51,476
vous devez regarder au-delà
des murs de votre entreprise.

181
00:08:51,500 --> 00:08:52,809
BHP Billiton,

182
00:08:52,833 --> 00:08:54,559
la compagnie minière australienne,

183
00:08:54,583 --> 00:08:56,768
a fait exactement cela en s'engageant

184
00:08:56,792 --> 00:09:01,143
à mettre fin au déséquilibre hommes-femmes
dans sa main-d'œuvre d'ici 2025.

185
00:09:01,167 --> 00:09:06,851
Elle a encouragé, ou a presque poussé,
ses fournisseurs à y participer eux aussi

186
00:09:06,875 --> 00:09:09,125
en leur offrant des formations
et du matériel.

187
00:09:09,875 --> 00:09:12,059
Au Chili, Kal Tire

188
00:09:12,083 --> 00:09:14,643
aide à changer les énormes pneus

189
00:09:14,667 --> 00:09:17,083
des camions de BHP.

190
00:09:17,125 --> 00:09:20,559
C'est un travail très physique,
exigeant et dangereux,

191
00:09:20,583 --> 00:09:21,976
et pour être honnête,

192
00:09:22,000 --> 00:09:24,750
peu de femmes étaient
intéressées par ce travail.

193
00:09:25,583 --> 00:09:27,726
Ces deux entreprises changent ça.

194
00:09:27,750 --> 00:09:30,059
D'abord, elles ont développé
un bras mécanique.

195
00:09:30,083 --> 00:09:34,208
Ensuite, elles ont activement encouragé
les femmes à postuler à ce poste.

196
00:09:35,375 --> 00:09:38,833
Certes, Kal Tire,
ça ne fait qu'une entreprise.

197
00:09:39,792 --> 00:09:41,309
C'est un exemple.

198
00:09:41,333 --> 00:09:45,018
BHP Billiton a des milliers
de fournisseurs,

199
00:09:45,042 --> 00:09:48,351
et si vous voulez vraiment
mobiliser votre réseau de fournisseurs,

200
00:09:48,375 --> 00:09:51,333
vous pouvez utiliser des incitations
pour les faire participer.

201
00:09:52,125 --> 00:09:55,601
Aujourd'hui, Kal Tire illustre

202
00:09:55,625 --> 00:09:58,018
une manière possible de procéder,

203
00:09:58,042 --> 00:10:00,851
et dans les réseaux
des fournisseurs de BHP,

204
00:10:00,875 --> 00:10:04,559
les femmes ont aujourd'hui
15 % de plus de chances d'obtenir le poste

205
00:10:04,583 --> 00:10:06,792
qu'il y a un an.

206
00:10:08,083 --> 00:10:10,042
Les fournisseurs et les partenaires

207
00:10:11,000 --> 00:10:13,393
feront ou déferont votre entreprise.

208
00:10:13,417 --> 00:10:16,476
En temps de prospérité,
ils sont la clé de votre succès,

209
00:10:16,500 --> 00:10:18,518
en vous développant dans le monde entier,

210
00:10:18,542 --> 00:10:21,833
et en temps de crise,
ils sont la clé de votre survie.

211
00:10:22,792 --> 00:10:25,351
Si les fournisseurs sont
une partie prenante méconnue,

212
00:10:25,375 --> 00:10:27,792
les clients sont probablement
les plus visibles.

213
00:10:29,333 --> 00:10:31,809
Mais lorsque les actionnaires
règnent en maîtres,

214
00:10:31,833 --> 00:10:34,018
certaines entreprises
peuvent avoir intérêt

215
00:10:34,042 --> 00:10:37,518
à se concentrer sur les désirs
à court terme des clients

216
00:10:37,542 --> 00:10:39,588
plutôt que sur leurs besoins à long terme.

217
00:10:40,500 --> 00:10:44,476
La consommation d'aliments transformés
a explosé dans le monde entier,

218
00:10:44,500 --> 00:10:45,768
et avec elle,

219
00:10:45,792 --> 00:10:47,965
les taux d'obésité
ont augmenté dans le monde.

220
00:10:49,292 --> 00:10:56,143
Aussi, la Fondation Access to Nutrition
surveille le sel, la graisse et le sucre

221
00:10:56,167 --> 00:10:59,643
que les multinationales agroalimentaires
mettent dans leurs produits.

222
00:10:59,667 --> 00:11:03,338
Elle vérifie aussi si ces produits sont
commercialisés de manière responsable.

223
00:11:03,458 --> 00:11:06,059
Pour moi, c'est comme mesurer
les calories consommées

224
00:11:06,083 --> 00:11:08,208
pour chaque dollar gagné
par ces entreprises.

