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Dialogue: 0,0:00:23.47,0:00:26.97,Default,,0000,0000,0000,,El trabajo es la contribución\Ndirecta al sistema monetario,
Dialogue: 0,0:00:26.97,0:00:29.00,Default,,0000,0000,0000,,a la circulación de dinero,
Dialogue: 0,0:00:29.00,0:00:32.00,Default,,0000,0000,0000,,pero también es la única\Nforma de conseguir dinero,
Dialogue: 0,0:00:32.00,0:00:35.00,Default,,0000,0000,0000,,lo que lleva directamente a\Nla obligación de trabajar.
Dialogue: 0,0:00:35.49,0:00:39.45,Default,,0000,0000,0000,,La mayor parte de trabajos solo se\Nenfocan en la última recompensa, dinero,
Dialogue: 0,0:00:39.45,0:00:42.78,Default,,0000,0000,0000,,con muy poca consideración\Npor la condición humana
Dialogue: 0,0:00:42.78,0:00:47.00,Default,,0000,0000,0000,,El trabajo, es de esta forma,\Notra forma de esclavitud.
Dialogue: 0,0:00:49.00,0:00:53.00,Default,,0000,0000,0000,,La automatización puede reemplazar la mayor\Nparte de los trabajos repetitivos hoy día
Dialogue: 0,0:00:53.00,0:00:57.00,Default,,0000,0000,0000,,perfeccionando la calidad del\Ntrabajo, pero concentrémonos
Dialogue: 0,0:00:57.00,0:01:00.00,Default,,0000,0000,0000,,en algo mucho mas\Nimportante: la motivación.
Dialogue: 0,0:01:05.66,0:01:09.00,Default,,0000,0000,0000,,Nuestras motivaciones son increíblemente\Ninteresantes, quiero decir...
Dialogue: 0,0:01:09.00,0:01:11.00,Default,,0000,0000,0000,,me parece ... que he estado trabajando\Nen esto durante unos cuantos años
Dialogue: 0,0:01:11.00,0:01:15.00,Default,,0000,0000,0000,,y sigo encontrando este tema tan\Nincreíblemente atractivo e interesante.
Dialogue: 0,0:01:15.00,0:01:17.00,Default,,0000,0000,0000,,Así que te quiero hablar sobre ello.
Dialogue: 0,0:01:17.00,0:01:19.00,Default,,0000,0000,0000,,La ciencia es realmente sorprendente.
Dialogue: 0,0:01:19.00,0:01:22.00,Default,,0000,0000,0000,,La ciencia es un poco... extraña, ¿ok?
Dialogue: 0,0:01:22.00,0:01:27.00,Default,,0000,0000,0000,,¡No somos tan infinitamente manipulables\Ny predecibles como podrías creer!
Dialogue: 0,0:01:27.00,0:01:31.00,Default,,0000,0000,0000,,Hay toda una serie de increíblemente\Ninteresantes estudios. Quiero mostrarte dos:
Dialogue: 0,0:01:31.00,0:01:36.00,Default,,0000,0000,0000,,Ellos ponen en tela de juicio esta idea de que si te\Nrecompensan por algo, obtienes más de la conducta que deseas
Dialogue: 0,0:01:36.00,0:01:38.00,Default,,0000,0000,0000,,y si castigas algo, obtienes menos de ello.
Dialogue: 0,0:01:38.00,0:01:43.00,Default,,0000,0000,0000,,Así que hablemos... vayamos desde Londres hasta las\Ncalles principales de Cambridge Massachusetts,
Dialogue: 0,0:01:43.00,0:01:45.45,Default,,0000,0000,0000,,a la parte Noroeste de EEUU.
Dialogue: 0,0:01:45.45,0:01:49.00,Default,,0000,0000,0000,,Y quiero hablarte de un estudio realizado en el\NM.I.T., el instituto de tecnología de Massachusetts.
Dialogue: 0,0:01:49.00,0:01:53.00,Default,,0000,0000,0000,,Esto es lo que hicieron: tomaron a un grupo de\Nestudiantes, y les dieron una serie de desafíos.
Dialogue: 0,0:01:53.00,0:01:56.57,Default,,0000,0000,0000,,Cosas como memorizar cadenas de dígitos,
Dialogue: 0,0:01:56.68,0:02:00.18,Default,,0000,0000,0000,,resolver sopas de letras, otro tipo de\Nrompecabezas especiales, incluso tareas físicas,
Dialogue: 0,0:02:00.21,0:02:02.70,Default,,0000,0000,0000,,como lanzar una pelota por un aro.
Dialogue: 0,0:02:02.70,0:02:09.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Ok? le dieron esos desafíos y dijeron, para incentivar su\Nrendimiento, les daremos 3 niveles de recompensa, ¿vale?
Dialogue: 0,0:02:09.00,0:02:13.00,Default,,0000,0000,0000,,Así que, si lo hacías muy bien obtenías\Nuna pequeña recompensa monetaria,
Dialogue: 0,0:02:13.00,0:02:16.00,Default,,0000,0000,0000,,si lo hacías medianamente bien, obtenías\Nuna mediana recompensa monetaria,
Dialogue: 0,0:02:16.00,0:02:22.00,Default,,0000,0000,0000,,y si lo hacías realmente bien, si eres uno de los que mejor\Nlo desempeñó, obtenías una gran recompensa monetaria, ¿ok?
