0:00:07.441,0:00:08.709 Obrigado. 0:00:10.739,0:00:14.839 Alguém já ouviu falar[br]ou sabe o que é um lemingue? 0:00:15.299,0:00:17.185 Bem, se não sabem, vou contar. 0:00:17.185,0:00:23.104 Lemingue é um roedor peludo[br]que basicamente salta de penhascos 0:00:23.595,0:00:25.236 para dentro da água e se afoga. 0:00:25.397,0:00:29.381 Eles não fazem isso sozinhos[br]ou em duplas, o fazem aos milhares. 0:00:29.989,0:00:34.783 É quase como se um lemingue sênior,[br]o cabeça, decidisse: 0:00:34.790,0:00:37.147 "Ei galera, vamos dar um mergulho!" 0:00:37.411,0:00:39.733 E todos vão: "Sim! Vamos dar um mergulho!" 0:00:39.922,0:00:43.135 Então, todos eles correm[br]para o precipício e saltam 0:00:43.135,0:00:45.417 e é tipo: "Agora todo mundo nadando!" 0:00:45.417,0:00:48.411 E eles dizem: "Nadar"? 0:00:48.411,0:00:50.075 Então, todos se afogam. 0:00:50.196,0:00:54.328 E a sociedade, hoje, é[br]mais ou menos a mesma coisa. 0:00:55.066,0:00:59.398 Se estiver frequentando a escola,[br]poderá encontrar um lemingue cabeça, 0:00:59.398,0:01:04.407 que decida usar drogas,[br]e então muitos outros jovens 0:01:04.407,0:01:08.252 irão atrás e se juntarão[br]àquele lemingue cabeça. 0:01:08.317,0:01:11.470 Ou eles poderão ter mais sorte;[br]pode haver um jovem 0:01:11.470,0:01:13.849 que diga "não" às drogas, 0:01:13.849,0:01:16.085 e várias outros jovens o seguirão. 0:01:16.727,0:01:19.716 É nessa direção que as pessoas vão. 0:01:21.460,0:01:24.636 E, hoje, vamos descobrir[br]que a cultura corporativa 0:01:24.636,0:01:27.746 mudou tremendamente 0:01:27.752,0:01:31.430 ao longo dos últimos 5, 10, [br]15 anos em particular. 0:01:31.795,0:01:35.032 O que eu quero, hoje,[br]é falar sobre negócios éticos. 0:01:35.032,0:01:37.957 Se analisarem a literatura que temos lido 0:01:37.957,0:01:42.582 ao longo dos últimos 100[br]a 150 anos do sucesso 0:01:42.582,0:01:46.015 do que fez com que os negócios [br]realmente funcionassem bem 0:01:46.019,0:01:48.796 sempre foi baseado em caráter. 0:01:49.074,0:01:52.416 Tem sido baseado[br]em coisas como integridade, 0:01:52.416,0:01:58.104 serviços, fidelidade,[br]gentileza e compreensão. 0:01:59.595,0:02:03.898 Mas parece que ao longo[br]dos últimos 5, 10, 15 anos 0:02:04.598,0:02:08.568 isso vem sendo substituído, [br]o que lentamente se estabeleceu. 0:02:08.568,0:02:11.224 E é por meio da personalidade ética 0:02:11.224,0:02:14.523 que aparentemente os websites, hoje, 0:02:14.523,0:02:18.222 realmente querem nos manipular, 0:02:18.783,0:02:22.503 lubrificando as rodas de um sistema 0:02:22.503,0:02:26.053 que poderia tirar muito de nós 0:02:26.053,0:02:27.622 tanto quanto possível. 0:02:29.422,0:02:32.148 Então, o que eu quero sugerir hoje 0:02:32.148,0:02:36.882 é que o sucesso do mundo é[br]baseado em caráter. 0:02:37.732,0:02:42.195 Nos dez últimos anos, é como se[br]essa personalidade tivesse se firmado. 0:02:42.588,0:02:46.565 Onde já não há mais caráter,[br]e tudo se restringe à lubrificação. 