[Script Info]
Title: 
[Events]
Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:07.58,0:00:12.06,Default,,0000,0000,0000,,W 2005 roku zastanawialiśmy się,\Nco będzie największym problemem.
Dialogue: 0,0:00:12.06,0:00:14.36,Default,,0000,0000,0000,,Okazało się, że największy problem
Dialogue: 0,0:00:14.36,0:00:19.36,Default,,0000,0000,0000,,to znaleźć pracowników \Ndo skutecznej realizacji naszej misji.
Dialogue: 0,0:00:19.36,0:00:22.45,Default,,0000,0000,0000,,Nie powinno nas to dziwić,
Dialogue: 0,0:00:22.45,0:00:24.45,Default,,0000,0000,0000,,kierowników z pokolenia baby boomers.
Dialogue: 0,0:00:24.45,0:00:28.28,Default,,0000,0000,0000,,To my stworzyliśmy problem.
Dialogue: 0,0:00:28.28,0:00:30.45,Default,,0000,0000,0000,,Wszyscy sądzą, że nasze pokolenie głosiło:
Dialogue: 0,0:00:30.45,0:00:32.90,Default,,0000,0000,0000,,"Miłość tak, wojna nie".
Dialogue: 0,0:00:32.90,0:00:36.58,Default,,0000,0000,0000,,Ale tak naprawdę przyświecało nam: \N"Miłość tak, dzieci nie".
Dialogue: 0,0:00:36.64,0:00:38.54,Default,,0000,0000,0000,,(Śmiech)
Dialogue: 0,0:00:38.54,0:00:41.36,Default,,0000,0000,0000,,Na naszych rodziców \Nprzypadało 2,2 dziecka.
Dialogue: 0,0:00:41.36,0:00:43.82,Default,,0000,0000,0000,,Na nas jedynie 1,2 dziecka.
Dialogue: 0,0:00:43.82,0:00:48.74,Default,,0000,0000,0000,,Do zastąpienia emerytów \Ntrzeba 2,1 dziecka.
Dialogue: 0,0:00:48.74,0:00:51.78,Default,,0000,0000,0000,,Naszym dzieciom idzie lepiej.
Dialogue: 0,0:00:51.78,0:00:57.22,Default,,0000,0000,0000,,Ale ich dzieci zaczną pracować \Nw 2030. Za późno.
Dialogue: 0,0:00:57.22,0:01:01.11,Default,,0000,0000,0000,,Wbrew oczekiwaniom \Nliczba pracujących ciągle wzrasta.
Dialogue: 0,0:01:01.11,0:01:03.36,Default,,0000,0000,0000,,W Belgii problemy zaczną się już w 2014,
Dialogue: 0,0:01:03.36,0:01:07.74,Default,,0000,0000,0000,,gdy na rynek pracy wejdzie tyle samo osób,
Dialogue: 0,0:01:07.74,0:01:12.34,Default,,0000,0000,0000,,ile z niego odejdzie.
Dialogue: 0,0:01:12.34,0:01:15.74,Default,,0000,0000,0000,,Najtrudniejszy będzie rok 2020.
Dialogue: 0,0:01:15.74,0:01:19.45,Default,,0000,0000,0000,,Stopa zastąpienia wyniesie około 60%.
Dialogue: 0,0:01:19.45,0:01:22.34,Default,,0000,0000,0000,,W międzyczasie,
Dialogue: 0,0:01:22.34,0:01:24.50,Default,,0000,0000,0000,,z całą siłą wybuchnie wojna o talenty.
Dialogue: 0,0:01:24.50,0:01:28.46,Default,,0000,0000,0000,,Rynek pracy zmieni się diametralnie.
Dialogue: 0,0:01:28.46,0:01:32.82,Default,,0000,0000,0000,,Kiedyś podaż siły roboczej\Nprzekraczała popyt.
Dialogue: 0,0:01:32.82,0:01:34.98,Default,,0000,0000,0000,,To pracodawca dobierał sobie pracowników
Dialogue: 0,0:01:34.98,0:01:37.61,Default,,0000,0000,0000,,i mógł stawiać wysokie wymagania.
Dialogue: 0,0:01:37.61,0:01:41.50,Default,,0000,0000,0000,,Już niedługo popyt na siłę roboczą\Nprzekroczy podaż.
