0:00:20.820,0:00:25.096
רוי פרייס הוא איש שכנראה [br]מעולם לא שמעתם עליו,

0:00:25.120,0:00:27.616
למרות שייתכן שהיה אחראי

0:00:27.640,0:00:33.624
ל22 דקות ממוצעות בחיים שלכם [br]ב19 באפריל, 2013.

0:00:34.560,0:00:37.736
יתכן שהוא היה אחראי גם ל22 דקות[br]מאוד משעשעות,

0:00:37.760,0:00:40.016
אבל לא הרבה מכם.

0:00:40.040,0:00:41.936
וכל זה נובע מהחלטה

0:00:41.960,0:00:43.960
שרוי היה צריך להחליט לפני בערך [br]שלוש שנים.

0:00:43.984,0:00:48.816
רוי פרייס הוא מנהל בכיר באמזון סטודיוז.

0:00:48.840,0:00:51.856
זו חברת הפקת הטלוויזיה של אמזון.

0:00:51.880,0:00:55.136
הוא בן 47, רזה, שיער עם קוצים,

0:00:55.160,0:00:59.976
מתאר את עצמו בטוויטר [br]כ"סרטים, טלוויזיה, טכנולוגיה, טאקוס"

0:01:00.000,0:01:05.176
ולרוי פרייס יש עבודה עם הרבה אחריות,[br]בגלל שזוהי אחריותו

0:01:05.200,0:01:09.256
לבחור את התוכניות, התוכן המקורי, שאמזון תפיק.

0:01:09.280,0:01:11.616
וכמובן זה אזור תחרותי ביותר.

0:01:11.640,0:01:14.376
כלומר, יש כבר המון תוכניות טלוויזיה [br]כבר בעולם

0:01:14.400,0:01:16.576
לכן רוי לא יכול לבחור כל תוכנית פשוטה.

0:01:16.600,0:01:20.696
הוא צריך למצוא תוכניות שממש ממש מעולות.

0:01:20.720,0:01:23.536
אז במילים אחרות, הוא צריך לבחור תוכניות

0:01:23.560,0:01:25.936
שנמצאות בקצה הימני של העקומה הזו.

0:01:25.960,0:01:28.616
אז העקומה הזו היא התפזרות הרייטינג.

0:01:28.640,0:01:33.016
של כ2,500 תוכניות טלוויזיה[br]באתר IMBD

0:01:33.040,0:01:35.936
הדירוג הוא מאחד עד עשר,

0:01:35.960,0:01:38.936
והגובה כאן מראה כמה תוכניות [br]מקבלות את הרייטינג הזה.

0:01:38.960,0:01:43.656
אז אם התוכנית שלך מקבלת רייטינג של [br]9 נקודות ומעלה - זה מוצלח ביותר.

0:01:43.680,0:01:45.496
אז יש לך תוכנית בשני האחוזים[br]הגבוהים ביותר.

0:01:45.520,0:01:49.416
תוכניות כמו שובר שורות, משחקי הכס,[br]הסמויה.

0:01:49.440,0:01:51.736
כל התוכניות האלה הן ממכרות,

0:01:51.760,0:01:54.816
אחרי שראית עונה, המוח שלך פשוט אומר

0:01:54.840,0:01:57.016
"איפה אני יכול לקבל עוד פרקים של זה?"

0:01:57.040,0:01:58.240
תוכנית כזו.

0:01:58.920,0:02:01.416
בצד השמאלי, רק לשם הבהרה,[br]בצד הזה,

0:02:01.440,0:02:04.616
יש תוכנית בשם "קטנטנות בכתרים" --

0:02:04.640,0:02:07.296
(צחוק)

0:02:07.320,0:02:08.856
זה מסביר מספיק

0:02:08.880,0:02:11.071
על מה שקורה בצד הזה של העקומה.

0:02:11.095,0:02:15.256
רוי פרייס, לא מודאג מלהיות בצד השמאלי[br]של העקומה

0:02:15.280,0:02:18.216
בגלל שאני חושב שצריך ממש כשרון

0:02:18.240,0:02:19.936
בשביל להגיע נמוך יותר מ"קטנטנות בכתרים"

0:02:19.960,0:02:23.896
אז הוא מודאג מהאיזור המרכזי הזה,

0:02:23.920,0:02:25.736
האיזור של טלוויזיה ממוצעת,

0:02:25.760,0:02:28.616
אתם יודעים, התוכניות האלה שלא ממש טובות[br]ולא גרועות,

0:02:28.639,0:02:30.295
הן לא ממש מרגשות אותך.

