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Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:06.74,0:00:10.79,Default,,0000,0000,0000,,物事を自分で思っているくらいに上手く\N本当にできますか？
Dialogue: 0,0:00:10.93,0:00:13.69,Default,,0000,0000,0000,,お金のやりくりは\Nどれくらい上手くできますか？
Dialogue: 0,0:00:13.69,0:00:16.42,Default,,0000,0000,0000,,人の気持ちを\N推し量ることはどうでしょう？
Dialogue: 0,0:00:16.42,0:00:19.91,Default,,0000,0000,0000,,知っている他の人と比べて \Nどれくらい健康的だと思いますか？
Dialogue: 0,0:00:19.91,0:00:22.83,Default,,0000,0000,0000,,文法は 平均よりも\Nよくできると思いますか？
Dialogue: 0,0:00:22.83,0:00:24.59,Default,,0000,0000,0000,,自分が他の人と比べて
Dialogue: 0,0:00:24.59,0:00:27.75,Default,,0000,0000,0000,,どれほど有能か\N把握しているというのは
Dialogue: 0,0:00:27.75,0:00:30.06,Default,,0000,0000,0000,,自尊心を高める\Nという以上のことです
Dialogue: 0,0:00:30.06,0:00:34.72,Default,,0000,0000,0000,,自分の判断や直感に従って\N進めるべきか
Dialogue: 0,0:00:34.72,0:00:39.30,Default,,0000,0000,0000,,それとも誰かに助言を求めるべきか\N見極める助けになります
Dialogue: 0,0:00:39.30,0:00:40.70,Default,,0000,0000,0000,,しかし心理学の研究は
Dialogue: 0,0:00:40.70,0:00:45.38,Default,,0000,0000,0000,,私たちが自分を正確に評価するのが\Nあまり上手くないことを示していて
Dialogue: 0,0:00:45.38,0:00:49.73,Default,,0000,0000,0000,,実際には自分の能力を\N過大評価していることが良くあります
Dialogue: 0,0:00:49.73,0:00:51.84,Default,,0000,0000,0000,,専門家はこの現象を
Dialogue: 0,0:00:51.84,0:00:55.06,Default,,0000,0000,0000,,「ダニング＝クルーガー効果」と\N呼んでいます
Dialogue: 0,0:00:55.50,0:00:58.53,Default,,0000,0000,0000,,100以上の研究が示す\N幻想の優位性を
Dialogue: 0,0:00:58.53,0:01:02.12,Default,,0000,0000,0000,,人はなぜ抱くのかを\Nそれが説明しています
Dialogue: 0,0:01:02.12,0:01:04.99,Default,,0000,0000,0000,,私たちが他の人より\N優れていると思う度合いは
Dialogue: 0,0:01:04.99,0:01:07.78,Default,,0000,0000,0000,,数学の法則と矛盾しています
Dialogue: 0,0:01:07.82,0:01:12.58,Default,,0000,0000,0000,,２つの会社のソフトウェアエンジニアに\N自分の能力を評価してもらったところ
Dialogue: 0,0:01:12.58,0:01:17.61,Default,,0000,0000,0000,,一方の会社では32% \N他方の会社では42%の人が
Dialogue: 0,0:01:17.61,0:01:21.10,Default,,0000,0000,0000,,自分は上位5%に\N入ると答えました
Dialogue: 0,0:01:21.10,0:01:25.10,Default,,0000,0000,0000,,また別の研究によると\Nアメリカのドライバーの88%が
Dialogue: 0,0:01:25.10,0:01:29.18,Default,,0000,0000,0000,,自分の運転技術は\N平均よりも上だと考えています
Dialogue: 0,0:01:29.18,0:01:31.56,Default,,0000,0000,0000,,これはまれにしか\N見られない話ではありません
Dialogue: 0,0:01:31.56,0:01:36.32,Default,,0000,0000,0000,,人は 自分を他の人の多くよりも\N高く評価する傾向があって