0:02:47.119,0:02:48.558 E assim, 0:02:50.273,0:02:54.626 isso poderia ter contribuído[br]com o que aconteceu com o mundo de hoje? 0:02:54.626,0:02:56.283 Eu acredito que provavelmente sim. 0:02:56.283,0:02:58.985 Há problemas em todo o mundo [br]com finanças e etc. 0:02:58.985,0:03:02.232 Então, acredito que seja de caráter ético. 0:03:02.232,0:03:06.505 Hoje, vem sendo lentamente substituído[br]pela personalidade ética. 0:03:06.505,0:03:09.401 Quero apresentar rapidamente [br]a minha empresa a vocês. 0:03:09.631,0:03:15.039 Começou há 14 anos, quando um tornado [br]arrebatou Selsey, minha cidade natal. 0:03:15.401,0:03:21.573 Eu não tinha dinheiro ou experiência em[br]negócios e uma formação bastante limitada, 0:03:21.573,0:03:25.864 mas eu vi muitos comerciantes[br]chegando, em todo o Reino Unido, 0:03:25.864,0:03:28.207 para enganar os moradores. 0:03:28.237,0:03:31.933 Havia empresas desqualificadas entre eles,[br]que basicamente superfaturavam 0:03:31.933,0:03:35.322 e até roubavam dinheiro dos consumidores. 0:03:35.634,0:03:39.723 E verifiquei na época[br]as associações e as federações, 0:03:39.723,0:03:43.585 vi o que o governo local[br]e central estavam fazendo 0:03:43.585,0:03:47.087 e não consegui encontrar[br]uma só resposta ao problema 0:03:47.087,0:03:50.661 enquanto empresários faziam[br]um trabalho realmente ruim. 0:03:51.268,0:03:56.849 Então decidi, quase desde o primeiro dia, [br]que queria fazer a diferença. 0:03:57.440,0:04:02.847 Queria trazer ao Reino Unido [br]algo que tivesse real valor. 0:04:03.668,0:04:08.943 Não parti do pensamento:[br]"Quero construir alguma coisa 0:04:08.959,0:04:11.572 que vá me trazer uma tremenda [br]quantidade de dinheiro". 0:04:12.494,0:04:18.091 Se você constrói algo que vale a pena,[br]algo de que o consumidor 0:04:18.091,0:04:21.830 ou empresas realmente precisem,[br]eles vão interagir com isso 0:04:21.830,0:04:25.069 e terá um mundo de coisas[br]que "valem a pena" em torno dele, 0:04:25.069,0:04:27.631 seu dinheiro automaticamente fluirá. 0:04:27.631,0:04:32.361 Nunca tive uma única reunião de negócios [br]sequer em minha mesa de diretoria 0:04:32.361,0:04:34.348 com meus gestores dizendo: 0:04:34.348,0:04:37.286 "Como podemos tirar[br]mais dinheiro das pessoas?" 0:04:37.916,0:04:39.355 Isso nunca aconteceu. 0:04:39.355,0:04:40.395 Sempre foi: 0:04:40.395,0:04:45.566 "Como posso adicionar mais valor ao que [br]estamos fazendo para outras pessoas?" 0:04:45.566,0:04:49.207 "Como podemos fazer mais diferença[br]com o que estamos fazendo?" 0:04:49.944,0:04:55.091 Mas hoje vou ficar por aqui, sem querer[br]ser orgulhoso ou deslumbrado, 0:04:55.091,0:04:59.162 mas estamos girando[br]mais de 160 mil euros por semana. 0:04:59.701,0:05:01.766 E a empresa sequer[br]foi projetada para isso; 0:05:01.766,0:05:05.481 ela foi criada para trabalhar[br]sob um caráter ético 0:05:05.481,0:05:06.928 e fazer a diferença. 0:05:09.756,0:05:11.523 Comece com o fim em mente. 0:05:13.056,0:05:14.608 O que isso quer dizer? 