Dialogue: 0,0:02:22.00,0:02:27.00,Default,,0000,0000,0000,,Hemos visto esta película con anterioridad, esta es esencialmente el\Ntípico esquema de motivación entre las organizaciones, ¿correcto?
Dialogue: 0,0:02:27.00,0:02:35.00,Default,,0000,0000,0000,,Recompensamos a los que mejor rinden, ignoramos a los que peor rinden,\Ny a los otros tios mas o menos en medio... ok, les damos un poquito,
Dialogue: 0,0:02:35.00,0:02:40.00,Default,,0000,0000,0000,,asi que, ¿qué ocurre? Hacen un test, tienen estos\Nincentivos, y esto es lo que descubrieron:
Dialogue: 0,0:02:40.00,0:02:48.00,Default,,0000,0000,0000,,Uno: mientras la tarea implique solo habilidades mecánicas,\Nlas bonificaciones funcionaron tal y como se esperaba,
Dialogue: 0,0:02:48.00,0:02:53.00,Default,,0000,0000,0000,,cuanto más se paga, mejor se rinde, ¿bien? Eso\Ntiene sentido, pero aquí viene lo que ocurrió:
Dialogue: 0,0:02:53.00,0:03:03.00,Default,,0000,0000,0000,,una vez que la tarea precisa de habilidades cognitivas\Nrudimentarias, una recompensa mayor lleva a un peor rendimiento.
Dialogue: 0,0:03:03.00,0:03:09.00,Default,,0000,0000,0000,,Y esto es extraño, ¿correcto? Una recompensa mayor lleva a un peor\Nrendimiento, ¿cómo puede ser posible? Y lo interesante sobre esto,
Dialogue: 0,0:03:09.00,0:03:16.00,Default,,0000,0000,0000,,es que estos tios de aquí que lo hicieron, son todos economistas, dos del\NMIT, otro de la universidad de Chicago, otro de "Carnegie meilon", ¿ok?
Dialogue: 0,0:03:16.00,0:03:23.00,Default,,0000,0000,0000,,Los mejores economistas, y llegaron a esta conclusión que parece tan\Ncontradictoria con lo que muchos de nosotros hemos aprendido en economicas,
Dialogue: 0,0:03:23.00,0:03:27.00,Default,,0000,0000,0000,,que es, que dicen que a mayor\Nrecompensa, mejor rendimiento,
Dialogue: 0,0:03:27.00,0:03:34.00,Default,,0000,0000,0000,,y ellos dicen, que una vez que alcanza a estar por encima\Nde una habilidad cognitiva rudimentaria, ¡es al contrario!
Dialogue: 0,0:03:34.00,0:03:37.00,Default,,0000,0000,0000,,Lo que lleva a este tipo de idea de que\Nla recompensa no funciona de esa forma.
Dialogue: 0,0:03:37.00,0:03:44.00,Default,,0000,0000,0000,,Parece como una "conspiración socialista", ¿no es así?\NEs como una extraña especie de conspiración socialista.
Dialogue: 0,0:03:44.00,0:03:50.00,Default,,0000,0000,0000,,Pero para aquellos de vosotros que tengáis estas teorías conspirativas, quiero señalar este\Ntipo de izquierdismo notorio en los grupos socialistas que financian la investigación,
Dialogue: 0,0:03:50.00,0:03:58.00,Default,,0000,0000,0000,,el Banco de la Reserva Federal. Esta es la corriente principal de las\Nprincipales, llegando a esta conclusión que es bastante sorprendente,
Dialogue: 0,0:03:58.00,0:04:03.00,Default,,0000,0000,0000,,que parece desafiar muchas de las leyes del comportamiento, así que\Nesto es extraño, lo extraño es divertido, así que ¿qué hicieron?
Dialogue: 0,0:04:03.00,0:04:12.00,Default,,0000,0000,0000,,Dijeron esto es raro, vayamos a testear a otro lado, quizás, ese premio de\N50$ o 60$ es insuficiente para motivar a alguien de M.I.T. ... ¿verdad?
Dialogue: 0,0:04:12.00,0:04:20.00,Default,,0000,0000,0000,,Así que, vayamos a otro lugar dónde 50$ es realmente, relativamente más significativo.\NAsi que para llevar esta experiencia vamos a ir a Madurai, India; la India rural,
Dialogue: 0,0:04:20.00,0:04:24.00,Default,,0000,0000,0000,,dónde 50$, o 60$, cualquiera que sea el número, es\Nrealmente una cantidad significativa de dinero.
Dialogue: 0,0:04:24.00,0:04:32.53,Default,,0000,0000,0000,,Así que replicaron el experimento en India, más o menos como sigue:\Npequeñas recompensas, el equivalente a 2 semanas de salario... Es decir,
Dialogue: 0,0:04:32.53,0:04:39.00,Default,,0000,0000,0000,,al pequeño rendimiento, el equivalente al salario de 2\Nsemanas, al de rendimiento medio: el salario de 1 mes
Dialogue: 0,0:04:39.00,0:04:47.00,Default,,0000,0000,0000,,y al alto rendimiento: el salario de 2 meses ¿ok?, Así que esto es\Nun buen incentivo, y vas a obtener un resultado diferente aquí.
