1 00:00:07,052 --> 00:00:09,912 És tão bom a fazer coisas como achas que és? 2 00:00:10,922 --> 00:00:13,582 Até que ponto és bom a gerir dinheiro? 3 00:00:13,822 --> 00:00:16,162 E quanto a ler as emoções das pessoas? 4 00:00:16,562 --> 00:00:19,992 Até que ponto és saudável em comparação com outras pessoas que conheces? 5 00:00:20,072 --> 00:00:22,664 Estás acima da média a nível gramatical? 6 00:00:22,924 --> 00:00:24,761 Saber até que ponto somos competentes 7 00:00:24,771 --> 00:00:28,053 e como as nossas capacidades se medem em relação às das outras pessoas 8 00:00:28,073 --> 00:00:30,432 é mais do que um estímulo para o amor próprio. 9 00:00:30,512 --> 00:00:34,744 Ajuda-nos a perceber quando podemos avançar com as nossas decisões e instintos 10 00:00:34,794 --> 00:00:38,263 e quando, pelo contrário, precisamos de procurar aconselhamento. 11 00:00:39,223 --> 00:00:42,705 Mas a investigação psicológica indica que não somos muito bons 12 00:00:42,755 --> 00:00:45,384 a avaliar-nos fielmente a nós próprios. 13 00:00:45,524 --> 00:00:49,491 Na verdade, frequentemente sobreavaliamos as nossas capacidades. 14 00:00:49,851 --> 00:00:52,353 Os investigadores têm um nome para este fenómeno, 15 00:00:52,393 --> 00:00:54,736 o efeito Dunning-Kruger. 16 00:00:55,476 --> 00:00:58,264 Este efeito explica porque é que mais de 100 estudos 17 00:00:58,304 --> 00:01:01,995 têm mostrado que as pessoas exibem uma superioridade ilusória. 18 00:01:02,245 --> 00:01:04,594 Nós julgamo-nos melhores que os outros 19 00:01:04,624 --> 00:01:07,564 a um nível que transgride as leis da matemática. 20 00:01:07,914 --> 00:01:10,855 Quando se pediu a engenheiros informáticos de duas empresas 21 00:01:10,885 --> 00:01:12,785 para classificarem o seu desempenho, 22 00:01:12,815 --> 00:01:17,637 32% dos engenheiros de uma empresa e 42% na outra 23 00:01:17,677 --> 00:01:20,984 puseram-se a si próprios nos 5% do topo. 24 00:01:21,584 --> 00:01:25,195 Noutro estudo, 88% dos condutores norte-americanos 25 00:01:25,275 --> 00:01:29,215 descreveram-se a si mesmos como tendo capacidades de condução acima da média. 26 00:01:29,525 --> 00:01:31,416 Estes não são casos isolados. 27 00:01:31,486 --> 00:01:35,155 Em média, as pessoas classificam-se a si próprias melhores que os outros 28 00:01:35,185 --> 00:01:37,265 em áreas que abrangem a saúde, 29 00:01:37,295 --> 00:01:39,995 as capacidades de liderança, a ética, e outras. 30 00:01:41,905 --> 00:01:45,826 O que é especialmente interessante é que aqueles com menos competência 31 00:01:45,876 --> 00:01:50,286 são muitas vezes os mais prováveis a avaliar ao máximo as suas capacidades. 32 00:01:50,486 --> 00:01:53,367 As pessoas que têm maus resultados no raciocínio lógico, 33 00:01:53,367 --> 00:01:55,270 na gramática, no conhecimento financeiro, 34 00:01:55,287 --> 00:01:57,293 na matemática, na inteligência emocional, 35 00:01:57,361 --> 00:01:59,427 a realizar testes médicos de laboratório, 36 00:01:59,467 --> 00:02:00,877 e a jogar xadrez 37 00:02:00,917 --> 00:02:04,538 tendem a classificar a sua perícia quase tão positivamente 38 00:02:04,578 --> 00:02:06,638 como os verdadeiros peritos. 39 00:02:08,028 --> 00:02:10,857 Então, quem é mais vulnerável a esta ilusão? 40 00:02:11,257 --> 00:02:15,478 Infelizmente, todos nós porque todos temos áreas de incompetência 41 00:02:15,538 --> 00:02:17,368 que não reconhecemos. 42 00:02:18,478 --> 00:02:19,660 Mas porquê? 43 00:02:19,760 --> 00:02:24,549 Quando inicialmente os psicólogos Dunning e Kruger descreveram o efeito em 1999, 44 00:02:24,719 --> 00:02:28,873 afirmaram que as pessoas com pouco conhecimentos e capacidade em certas áreas 45 00:02:28,893 --> 00:02:30,999 sofrem uma dupla maldição. 