Dialogue: 0,0:01:41.50,0:01:44.74,Default,,0000,0000,0000,,Będzie niedobór pracowników.
Dialogue: 0,0:01:44.74,0:01:48.86,Default,,0000,0000,0000,,W przyszłości pracownik \Nbędzie wybierał pracodawcę.
Dialogue: 0,0:01:48.86,0:01:51.58,Default,,0000,0000,0000,,Każda firma zatrudniająca pracowników
Dialogue: 0,0:01:51.58,0:01:55.74,Default,,0000,0000,0000,,będzie o nich konkurować z innymi firmami.
Dialogue: 0,0:01:55.74,0:01:59.78,Default,,0000,0000,0000,,Wyzwaniem brzmi: kto ich zdobędzie.
Dialogue: 0,0:01:59.78,0:02:02.70,Default,,0000,0000,0000,,Każda firma powinna się zastanowić,
Dialogue: 0,0:02:02.70,0:02:07.50,Default,,0000,0000,0000,,jak być seksownym pracodawcą?
Dialogue: 0,0:02:07.50,0:02:08.98,Default,,0000,0000,0000,,Wierzę, że odpowiedzią jest
Dialogue: 0,0:02:08.98,0:02:11.26,Default,,0000,0000,0000,,zmiana kultury korporacyjnej.
Dialogue: 0,0:02:11.26,0:02:14.14,Default,,0000,0000,0000,,Dostosujcie ją do kultury \Npokolenia milenium.
Dialogue: 0,0:02:14.14,0:02:16.95,Default,,0000,0000,0000,,To właśnie ich potrzebujecie.
Dialogue: 0,0:02:16.95,0:02:21.98,Default,,0000,0000,0000,,Jaka kultura korporacyjna \Nprzyciąga pokolenie Y?
Dialogue: 0,0:02:21.98,0:02:27.66,Default,,0000,0000,0000,,Oni chcą sami o sobie stanowić.
Dialogue: 0,0:02:27.66,0:02:30.58,Default,,0000,0000,0000,,Nie są niewolnikami pieniędzy.
Dialogue: 0,0:02:30.58,0:02:33.53,Default,,0000,0000,0000,,Nie chcą, by szef mówił im,\Ngdzie mają pracować.
Dialogue: 0,0:02:33.53,0:02:37.90,Default,,0000,0000,0000,,Ich motto brzmi: \Npraca w domu, dom w pracy.
Dialogue: 0,0:02:37.90,0:02:39.28,Default,,0000,0000,0000,,Praca z domu.
Dialogue: 0,0:02:39.28,0:02:41.58,Default,,0000,0000,0000,,Następne pytanie to:
Dialogue: 0,0:02:41.58,0:02:44.36,Default,,0000,0000,0000,,kto może pracować z domu?
Dialogue: 0,0:02:44.36,0:02:47.45,Default,,0000,0000,0000,,To zły kierunek. \NWiem, jaka będzie odpowiedź.
Dialogue: 0,0:02:47.50,0:02:49.28,Default,,0000,0000,0000,,Kierownictwo może pracować z domu,
Dialogue: 0,0:02:49.28,0:02:52.69,Default,,0000,0000,0000,,absolwenci studiów też,\Na reszcie nie można ufać.
Dialogue: 0,0:02:53.71,0:02:55.42,Default,,0000,0000,0000,,Powinniśmy pytać:
Dialogue: 0,0:02:55.42,0:02:59.98,Default,,0000,0000,0000,,jakich funkcji nie można wypełniać z domu?
Dialogue: 0,0:02:59.98,0:03:01.62,Default,,0000,0000,0000,,Zdziwię was.
Dialogue: 0,0:03:01.62,0:03:05.90,Default,,0000,0000,0000,,92% naszych pracowników może\Nz powodzeniem pracować z domu.
Dialogue: 0,0:03:05.90,0:03:09.34,Default,,0000,0000,0000,,I 69% z nich to robi.
Dialogue: 0,0:03:09.34,0:03:14.34,Default,,0000,0000,0000,,Do tego trzeba kompletnej zmiany \Nprocesów i obiegu pracy.
Dialogue: 0,0:03:14.34,0:03:17.28,Default,,0000,0000,0000,,Dotąd pracownik był tam, gdzie dokument,
Dialogue: 0,0:03:17.28,0:03:19.95,Default,,0000,0000,0000,,bo dokument był na papierze.
