WEBVTT 00:00:00.919 --> 00:00:03.896 (Portuguese translation by Liliane Tambasco and Andre Scholze) Nesta sessão, nós seremos introduzidos a redução do risco de desastres como o ponto principal no preparo 00:00:04.311 --> 00:00:11.000 para emergências de saúde pública. 00:00:11.000 --> 00:00:15.869 Recordem, o risco de desastres é definido pelo perigo multiplicado pela vulnerabilidade dividido pela capacidade. 00:00:15.869 --> 00:00:31.829 Vulnerabilidade a Desastres Naturais. 00:00:31.829 --> 00:00:35.045 95% das mortes por desastres naturais ocorrem entre 66% dos países mais pobres. 00:00:35.045 --> 00:00:45.099 De 1965 a 1992, mais de 90% de todas as vítimas de desastres viviam na Ásia e na África. 00:00:45.099 --> 00:01:04.081 Completando o Ciclo de Gestão de Desastres. 00:01:04.081 --> 00:01:08.013 O ciclo inclui preparação, resposta, recuperação e atenuação. 00:01:08.013 --> 00:01:17.008 Há uma abordagem evolutiva de resposta e auxílio até a redução de riscos. 00:01:17.008 --> 00:01:28.067 Então o que é a Redução de Risco de Desastres? 00:01:28.067 --> 00:01:34.031 É a estrutura conceitual de elementos com possibilidades de minimizar as vulnerabilidades 00:01:34.031 --> 00:01:40.025 e os riscos de desastres para evitar, (ou seja, prevenir) ou limitar, (atenuar e preparar para) os impactos adversos 00:01:40.025 --> 00:01:48.036 dos perigos no contexto amplo do desenvolvimento sustentável. 00:01:48.036 --> 00:01:56.084 Gestão de risco inclui atenuação, preparação, resposta e recuperação. 00:01:56.084 --> 00:02:04.054 Redução de risco, por outro lado, inclui atenuação e preparação. 00:02:04.054 --> 00:02:10.078 A Redução de risco é mais eficiente, mais eficaz em termos de custos e mais humana. 00:02:10.078 --> 00:02:18.006 Este é o ciclo de redução de risco. 00:02:18.006 --> 00:02:22.349 Da análise de perigo e da vulnerabilidade, para a avaliação de riscos e para a redução de riscos, 00:02:22.349 --> 00:02:31.084 que inclui a atenuação de perigo e redução de vulnerabilidade, e que resulta 00:02:31.084 --> 00:02:39.023 no desenvolvimento sustentável e na repetição do ciclo. 00:02:39.023 --> 00:02:47.033 A figura apresenta uma abordagem para a redução do risco. 00:02:47.033 --> 00:02:53.042 A abordagem de gestão integrada de emergência inclui a identificação de perigos e a avaliação de riscos 00:02:53.042 --> 00:03:00.042 além da análise de vulnerabilidade que leva ao estabelecimento de prioridades. 00:03:00.042 --> 00:03:07.379 Isto segue em direção às estratégias de atenuação e prevenção que vão reduzir o impacto das doenças. 00:03:07.379 --> 00:03:13.005 Esto continua se preparando para seguir se o perigo permanece. 00:03:13.005 --> 00:03:21.005 Isso resulta em educação preparatória, planos de contingência, resposta eficaz, e rápida recuperação. 00:03:21.005 --> 00:03:30.002 Tudo isto está subjacente ao retorno obtido em todas as etapas. 00:03:30.002 --> 00:03:37.098 A preparação é realizada com ações que resultam em pessoas que sabem o que fazer e como responder depois 00:03:37.098 --> 00:03:43.099 que um desastre ocorreu. 00:03:43.099 --> 00:03:49.819 A abordagem para programas de preparação é de longo prazo, e faz parte de um programa maior 00:03:49.819 --> 00:03:56.072 de redução de riscos, de aplicação global do desenvolvimento sustentável, de planejamento de todos os perigos, 00:03:56.072 --> 00:04:05.058 e deve ser multi-setorial, de fácil utilização e culturalmente sensível e 00:04:05.058 --> 00:04:10.269 específica. 00:04:10.269 --> 00:04:12.959 Os objetivos de preparação para emergências incluem prevenção de morbidade e mortalidade, cuidado 00:04:12.959 --> 00:04:21.003 com feridos, gestão de condições climáticas e de meio ambiente adversas, assegurando a restauração 00:04:21.003 --> 00:04:27.027 da saúde normal, o restabelecimento dos serviços de saúde, e protegendo os funcionários, 00:04:27.027 --> 00:04:33.005 a saúde pública e os bens medicinais. 