Dialogue: 0,0:04:47.00,0:04:54.00,Default,,0000,0000,0000,,Bien, lo que ocurrió fue que, la gente a la que se le ofreció la recompensa mediana, no\Nlo hizo mejor que la gente a la que se le ofreció la recompensa pequeña, pero esta vez,
Dialogue: 0,0:04:54.07,0:04:59.00,Default,,0000,0000,0000,,la gente a la que se le ofreció la máxima recompensa, fueron los que\Nlo hicieron peor. Altos incentivos conducen a un peor rendimiento.
Dialogue: 0,0:04:59.00,0:05:05.00,Default,,0000,0000,0000,,Lo que es interesante sobre esto, es que esto realmente\Nno es tan anómalo, esto ha sido replicado una y otra vez
Dialogue: 0,0:05:05.00,0:05:15.00,Default,,0000,0000,0000,,por psicólogos, por algunos sociólogos, y por economistas, una\Nvez y otra y otra. Para tareas simples, este tipo de incentivos,
Dialogue: 0,0:05:15.00,0:05:23.00,Default,,0000,0000,0000,,si tú haces esto y entonces obtienes aquello... son estupendos. Para las tareas que son\Nalgoritmos, conjunto de reglas, tenemos esto a seguir y obtener una respuesta correcta.
Dialogue: 0,0:05:23.00,0:05:29.00,Default,,0000,0000,0000,,Este tipo de recomensa es excepcional
Dialogue: 0,0:05:29.00,0:05:33.00,Default,,0000,0000,0000,,Pero cuando una tarea se vuelve más complicada, cuando\Nrequiere algún tipo de pensamiento conceptual, o creativo,
Dialogue: 0,0:05:33.00,0:05:38.00,Default,,0000,0000,0000,,este tipo de motivadores no funcionan...
Dialogue: 0,0:05:38.00,0:05:45.00,Default,,0000,0000,0000,,Hecho: el dinero es un motivador en el trabajo, pero de una forma\Nextraña. Si no pagas a la gente lo suficente, no estarán motivados.
Dialogue: 0,0:05:45.00,0:05:50.00,Default,,0000,0000,0000,,Lo que es curioso sobre esto, es que hay otra paradoja,\Nque es que el mejor uso del dinero, es como motivador,
Dialogue: 0,0:05:50.00,0:05:53.26,Default,,0000,0000,0000,,es pagar a la gente lo suficiente para llevar\Nel asunto del dinero fuera de la mesa,
Dialogue: 0,0:05:53.34,0:05:57.93,Default,,0000,0000,0000,,pagar a la gente lo suficente para que no tenga que\Npensar en el dinero, y así pueda pensar en el trabajo.
Dialogue: 0,0:05:58.01,0:06:04.00,Default,,0000,0000,0000,,Una vez que haces eso, hay 3 factores que la\Nciencia muestra que llevan a un mejor rendimiento,
Dialogue: 0,0:06:04.00,0:06:08.00,Default,,0000,0000,0000,,por no mencionar la satisfacción personal...\NAutonomía, maestría y propósito.
Dialogue: 0,0:06:08.00,0:06:11.59,Default,,0000,0000,0000,,La autonomía es nuestro deseo de ser "auto\Ndirigido", de dirigir nuestras propias vidas.
Dialogue: 0,0:06:11.78,0:06:15.04,Default,,0000,0000,0000,,De muchas maneras, las nociones tradicionales\Nde administración fallan en eso.
Dialogue: 0,0:06:15.04,0:06:20.67,Default,,0000,0000,0000,,La administración es genial si quieres conformidad, pero si lo que\Nquieres es compromiso, que es lo que queremos en el personal,
Dialogue: 0,0:06:20.77,0:06:28.00,Default,,0000,0000,0000,,así como gente haciendo cosas más complicadas... la autodirección\Nes mejor. Permíteme darte algunos ejemplos sobre esto:
Dialogue: 0,0:06:28.10,0:06:31.83,Default,,0000,0000,0000,,Una casi radical demostración de auto\Ndirección en el mundo con un resultado.
Dialogue: 0,0:06:31.93,0:06:36.44,Default,,0000,0000,0000,,Empecemos con esta compañía: Atlassian, una\Ncompañía australiana, una compañía de software.
Dialogue: 0,0:06:36.54,0:06:42.30,Default,,0000,0000,0000,,Y ellos hicieron algo realmente interesante. Un jueves\Npor la tarde, les dijeron a los desarrolladores:
Dialogue: 0,0:06:42.40,0:06:48.56,Default,,0000,0000,0000,,En las próximas 24 horas, podéis trabajar en cualquier cosa que queráis, podéis\Ntrabajar de la manera que queráis, podéis trabajar con quienquiera que queráis,
Dialogue: 0,0:06:48.66,0:06:53.00,Default,,0000,0000,0000,,todo lo que pedimos es que debéis mostrar vuestros\Nresultados a la compañía al final de las 24 horas.
Dialogue: 0,0:06:53.00,0:07:00.00,Default,,0000,0000,0000,,Y este tipo de reunión divertida, no del tipo sesión de cámara, sino una reunión\Ndivertida con cervezas y pasteles y diversión y... otras cosas de ese tipo,
Dialogue: 0,0:07:00.00,0:07:07.00,Default,,0000,0000,0000,,resultó que un día de pura y aludida autonomía, llevó\Na un montón de arreglos en software existente,
Dialogue: 0,0:07:07.00,0:07:13.00,Default,,0000,0000,0000,,un montón de ideas para nuevos productos, que de\Notra forma nunca hubieran emergido, !un día!