0:02:30.320,0:02:35.176
אז הוא צריך לוודא שהוא ממש בצד הימני.

0:02:35.200,0:02:36.776
אז יש הרבה לחץ,

0:02:36.800,0:02:38.976
וזו גם הפעם הראשונה

0:02:39.000,0:02:41.176
שאמזון בכלל עושה משהו כזה

0:02:41.200,0:02:44.536
אז רוי פרייס לא רוצה לקחת סיכונים.

0:02:44.560,0:02:47.016
הוא רוצה להנדס הצלחה.

0:02:47.040,0:02:48.816
הוא צריך הצלחה מובטחת,

0:02:48.840,0:02:51.416
אז מה שהוא עושה זה שהוא עורך תחרות.

0:02:51.440,0:02:54.576
הוא לוקח כמה רעיונות לתוכניות טלוויזיה,

0:02:54.600,0:02:56.896
ומתוך הרעיונות האלה באמצעות הערכה,

0:02:56.920,0:03:01.016
הם בוחרים שמונה מועמדים לתוכניות טלוויזיה,

0:03:01.040,0:03:04.256
ואז הוא פשוט יוצר את הפרק הראשון של [br]כל אחת מהתוכניות

0:03:04.280,0:03:07.416
ומעלה אותם לאינטרנט בחינם,[br]שכולם יוכלו לצפות.

0:03:07.440,0:03:09.696
וכשאמזון מחלקת דברים בחינם

0:03:09.720,0:03:11.256
אתם תקחו את זה, נכון?

0:03:11.280,0:03:16.416
אז מיליוני צופים צופים בפרקים האלו.

0:03:16.440,0:03:19.656
מה שהם לא מבינים זה שבזמן שהם צופים[br]בתוכניות

0:03:19.680,0:03:21.976
בעצם, צופים בהם.

0:03:22.000,0:03:24.336
רוי פרייס וצוותו צופים בהם

0:03:24.360,0:03:25.736
ורושמים הכל.

0:03:25.760,0:03:29.136
הם רושמים כשמישהו לוחץ פליי,[br]וכשמישהו לוחץ פאוז,

0:03:29.160,0:03:31.696
על אילו חלקים הם מדלגים,[br]באילו חלקים הם צופים שוב.

0:03:31.720,0:03:33.976
אז הם אוספים מליוני נקודות מידע,

0:03:34.000,0:03:36.096
בגלל שהם רוצים שיהיו להם את הנתונים האלו

0:03:36.120,0:03:38.816
כדי להחליט אחר כך איזו תוכנית הם יצרו.

0:03:38.840,0:03:41.016
וזה מה שקורה. הם אוספים את כל הנתונים

0:03:41.040,0:03:43.616
ומעבדים אותם ויוצאת תשובה

0:03:43.640,0:03:44.856
והתשובה היא:

0:03:44.880,0:03:50.416
"אמזון צריכה ליצור סיטקום על[br]ארבעה סנטורים רפובליקנים"

0:03:50.440,0:03:51.656
הם יצרו את התוכנית הזו.

0:03:51.680,0:03:53.840
אז מישהו יודע איך קוראים לתוכנית?

0:03:54.720,0:03:56.016
(קהל: "בית אלפא")

0:03:56.040,0:03:57.496
כן, "בית אלפא",

0:03:57.520,0:04:01.616
אבל נראה שלא כל כך הרבה מכם זוכרים את [br]התוכנית הזו.

0:04:01.640,0:04:03.496
בגלל שזה לא יצא כל כך טוב.

0:04:03.520,0:04:05.376
זו פשוט תוכנית ממוצעת.

0:04:05.400,0:04:09.976
פשוטו כמשמעו - הממוצע של העקומה [br]הוא 7.4

0:04:10.000,0:04:12.416
ו"בית אלפא" נמצאת ב7.5,

0:04:12.440,0:04:14.456
אז תוכנית שהיא קצת מעל לממוצע.

0:04:14.480,0:04:17.399
אבל בהחלט לא מה שרוי פרייס וצוותו שאפו.