Dialogue: 0,0:03:19.95,0:03:22.26,Default,,0000,0000,0000,,Dziś dzięki technologii
Dialogue: 0,0:03:22.26,0:03:26.12,Default,,0000,0000,0000,,dokument jest tam, gdzie pracownik.
Dialogue: 0,0:03:26.12,0:03:28.58,Default,,0000,0000,0000,,Nowym standardem są dokumenty cyfrowe.
Dialogue: 0,0:03:28.58,0:03:32.82,Default,,0000,0000,0000,,Pracownicy oczekują w pracy \Nnajnowocześniejszych technologii.
Dialogue: 0,0:03:32.82,0:03:38.74,Default,,0000,0000,0000,,A przynajmniej takich, jak w domu.
Dialogue: 0,0:03:38.74,0:03:43.22,Default,,0000,0000,0000,,Praca w dowolnym miejscu, czasie \Ni medium jest dla nich naturalna.
Dialogue: 0,0:03:43.22,0:03:46.14,Default,,0000,0000,0000,,W przyszłości każdy przyniesie\Nz sobą sprzęt do pracy.
Dialogue: 0,0:03:46.14,0:03:49.42,Default,,0000,0000,0000,,Skoro najnowsze technologie \Nsą nam niezbędne jak jedzenie,
Dialogue: 0,0:03:49.42,0:03:53.42,Default,,0000,0000,0000,,to media społeczne są jak oddychanie.
Dialogue: 0,0:03:53.42,0:03:57.02,Default,,0000,0000,0000,,Przez oszczędzanie na technologii\Nkosztem pracowników
Dialogue: 0,0:03:57.02,0:04:00.66,Default,,0000,0000,0000,,i brak zaufania \Nw kwestii mediów społecznych
Dialogue: 0,0:04:00.66,0:04:04.26,Default,,0000,0000,0000,,sprawią, że pracownicy poczują się \Nw firmie jak w klatce.
Dialogue: 0,0:04:04.26,0:04:06.78,Default,,0000,0000,0000,,Kto chce odstraszyć pokolenie Y,
Dialogue: 0,0:04:06.78,0:04:12.45,Default,,0000,0000,0000,,niech dalej pracuje na starym Wordzie\Ni blokuje media społeczne.
Dialogue: 0,0:04:13.06,0:04:16.22,Default,,0000,0000,0000,,Pozwólcie pracownikom pracować, skąd chcą,
Dialogue: 0,0:04:16.22,0:04:19.61,Default,,0000,0000,0000,,ale sprawcie, by w pracy \Nteż czuli się jak u siebie.
Dialogue: 0,0:04:19.61,0:04:22.90,Default,,0000,0000,0000,,Biuro to nie miejsce \Nna skupienie w samotności.
Dialogue: 0,0:04:22.90,0:04:25.82,Default,,0000,0000,0000,,Tam się spotyka z ludźmi.
Dialogue: 0,0:04:25.82,0:04:29.22,Default,,0000,0000,0000,,Jako pracodawca zastanówcie się,
Dialogue: 0,0:04:29.22,0:04:32.45,Default,,0000,0000,0000,,jak powinno wyglądać takie miejsce.
Dialogue: 0,0:04:32.45,0:04:36.95,Default,,0000,0000,0000,,Wygląd miejsca nie powinien \Nzależeć od hierarchii,
Dialogue: 0,0:04:36.95,0:04:42.61,Default,,0000,0000,0000,,tylko od tego, co akurat robimy.
Dialogue: 0,0:04:42.61,0:04:46.03,Default,,0000,0000,0000,,Maile można sprawdzić tutaj, w domu
Dialogue: 0,0:04:46.03,0:04:49.66,Default,,0000,0000,0000,,czy w Starbucksie.
Dialogue: 0,0:04:49.66,0:04:51.58,Default,,0000,0000,0000,,Tutaj można się spotkać,
Dialogue: 0,0:04:51.58,0:04:56.45,Default,,0000,0000,0000,,ale są też przecież wideokonferencje.
Dialogue: 0,0:04:56.45,0:04:58.11,Default,,0000,0000,0000,,A kawa?
Dialogue: 0,0:04:58.11,0:05:00.06,Default,,0000,0000,0000,,Można ją pić wszędzie.