00:04:33.005 --> 00:04:40.006 Mark Keim do Centro de Controle de Doenças (CDC- sigla em Inglês) propõe 11 E's de preparação de emergência, incluindo incentivos econômicos, 00:04:40.006 --> 00:04:48.043 epidemiologia, cumprimento de códigos, planos de emergência, armazenagem de equipamentos, educação, exercícios 00:04:48.043 --> 00:04:55.043 e treinamentos, alerta preventivo, evacuação, avaliação e a utilização da eletrônica (e-health). 00:04:55.043 --> 00:05:10.001 Gestão de riscos. 00:05:10.001 --> 00:05:11.091 O que é risco? 00:05:11.091 --> 00:05:13.024 É a probabilidade de um perigo causar danos à vida, à propriedade, ocasionando rupturas econômicas e 00:05:13.024 --> 00:05:19.034 ambientais, em uma determinada área e período de referência. 00:05:19.034 --> 00:05:25.025 O Risco é o produto do perigo e da vulnerabilidade. 00:05:25.025 --> 00:05:32.049 A gestão de riscos é definida como o processo de identificação, análise e quantificação 00:05:32.049 --> 00:05:37.032 da probabilidade de perdas, a fim de realizar ações preventivas e corretivas. 00:05:37.032 --> 00:05:45.389 Ela envolve principalmente dois tipos de atividades; planejar ações para reduzir a vulnerabilidade em 00:05:45.389 --> 00:05:50.449 áreas onde o risco pode ser controlado, e estabelecer mecanismos de proteção contra potenciais 00:05:50.449 --> 00:05:58.007 perdas econômicas por fatores incontroláveis de riscos naturais. 00:05:58.007 --> 00:06:11.011 Sobre o que é a gestão de risco de desastres? 00:06:11.011 --> 00:06:17.001 Gestão de risco de desastres envolve colocar em prática esforços e medidas para reduzir o risco em caso 00:06:17.001 --> 00:06:22.065 de acontecer um desastre. 00:06:22.065 --> 00:06:25.069 Envolve também compromissos relacionados a desastres, redução da vulnerabilidade, 00:06:25.069 --> 00:06:33.069 e melhora do alerta preventivo. 00:06:33.069 --> 00:06:40.055 Na medida em que pouco pode ser feito para prevenir a ocorrência da maioria dos desastres naturais, ações e atividades 00:06:40.055 --> 00:06:46.055 devem se concentrar em reduzir as vulnerabilidades, presentes e futuras, à perdas e danos.. 00:06:46.055 --> 00:06:53.088 Existem três categorias principais e inter-relacionadas em gestão de riscos: identificação de riscos, 00:06:53.088 --> 00:07:01.027 redução de riscos e transferência de riscos. 00:07:01.027 --> 00:07:06.052 Estes são relacionados principalmente a fases pré-desastre da gestão de desastres. 00:07:06.052 --> 00:07:15.039 A fase de pré-desastre da gestão de risco de desastres envolve quatro componentes distintos, mas interligados: 00:07:15.039 --> 00:07:22.039 identificação de riscos, redução / atenuação de riscos, a transferência de riscos e preparação. 00:07:22.039 --> 00:07:31.008 Identificação de risco é uma análise profunda das vulnerabilidades existentes,a localização, severidade 00:07:31.008 --> 00:07:38.046 e intensidade da ameaça. 00:07:38.046 --> 00:07:45.569 As seguintes atividades ajudam a identificar e compreender o risco de perigos naturais: 00:07:45.569 --> 00:07:50.037 coleta de dados e mapeamento de perigo, que diz respeito a frequência, a magnitude e a localização, 00:07:50.037 --> 00:07:57.037 a avaliação de vulnerabilidades (população e os bens expostos), e a avaliação de riscos (probabilidade de perdas esperadas). 00:07:57.037 --> 00:08:10.389 Redução de risco ou prevenção / atenuação são as medidas tomadas para eliminar ou reduzir 00:08:10.389 --> 00:08:16.091 a intensidade de um evento perigoso. 00:08:16.091 --> 00:08:19.053 Estas medidas tratam as vulnerabilidades existentes, através de medidas como o alerta preventivo, que incluem 00:08:19.053 --> 00:08:25.049 ações como a implementação e aplicação de normas de construção, medidas de proteção ambiental, 00:08:25.049 --> 00:08:31.099 práticas de gestão de recursos e controle de atividades da população que predispõem 00:08:31.099 --> 00:08:39.939 ao risco. 