0:05:15.946,0:05:19.147 Não acredito que, hoje, muitas pessoas[br]saibam para onde estão indo. 0:05:19.601,0:05:23.914 Elas realmente não têm um plano[br]para a vida pessoal e social delas, 0:05:23.914,0:05:27.003 de seus negócios ou sua vida em família. 0:05:27.039,0:05:29.495 Elas realmente não sabem[br]para onde estão indo. 0:05:29.495,0:05:32.638 Vamos imaginar uma coisa por um momento 0:05:32.638,0:05:34.630 que você está em seu funeral, 0:05:36.240,0:05:39.670 está bem silencioso e sombrio, 0:05:39.670,0:05:43.656 e que há uma atmosfera[br]ressonante de amor e apreço 0:05:43.656,0:05:45.517 pela pessoa que morreu. 0:05:45.517,0:05:47.867 E que haverá quatro pessoas discursando, 0:05:47.867,0:05:50.529 todos elas falando sobre[br]a pessoa que morreu. 0:05:51.646,0:05:56.047 De repente percebe que o morto é você, 0:05:56.047,0:05:57.634 é o seu velório. 0:05:59.174,0:06:00.777 O que você gostaria que alguém 0:06:00.777,0:06:03.274 da sua família imediata[br]falasse sobre você? 0:06:03.823,0:06:05.143 O que você gostaria 0:06:05.143,0:06:07.999 que algum dos parentes[br]distantes falasse sobre você? 0:06:08.648,0:06:10.643 E seus colegas de trabalho? 0:06:11.503,0:06:13.964 E alguém de seus grupos sociais 0:06:13.964,0:06:16.235 seus amigos ou algo do gênero? 0:06:16.389,0:06:18.259 O que gostaria que[br]falassem a seu respeito? 0:06:19.098,0:06:21.240 Se você fosse aproveitar o tempo, 0:06:21.240,0:06:24.560 infelizmente poucos de vocês o farão 0:06:24.560,0:06:26.205 essa é minha experiência... 0:06:26.205,0:06:30.521 Mas se você aproveitasse o tempo,[br]para meditar sobre essas coisas, 0:06:30.521,0:06:36.914 você chegará a alguns valores centrais[br]realmente importantes, 0:06:38.574,0:06:42.384 e eu aposto que dinheiro dificilmente [br]estará entre eles. 0:06:42.948,0:06:47.008 Dinheiro seria um subproduto:[br]"Ah, eu queria muito ajudar essa pessoa. 0:06:47.008,0:06:49.689 "Quero que se lembrem de mim[br]por conseguir isso e isso, 0:06:49.689,0:06:51.067 por ajudar essas pessoas". 0:06:51.067,0:06:54.153 E, é claro, dinheiro é o veículo[br]que faz tudo acontecer. 0:06:55.578,0:06:57.295 Mas comece com o fim em mente, 0:06:57.295,0:07:02.112 saiba qual será seu destino final. 0:07:03.041,0:07:06.548 Como dizem: "Paus e pedras[br]quebram meus ossos, 0:07:06.548,0:07:08.794 mas palavras nunca irão me ferir". 0:07:08.794,0:07:11.887 Meus pais costumavam dizer:[br]"Não se importe com o que as pessoas 0:07:11.887,0:07:13.601 falam ou pensam sobre você". 0:07:13.601,0:07:16.558 Na verdade, eu discordo bastante disso. 0:07:16.890,0:07:20.326 Na verdade, eu acredito que o que [br]as pessoas pensam sobre mim, 0:07:20.332,0:07:22.474 o que as pessoas dizem ao meu respeito 0:07:22.474,0:07:26.878 é muito importante,[br]porque isso é a minha reputação. 0:07:26.886,0:07:30.881 E porque esse é um[br]dos meus valores centrais, 0:07:30.881,0:07:32.861 é com isso que eu sempre me preocupo. 