Dialogue: 0,0:07:13.00,0:07:18.43,Default,,0000,0000,0000,,Este no es el tipo de incentivo "si.. entonces...", este no es el tipo de\Ncosas que yo hubiera hecho hace 3 años antes de conocer esta investigación.
Dialogue: 0,0:07:18.51,0:07:21.85,Default,,0000,0000,0000,,¿Yo hubiera dicho que quieres que la\Ngente sea creativa e innovadora?
Dialogue: 0,0:07:21.85,0:07:26.00,Default,,0000,0000,0000,,Dales un suculento bonus de innovación.\NSi hacéis algo bueno, os doy 2.500$
Dialogue: 0,0:07:26.00,0:07:31.00,Default,,0000,0000,0000,,Pero no están haciendo nada de eso, esencialmente están\Ndiciendo: tú probablemente quieras hacer algo interesante,
Dialogue: 0,0:07:31.00,0:07:36.00,Default,,0000,0000,0000,,simplemente déjame apartarme de tu camino... Un día de\Nautonomía produce cosas que nunca emergerían de otra forma.
Dialogue: 0,0:07:36.00,0:07:44.00,Default,,0000,0000,0000,,Hablemos ahora de "maestría", la maestría es el impulso por ser mejores en algo, nos gusta ser\Nmejores en algo, esto es por lo que la gente toca instrumentos musicales en el fin de semana,
Dialogue: 0,0:07:44.00,0:07:48.00,Default,,0000,0000,0000,,Siempre hay gente que actúa de\Nmaneras que parecen irracionales.
Dialogue: 0,0:07:48.00,0:07:54.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Tocan instrumentos musicales los fines de semana? ¿Porqué? No van a\Nconseguir ningún amigo, no van a conseguir ningún dinero, ¿por qué lo hacen?
Dialogue: 0,0:07:54.00,0:07:58.00,Default,,0000,0000,0000,,Porque es divertido, porque puedes ser\Nbueno en ello, y eso es satisfactorio.
Dialogue: 0,0:07:58.00,0:08:05.00,Default,,0000,0000,0000,,Volvamos atrás en el tiempo un poquito, me imagino esto, si fuera a ver a\Nmi primera profesora de economía, una mujer llamada Mary Allen Schulman,
Dialogue: 0,0:08:05.00,0:08:11.00,Default,,0000,0000,0000,,y fui hacia ella en 1983 y le dije: profesora\NSchulman, ¿puedo hablar un momento después de clase?
Dialogue: 0,0:08:11.00,0:08:17.00,Default,,0000,0000,0000,,Tengo esta inclinación, tengo esta idea para un modelo\Nde negocio, y simplemente quiero compartirla contigo.
Dialogue: 0,0:08:17.00,0:08:24.00,Default,,0000,0000,0000,,Aquí viene como funcionaría: Tienes un montón de gente\Nalrededor del mundo que hacen trabajos altamente cualificados,
Dialogue: 0,0:08:24.00,0:08:30.77,Default,,0000,0000,0000,,Pero están dispuestos a hacerlo gratis y\Nvoluntariamente de 20 a 30 horas a la semana.
Dialogue: 0,0:08:31.44,0:08:40.00,Default,,0000,0000,0000,,Entonces me miró de alguna manera escéptica... ¡Espera! Aún no he terminado....\NY entonces lo que ellos crean, ¡lo regalan en lugar de venderlo!
Dialogue: 0,0:08:40.00,0:08:43.00,Default,,0000,0000,0000,,¡Va a ser increíble!
Dialogue: 0,0:08:43.00,0:08:48.00,Default,,0000,0000,0000,,Estoy seguro que ella pensó que yo estaba loco...\NParece ir en contra de tantas otras cosas....
Dialogue: 0,0:08:48.00,0:08:53.00,Default,,0000,0000,0000,,Pero, ¿qué es lo que tenemos? Tenemos Linux, alimentando a un cuarto\Nde los servidores corporativos y 45 centenas de compañías....
Dialogue: 0,0:08:53.00,0:08:58.78,Default,,0000,0000,0000,,Apache, alimentando la mayoría de\Nlos servidores web, o Wikipedia...
Dialogue: 0,0:08:58.78,0:09:05.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Qué esta pasando? ¿Por qué la gente está haciendo esto? ¿Por qué ellos, por qué\Nesta gente, muchos de ellos técnicamente sofisticada, gente altamente cualificada,
Dialogue: 0,0:09:05.00,0:09:14.00,Default,,0000,0000,0000,,¡que tienen trabajos! ¿ok? ¡Tienen trabajos! Trabajan en sus puestos\Npara ser pagados por resolver sofisticados trabajos y retos,
Dialogue: 0,0:09:14.00,0:09:21.00,Default,,0000,0000,0000,,y aún así,durante su limitado tiempo libre,\Nhacen el mismo, si no más trabajo sofisticado.
Dialogue: 0,0:09:21.00,0:09:28.00,Default,,0000,0000,0000,,No para su jefe, sino para algún otro, ¡por la\Nlibertad! Eso es un extraño comportamiento económico.
Dialogue: 0,0:09:28.00,0:09:33.00,Default,,0000,0000,0000,,Los economistas lo examinarían: ¿por qué están haciendo\Nesto? Es abrumadoramente claro: desafío y dominio.