Dialogue: 0,0:01:36.32,0:01:41.02,Default,,0000,0000,0000,,それが健康からリーダーシップ \N倫理を含む様々な面で見られます
Dialogue: 0,0:01:41.88,0:01:43.81,Default,,0000,0000,0000,,中でも興味深いのは
Dialogue: 0,0:01:43.81,0:01:50.31,Default,,0000,0000,0000,,能力の低い人ほど自分の能力を\N大きく過大評価しがちだということです
Dialogue: 0,0:01:50.31,0:01:53.24,Default,,0000,0000,0000,,たとえば論理的推論
Dialogue: 0,0:01:53.24,0:01:54.14,Default,,0000,0000,0000,,文法
Dialogue: 0,0:01:54.14,0:01:55.12,Default,,0000,0000,0000,,お金の知識
Dialogue: 0,0:01:55.12,0:01:56.03,Default,,0000,0000,0000,,数学
Dialogue: 0,0:01:56.03,0:01:57.32,Default,,0000,0000,0000,,感情的知性
Dialogue: 0,0:01:57.32,0:01:59.24,Default,,0000,0000,0000,,臨床検査の実施
Dialogue: 0,0:01:59.24,0:02:00.62,Default,,0000,0000,0000,,チェスといった領域で
Dialogue: 0,0:02:00.62,0:02:07.46,Default,,0000,0000,0000,,明確に劣っている人が \N専門家並みの自己評価をする傾向があります
Dialogue: 0,0:02:08.12,0:02:11.27,Default,,0000,0000,0000,,このような妄想を抱きやすいのは\Nどういう人なのでしょう？
Dialogue: 0,0:02:11.27,0:02:13.16,Default,,0000,0000,0000,,残念ながら\Nみんなです
Dialogue: 0,0:02:13.16,0:02:18.26,Default,,0000,0000,0000,,誰でも自分で認識していない\N無能な面を持っているものですから
Dialogue: 0,0:02:18.44,0:02:19.72,Default,,0000,0000,0000,,でもなぜなのでしょう？
Dialogue: 0,0:02:19.72,0:02:24.88,Default,,0000,0000,0000,,心理学者のダニングとクルーガーが\N1999年に初めてこの効果について書いたとき
Dialogue: 0,0:02:24.88,0:02:28.56,Default,,0000,0000,0000,,何かの領域で\N知識やスキルを欠く人は
Dialogue: 0,0:02:28.56,0:02:31.38,Default,,0000,0000,0000,,二重の呪いを受けることを\N指摘しています
Dialogue: 0,0:02:31.38,0:02:34.96,Default,,0000,0000,0000,,第１に彼らはミスを犯し \Nまずい判断をします
Dialogue: 0,0:02:34.96,0:02:40.58,Default,,0000,0000,0000,,第２に その同じ知識の欠落のため\N自分の間違いを捉え損ねることになります
Dialogue: 0,0:02:40.58,0:02:42.83,Default,,0000,0000,0000,,言い換えると \N下手な人というのは
Dialogue: 0,0:02:42.83,0:02:47.26,Default,,0000,0000,0000,,自分がいかに下手か認識するのに\N必要な力を欠いているのです
Dialogue: 0,0:02:47.26,0:02:48.93,Default,,0000,0000,0000,,たとえば 研究者が
Dialogue: 0,0:02:48.93,0:02:51.94,Default,,0000,0000,0000,,ある大学のディベート大会の\N参加者を調べたところ
Dialogue: 0,0:02:51.94,0:02:55.42,Default,,0000,0000,0000,,予選で下位25%のチームは
Dialogue: 0,0:02:55.42,0:02:59.27,Default,,0000,0000,0000,,５試合で４試合近くを\N落としていましたが
Dialogue: 0,0:02:59.27,0:03:03.01,Default,,0000,0000,0000,,彼ら自身は６割方勝っていると\N思っていたのです
Dialogue: 0,0:03:03.01,0:03:05.74,Default,,0000,0000,0000,,ディベートのルールを\Nしっかり把握していなければ
Dialogue: 0,0:03:05.74,0:03:09.77,Default,,0000,0000,0000,,自分の議論がいつ どれほど頻繁に\N破綻しているかも