Dialogue: 0,0:05:00.06,0:05:02.28,Default,,0000,0000,0000,,Zwykle pijemy ją w domu,
Dialogue: 0,0:05:02.28,0:05:05.61,Default,,0000,0000,0000,,co tnie koszty pracodawcy.
Dialogue: 0,0:05:05.61,0:05:08.86,Default,,0000,0000,0000,,W takich warunkach kreatywność \Nprzychodzi sama.
Dialogue: 0,0:05:08.86,0:05:11.78,Default,,0000,0000,0000,,Ale dla prawdziwie kreatywnej firmy
Dialogue: 0,0:05:11.78,0:05:14.26,Default,,0000,0000,0000,,trzeba znacznie więcej.
Dialogue: 0,0:05:14.26,0:05:16.58,Default,,0000,0000,0000,,Wszystko trzeba tak zaplanować,
Dialogue: 0,0:05:16.58,0:05:24.60,Default,,0000,0000,0000,,by pracownicy ciągle\Nkształtowali przyszłą organizację.
Dialogue: 0,0:05:24.60,0:05:27.35,Default,,0000,0000,0000,,Wchodząc do firmy,
Dialogue: 0,0:05:27.35,0:05:31.36,Default,,0000,0000,0000,,czujemy jaki jest jej szef.
Dialogue: 0,0:05:31.36,0:05:33.06,Default,,0000,0000,0000,,Jakich szefów nam trzeba
Dialogue: 0,0:05:33.06,0:05:35.95,Default,,0000,0000,0000,,do wspierania kreatywności?
Dialogue: 0,0:05:35.95,0:05:39.36,Default,,0000,0000,0000,,Nie takiego.
Dialogue: 0,0:05:39.36,0:05:42.58,Default,,0000,0000,0000,,Potrzebujemy takich szefów.
Dialogue: 0,0:05:42.58,0:05:46.34,Default,,0000,0000,0000,,Skąd wiadomo, że to nowi dobrzy szefowie?
Dialogue: 0,0:05:46.34,0:05:48.90,Default,,0000,0000,0000,,Czy team manager dobrze tworzy zespół?
Dialogue: 0,0:05:48.90,0:05:51.42,Default,,0000,0000,0000,,Czy jest prawdziwym mentorem?
Dialogue: 0,0:05:51.42,0:05:53.53,Default,,0000,0000,0000,,Pytamy zespół.
Dialogue: 0,0:05:53.53,0:05:58.90,Default,,0000,0000,0000,,Co roku przeprowadzamy oddolną ocenę\Nwszystkich szefów w organizacji.
Dialogue: 0,0:05:58.90,0:06:03.06,Default,,0000,0000,0000,,W takiej organizacji nie ma\Nwiele kreatywności.
Dialogue: 0,0:06:03.06,0:06:07.74,Default,,0000,0000,0000,,Trzeba się mocno postarać, \Nby organizacja tak wyglądała.
Dialogue: 0,0:06:07.74,0:06:08.95,Default,,0000,0000,0000,,Jak to zrobić?
Dialogue: 0,0:06:08.95,0:06:11.53,Default,,0000,0000,0000,,Proste, spytać pracowników.
Dialogue: 0,0:06:11.53,0:06:13.36,Default,,0000,0000,0000,,Dać im czas.
Dialogue: 0,0:06:13.36,0:06:15.36,Default,,0000,0000,0000,,Motywować.
Dialogue: 0,0:06:15.36,0:06:17.78,Default,,0000,0000,0000,,Nie wypełniać im dnia
Dialogue: 0,0:06:17.78,0:06:21.45,Default,,0000,0000,0000,,samymi operacyjnymi zadaniami.
Dialogue: 0,0:06:21.45,0:06:22.70,Default,,0000,0000,0000,,Niech będą z siebie dumni.
Dialogue: 0,0:06:22.70,0:06:25.06,Default,,0000,0000,0000,,Twórzcie autentyczną markę.
Dialogue: 0,0:06:25.06,0:06:27.82,Default,,0000,0000,0000,,Niech wszyscy pracownicy \Nkorzystają z mediów społecznych.
Dialogue: 0,0:06:27.82,0:06:32.26,Default,,0000,0000,0000,,Błagajcie, by opowiadali \No swojej organizacji.