Dialogue: 0,0:09:33.00,0:09:40.08,Default,,0000,0000,0000,,así como hacer una contribución. Eso es. Verás más y más\Nde lo que podriamos llamar un "motivo de propósito".
Dialogue: 0,0:09:40.08,0:09:44.63,Default,,0000,0000,0000,,Cada vez hay más y más organizaciones que quieren\Ntener algún tipo de propósito trascendental,
Dialogue: 0,0:09:44.63,0:09:49.00,Default,,0000,0000,0000,,en parte, porque hace llegar al trabajo mejor, en parte,\Nporque esa es la forma de conseguir mejores talentos.
Dialogue: 0,0:09:49.00,0:09:56.00,Default,,0000,0000,0000,,Y... lo que vemos ahora es, de alguna manera, que cuando el\Nmotivo del beneficio se desprende del motivo del propósito,
Dialogue: 0,0:09:56.00,0:10:04.06,Default,,0000,0000,0000,,cosas malas suceden, cosa malas, éticamente a veces,\Npero también simplemente cosas malas como: nada bueno,
Dialogue: 0,0:10:04.06,0:10:09.00,Default,,0000,0000,0000,,productos de mierda, como malos servicios,\Ncomo lugares poco interesantes para trabajar.
Dialogue: 0,0:10:09.00,0:10:17.51,Default,,0000,0000,0000,,Cuando el motor del beneficio, se vuelve completamente sin\Npropósito, simplemente, la gente no hace grandes cosas.
Dialogue: 0,0:10:17.51,0:10:20.30,Default,,0000,0000,0000,,Cada vez más y más organizaciones\Nse están dando cuenta de esto
Dialogue: 0,0:10:20.32,0:10:24.00,Default,,0000,0000,0000,,y es un poco perturbador las categorías entre lo\Nqué es el beneficio y lo qué es el propósito.
Dialogue: 0,0:10:24.00,0:10:29.75,Default,,0000,0000,0000,,Y creo que en realidad anuncia algo interesante, y creo\Nque las empresas y organizaciones que están floreciendo,
Dialogue: 0,0:10:29.75,0:10:36.00,Default,,0000,0000,0000,,Tengan beneficios, pobres ganancias o se encuentren en algún lugar entre\Nmedias, están animados por este propósito. Sólo te daré un par de ejemplos.
Dialogue: 0,0:10:36.00,0:10:43.49,Default,,0000,0000,0000,,Aquí está el fundador de skype. Él dice: nuestro objetivo es ser\Ndisruptivo, pero en la causa de hacer del mundo un lugar mejor.
Dialogue: 0,0:10:43.49,0:10:49.09,Default,,0000,0000,0000,,Muy buen propósito... Aquí está Steve Jobs. Quiero\Nponer un timbre en el universo, ¿de acuerdo?
Dialogue: 0,0:10:49.00,0:10:53.00,Default,,0000,0000,0000,,Ese es el tipo de cosas que podía conseguir\Nque Jobs fuera al trabajo por la mañana.
Dialogue: 0,0:10:53.00,0:10:59.00,Default,,0000,0000,0000,,Así que creo que somos maximizados por el\Npropósito, no simplemente por el beneficio.
Dialogue: 0,0:10:59.00,0:11:05.00,Default,,0000,0000,0000,,Piensa que la ciencia demuestra que nos preocupamos por el dominio muy,\Nmuy profundamente, y la ciencia muestra que queremos ser autodirigidos.
Dialogue: 0,0:11:05.00,0:11:12.60,Default,,0000,0000,0000,,Y creo que el gran asunto aquí es que, si empezamos a tratar a las\Npersonas como personas, y no asumimos que son simples caballos,
Dialogue: 0,0:11:12.60,0:11:20.00,Default,,0000,0000,0000,,ya sabes, lentos, pequeños caballos con mejor olor. Si\Nconseguimos pasar de este tipo de ideología y mirar la ciencia,
Dialogue: 0,0:11:20.00,0:11:28.08,Default,,0000,0000,0000,,creo que en realidad podemos crear organizaciones y trabajar en vidas que nos ayuden a\Nmejorar, y que también puedan prometer hacer de nuestro mundo, simplemente un poquito mejor.
Dialogue: 0,0:11:39.00,0:11:42.73,Default,,0000,0000,0000,,Así que el trabajo es obligatorio\Nen el sistema monetario
Dialogue: 0,0:11:42.73,0:11:47.00,Default,,0000,0000,0000,,y este sistema hace del dinero, la\Nprincipal motivación para el trabajo,
Dialogue: 0,0:11:47.00,0:11:51.56,Default,,0000,0000,0000,,lo cual lleva, científicamente, a una\Nbaja eficiencia de los trabajadores
Dialogue: 0,0:11:51.56,0:11:57.00,Default,,0000,0000,0000,,porque la autonomía, la maestría y el\Npropósito, es lo que motiva a los humanos.
Dialogue: 0,0:11:57.00,0:12:00.51,Default,,0000,0000,0000,,Millones de personas han sido\Nya reemplazadas por maquinaria
Dialogue: 0,0:12:00.51,0:12:03.00,Default,,0000,0000,0000,,y esto va a continuar.