46 00:02:31,289 --> 00:02:34,418 Primeiro, fazem erros e tomam más decisões. 47 00:02:34,968 --> 00:02:39,911 E segundo, essas mesmas falhas de conhecimento impedem que detetem os erros. 48 00:02:40,411 --> 00:02:44,299 Ou seja, pessoas com fraco desempenho não têm a perícia de que precisam 49 00:02:44,329 --> 00:02:47,309 para se aperceberem até que ponto se estão a desempenhar mal. 50 00:02:47,369 --> 00:02:50,289 Por exemplo, quando os investigadores estudaram participantes 51 00:02:50,329 --> 00:02:52,229 num torneio universitário de debate, 52 00:02:52,269 --> 00:02:55,909 25% das equipas que estavam em último nas rondas preliminares 53 00:02:55,949 --> 00:02:59,123 perderam quase quatro em cada cinco partidas. 54 00:02:59,413 --> 00:03:02,819 Mas eles pensavam que estavam a ganhar quase 60% das vezes. 55 00:03:03,009 --> 00:03:05,711 Sem uma boa compreensão das regras de debate, 56 00:03:05,741 --> 00:03:09,570 os estudantes não conseguiam reconhecer quando ou quantas vezes 57 00:03:09,600 --> 00:03:11,961 os seus argumentos eram derrubados. 58 00:03:12,361 --> 00:03:17,440 O efeito Dunning-Kruger não é uma questão da cegueira do ego para as nossas falhas. 59 00:03:17,460 --> 00:03:21,331 As pessoas normalmente reconhecem os seus défices quando os conseguem identificar. 60 00:03:21,391 --> 00:03:25,611 Num estudo, estudantes, que inicialmente falharam num teste de lógica, 61 00:03:25,651 --> 00:03:28,040 e depois fizeram um minicurso sobre lógica, 62 00:03:28,110 --> 00:03:32,561 acabaram por classificar o seu desempenho inicial como péssimo. 63 00:03:33,901 --> 00:03:38,121 Pode ser por isso que as pessoas com um nível médio de experiência ou perícia 64 00:03:38,161 --> 00:03:40,861 frequentemente têm menos confiança nas suas capacidades. 65 00:03:41,061 --> 00:03:44,351 Elas sabem o suficiente para saber que há muita coisa que não sabem. 66 00:03:44,531 --> 00:03:48,921 Entretanto, os peritos tendem a saber exatamente quão instruídos eles são. 67 00:03:49,001 --> 00:03:51,251 Mas muitas vezes fazem um erro diferente: 68 00:03:51,321 --> 00:03:54,462 assumem que todos são igualmente instruídos. 69 00:03:56,282 --> 00:03:59,902 O resultado é que as pessoas, sejam ineptos ou altamente competentes, 70 00:03:59,983 --> 00:04:04,252 são frequentemente apanhados numa bolha de autoperceção pouco rigorosa. 71 00:04:04,502 --> 00:04:07,613 Quando não têm competência, não conseguem ver as suas falhas. 72 00:04:07,673 --> 00:04:09,521 Quando são excecionalmente competentes, 73 00:04:09,551 --> 00:04:12,553 não se apercebem até que ponto as suas competências são raras. 74 00:04:14,253 --> 00:04:18,383 Se o efeito Dunning-Kruger é invisível para os que o experimentam, 75 00:04:18,493 --> 00:04:20,543 o que é que podemos fazer para saber 76 00:04:20,593 --> 00:04:23,393 até que ponto somos bons nas mais variadas coisas? 77 00:04:24,713 --> 00:04:27,394 Primeiro, pedir informações a outras pessoas 78 00:04:27,524 --> 00:04:30,394 e refletir sobre elas, mesmo que sejam difíceis de ouvir. 79 00:04:30,474 --> 00:04:33,145 Segundo, e mais importante, continuar a aprender. 80 00:04:33,235 --> 00:04:35,115 Quanto mais conhecimentos tivermos, 81 00:04:35,155 --> 00:04:38,764 menos provável é ter buracos invisíveis na nossa competência. 82 00:04:40,204 --> 00:04:43,003 Talvez tudo se reduza ao velho ditado: 83 00:04:43,203 --> 00:04:44,985 "Quando discutires com um louco, 84 00:04:45,015 --> 00:04:48,765 "primeiro garante que o louco não está a fazer o mesmo".