0:07:32.861,0:07:38.282 Eu jamais faria a você algo[br]que não gostaria que fosse feito a mim. 0:07:39.188,0:07:41.179 Então, qual é o seu modelo de trabalho? 0:07:42.139,0:07:47.196 Qual é o seu objetivo de vida?[br]O objetivo principal de seu negócio? 0:07:48.310,0:07:51.999 Comece com o fim em mente.[br]Invista seu tempo para pensar nisso. 0:07:56.891,0:08:00.259 Quando você descobrir essa estrutura, 0:08:00.259,0:08:03.439 será capaz de criar alguma[br]expectativa sobre a sua vida 0:08:04.359,0:08:06.706 Quando descobrir[br]o que gostaria de alcançar, 0:08:06.706,0:08:10.150 quando você tiver essa estrutura[br]e estiver olhando adiante, 0:08:10.150,0:08:13.290 poderá começar a construir expectativas 0:08:13.472,0:08:16.307 e expectativas são a chave. 0:08:16.821,0:08:21.127 Sem expectativas, você apenas [br]salta para o fundo da vida. 0:08:21.801,0:08:24.894 Expectativas são como ímãs 0:08:24.894,0:08:29.059 que te puxarão para algo[br]que você acredita que vai acontecer 0:08:29.059,0:08:32.768 seja isso bom ou ruim. 0:08:32.768,0:08:34.912 Se você tem como expectativa 0:08:34.912,0:08:39.015 um cargo ou um negócio[br]no qual estou envolvido agora 0:08:39.015,0:08:41.632 ele provavelmente não será bem-sucedido. 0:08:42.235,0:08:45.345 Como você vai agir em relação a isso? 0:08:45.371,0:08:49.138 Mas se você tem uma expectativa como:[br]"Eu vou começar um negócio, 0:08:49.138,0:08:51.129 vou ser incrivelmente bem-sucedido, 0:08:51.129,0:08:54.346 e eu tenho essa estrutura[br]com a qual vou trabalhar 0:08:54.353,0:08:57.111 dentro dos meus valores[br]e estes são meus objetivos..." 0:08:57.111,0:09:01.337 Se você se alimentar disso,[br]será como um imã 0:09:01.337,0:09:04.348 que te atrairá para esse[br]tipo de expectativas. 0:09:05.923,0:09:09.772 Mas com bastante frequência você[br]poderá ter esse tipo de expectativa 0:09:09.772,0:09:12.844 e depois, as pressões da vida[br]virão até você. 0:09:13.448,0:09:17.802 E as pressões do fluxo de caixa,[br]e os problemas com a equipe 0:09:17.802,0:09:22.277 e os problemas com o mercado[br]e com o marketing estarão à sua volta 0:09:22.288,0:09:25.717 e essas expectativas podem[br]começar a chegar em comboio. 0:09:25.747,0:09:27.731 Mas fome é a chave. 0:09:29.874,0:09:32.201 Permitam-me ler uma coisa rapidamente. 0:09:33.204,0:09:35.196 "Os peixes estão mordendo. 0:09:35.713,0:09:38.703 E depois de pegar um pique de 70 cm, 0:09:38.719,0:09:43.864 o homem levantou o peixe[br]para fazer uma foto 0:09:43.864,0:09:49.955 e o peixe se jogou para a frente[br]e agarrou seu nariz com a boca". 0:09:51.805,0:09:57.215 Ele agarrou com tanta força[br]que o pescador teve que ser levado 0:09:57.240,0:10:01.896 ao médico local e o cirurgião precisou[br]remover o peixe cirurgicamente. 0:10:02.710,0:10:07.548 Se você quer muito uma coisa,[br]sabe o que acontece? 0:10:07.548,0:10:13.322 É provável que você não abra mão[br]e, provavelmente, vai acabar conseguindo. 0:10:15.389,0:10:16.883 Fome é a chave. 0:10:17.939,0:10:20.487 Mas você deve alimentar aquela fome. 0:10:20.971,0:10:27.505 Para mim, duas das maiores palavras[br]da vida são significado e reconhecimento. 