Dialogue: 0,0:12:03.00,0:12:06.00,Default,,0000,0000,0000,,De hecho, es incluso más\Nbarato invertir en maquinaria
Dialogue: 0,0:12:06.00,0:12:09.00,Default,,0000,0000,0000,,porque no necesitan\Nsalarios, seguros médicos,
Dialogue: 0,0:12:09.00,0:12:13.00,Default,,0000,0000,0000,,aire acondicionado, vacaciones o descansos.
Dialogue: 0,0:12:13.00,0:12:19.00,Default,,0000,0000,0000,,Recuerda que cualquier trabajo repetitivo puede ser\Nautomatizado, así como para los otros trabajos...
Dialogue: 0,0:12:21.00,0:12:28.00,Default,,0000,0000,0000,,Muchos tienen dificultades en ver cómo la automatización puede\Nser aplicada a trabajos complejos como médicos, arquitéctos, etc
Dialogue: 0,0:12:28.00,0:12:35.00,Default,,0000,0000,0000,,Para poder considerar esto, primero necesitamos preguntarnos a nosotros\Nmismos, cúal es la verdadera naturaleza de nuestros roles ocupacionales
Dialogue: 0,0:12:35.00,0:12:43.00,Default,,0000,0000,0000,,Qué es exactamente un médico, un carpintero, un promotor\No un arquitecto.... ¿qué están realmente haciendo?
Dialogue: 0,0:12:43.00,0:12:46.11,Default,,0000,0000,0000,,Ellos reconocen y reaccionan\Na patrones observados.
Dialogue: 0,0:12:46.11,0:12:52.00,Default,,0000,0000,0000,,Cuando un médico te examina, todo lo que está haciendo\Nes mentalmente referenciar lo que ya ha aprendido.
Dialogue: 0,0:12:52.00,0:12:56.00,Default,,0000,0000,0000,,Si tu vas a otro especialista porque crees\Nque puedes tener cáncer en tu brazo,
Dialogue: 0,0:12:56.00,0:13:02.00,Default,,0000,0000,0000,,el doctor va a examinar la piel y mentalmente\Nreferenciar los patrones que él o élla ya ha aprendido.
Dialogue: 0,0:13:02.00,0:13:06.07,Default,,0000,0000,0000,,Entonces tomará una muestra de la piel para ser\Ninspeccionada por los análisis de las máquinas....
Dialogue: 0,0:13:06.07,0:13:13.00,Default,,0000,0000,0000,,Es un proceso técnico, no hay razón para decir, que un\Nscanner óptico conectado a la base de datos de un ordenador
Dialogue: 0,0:13:13.00,0:13:18.00,Default,,0000,0000,0000,,no puede escanear tu brazo e inmediatamente\Ncomprender qué problema existe.
Dialogue: 0,0:13:18.00,0:13:23.00,Default,,0000,0000,0000,,Incluso la cirugía, por delicada que pueda\Nparecer, es un proceso puramente técnico.
Dialogue: 0,0:13:23.00,0:13:29.00,Default,,0000,0000,0000,,Es solo cuestión de tiempo hasta que maquinas\Nextremadamente avanzadas reemplacen a cirujanos.
Dialogue: 0,0:13:29.00,0:13:33.00,Default,,0000,0000,0000,,Lo mismo pasa con otras ocupaciones\Nutilitarias de la existencia.
Dialogue: 0,0:13:33.00,0:13:40.00,Default,,0000,0000,0000,,Los roles utilitarios que los humanos asumen en la sociedad\Nhoy son fundamentalmente técnicos por naturaleza.
Dialogue: 0,0:13:40.00,0:13:47.00,Default,,0000,0000,0000,,Parece que el obvio uso del trabajo físico y mental\Nahora pueden ser delegados a computadores también.
Dialogue: 0,0:13:47.00,0:13:54.00,Default,,0000,0000,0000,,Si esto suena extraño para ti, por favor date cuenta que si alguna vez has\Nutilizado una calculadora, has delegado tu toma de decisiones a una máquina.
Dialogue: 0,0:13:54.00,0:14:03.00,Default,,0000,0000,0000,,Cuando divides 19.500 / 30 con una calculadora,\Nesta máquina es la que decide el resultado, no tú.
Dialogue: 0,0:14:03.00,0:14:10.00,Default,,0000,0000,0000,,Debemos recordar que el razonamiento lógico es la habilidad cognitiva\Nde encontrar soluciones desde un punto de vista de causa y efecto
Dialogue: 0,0:14:10.00,0:14:13.00,Default,,0000,0000,0000,,siguiendo las reglas y\Nleyes de un sistema dado.
Dialogue: 0,0:14:13.00,0:14:19.00,Default,,0000,0000,0000,,Es enteramente un proceso técnico, no\Nhay nada mágico involucrado en adición
Dialogue: 0,0:14:19.00,0:14:24.00,Default,,0000,0000,0000,,o la identificación de una\Nmolécula en un componente.
Dialogue: 0,0:14:24.00,0:14:32.00,Default,,0000,0000,0000,,Si vas a elegir el metal A o el metal B para producir un\Navión, esto no es hecho por ti pensando y estando sentado,
Dialogue: 0,0:14:32.00,0:14:39.00,Default,,0000,0000,0000,,es hecho por el experimento con los metales y si\Npasan estos test, serán seleccionados o descartados.