Dialogue: 0,0:06:32.26,0:06:34.70,Default,,0000,0000,0000,,Stańcie się firmą, w której się rozmawia.
Dialogue: 0,0:06:34.70,0:06:37.66,Default,,0000,0000,0000,,To trudne, ale efekty są zdumiewające.
Dialogue: 0,0:06:37.66,0:06:41.06,Default,,0000,0000,0000,,Także finansowe, \Nchoć to tylko skutek uboczny.
Dialogue: 0,0:06:41.06,0:06:43.62,Default,,0000,0000,0000,,Dodatkowy zysk.
Dialogue: 0,0:06:43.62,0:06:47.78,Default,,0000,0000,0000,,Najważniejsze, to żeby pracownicy\Nczuli się jak u siebie.
Dialogue: 0,0:06:47.78,0:06:50.36,Default,,0000,0000,0000,,Nie mówcie im, kiedy mają pracować.
Dialogue: 0,0:06:50.36,0:06:54.61,Default,,0000,0000,0000,,Tylko kiepskim szefom i pracownikom \Npodoba się stały czas pracy.
Dialogue: 0,0:06:54.61,0:06:57.06,Default,,0000,0000,0000,,Kiepscy szefowie mają \No was dobre mniemanie
Dialogue: 0,0:06:57.06,0:07:01.11,Default,,0000,0000,0000,,jeśli przychodzicie i wychodzicie na czas.
Dialogue: 0,0:07:01.11,0:07:05.28,Default,,0000,0000,0000,,Kiepscy pracownicy myślą,\Nże wystarczy być w pracy.
Dialogue: 0,0:07:05.28,0:07:08.18,Default,,0000,0000,0000,,A chodzi o wyniki.
Dialogue: 0,0:07:08.18,0:07:11.03,Default,,0000,0000,0000,,Każdy zespół musi wiedzieć, \Nco ma osiągnąć.
Dialogue: 0,0:07:11.03,0:07:15.45,Default,,0000,0000,0000,,To zespół decyduje, \Nkto co zrobi, a nie szef.
Dialogue: 0,0:07:15.45,0:07:18.10,Default,,0000,0000,0000,,Szef nie powinien mówić pracownikom,\Njak mają pracować.
Dialogue: 0,0:07:18.10,0:07:20.82,Default,,0000,0000,0000,,Ma zdecydować, co trzeba osiągnąć.
Dialogue: 0,0:07:20.82,0:07:22.82,Default,,0000,0000,0000,,Tak działa prawdziwy szef.
Dialogue: 0,0:07:22.82,0:07:23.82,Default,,0000,0000,0000,,Nie kłamie.
Dialogue: 0,0:07:23.82,0:07:25.42,Default,,0000,0000,0000,,Obraca słowa w czyn nie dlatego,
Dialogue: 0,0:07:25.42,0:07:28.53,Default,,0000,0000,0000,,że przeczytał o tym w poradniku,
Dialogue: 0,0:07:28.53,0:07:31.45,Default,,0000,0000,0000,,ale dlatego, że w to wierzy,
Dialogue: 0,0:07:31.45,0:07:34.34,Default,,0000,0000,0000,,ma entuzjazm.
Dialogue: 0,0:07:34.34,0:07:38.66,Default,,0000,0000,0000,,Dla tradycyjnych szefów \Npracownik to stanowisko.
Dialogue: 0,0:07:38.66,0:07:41.53,Default,,0000,0000,0000,,W organizacji mamy zasoby finansowe,
Dialogue: 0,0:07:41.53,0:07:43.61,Default,,0000,0000,0000,,logistyczne,
Dialogue: 0,0:07:43.61,0:07:46.36,Default,,0000,0000,0000,,ale nie zasoby ludzkie.
Dialogue: 0,0:07:46.36,0:07:48.78,Default,,0000,0000,0000,,Ludzie to nie zasoby.
Dialogue: 0,0:07:48.78,0:07:51.62,Default,,0000,0000,0000,,Na tym powinna opierać się \Nwasza polityka zatrudniania.
Dialogue: 0,0:07:51.62,0:07:54.61,Default,,0000,0000,0000,,Bądźcie jak Rolling Stonesi.