0:04:18.320,0:04:21.176
אבל בינתיים, בערך באותו זמן,

0:04:21.200,0:04:22.776
בחברה אחרת,

0:04:22.800,0:04:27.016
מנהל נוסף הצליח להשתמש בנתונים [br]כדי להוציא תוכנית מוצלחת,

0:04:27.040,0:04:28.616
ושמו טד,

0:04:28.640,0:04:32.056
טד סרנדוס הוא מנהל התוכן הראשי של נטפליקס,

0:04:32.080,0:04:34.216
וממש כמו רוי, הוא במשימה מתמשכת

0:04:34.240,0:04:35.736
למצוא את התוכנית המדהימה הזו,

0:04:35.760,0:04:37.776
וגם הוא משתמש בנתונים בשביל לעשות זאת,

0:04:37.800,0:04:39.815
אבל הוא עושה זאת באופן קצת אחר.

0:04:39.839,0:04:43.576
במקום לערוך תחרות, מה שהוא עשה[br]-- וצוותו כמובן --

0:04:43.600,0:04:47.136
זה שהם הסתכלו על כל הנתונים [br]שכבר היו להם על צופי נטפליקס,

0:04:47.160,0:04:49.256
אתם יודעים, הרייטינג שהם נותנים לתוכניות,

0:04:49.280,0:04:51.976
היסטוריית צפייה, אילו תוכניות אנשים אוהבים[br]

0:04:52.000,0:04:53.896
והם השתמשו בנתונים האלה כדי לגלות

0:04:53.920,0:04:56.536
כל מיני חלקי מידע על הקהל:

0:04:56.560,0:04:58.016
איזה תוכניות הם אוהבים,

0:04:58.040,0:05:00.136
אילו מפיקים,[br]אילו שחקנים.

0:05:00.160,0:05:02.736
וכשהיו להם את כל החלקים הללו,

0:05:02.760,0:05:04.416
הם קפצו למים

0:05:04.440,0:05:06.536
והחליטו להוציא

0:05:06.560,0:05:09.016
לא סיטקום על סנטורים

0:05:09.040,0:05:11.920
אלא דרמה על סנטור יחיד.

0:05:12.760,0:05:14.416
אתם מכירים את התוכנית הזו?

0:05:14.440,0:05:15.736
(צחוק)

0:05:15.760,0:05:19.496
נכון, "בית הקלפים", ולנטפילקס כמובן הייתה [br]הצלחה מסחררת עם התוכנית הזו,

0:05:19.520,0:05:21.656
לפחות לשתי העונות הראשונות.

0:05:21.680,0:05:25.656
(צחוק) (מחיאות כפיים)

0:05:25.680,0:05:28.856
"בית הקלפים" קיבל דירוג של 9.1 בעקומה,

0:05:28.880,0:05:32.056
אז זה בדיוק איפה שהם רצו להיות.

0:05:32.080,0:05:34.496
עכשיו השאלה כמובן היא -[br]מה קרה כאן?

0:05:34.520,0:05:37.176
יש לנו שתי חברות מאוד תחרותיות,[br]עשירות בנתונים.

0:05:37.200,0:05:40.056
הן מחברות את כל מיליוני הנתונים

0:05:40.080,0:05:42.456
ואז זה עובד באופן מופלא לאחת,

0:05:42.480,0:05:44.336
ולא עובד לשניה.

0:05:44.360,0:05:45.576
אז למה?

0:05:45.600,0:05:49.056
הרי לפי ההגיון זה צריך לעבוד תמיד!

0:05:49.080,0:05:51.536
אם אתה אוסף מיליוני נתונים

0:05:51.560,0:05:53.296
על החלטה שצריך לקבל,

0:05:53.320,0:05:55.936
אז כנראה תקבל החלטה די טובה.

0:05:55.960,0:05:58.176
יש לך 200 שנות סטטיסטיקה לסמוך עליהן.

0:05:58.200,0:06:01.216
אתה מעצים את זה עם מחשבים חזקים.

0:06:01.240,0:06:04.520
לפחות אפשר לצפות לטלוויזיה טובה, לא?

0:06:05.880,0:06:08.600
ואם ניתוח נתונים לא עובד ככה

0:06:09.520,0:06:11.576
אז זה נהיה קצת מפחיד.

0:06:11.600,0:06:15.416
בגלל שאנחנו חיים בתקופה בה אנחנו פונים [br]לנתונים יותר ויותר

0:06:15.440,0:06:19.920
בשביל לקבל החלטות מאוד רציניות,[br]הרבה מעבר לטלוויזיה.

0:06:20.760,0:06:24.000
מישהו כאן מכיר את החברה מולטי הלת' סיסטמז?