Dialogue: 0,0:14:39.00,0:14:43.00,Default,,0000,0000,0000,,No es un proceso humano que ocurre\Nen alguna área del cerebro,
Dialogue: 0,0:14:43.00,0:14:50.00,Default,,0000,0000,0000,,es información obtenida haciendo precisos y definidos\Ntests, que pueden llegar a ser automatizados.
Dialogue: 0,0:14:50.00,0:14:54.00,Default,,0000,0000,0000,,No hay una forma capitalista o\Ncomunista de construir un avión,
Dialogue: 0,0:14:54.00,0:15:00.00,Default,,0000,0000,0000,,si el avión no satisface los requerimientos\Nfísicos para poder volar, no volará.
Dialogue: 0,0:15:00.00,0:15:04.00,Default,,0000,0000,0000,,Una persona no puede inventar algo que\Nno tiene correlación con la realidad,
Dialogue: 0,0:15:04.00,0:15:06.00,Default,,0000,0000,0000,,no importa cúan imaginativo seas,
Dialogue: 0,0:15:06.00,0:15:12.00,Default,,0000,0000,0000,,si lo que imaginas no puede ser obtenido ordenando y\Nmanipulando cosas físicas existentes en la realidad,
Dialogue: 0,0:15:12.00,0:15:15.00,Default,,0000,0000,0000,,no se materializará.
Dialogue: 0,0:15:16.66,0:15:22.00,Default,,0000,0000,0000,,Y no olvides que el trabajo repetitivo no\Nayuda al cerebro humano a desarrollarse,
Dialogue: 0,0:15:22.00,0:15:28.00,Default,,0000,0000,0000,,Es una vergüenza para una\Nespecie inteligente.
Dialogue: 0,0:15:29.06,0:15:33.10,Default,,0000,0000,0000,,Es bastante fácil repetir y\Nreplicar cualquier profesión,
Dialogue: 0,0:15:33.10,0:15:39.07,Default,,0000,0000,0000,,pero dentro de un tiempo la gente no trabajará, van al trabajo\Nporque esa es la única forma que conocen de sobrevivir.
Dialogue: 0,0:15:39.07,0:15:45.09,Default,,0000,0000,0000,,Pero no lo es, es la única forma que usamos hoy, pero\Nen el futuro, el trabajo será considerado innecesario.
Dialogue: 0,0:15:45.09,0:15:50.56,Default,,0000,0000,0000,,Cuando tenemos un cerebro y ponemos a una chica detrás\Nde un mostrador en una tienda durante 15 años,
Dialogue: 0,0:15:50.63,0:15:51.78,Default,,0000,0000,0000,,¿Qué es lo que puedo hacer por Usted?
Dialogue: 0,0:15:51.86,0:15:58.12,Default,,0000,0000,0000,,Tenemos lápiz de labios\N.... Todo eso es mierda
Dialogue: 0,0:15:58.22,0:16:01.00,Default,,0000,0000,0000,,Eso no es usar el cerebro
Dialogue: 0,0:16:01.10,0:16:04.44,Default,,0000,0000,0000,,Todo eso será automatizado,\Nserá muy fácil de hacer.
Dialogue: 0,0:16:04.62,0:16:09.06,Default,,0000,0000,0000,,El trabajo es innecesario.\NNo tiene un propósito útil.
Dialogue: 0,0:16:27.35,0:16:33.00,Default,,0000,0000,0000,,[ Soluciones alternativas ]
Dialogue: 0,0:16:41.00,0:16:44.00,Default,,0000,0000,0000,,[ 1) Automatización ]
Dialogue: 0,0:16:44.00,0:16:46.00,Default,,0000,0000,0000,,La solución será automatizar
Dialogue: 0,0:16:46.00,0:16:48.81,Default,,0000,0000,0000,,lo más posible, y en los restantes trabajos
Dialogue: 0,0:16:48.81,0:16:50.96,Default,,0000,0000,0000,,(los cuales serían solo unos pocos),
Dialogue: 0,0:16:50.96,0:16:53.57,Default,,0000,0000,0000,,serán hecho por personas, porque\Nla ciencia ha demostrado,
Dialogue: 0,0:16:53.57,0:16:57.38,Default,,0000,0000,0000,,que el trabajo del hombre es mejor\Ncuando es motivado por el propósito,
Dialogue: 0,0:16:57.38,0:17:00.00,Default,,0000,0000,0000,,y no por el dinero...
Dialogue: 0,0:17:00.00,0:17:03.75,Default,,0000,0000,0000,,Siendo estas cosas probadas, el hombre\Npuede estar libre del trabajo,
Dialogue: 0,0:17:03.75,0:17:06.00,Default,,0000,0000,0000,,significando libertad de la\Nesclavitud en la mayoría de casos,
Dialogue: 0,0:17:06.00,0:17:10.00,Default,,0000,0000,0000,,lo cual representa un paso gigante hacia\Nadelante en la evolución de los humanos.
Dialogue: 0,0:17:10.00,0:17:15.57,Default,,0000,0000,0000,,Mientras que el trabajo es hecho mayoritariamente por\Nmáquinas y el hombre es motivado por el propósito,
Dialogue: 0,0:17:15.57,0:17:19.00,Default,,0000,0000,0000,,el acceso a los bienes y\Nservicios sería gratuito.