Dialogue: 0,0:07:54.61,0:07:56.86,Default,,0000,0000,0000,,Co by było, gdyby Charlie Watts
Dialogue: 0,0:07:56.86,0:07:59.90,Default,,0000,0000,0000,,miał dość kaprysów Micka i Rona?
Dialogue: 0,0:07:59.90,0:08:03.95,Default,,0000,0000,0000,,Daliby ogłoszenie na perkusistę, \Nktóry dobrze wybija rytm?
Dialogue: 0,0:08:03.95,0:08:07.78,Default,,0000,0000,0000,,Nie, poruszyliby niebo i ziemię,
Dialogue: 0,0:08:07.78,0:08:10.95,Default,,0000,0000,0000,,żeby znaleźć nowego boskiego Stonesa.
Dialogue: 0,0:08:10.95,0:08:13.14,Default,,0000,0000,0000,,Jeśli zależy ci na pracownikach,
Dialogue: 0,0:08:13.14,0:08:15.98,Default,,0000,0000,0000,,troszczysz się o ich przyszłość.
Dialogue: 0,0:08:15.98,0:08:17.61,Default,,0000,0000,0000,,Nie tylko o ich karierę,
Dialogue: 0,0:08:17.61,0:08:19.90,Default,,0000,0000,0000,,bo to przyszłość firmy,
Dialogue: 0,0:08:19.90,0:08:23.55,Default,,0000,0000,0000,,ale o ich przyszłe życie.
Dialogue: 0,0:08:23.58,0:08:28.06,Default,,0000,0000,0000,,Nie każdy z pokolenia Y \Nnależy do Greenpeace,
Dialogue: 0,0:08:28.06,0:08:32.74,Default,,0000,0000,0000,,ale możecie być pewni,\Nże nienawidzą brudu i marnotrawstwa.
Dialogue: 0,0:08:32.74,0:08:35.02,Default,,0000,0000,0000,,Świat jest ich.
Dialogue: 0,0:08:35.02,0:08:38.70,Default,,0000,0000,0000,,Ocieplenie klimatu \Nto nie teoretyczny problem.
Dialogue: 0,0:08:38.70,0:08:41.74,Default,,0000,0000,0000,,Oni czują, jak niszczy ich świat.
Dialogue: 0,0:08:41.74,0:08:43.70,Default,,0000,0000,0000,,Nie będą pracować w firmie,
Dialogue: 0,0:08:43.70,0:08:45.58,Default,,0000,0000,0000,,która się do niego przyczynia.
Dialogue: 0,0:08:45.58,0:08:47.84,Default,,0000,0000,0000,,Przyjaciele skrytykowaliby ich, \Ngdyby pracowali
Dialogue: 0,0:08:47.84,0:08:51.42,Default,,0000,0000,0000,,w firmie zanieczyszczającej środowisko.
Dialogue: 0,0:08:51.42,0:08:53.45,Default,,0000,0000,0000,,Nie łudźcie się.
Dialogue: 0,0:08:53.45,0:08:56.74,Default,,0000,0000,0000,,Słuchają raczej znajomych, \Na nie pracodawcy.
Dialogue: 0,0:08:56.74,0:09:00.36,Default,,0000,0000,0000,,Nawet jeśli nie jesteście \Nw branży środowiskowej,
Dialogue: 0,0:09:00.36,0:09:04.78,Default,,0000,0000,0000,,i tak powinniście przyczyniać \Nsię do ochrony środowiska.
Dialogue: 0,0:09:04.78,0:09:07.50,Default,,0000,0000,0000,,Dlatego kupujemy produkty \N"od kołyski, po kołyskę".
Dialogue: 0,0:09:07.50,0:09:10.95,Default,,0000,0000,0000,,Jeździmy hybrydami.
Dialogue: 0,0:09:10.95,0:09:15.36,Default,,0000,0000,0000,,Za kilka lat będziemy\Nenergetycznie samowystarczalni.
Dialogue: 0,0:09:15.36,0:09:18.86,Default,,0000,0000,0000,,Zmniejszyliśmy zakup papieru o 72%,
Dialogue: 0,0:09:18.86,0:09:21.45,Default,,0000,0000,0000,,a drukarek o 84%.
Dialogue: 0,0:09:21.45,0:09:24.06,Default,,0000,0000,0000,,Każdy u nas zna tę strategię
Dialogue: 0,0:09:24.06,0:09:28.53,Default,,0000,0000,0000,,i wierzy, że kierownictwo \Npodejmuje dobre decyzje.