0:06:25.080,0:06:26.736
אף אחד, אוקיי זה דווקא טוב.

0:06:26.760,0:06:29.976
אוקיי אז מולטי הלת' סיסטמז זו חברת תכנה,

0:06:30.000,0:06:32.816
ואני מקווה שאף אחד כאן בחדר

0:06:32.840,0:06:36.016
לעולם לא יפגוש את התכנה הזאת

0:06:36.040,0:06:38.136
בגלל שאם כן, זה אומר שאתם בכלא.

0:06:38.160,0:06:39.336
(צחוק)

0:06:39.360,0:06:42.896
אם מישהו נמצא בכלא האמריקאי [br]ומבקש שחרור מוקדם

0:06:42.920,0:06:47.216
מאוד סביר שתוכנת ניתוח נתונים[br]של החברה הזו

0:06:47.240,0:06:50.856
תשמש לקבלת החלטה אם להעניק לו את השחרור.

0:06:50.880,0:06:53.456
אז זה אותו עקרון כמו אמזון ונטפליקס,

0:06:53.480,0:06:58.096
אבל במקום להחליט אם תוכנית טלוויזיה[br]תהיה טובה או רעה

0:06:58.120,0:07:01.016
מחליטים אם בנאדם יהיה טוב או רע.

0:07:01.040,0:07:06.536
ו22 דקות של טלוויזיה בינונית [br]יכולות להיות די גרועות

0:07:06.560,0:07:09.200
אבל עוד שנים בכלא זה אולי יותר גרוע.

0:07:10.360,0:07:14.496
ולמרבה הצער, יש הוכחות לכך [br]שניתוח הנתונים הזה

0:07:14.520,0:07:18.736
למרות שיש המון נתונים, [br]לא תמיד מפיק תוצאות אופטימליות.

0:07:18.760,0:07:21.482
וזה לא בגלל שחברה כמו מולטי הלת' סיסטמז[br]

0:07:21.506,0:07:23.133
לא יודעת מה לעשות עם נתונים.

0:07:23.158,0:07:25.456
אפילו החברות הכי עשירות בנתונות טועות.

0:07:25.480,0:07:27.880
כן, אפילו גוגל טועה לפעמים.

0:07:28.680,0:07:33.176
ב 2009 גוגל הודיעו שהם יכולים, [br]באמצעות ניתוח נתונים,

0:07:33.200,0:07:37.336
לצפות התפרצויות של אינפלואנזה, [br]השפעת הגרועה

0:07:37.360,0:07:41.136
על ידי ניתוח נתונים בחיפושי הגוגל שלהם.

0:07:41.160,0:07:45.016
וזה עבד מעולה, זה עשה רעש גדול בחדשות,

0:07:45.040,0:07:47.176
כולל פסגת הצלחת המדע:

0:07:47.200,0:07:49.656
פרסום ב"נייטשר"

0:07:49.680,0:07:53.296
זה עבד מעולה שנה אחר שנה אחר שנה,

0:07:53.320,0:07:54.976
עד ששנה אחת זה כשל.

0:07:55.000,0:07:57.256
ואף אחד לא יכל להסביר בדיוק למה.

0:07:57.280,0:07:58.976
זה פשוט לא עבד באותה שנה,

0:07:59.000,0:08:00.936
וכמובן שגם זה הגיע לחדשות,

0:08:00.960,0:08:02.576
כולל נסיגה

0:08:02.600,0:08:05.440
של פרסום ב"נייטשר".

0:08:06.480,0:08:09.816
אז אפילו החברות הכי עשירות במידע,[br]אמזון וגוגל,

0:08:09.840,0:08:11.976
לפעמים טועות.

0:08:12.000,0:08:14.936
ולמרות כל הכשלונות האלה,

0:08:14.960,0:08:18.816
נתונים נכנסים בקצב מסחרר אל תוך[br]תהליכי קבלת ההחלטות שלנו.

0:08:18.840,0:08:20.656
אל תוך מרחב העבודה,

0:08:20.680,0:08:22.496
אכיפת חוק,

0:08:22.520,0:08:23.720
רפואה.

0:08:24.400,0:08:27.736
אז כדאי שנדאג שהנתונים עוזרים.