Dialogue: 0,0:17:19.00,0:17:23.00,Default,,0000,0000,0000,,Si la automatización llevara\Ndirectamente a la ausencia de trabajos,
Dialogue: 0,0:17:23.00,0:17:28.00,Default,,0000,0000,0000,,los trabajos restantes serían realizados por\Nsu propósito (para mejorar la sociedad)
Dialogue: 0,0:17:28.00,0:17:33.00,Default,,0000,0000,0000,,y entonces tal desarrollo no requeriría\Nun sistema monetario para funcionar.
Dialogue: 0,0:17:35.04,0:17:40.01,Default,,0000,0000,0000,,La única recompensa que obtienes\Nes ver menos pobreza y hambre
Dialogue: 0,0:17:40.04,0:17:45.04,Default,,0000,0000,0000,,necesidad y privación, pueblos\Nechados a perder... todo acabado.
Dialogue: 0,0:17:45.06,0:17:50.06,Default,,0000,0000,0000,,Si eso no te da incentivos, si tu único\Nincentivo es el dinero del sistema,
Dialogue: 0,0:17:50.07,0:17:54.02,Default,,0000,0000,0000,,entonces no entiendes a los seres humanos,
Dialogue: 0,0:17:54.03,0:18:02.00,Default,,0000,0000,0000,,porque tu debes tu propia vida a los inventos que\Nhizo Edisson, Loui Pasteur y toda la otra gente.
Dialogue: 0,0:18:02.01,0:18:08.08,Default,,0000,0000,0000,,Estás vivo gracias a ellos, así que no te sientes poniendo\Nalgo de vuelta en la tierra y haciendola un lugar mejor
Dialogue: 0,0:18:09.01,0:18:13.04,Default,,0000,0000,0000,,Yo diría que eres pequeño contigo\Nmismo y con la sociedad.
Dialogue: 0,0:18:14.09,0:18:18.01,Default,,0000,0000,0000,,La mayoría del desarrollo que tenemos hoy\Nen nuestra sociedad con la tecnología
Dialogue: 0,0:18:18.02,0:18:23.07,Default,,0000,0000,0000,,El avión, la televisión, la radio,\Nmodems, tecnología de producción...
Dialogue: 0,0:18:23.08,0:18:28.10,Default,,0000,0000,0000,,Es realmente hecha por muy poca gente,\Nyo diría que varios cientos de personas
Dialogue: 0,0:18:28.21,0:18:31.08,Default,,0000,0000,0000,,comprenden la moderna\Ncivilización tecnológica.
Dialogue: 0,0:18:31.08,0:18:36.04,Default,,0000,0000,0000,,Pero no necesitamos a millones de\Ntécnicos y a millones de científicos,
Dialogue: 0,0:18:36.05,0:18:42.07,Default,,0000,0000,0000,,¿cuantas personas conoces hoy, sentada en\Nsu casa y usando fonografos y radios, TV,
Dialogue: 0,0:18:42.07,0:18:45.06,Default,,0000,0000,0000,,que tienen alguna idea de\Ncómo funcionan estas cosas?
Dialogue: 0,0:19:06.47,0:19:11.68,Default,,0000,0000,0000,,El principal propósito de la tecnología es\Nhacer a los individuos la vida más fácil,
Dialogue: 0,0:19:11.68,0:19:16.00,Default,,0000,0000,0000,,y ahora la tecnología es tan avanzada que\Nla vida de los individuos puede estar
Dialogue: 0,0:19:16.00,0:19:19.00,Default,,0000,0000,0000,,exenta de todo tipo de incursión en\Nla búsqueda de comida, información
Dialogue: 0,0:19:19.00,0:19:21.00,Default,,0000,0000,0000,,comfort o alguna ayuda.
Dialogue: 0,0:19:21.00,0:19:26.00,Default,,0000,0000,0000,,Solo la influencia de un sistema\Nextremadamente dañino puede reforzar
Dialogue: 0,0:19:26.00,0:19:29.62,Default,,0000,0000,0000,,una situación negativa como la que\Nhay actualmente en la tierra.
Dialogue: 0,0:19:29.62,0:19:34.08,Default,,0000,0000,0000,,Una situación donde los individuos\Nordinarios solo conocen una fracción
Dialogue: 0,0:19:34.08,0:19:36.64,Default,,0000,0000,0000,,de la información disponible\Ny dónde la tecnología
Dialogue: 0,0:19:36.64,0:19:40.30,Default,,0000,0000,0000,,es capaz de crear mejoras,\Npero no es usada.
Dialogue: 0,0:19:41.18,0:19:45.19,Default,,0000,0000,0000,,Compeler a otros individuos de tu\Nespecie a trabajar cuando el trabajo
Dialogue: 0,0:19:45.19,0:19:49.00,Default,,0000,0000,0000,,puede ser automatizado, o pedir\Nobediencia a cambio de comida
Dialogue: 0,0:19:49.00,0:19:53.00,Default,,0000,0000,0000,,lleva a comportamientos de\Npsicopatía de infividuos que crean
Dialogue: 0,0:19:53.00,0:19:56.32,Default,,0000,0000,0000,,o perpetúan semajantes situaciones.
Dialogue: 0,0:19:56.32,0:19:59.00,Default,,0000,0000,0000,,Una situación como esta solo\Npuede ser el resultado
Dialogue: 0,0:19:59.00,0:20:03.00,Default,,0000,0000,0000,,de una psicosis de individuos\Ncon poder en la sociedad.