WEBVTT

00:00:00.222 --> 00:00:01.506
ကြီးကျယ်တဲ့ ခေါင်းဆောင်ကို

00:00:01.530 --> 00:00:04.446
စိန်ခေါ်မှု၊ ရှုပ်ထွေးမှုကနေ
ရှေ့ကို လမ်းညွှန်ပေးတဲ့

00:00:04.470 --> 00:00:06.336
မဆုတ်မနစ် မာလိန်မှူးအဖြစ်မှတ်ယူတယ်။

00:00:06.360 --> 00:00:08.786
အချက်အလက်၊
အတိတ်အတွေ့အကြုံနဲ့ အသင့်ပြင်ထားတဲ့

00:00:08.810 --> 00:00:11.201
ယုံကြည်စိတ်ရှိတဲ့၊ မဆုတ်မနစ်တဲ့ 
ခေါင်းဆောင်တွေကို

00:00:11.225 --> 00:00:14.908
စီးပွားရေးနဲ့ နိုင်ငံရေးလိုတွေမှာ
ချီးကျူး ဂုဏ်ပြုခဲ့ကြတာ ကြာပါပြီ။

NOTE Paragraph

00:00:14.932 --> 00:00:17.138
ဒါပေပဲ့ တစ်ခါတစ်လေ၊ သေချာတာက အခုအချိန်က

00:00:17.162 --> 00:00:20.289
ကျွန်မတို့ သိခဲ့တယ်လို့ ထင်တာအားလုံးကို 
ပြောင်းပြန်လှန်ပစ်အောင်

00:00:20.313 --> 00:00:22.607
သစ်ပြီးအရေးတကြီးဖြစ်တာနဲ့
လာတဲ့ အကျပ်အတည်းတစ်ခုပါ

NOTE Paragraph

00:00:22.631 --> 00:00:24.857
[TED: ကျွန်ုပ်တို အလုပ်လုပ်ပုံ]

NOTE Paragraph

00:00:25.088 --> 00:00:27.138
[Dropbox ၏ ပံ့ပိုးမှုနှင့်
ပြုလုပ်ဖြစ်သည်]

NOTE Paragraph

00:00:27.159 --> 00:00:28.518
အသေအချာ သိတဲ့တစ်ခုက

00:00:28.542 --> 00:00:30.327
ကသောင်းကနင်းဖြစ်မှုတွေ ထပ်လာနေတယ်။

00:00:30.351 --> 00:00:32.516
လုံးဝ ဆက်သွယ်မှုရှိနေတဲ့ ကမ္ဘာတစ်ခုထဲမှာ

00:00:32.540 --> 00:00:34.628
တစ်ခုတည်းသော နိုင်ငံရေး အုံကြွမှုတစ်ခု၊

00:00:34.652 --> 00:00:37.716
ပျံ့လွယ်တဲ့ ဗီဒီယိုတစ်ခု၊ 
ကွာဝေးတဲ့ ဆူနာမီတစ်ခု

00:00:37.740 --> 00:00:42.033
(သို့ ဗိုင်းရပ်စ်လေးတစ်ခုက ကမ္ဘာအနှံ့ကို
ထိတ်လန့်စရာ လှိုင်းတွေကိုပို့ပေးနိုင်တယ်။

00:00:42.057 --> 00:00:43.827
ကသောင်းကနင်းက ကြောက်စိတ်ကိုဖန်တီးပြီး

00:00:43.851 --> 00:00:46.374
၎င်းရဲ့အတွင်းမှာ လူတွေက
လုံခြုံမှုကို တောင့်တကြတယ်။

00:00:46.398 --> 00:00:47.797
ဒါက ခေါင်းဆောင်တွေကို အင်အား၊

00:00:47.821 --> 00:00:53.299
ယုံကြည်စိတ်၊ တသမတ်တည်းဖြစ်မှုရဲ့ပုံမှန်
ဥပစာတွေဆီကို တိမ်းညွှတ်စေနိုင်ပေမဲ့

00:00:53.323 --> 00:00:54.481
အလုပ်ဖြစ်မှာ မဟုတ်ပါ။

00:00:54.505 --> 00:00:56.530
ခေါင်းဆောင်မှု ကျမ်းကို လှန်ဖို့လိုတယ်။


NOTE Paragraph

00:00:56.554 --> 00:00:58.998
ပထမ ဒီခေါင်းဆောင်မှု အမျိုးအစားက

00:00:59.022 --> 00:01:02.657
ပွင့်လင်းမြင်သာမှုကို ကိုင်တွယ်ဆက်သွယ်မှု၊
မကြာခဏ ဆက်သွယ်မှု လိုအပ်တယ်။

00:01:02.657 --> 00:01:05.703
ဒီတော့ သေချာမှု၊ ရှင်းလင်းမှု
မရှိသလောက်နည်းတဲ့အခါ ခေါင်းဆောင်တွေ