0:10:27.825,0:10:32.422 Esses são meus guias, são os motivos[br]pelos quais eu trabalho em minha vida. 0:10:33.409,0:10:36.030 E como eu alimento essa fome? 0:10:36.032,0:10:40.284 Eu imagino estar diante da minha rainha: 0:10:40.284,0:10:42.267 "Levante-se, Sir Kev". 0:10:43.385,0:10:45.964 Eu quero ser titulado cavaleiro, [br]quero ser reconhecido 0:10:45.964,0:10:49.512 como o homem que acabou com[br]o comércio desonesto no Reino Unido. 0:10:49.512,0:10:54.914 Isso é o que me move. Esse é o[br]meu objetivo. É Isso o que me alimenta. 0:10:55.417,0:10:58.149 Eu imagino isso acontecendo em minha vida. 0:10:58.149,0:11:03.349 Não apenas uma vez por mês, [br]mas eu medito sobre isso, 0:11:03.349,0:11:07.501 e, fisicamente, me vejo[br]frente à minha rainha 0:11:07.501,0:11:10.801 sendo nomeado cavaleiro[br]por serviços prestados à nação. 0:11:12.302,0:11:15.274 Mas tenha certeza de que está[br]fazendo isso pelas razões certas. 0:11:15.274,0:11:18.604 Certifique-se de que não é[br]apenas pelo lucro. 0:11:19.764,0:11:22.294 Certifique-se de estar mirando [br]o caráter ético. 0:11:26.348,0:11:28.065 Pessoas em seus ambientes. 0:11:28.065,0:11:31.487 Essa é a chave que eu[br]gostaria de deixar para o final, 0:11:31.487,0:11:34.264 isso é muito importante quando[br]se está gerindo um negócio. 0:11:35.197,0:11:38.241 Em uma reunião típica, há muitos anos, 0:11:38.241,0:11:41.257 havia uma sessão de perguntas[br]e respostas e alguém questionou: 0:11:41.257,0:11:44.069 "Kev, como você criou[br]um negócio tão grande?" 0:11:44.069,0:11:47.841 E eu disse: "Eu não exatamente[br]fiz com que o negócio crescesse, 0:11:47.841,0:11:50.515 Na verdade, nunca olhei dessa maneira. 0:11:50.515,0:11:55.566 Eu só foquei e desenvolvi pessoas. 0:11:56.164,0:11:58.788 E quando as pessoas[br]à sua volta são desenvolvidas, 0:11:58.788,0:12:02.376 você naturalmente terá[br]um negócio de sucesso. 0:12:02.882,0:12:06.497 Mas para isso, o ambiente[br]é absolutamente a chave. 0:12:06.682,0:12:09.280 A maioria de nós é[br]como o restante de nós. 0:12:09.726,0:12:12.377 Sou muito parecido com você[br]e você é parecido comigo, 0:12:12.377,0:12:18.085 você não gostaria que eu fizesse a você[br]algo que não faria a si mesmo. 0:12:18.486,0:12:20.770 Sabe, eu acredito que isso seja universal. 0:12:21.420,0:12:23.747 Mas nos negócios, o resultado... 0:12:24.887,0:12:27.304 o mais importante são os resultados 0:12:27.304,0:12:32.353 e quanto lucro e dinheiro[br]tiramos deste setor. 0:12:33.083,0:12:37.869 Se é assim que é,[br]se essa é a força motriz, 0:12:37.887,0:12:41.034 então realmente se encaixa[br]na personalidade ética. 0:12:41.034,0:12:47.065 Na verdade, está mais para: "Como podemos[br]manipular pessoas para obter coisas?" 0:12:47.362,0:12:52.154 Em minha empresa,[br]emprego cerca de 90 pessoas, 0:12:52.175,0:12:56.453 Eu dizia à minha equipe:[br]"Esta é a situação que temos 0:12:56.453,0:12:58.828 com um fornecedor ou um cliente. 