Dialogue: 0,0:03:09.77,0:03:12.17,Default,,0000,0000,0000,,認識できません
Dialogue: 0,0:03:12.17,0:03:17.23,Default,,0000,0000,0000,,ダニング＝クルーガー効果は エゴのために\N自分の弱みに盲目になるということではありません
Dialogue: 0,0:03:17.23,0:03:21.37,Default,,0000,0000,0000,,人は自分の欠点を見付ければ \N普通それを認めるものです
Dialogue: 0,0:03:21.37,0:03:25.53,Default,,0000,0000,0000,,ある研究で はじめ論理パズルの\N成績が悪かった学生は
Dialogue: 0,0:03:25.53,0:03:28.04,Default,,0000,0000,0000,,論理のミニ講座を受けた後
Dialogue: 0,0:03:28.04,0:03:33.47,Default,,0000,0000,0000,,以前の自分の能力が酷いものだったことを\N進んで認めています
Dialogue: 0,0:03:33.92,0:03:38.29,Default,,0000,0000,0000,,ある程度経験や技術のある人が\N自分の能力にあまり自信を持っていない理由を
Dialogue: 0,0:03:38.29,0:03:41.20,Default,,0000,0000,0000,,これは説明するかもしれません
Dialogue: 0,0:03:41.20,0:03:44.79,Default,,0000,0000,0000,,知らないことが沢山あるのが分かるくらいに\N彼らはよく知っているのです
Dialogue: 0,0:03:44.79,0:03:49.10,Default,,0000,0000,0000,,専門家は 自分にどの程度知識があるか\N把握している一方
Dialogue: 0,0:03:49.10,0:03:51.29,Default,,0000,0000,0000,,別種の間違いが\Nよく見られます
Dialogue: 0,0:03:51.29,0:03:55.81,Default,,0000,0000,0000,,他のみんなも自分と同じくらいに\N分かっているものと仮定するのです
Dialogue: 0,0:03:56.25,0:04:00.08,Default,,0000,0000,0000,,結果として人は 無能であるにせよ \N高い技能を持つにせよ
Dialogue: 0,0:04:00.08,0:04:04.39,Default,,0000,0000,0000,,不正確な自己認識に\N捕らわれているのです
Dialogue: 0,0:04:04.39,0:04:07.51,Default,,0000,0000,0000,,スキルが低い人には\N自分の欠点が見えません
Dialogue: 0,0:04:07.51,0:04:09.30,Default,,0000,0000,0000,,非常に有能な人は
Dialogue: 0,0:04:09.30,0:04:13.52,Default,,0000,0000,0000,,自分の能力がどれほど\N普通でないかを認識しません
Dialogue: 0,0:04:14.08,0:04:18.32,Default,,0000,0000,0000,,ダニング＝クルーガー効果が\Nそれを体験する当人に見えないものなら
Dialogue: 0,0:04:18.32,0:04:24.23,Default,,0000,0000,0000,,様々な面で自分が実際どれほど優れているのか \Nどうすれば分かるのでしょう？
Dialogue: 0,0:04:24.75,0:04:27.37,Default,,0000,0000,0000,,第１に他の人からの\Nフィードバックを求め
Dialogue: 0,0:04:27.37,0:04:30.43,Default,,0000,0000,0000,,耳が痛くとも\Nよく検討することです
Dialogue: 0,0:04:30.43,0:04:33.24,Default,,0000,0000,0000,,第２に さらに重要なのは\N学び続けるということです
Dialogue: 0,0:04:33.24,0:04:34.94,Default,,0000,0000,0000,,知識を身に付けるほど
Dialogue: 0,0:04:34.94,0:04:39.60,Default,,0000,0000,0000,,能力の見えない穴は\Nできにくくなります
Dialogue: 0,0:04:40.20,0:04:43.18,Default,,0000,0000,0000,,すべては古い諺に\N言う通りなのかもしれません
Dialogue: 0,0:04:43.18,0:04:44.94,Default,,0000,0000,0000,,「愚者と議論するときには
Dialogue: 0,0:04:44.94,0:04:49.08,Default,,0000,0000,0000,,相手も同じことを\Nしていないか確かめよ」