00:01:05.727 --> 00:01:07.339
ဘယ်လို ဦးဆောင်နိုင်လဲ။

00:01:07.363 --> 00:01:11.315
သင်ဟာ CEO ဖြစ်ဖြစ်၊ ဝန်ကြီးချုပ်၊
အလတ်တန်း မန်နေဂျာဖြစ်ဖြစ်

00:01:11.339 --> 00:01:12.870
(သို့) ကျောင်းအုပ် ဖြစ်တာတောင်ပါ

00:01:12.894 --> 00:01:16.226
ကသောင်းကနင်းဖြစ်မှုကြောင့် သင်ဟာ
နှိမ့်ချမှုကို တိုးမြင့်ဖို့လိုတာပါ။

00:01:16.344 --> 00:01:17.830
သင်သိတာက ကန့်သတ်ချက်ရှိတဲ့အခါ

00:01:17.830 --> 00:01:20.559
သင့်မှာ အဖြေရှိတယ်လို့ ဟန်ဆောင်ခြင်းက
အထောက်အကူမဖြစ်ဘူး။

00:01:20.559 --> 00:01:24.041
ကကောင်းနင်းဖြစ်မှုအလယ်မှာ
ခေါင်းဆောင်တွေဟာ သိတာကို မျှဝေပြီး

00:01:24.065 --> 00:01:25.946
မသိတာကို ဝန်ခံရမှာပါ။

00:01:25.970 --> 00:01:30.431
ဝိရောဓိဖြစ်စရာက ရိုးသားမှုဟာ လူတွေအတွက်
စိတ်ပိုင်း လုံခြုံမှုကို ပိုဖန်တီးပေးတယ်၊

00:01:30.455 --> 00:01:31.638
လျော့မသွားဘူး။

NOTE Paragraph

00:01:31.662 --> 00:01:35.543
ဥပမာ ကမ္ဘာ့ကပ်ရောဂါက လေကြောင်း
လုပ်ငန်းကို အကြီးအကျယ် ဖျက်ဆီးတဲ့အခါ

00:01:35.567 --> 00:01:36.725
နေ့ချင်းညချင်းဆိုသလိုပါ

00:01:36.749 --> 00:01:38.971
Delta Airlines Ed Bastian ရဲ့ CEO ဟာ

00:01:38.995 --> 00:01:41.311
ရှေ့က လမ်းကြာင်းနဲ့ ပတ်သက်ပြီး

00:01:41.335 --> 00:01:43.186
ရှင်းလင်းမှုမရှိသလောက်၊ တကယ့်ကြောက်စရာ

00:01:43.210 --> 00:01:46.813
ရလဒ်တွေရင်ဆိုင်နေရပေမဲ့
ဝန်ထမ်း ဆက်သွယ်ရေးကိုတိုးမြှင့်ခဲ့တယ်။

00:01:46.837 --> 00:01:48.241
၂၀၂၀အတွင်းက တစ်ချိန်မှာ

00:01:48.265 --> 00:01:50.931
တစ်ရက်ကို ဒေါ်လာ 
တစ်သန်းကျော် ဆုံးရှုံးနေရင်း

00:01:50.955 --> 00:01:52.930
လုပ်ဆောင်ချက် မစခင် သတင်းအချက်အလက်ကို

00:01:52.954 --> 00:01:56.058
စောင့်တာက Bastian အတွက် အများကြီး 
ပိုလွယ်မှာဖြစ်ပေမဲ့

00:01:56.082 --> 00:01:58.201
ကသောင်းကနင်းထဲမှာ ထိရောက်တဲ့
ခေါင်းဆောင်တွေဟာ

00:01:58.225 --> 00:01:59.846
အရိပ်တွေထဲမှာ ပုန်းမနေခဲ့ကြဘူး။

00:01:59.870 --> 00:02:01.522
တကယ်တော့ Bastian လုပ်သလို

00:02:01.546 --> 00:02:03.887
သင့်မှာ အဖြေတွေရှိတာထက် မရှိတဲ့အခါ

00:02:03.911 --> 00:02:06.665
ဆက်သွယ်ဖို့က အများကြီး ပိုအရေးကြီးပါတယ်။

NOTE Paragraph

00:02:06.689 --> 00:02:10.760
ဒုတိယက သတင်းအချက်အလက် မပြည့်စုံပေမဲ့
အရေးတကြီး လုပ်ဆောင်ပါ။