0:12:58.828,0:13:03.744 Se você fosse o fornecedor ou o cliente,[br]o que gostaria que acontecesse a você?" 0:13:04.605,0:13:07.974 E assim eu empodero minha equipe[br]para tomar esse tipo de decisão. 0:13:08.906,0:13:11.996 E se a decisão for:[br]"Nós realmente erramos nessa, Kev. 0:13:11.996,0:13:14.361 Deveríamos dar o dinheiro dele de volta", 0:13:14.400,0:13:19.929 minha equipe foi encorajada a fazer isso,[br]porque essa é a coisa certa a ser feita. 0:13:20.579,0:13:24.318 Agora podem imaginar minha equipe. 0:13:25.391,0:13:28.561 Eles não são peixes fora d'água, 0:13:28.764,0:13:33.351 não estão em um ambiente[br]no qual pensam: "Estou sendo forçado. 0:13:33.357,0:13:38.637 Estou sendo pressionado a fazer coisas[br]e executando o que o chefe manda. 0:13:38.637,0:13:42.458 Eu me sentiria estranho voltando[br]para aquele cliente ou fornecedor 0:13:42.458,0:13:45.042 dizendo que ele não pode[br]ter isso ou aquilo". 0:13:45.933,0:13:51.064 Não é de se admirar que no Reino[br]Unido, acredito que seja pior na Sérvia, 0:13:51.064,0:13:54.908 que as pessoas trabalham para uma [br]empresa, em média, por 18 meses 0:13:54.917,0:13:58.928 e então elas saem, tentando [br]encontrar algo melhor. 0:14:00.110,0:14:04.817 Em 14 anos conduzindo uma empresa,[br]com 90 pessoas trabalhando para mim, 0:14:04.817,0:14:09.115 só me lembro de quatro[br]pessoas deixando minha empresa. 0:14:10.889,0:14:15.782 Isso porque eu dou a elas um ambiente 0:14:15.782,0:14:20.345 no qual sentem que estão[br]fazendo o que é certo. 0:14:21.283,0:14:26.935 Eu lhes dou esse ambiente[br]para que possam fazer para os outros 0:14:27.590,0:14:30.190 somente o que fariam para elas mesmas. 0:14:31.311,0:14:33.853 É isso o que faz com que minha [br]empresa se destaque? 0:14:33.858,0:14:35.274 Com certeza. 0:14:36.147,0:14:41.192 Isso torna minha empresa muito diferente[br]da grande maioria das organizações 0:14:41.192,0:14:42.827 do setor no qual atuo? 0:14:43.071,0:14:44.373 Certamente. 0:14:44.373,0:14:47.119 E sabem o que meus clientes dizem? 0:14:47.457,0:14:53.731 E os vendedores que se juntam a nós[br]e os nossos fornecedores? 0:14:54.415,0:14:58.510 "Não consigo acreditar que, em tempos[br]como os de hoje, uma empresa 0:14:58.510,0:15:02.305 ainda possa ter a ética[br]que esta empresa tem". 0:15:02.937,0:15:06.601 É de se admirar que hoje, mesmo[br]com o Reino Unido em recessão, 0:15:06.601,0:15:09.234 onde empresas não têm crescido[br]nos últimos dois anos, 0:15:09.234,0:15:12.612 estou crescendo 2,5% ao mês? 0:15:14.441,0:15:17.357 Seria uma coincidência? Certamente não. 0:15:18.002,0:15:20.608 Caráter ético é muito importante. 0:15:23.270,0:15:26.475 Decida. Tome uma decisão. 0:15:26.475,0:15:29.625 Como quer administrar sua vida,[br]como deseja conduzir seu negócio. 0:15:30.243,0:15:35.636 Isso se baseia em caráter, integridade,[br]lealdade, amizade, gentileza 0:15:35.657,0:15:39.472 ou você vai mudar e ser um lemingue 0:15:39.472,0:15:43.779 e fazer o que todas as novas empresas[br]no mundo estão fazendo atualmente? 