0:08:27.760,0:08:30.896
באופן אישי, ראיתי הרבה מההתמודדות [br]עם נתונים,

0:08:30.920,0:08:32.895
בגלל שאני עובד בגנטיקה חישובית,

0:08:32.919,0:08:35.416
זה תחום בו המון אנשים חכמים

0:08:35.440,0:08:39.096
משתמשים בכמות לא יתוארת של נתונים[br]בשביל לקבל החלטות רציניות

0:08:39.120,0:08:42.679
כמו להחליט על טיפול לסרטן[br]או לפתח תרופה.

0:08:43.520,0:08:45.896
ובמהלך השנים שמתי לב למעין דפוס

0:08:45.920,0:08:48.376
או סוג של כלל, אם תרצו, על ההבדל

0:08:48.400,0:08:51.096
בין קבלת החלטות מוצלחת עם נתונים

0:08:51.120,0:08:52.736
לבין קבלת החלטות כושלת עם נתונים,

0:08:52.760,0:08:56.640
ואני חושב שזה דפוס שכדאי לשתף [br]וזה נראה בערך כך.

0:08:58.520,0:09:00.655
אז כשאתם פותרים בעיה מורכבת

0:09:00.679,0:09:02.416
אתם בעצם עושים שני דברים.

0:09:02.440,0:09:05.736
הראשון הוא שאתם מפרקים את הבעיה הזו [br]לחלקיה השונים

0:09:05.760,0:09:08.256
כדי לנתח לעומק את כל המרכיבים,

0:09:08.280,0:09:10.296
ואז אתם כמובן עושים את החלק השני

0:09:10.320,0:09:12.976
אתם מרכיבים את כל החלקים האלה ביחד

0:09:13.000,0:09:14.336
כדי להגיע למסקנה שלכם.

0:09:14.360,0:09:16.696
ולפעמים צריך לעשות זאת שוב,

0:09:16.720,0:09:18.376
אבל זה תמיד שני הדברים האלה:

0:09:18.400,0:09:20.720
לפרק ולהרכיב שוב.

0:09:22.280,0:09:23.896
העניין הקריטי הוא

0:09:23.920,0:09:26.816
שנתונים וניתוח נתונים

0:09:26.840,0:09:29.336
רק טובים לחלק הראשון.

0:09:29.360,0:09:31.576
נתונים וניתוח נתונים,[br]עוצמתיים ככל שיהיו

0:09:31.600,0:09:36.056
רק יכולים לעזור לפרק בעיה ולנתח את חלקיה.

0:09:36.080,0:09:39.576
זה לא בנוי להרכיב את החלקים האלה יחד

0:09:39.600,0:09:41.496
וכך להגיע למסקנה.

0:09:41.520,0:09:44.256
יש כלי אחר שיכול לעשות זאת, [br]ולכולנו יש אותו

0:09:44.280,0:09:45.576
והכלי הזה הוא המוח.

0:09:45.600,0:09:47.536
אם יש משהו שהמוח טוב בו,

0:09:47.560,0:09:49.816
זה להרכיב את החלקים ביחד שוב,

0:09:49.840,0:09:51.856
אפילו אם יש מידע חלקי,

0:09:51.880,0:09:53.456
ולהגיע למסקנה טובה.

0:09:53.480,0:09:56.416
בעיקר אם זה מוח של מומחה.

0:09:56.440,0:09:59.096
ולכן אני חושב שנטפליקס הצליחו כל כך,

0:09:59.120,0:10:02.696
בגלל שהם השתמשו בנתונים ומוחות[br]היכן שהם שייכים בתהליך.

0:10:02.720,0:10:06.256
הם השתמשו בנתונים כדי להבין הרבה דברים[br]על הקהל שלהם

0:10:06.280,0:10:09.696
שאחרת הם לא היו יכולים להבין לעומק

0:10:09.720,0:10:12.336
אבל אז ההחלטה לקחת את כל החלקים

0:10:12.360,0:10:15.696
ולהרכיב אותם שוב וליצור [br]תוכנית כמו "בית הקלפים"

0:10:15.720,0:10:17.136
זה לא היה בכלל בנתונים.

0:10:17.160,0:10:21.136
טד סרנדוס וצוותו [br]קיבלו את ההחלטה ליצור את התוכנית הזו,

0:10:21.160,0:10:23.541
מה שאמר, דרך אגב, שהם לקחו סיכון

0:10:23.565,0:10:26.416
אישי די גדול עם ההחלטה הזו.

0:10:26.440,0:10:29.456
ולעומת זאת, אמזון עשו את זה בדרך ההפוכה.