Dialogue: 0,0:09:28.53,0:09:31.78,Default,,0000,0000,0000,,Strategia i branding to \Ngłówne zadania kadry kierowniczej
Dialogue: 0,0:09:31.78,0:09:34.42,Default,,0000,0000,0000,,i na tym koniec.
Dialogue: 0,0:09:34.42,0:09:36.82,Default,,0000,0000,0000,,Oni ustalają, dokąd zmierza firma.
Dialogue: 0,0:09:36.82,0:09:40.78,Default,,0000,0000,0000,,Pracownicy decydują, jak tam dotrzeć.
Dialogue: 0,0:09:40.78,0:09:43.94,Default,,0000,0000,0000,,Czasem trzeba się odciąć od przeszłości.
Dialogue: 0,0:09:43.94,0:09:46.70,Default,,0000,0000,0000,,My wybraliśmy zupełnie nowe otoczenie:
Dialogue: 0,0:09:46.70,0:09:49.22,Default,,0000,0000,0000,,mniej przestrzeni, ścian.
Dialogue: 0,0:09:49.22,0:09:52.11,Default,,0000,0000,0000,,Tyle zmian. A co z nich wynikło?
Dialogue: 0,0:09:52.11,0:09:57.26,Default,,0000,0000,0000,,Po roku od zmiany \Nwydajność gwałtownie wzrosła.
Dialogue: 0,0:09:57.26,0:10:00.14,Default,,0000,0000,0000,,Ale to tylko dodatkowy zysk.
Dialogue: 0,0:10:00.14,0:10:02.28,Default,,0000,0000,0000,,Liczą się ludzie.
Dialogue: 0,0:10:02.28,0:10:06.74,Default,,0000,0000,0000,,Nasi pracownicy to najbardziej zadowoleni \Npracownicy sektora publicznego,
Dialogue: 0,0:10:06.74,0:10:10.86,Default,,0000,0000,0000,,bo sami wybierają, kiedy pracują.
Dialogue: 0,0:10:10.86,0:10:12.16,Default,,0000,0000,0000,,Uwielbiają to.
Dialogue: 0,0:10:12.16,0:10:13.90,Default,,0000,0000,0000,,Ludzie decydują się na pracę z domu,
Dialogue: 0,0:10:13.90,0:10:16.20,Default,,0000,0000,0000,,bo mają dość korków
Dialogue: 0,0:10:16.20,0:10:20.50,Default,,0000,0000,0000,,i pociągów, bo zawsze są tłumy, \Nopóźnienia, mróz albo upał.
Dialogue: 0,0:10:20.50,0:10:22.98,Default,,0000,0000,0000,,Chcą pracować z domu,
Dialogue: 0,0:10:22.98,0:10:27.50,Default,,0000,0000,0000,,bo wtedy rządzą się sami.
Dialogue: 0,0:10:27.50,0:10:33.06,Default,,0000,0000,0000,,W sobotę jest tłok na parkingu \Nw centrach handlowych.
Dialogue: 0,0:10:33.06,0:10:36.86,Default,,0000,0000,0000,,To nie nasi pracownicy.\NOni robią zakupy w tygodniu.
Dialogue: 0,0:10:36.86,0:10:39.66,Default,,0000,0000,0000,,Pracują, gdy są skupieni.
Dialogue: 0,0:10:39.66,0:10:44.28,Default,,0000,0000,0000,,W skupieniu wystarczy 6 godzin\Nna wykonanie wszystkich zadań.
Dialogue: 0,0:10:44.28,0:10:46.28,Default,,0000,0000,0000,,Anna ma rację.
Dialogue: 0,0:10:46.28,0:10:49.61,Default,,0000,0000,0000,,Dzięki temu każdy zyskuje \N4 -5 godzin dziennie.
Dialogue: 0,0:10:49.61,0:10:52.50,Default,,0000,0000,0000,,Czas to nowa waluta.
Dialogue: 0,0:10:52.50,0:10:55.34,Default,,0000,0000,0000,,U nas jest też równość płci.
Dialogue: 0,0:10:55.34,0:10:59.34,Default,,0000,0000,0000,,Na wszystkich szczeblach \Nkobiet jest tyle co mężczyzn.