00:02:10.784 --> 00:02:12.785
သင့်မှာ အဖြေတွေမရှိတာ ဝန်ခံတာက

00:02:12.809 --> 00:02:15.158
လုပ်ဆောင်မှုကို ရှောင်ဖယ်တာလို့ မဆိုလိုပါ။

00:02:15.182 --> 00:02:18.016
သတင်းအချက်အလက် ထပ်လိုချင်တာ
သဘာဝကျပေမဲ့

00:02:18.040 --> 00:02:21.618
လျင်မြန်တဲ့ လုပ်ဆောင်မှုက မကြာခဏ သတင်း
အချက်အလက်ထပ်ရဖို့တစ်ခုတည်းသော နည်းပါ။

00:02:21.642 --> 00:02:25.188
ပိုဆိုးတာက မလုပ်ဆောင်တာက လူတွေကို
ဆုံးရှုံးမှုနဲ့ မတည်ငြိမ်မှုကို ခံစားတယ်။

NOTE Paragraph

00:02:25.212 --> 00:02:27.979
နယူးဇီလန် ဝန်ကြီးချုပ် Jacinda Ardern က

00:02:28.003 --> 00:02:31.069
အဆင့်လေးဆင့် သတိပေးမှုစနစ်တစ်ခုကို
COVID-19 ကပ်ဘေးထဲမှာ

00:02:31.093 --> 00:02:32.672
အစောကြီးကတည်းက ချမှတ်တဲ့အခါ

00:02:32.696 --> 00:02:35.617
အဆင့် သတ်မှတ်ဖို့ သတင်းအချက်အလက်
ကင်းမဲ့နေခဲ့တယ်။

00:02:35.641 --> 00:02:39.501
အဖြေတွေ ကင်းမဲ့ပေမဲ့
နိုင်ငံနဲ့ဆိုင်တဲ့ ခြိမ်းခြောက်မှုအကြောင်း

00:02:39.525 --> 00:02:41.204
ဆက်သွယ်ဖို့ သူ မစောင့်ခဲ့ဘူး။

NOTE Paragraph

00:02:41.228 --> 00:02:43.421
ပထမတော့ အဆင့်ကို နှစ်မှာ သတ်မှတ်တယ်၊

00:02:43.445 --> 00:02:47.478
ရောဂါတွေ တိုးလာတာကြောင့် နောက်နှစ်ရက်
အကြာမှသာ လေးကို ပြောင်းဖို့ပါ။

00:02:47.502 --> 00:02:50.089
ဒါက နိုင်ငံလုံးဆိုင်ရာ ပိတ်ချမှုတစ်ခုကို
အစပျိုးပေးတယ်။

00:02:50.113 --> 00:02:52.854
ဒါက မရေတွက်နိုင်တဲ့ အသက်တွေကို
ကယ်တင်ခဲ့တာ ဖြစ်လောက်မယ်။

00:02:52.878 --> 00:02:55.819
နောက်ပိုင်း ရောဂါတွေ ကွယ်ပျောက်သွားတဲ့အခါ

00:02:55.843 --> 00:02:57.740
သတင်းအချက်အလက်သစ်တွေကို ဆင်ခြင်ရင်း

00:02:57.764 --> 00:02:59.826
နောက်ဆက်တွဲ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေ ချခဲ့တယ်။

NOTE Paragraph

00:02:59.850 --> 00:03:03.186
တတိယ ခေါင်းဆောင်တွေက ရည်ရွယ်ချက်နဲ့ 
တန်ဖိုးတွေကိုမြဲမြဲ ဆုပ်ကိုင်ရမယ်

00:03:03.210 --> 00:03:05.654
ပန်းတိုင်းတွေနဲ့ အခြေအနေတွေ
ပြောင်းလဲသည့်တိုင်ပါ။

00:03:05.678 --> 00:03:07.440
အခြားအရာတိုင်းက မပြီးမပြတ်ဖြစ်ချိန်

00:03:07.464 --> 00:03:09.427
တန်ဖိုးတွေက သင့်လမ်းပြ အလင်းဖြစ်နိုင်တယ်။

00:03:09.451 --> 00:03:11.316
ဖောက်သည် အတွေ့အကြုံကို သင်ဂရုစိုက်ရင်

00:03:11.340 --> 00:03:13.841
ကသောင်းကနင်းအချိန်တွေမှာ
ဒါကို လွတ်မသွားပါစေနဲ့။

00:03:13.865 --> 00:03:16.480
အဓိက တန်ဖိုးတစ်ခုက ကျန်းမာရေးနဲ့
လုံခြုံမှုဆိုရင်

00:03:16.504 --> 00:03:19.465
ဒါကို သင် ဆုံးဖြတ်ချက်ချတာတိုင်းရဲ့
ဗဟိုမှာထားပါ။

NOTE Paragraph

00:03:19.489 --> 00:03:22.322
အခု ဒါကို လုပ်တာက သင့်တန်ဖိုးတွေက
ဘာတွေလဲဆိုတာနဲ့ပတ်သက်ပြီး