0:15:44.275,0:15:46.881 E decida: "Não, eu vou[br]para manipular pessoas. 0:15:46.881,0:15:49.662 Vou usar sistemas de gestão de conteúdo, 0:15:49.662,0:15:52.239 e vou usar o software 0:15:52.239,0:15:55.389 pra escrever que meu cliente é importante, 0:15:55.389,0:15:58.307 mas o que interessa no final[br]é quanto dinheiro eu ganho". 0:15:59.592,0:16:03.506 Eu sugiro: por favor,[br]prefiram o caráter ético. 0:16:04.023,0:16:06.250 Descubram quais são seus valores centrais. 0:16:06.250,0:16:08.985 Se não sabem quais são[br]seus valores fundamentais, 0:16:08.985,0:16:12.289 como poderiam ter a[br]possibilidade de alcançá-los? 0:16:12.297,0:16:13.879 Como poderão definir metas? 0:16:13.879,0:16:17.206 Como saberão se alcançaram[br]alguma coisa na vida? 0:16:18.211,0:16:20.400 Vão àquele funeral. 0:16:20.405,0:16:21.961 Escrevam aquelas coisas. 0:16:23.249,0:16:25.182 Construam suas expectativas. 0:16:25.785,0:16:30.419 Se não acreditam que poderão conseguir[br]uma coisa, nunca agirão de acordo. 0:16:31.073,0:16:32.617 Isso é muito simples. 0:16:33.154,0:16:37.781 Muitos não têm expectativas;[br]se tiverem, são muito frouxas. 0:16:38.646,0:16:40.092 Realmente frouxas. 0:16:41.065,0:16:44.321 Alguém poderia dizer: "Bem, comecei[br]um negócio há algumas semanas 0:16:44.321,0:16:47.421 e minha expectativa é[br]que ele seja bem-sucedido" 0:16:47.427,0:16:49.424 ou: "É isso o que eu espero". 0:16:50.559,0:16:53.591 Mas defina realmente[br]quais são suas expectativas. 0:16:53.900,0:16:55.542 Elas são como um ímã. 0:16:55.542,0:16:58.118 Obtenham fotografias[br]do que querem alcançar. 0:16:58.118,0:17:00.853 Coloquem-nas em suas paredes,[br]em sua sala de estar, 0:17:00.856,0:17:02.681 na sua empresa, no seu banheiro, 0:17:02.681,0:17:04.221 na sua cozinha. 0:17:05.022,0:17:06.700 Nó todos somos pessoas visuais. 0:17:06.700,0:17:08.790 Se puderem ver o que querem alcançar, 0:17:08.790,0:17:10.202 quais são suas expectativas, 0:17:10.202,0:17:14.860 e se visualizá-las todos os dias,[br]serão como ímãs; elas atrairão vocês. 0:17:14.860,0:17:17.551 E suas ações partirão disso. 0:17:19.052,0:17:22.199 Se querem muito uma coisa,[br]nunca desistam. 0:17:22.199,0:17:24.080 É provável que irão conquistá-la. 0:17:24.091,0:17:27.059 Alimentem essa fome tanto quanto puderem. 0:17:28.359,0:17:32.260 E criem um ambiente no qual[br]as pessoas queiram trabalhar. 0:17:32.260,0:17:34.015 Coloquem-se no lugar delas. 0:17:34.500,0:17:36.843 Como gostariam de ser contratados? 0:17:36.843,0:17:39.387 Como seriam como fornecedor ou cliente? 0:17:40.301,0:17:43.230 Tratem as pessoas como[br]gostariam de ser tratados. 0:17:43.366,0:17:47.864 Se assumirem isso,[br]revolucionarão a vida de vocês. 0:17:47.864,0:17:51.739 Eu levei 6 anos,[br]de uma empresa de 200 mil libras, 0:17:51.739,0:17:54.475 para uma de 6,8 milhões libras. 0:17:54.668,0:17:56.207 Muito obrigado. 0:17:56.207,0:17:57.970 (Aplausos)