225
00:11:09,250 --> 00:11:11,601
Les entreprises qui y ont prêté attention

226
00:11:11,625 --> 00:11:13,351
commencent à faire des changements,

227
00:11:13,375 --> 00:11:16,143
même au niveau des ingrédients
et des recettes.

228
00:11:16,167 --> 00:11:19,809
Nestlé a diminué la teneur en sucre
de ses céréales pour le petit déjeuner.

229
00:11:19,833 --> 00:11:24,726
Unilever a réduit le volume
et les calories de ses glaces.

230
00:11:24,750 --> 00:11:27,559
Je ne suis pas sûre
que ce soit une bonne idée,

231
00:11:27,583 --> 00:11:30,917
mais cela demande de la créativité
et un peu d'investissements.

232
00:11:32,500 --> 00:11:37,434
Nous savons que les besoins
des consommateurs changent avec le temps,

233
00:11:37,458 --> 00:11:40,518
mais les entreprises qui mènent
proactivement ces investissements

234
00:11:40,542 --> 00:11:45,018
peuvent être mieux positionnées
à long terme, même pour les actionnaires.

235
00:11:45,042 --> 00:11:48,268
Comme nous avons tous essayé
d'améliorer nos habitudes alimentaires,

236
00:11:48,292 --> 00:11:50,018
de manger moins de glace,

237
00:11:50,042 --> 00:11:53,309
ces entreprises étaient bien placées
pour conquérir ce marché.

238
00:11:53,333 --> 00:11:58,625
Elles étaient en avance, plus compétitives
et mieux à même d'être pertinentes.

239
00:11:58,625 --> 00:12:00,528
C'est également s'aligner sur les États,

240
00:12:00,542 --> 00:12:03,101
dont beaucoup ont misé
sur l'étiquetage nutritionnel,

241
00:12:03,125 --> 00:12:06,143
les exercices sportifs
ou même les taxes sur le sucre

242
00:12:06,167 --> 00:12:08,263
pour encourager
une alimentation plus saine.

243
00:12:08,917 --> 00:12:11,708
Si les clients sont des parties prenantes,

244
00:12:13,417 --> 00:12:18,769
ils ne devraient pas être victimes
des biens, des services

245
00:12:18,792 --> 00:12:21,059
et des produits que nous confectionnons.

246
00:12:21,083 --> 00:12:22,500
C'est aussi simple que cela.

247
00:12:23,542 --> 00:12:27,184
Pour que le capitalisme participatif
fonctionne vraiment,

248
00:12:27,208 --> 00:12:30,667
nous devons tous nous voir comme des PDG.

249
00:12:31,583 --> 00:12:33,643
Si nous voulons vraiment un changement,

250
00:12:33,667 --> 00:12:35,167
nous devons être prêts

251
00:12:36,625 --> 00:12:38,518
à en supporter les conséquences.

252
00:12:38,542 --> 00:12:40,458
Nous n'y arriverons pas toujours,

253
00:12:40,875 --> 00:12:42,125
mais ce n'est pas grave.

254
00:12:42,750 --> 00:12:46,417
Un changement réel
et substantiel prend du temps.

255
00:12:47,292 --> 00:12:49,625
La bonne réponse ne cesse de changer.

256
00:12:50,917 --> 00:12:53,500
Mais nous devons essayer de faire mieux.

257
00:12:54,625 --> 00:12:57,018
Il y a une citation que j'adore
qui résume bien

258
00:12:57,042 --> 00:12:58,375
la nature de ce moment.

259
00:12:59,208 --> 00:13:02,083
Elle est de la poétesse américaine
Gwendolyn Brooks :

260
00:13:03,167 --> 00:13:05,976
« Nous sommes la récolte de chacun.

261
00:13:06,000 --> 00:13:08,351
Nous sommes l'affaire l'un de l'autre.

262
00:13:08,375 --> 00:13:11,792
Nous sommes l'ampleur
et le lien de l'autre. »

263
00:13:13,417 --> 00:13:18,018
Les entreprises sont un ensemble
de liens humains en constante évolution

264
00:13:18,042 --> 00:13:23,059
grâce auxquels nous plantons,
nous cultivons et nous récoltons.

265
00:13:23,083 --> 00:13:26,184
Notre récolte est notre vie
et nos moyens de subsistance,

266
00:13:26,208 --> 00:13:29,917
nos libertés civiles,
nos compétences et nos sociétés.

267
00:13:30,458 --> 00:13:32,792
Les entreprises sont
ce que nous en faisons.

268
00:13:33,875 --> 00:13:35,851
C'est le moment de se renouveler

269
00:13:35,851 --> 00:13:38,562
et de servir les intérêts
de toutes les parties prenantes.

270
00:13:38,562 --> 00:13:40,417
Merci.