00:03:22.346 --> 00:03:23.987
အလွန် ပွင့်လင်းမြင်သာဖို့လိုပြီး

00:03:24.011 --> 00:03:26.879
ဒီနည်းနဲ့ သင့်ရဲ့တည်ကြည်ခိုင်မာမှုက
သင့်အစီအစဉ်တွေမှာ မဟုတ်ဘဲ

00:03:26.903 --> 00:03:29.534
တန်ဖိုးတွေထဲမှာ ပြသတာပါ။

00:03:29.558 --> 00:03:32.616
ဝန်ကြီးချုပ် Ardern ရဲ့တစ်လျှောက်လုံး
ရှင်းလင်းတဲ့ ရည်ရွယ်ချက်က

00:03:32.640 --> 00:03:34.189
လူ့အသက်ကို ကာကွယ်ခြင်းပါ။

00:03:34.213 --> 00:03:37.967
လက်ငင်း ပန်းတိုင်က နာမကျန်းမှုကို 
တားဆီးတာကနေ ကျန်းမာရေး စနစ်တွေကို

00:03:37.991 --> 00:03:39.610
နောက်ဆုံး စီးပွားရေးကိုအားပေးတာကို

00:03:39.634 --> 00:03:42.038
ပြောင်းခဲ့တာတောင်ပါ။

NOTE Paragraph

00:03:42.062 --> 00:03:44.583
နောက်ဆုံးက စွမ်းအားကို စွန့်လွှတ်ပါ။

00:03:44.607 --> 00:03:47.164
ကျွန်မတို့ ပင်ကိုစရိုက်တွေဟာ
ကသောင်းကနင်းအချိန်တွေမှာ

00:03:47.188 --> 00:03:50.368
ထိန်းချုပ်ဖို့ ပိုတင်းကျပ်စွာ 
ဆုပ်ကိုင်ပေမဲ့ ရလဒ်က ပြောင်းပြန်ပါ။

00:03:50.392 --> 00:03:53.426
ခေါင်းဆောင်မှုကို ပြသဖို့ 
အထိရောက်ဆုံး နည်းလမ်းတွေထဲက တစ်ခုက

00:03:53.450 --> 00:03:54.943
ပင်ကိုစရိုက်နဲ့ ဆန့်ကျင်ရင်

00:03:54.967 --> 00:03:57.442
စွမ်းအားကို သင့်ဝန်းကျငိက 
လူတွေနဲ့ မျှဝေဖို့ပါ။

00:03:57.466 --> 00:03:59.793
ဒါကို လုပ်တာက အကူအညီ တောင်းတာ လိုအပ်တယ်၊

00:03:59.817 --> 00:04:02.127
သင်တစ်ဦးတည်း မလုပ်နိုင်တာ ရှင်းနေတာပါ။

00:04:02.151 --> 00:04:04.206
ဒါက လူတချို့ကို အဓိပ္ပာယ် 
သဘောတစ်ခုပေးရင်း

00:04:04.230 --> 00:04:06.094
ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကိုပါ လှုံ့ဆော်တယ်။

NOTE Paragraph

00:04:06.118 --> 00:04:08.095
အကျပ်အတည်းအတွင်းမှာ အကူအညီပေးဖို့

00:04:08.119 --> 00:04:10.816
လုပ်နိုင်တာ တစ်ခုမှမရှိလို့ 
ခံစားတာထက် ပိုဆိုးတာမရှိပါ။

NOTE Paragraph

00:04:10.840 --> 00:04:14.158
ကသောင်းကနင်းတစ်လျေှာက် ဒီခေါင်းဆောင်
အမျိုးအစားသစ်နောက်ကို လိုက်ကြတာက

00:04:14.182 --> 00:04:15.976
သူတို့ မြေပုံမှာ မဟုတ်ဘဲ ကွန်ပါထဲမှာ

00:04:16.000 --> 00:04:19.331
ကျွန်မတို့ ယုံကြည်စိတ်ရှိတာကြောင့်ပါ။

NOTE Paragraph

00:04:19.355 --> 00:04:21.831
လက်ရှိသတင်းအချက်အလက်နဲ့ ဒါကို ဆက်လက်

00:04:21.855 --> 00:04:23.807
မွမ်းမံမယ်ဆိုတာကြောင့်
သူတို့ဟာ

00:04:23.831 --> 00:04:25.760
ဦးတည်ရာမှန်ကို ရွေးထားတာကို ယုံကြည်တယ်။

00:04:25.784 --> 00:04:28.339
အများစုက ကျွန်မတို့က သူတို့ကို ယုံကြည်ပြီး

00:04:28.363 --> 00:04:32.374
ရှေ့က လမ်းကြောင်းကို ရှာဖွေတာနဲ့
ပြန်ရှာဖွေရာမှာ

00:04:32.398 --> 00:04:33.658
သူတို့ကို ကူညီချင်ပါတယ်။