0:10:29.480,0:10:32.216
הם השתמשו בנתונים כל הדרך עד קבלת ההחלטה.

0:10:32.240,0:10:34.656
קודם כל כשהם ערכו את התחרות [br]לרעיונות לתוכניות,

0:10:34.680,0:10:38.376
ולאחר מכן כשהם בחרו ליצור את "בית אלפא".

0:10:38.400,0:10:40.896
מה שהיתה, כמובן, החלטה מאוד בטוחה בשבילם.

0:10:40.920,0:10:43.376
בגלל שהם תמיד יכלו להצביע על [br]הנתונים, ולהגיד:

0:10:43.400,0:10:45.096
"זה מה שהנתונים אומרים לנו"

0:10:45.120,0:10:49.360
אבל זה לא הוביל לתוצאה המדהימה לה ציפו.

0:10:50.120,0:10:55.096
אז נתונים הם כמובן כלי אדיר [br]לקבלת החלטות טובות יותר,

0:10:55.120,0:10:57.496
אבל אני מאמין שדברים משתבשים

0:10:57.520,0:11:00.096
כשהנתונים מתחילים להניע את ההחלטות.

0:11:00.120,0:11:03.896
לא משנה כמה חזקים, נתונים הם רק כלי,

0:11:03.920,0:11:07.256
וכדי לזכור את זה, אני חושב [br]שהמכשיר הזה די יעיל.

0:11:07.280,0:11:08.496
הרבה מכם

0:11:08.520,0:11:09.736
(צחוק)

0:11:09.760,0:11:10.976
לפני שהיו נתונים,

0:11:11.000,0:11:13.856
זה היה המכשיר לקבלת החלטות.

0:11:13.880,0:11:15.136
(צחוק)

0:11:15.160,0:11:16.496
הרבה מכם יכירו את זה.

0:11:16.520,0:11:18.473
המשחק הזה נקרא כדור 8 קסום,

0:11:18.497,0:11:19.696
זה ממש מדהים,

0:11:19.720,0:11:22.616
אם יש החלטה לקבל,[br]שאלה של כן או לא,

0:11:22.640,0:11:26.376
כל מה שצריך לעשות זה לנער את הכדור,[br]ואז מקבלים תשובה --

0:11:26.400,0:11:29.216
"מאוד סביר" - ממש כאן בזמן אמת.

0:11:29.240,0:11:31.336
זה יהיה בחוץ אחר כך לנסיונות.

0:11:31.360,0:11:32.576
(צחוק)

0:11:32.600,0:11:36.176
עכשיו הקטע הוא כמובן -[br]אני קיבלתי כמה החלטות בחיי

0:11:36.200,0:11:39.096
שבמבט לאחור הסתבר [br]שהייתי צריך להקשיב לכדור.

0:11:39.120,0:11:42.456
אבל, אתם יודעים,[br]כמובן שאם יש לכם את הנתונים נגישים,

0:11:42.480,0:11:45.536
אתם רוצים להחליף את זה במשהו יותר מתוחכם,

0:11:45.560,0:11:49.176
כמו ניתוח נתונים, [br]בשביל להגיע להחלטה טובה יותר.

0:11:49.200,0:11:51.816
אבל זה לא משנה את המבנה.

0:11:51.840,0:11:55.016
אז הכדור אולי נהיה יותר ויותר חכם,

0:11:55.040,0:11:57.856
אבל אני מאמין שזה עדיין תפקיד שלנו [br]לקבל את ההחלטות

0:11:57.880,0:12:00.896
אם אנחנו רוצים לבצע משהו יוצא מן הכלל,

0:12:00.920,0:12:02.856
בצד הימני של העקומה.

0:12:02.880,0:12:07.376
ואני חושב שזה מסר די מעודד,

0:12:07.400,0:12:11.376
שאפילו אל מול כמויות ענקיות של נתונים,

0:12:11.400,0:12:15.496
עדיין כדאי לקבל החלטות,

0:12:15.520,0:12:18.176
להיות מומחים במה שאתם עושים

0:12:18.200,0:12:20.296
ולקחת סיכונים.

0:12:20.320,0:12:23.096
כי בסופו של דבר, זה לא נתונים,

0:12:23.120,0:12:27.080
זה סיכונים שישימו אתכם[br]בצד הימני של העקומה.

0:12:27.840,0:12:29.056
תודה.

0:12:29.080,0:12:32.170
(מחיאות כפיים)