Dialogue: 0,0:10:59.34,0:11:02.66,Default,,0000,0000,0000,,A nie mamy żadnego \Nprogramu równości płci.
Dialogue: 0,0:11:02.66,0:11:04.61,Default,,0000,0000,0000,,Nasz sukces?
Dialogue: 0,0:11:04.61,0:11:07.36,Default,,0000,0000,0000,,U nas młode mamy nie muszą\Nprzechodzić na pół etatu,
Dialogue: 0,0:11:07.36,0:11:10.82,Default,,0000,0000,0000,,żeby odebrać dzieci \Nz przedszkola czy szkoły.
Dialogue: 0,0:11:10.82,0:11:13.28,Default,,0000,0000,0000,,Na pół etatu nie ma awansów.
Dialogue: 0,0:11:13.28,0:11:15.42,Default,,0000,0000,0000,,A na etacie są.
Dialogue: 0,0:11:15.42,0:11:19.50,Default,,0000,0000,0000,,Niektóre rzeczy są bardzo proste.
Dialogue: 0,0:11:19.50,0:11:21.50,Default,,0000,0000,0000,,Jesteśmy zadowoleni z tych efektów,
Dialogue: 0,0:11:21.50,0:11:24.36,Default,,0000,0000,0000,,bo dzięki nim jesteśmy \Nbardziej pożądanym pracodawcą.
Dialogue: 0,0:11:24.36,0:11:28.74,Default,,0000,0000,0000,,Wiemy, że dla pokolenia Y \Npriorytetem jest rodzina,
Dialogue: 0,0:11:28.74,0:11:31.34,Default,,0000,0000,0000,,a nie praca.
Dialogue: 0,0:11:31.34,0:11:34.66,Default,,0000,0000,0000,,Też jest ważna, ale nie aż tak.
Dialogue: 0,0:11:34.66,0:11:38.22,Default,,0000,0000,0000,,Rodzina to rodzice, dziadkowie, dzieci,
Dialogue: 0,0:11:38.22,0:11:40.74,Default,,0000,0000,0000,,ale też przyjaciele
Dialogue: 0,0:11:40.74,0:11:44.53,Default,,0000,0000,0000,,i inni, wyznający podobne wartości.
Dialogue: 0,0:11:44.53,0:11:46.45,Default,,0000,0000,0000,,Pracownicy muszą widzieć
Dialogue: 0,0:11:46.45,0:11:48.86,Default,,0000,0000,0000,,wartości rodzinne w firmie,
Dialogue: 0,0:11:48.86,0:11:52.74,Default,,0000,0000,0000,,więc usuńmy hierarchię i symbole statusu.
Dialogue: 0,0:11:52.74,0:11:55.89,Default,,0000,0000,0000,,Stwórzmy otoczenie,
Dialogue: 0,0:11:55.89,0:11:58.90,Default,,0000,0000,0000,,które wspiera spotkania pracowników.
Dialogue: 0,0:11:58.90,0:12:01.28,Default,,0000,0000,0000,,Bez ścian.
Dialogue: 0,0:12:01.28,0:12:06.28,Default,,0000,0000,0000,,Oto osiem elementów, \Nktóre napędzają zmiany.
Dialogue: 0,0:12:06.28,0:12:08.78,Default,,0000,0000,0000,,Pracodawcy są bez wyjścia.
Dialogue: 0,0:12:08.78,0:12:12.03,Default,,0000,0000,0000,,Jeśli zaspaliście, weźcie się do roboty.
Dialogue: 0,0:12:12.03,0:12:14.03,Default,,0000,0000,0000,,Zmieńcie się albo znikniecie.
Dialogue: 0,0:12:14.03,0:12:16.61,Default,,0000,0000,0000,,Przestawcie się albo zmarniejecie.
Dialogue: 0,0:12:16.61,0:12:18.53,Default,,0000,0000,0000,,Zmiany są jak powietrze.
Dialogue: 0,0:12:18.53,0:12:20.60,Default,,0000,0000,0000,,Bez powietrza giniemy.
Dialogue: 0,0:12:20.60,0:12:22.18,Default,,0000,0000,0000,,Dziękuję.
Dialogue: 0,0:12:22.18,0:12:24.74,Default,,0000,0000,0000,,(Brawa)