00:08:39.939 --> 00:08:47.022 Questões fundamentais a serem observadas com a gestão de riscos incluem: Mesmo quando as medidas efetivas de redução de desastres 00:08:47.022 --> 00:08:55.559 estão em vigor, muitas vezes irá aparecer um elemento de risco que é residual. 00:08:55.559 --> 00:09:02.759 A preparação é um componente importante de redução de risco de desastres que trata com riscos residuais 00:09:02.759 --> 00:09:10.019 e não gerenciados 00:09:10.019 --> 00:09:13.066 Transferência de risco são mecanismos que visam a reduzir a vulnerabilidade financeira, 00:09:13.066 --> 00:09:19.092 a fim de garantir que haverão fundos disponíveis quando ocorrerem perdas em um desastre. 00:09:19.092 --> 00:09:29.319 Mecanismos de transferência de risco são muitas vezes ineficientes do ponto de vista de custo, por isso é importante 00:09:29.319 --> 00:09:35.199 tomar todas as medidas necessárias para reduzir a vulnerabilidade dos ativos a serem cobertos 00:09:35.199 --> 00:09:39.929 antes da transferência do risco. 00:09:39.929 --> 00:09:48.989 Sem entrar em detalhes, os principais métodos de transferência / financiação de risco incluem 00:09:48.989 --> 00:09:55.023 mercado de seguros e resseguros. 00:09:55.023 --> 00:09:58.929 Este seguro oferece cobertura para danos e despesas que estão além do potencial 00:09:58.929 --> 00:10:03.061 orçamento de auto-seguro. Ele envolve o pagamento de bonificação a uma empresa de seguros. 00:10:03.061 --> 00:10:10.061 00:10:10.061 --> 00:10:11.369 E os prémios são calculados de uma maneira que propagam o risco. 00:10:11.369 --> 00:10:16.209 Isto ainda não é possível em muitos países em desenvolvimento. 00:10:16.209 --> 00:10:24.839 Métodos de transferência de risco também incluem orçamento de auto-seguro, onde uma pequena proporção 00:10:24.839 --> 00:10:30.041 do orçamento é alocado para ser gasto em manutenção e melhorias. 00:10:30.041 --> 00:10:34.959 Isso pode ser feito ao nível do governo local, a nível de agência, e mesmo a nível doméstico. 00:10:34.959 --> 00:10:43.529 Ele também inclui políticas de remuneração, e devem atingir as populações mais vulneráveis 00:10:43.529 --> 00:10:51.259 e as causas da vulnerabilidade. 00:10:51.259 --> 00:10:59.089 O Seguro comunidade inclui cooperativas, contas de poupança comunitarias, celeiros comunitários, 00:10:59.089 --> 00:11:05.389 policiamento comunitário, e conservação de recursos. 00:11:05.389 --> 00:11:08.079 Este é um mecanismo viável de transferência de risco em países e sociedades com recursos limitados. 00:11:08.079 --> 00:11:17.067 Existem também mecanismos de seguros domésticos de subsistência como poupança, segurança alimentar, 00:11:17.067 --> 00:11:27.529 assentamento adequado, e métodos modernos de produção. 00:11:27.529 --> 00:11:40.459 O Quadro de Acção de Hyogo auxilia os esforços das nações e comunidades para se tornarem 00:11:40.459 --> 00:11:46.319 mais resistente e lidar melhor com os perigos que enfrentam. 00:11:46.319 --> 00:11:51.989 Embora a responsabilidade por sua implementação cabe principalmente aos governos, 00:11:51.989 --> 00:11:57.549 a colaboraçao e cooperação entre todos os interventores na gestão do risco é fundamental. 00:11:57.549 --> 00:12:07.429 O Quadro de Acção de Hyogo compromete os governos centrais e regionais, internacionais e as ONGs 00:12:07.429 --> 00:12:13.259 garantindo que a redução dos riscos de desastres seja uma prioridade local e nacional, identificando, 00:12:13.259 --> 00:12:19.989 avaliando e monitorizando os riscos de desastres, e reforçando o sistema de alerta precoce , utilizando o conhecimento, 00:12:19.989 --> 00:12:26.989 a inovação e a educação para criar uma cultura de segurança e resistência a todos os níveis, reduzindo 00:12:26.989 --> 00:12:33.097 os fatores de risco subjacentes, e fortalecendo a preparação para desastres gerando uma resposta eficaz 00:12:33.097 --> 00:12:39.022 em todos os níveis (comunidade, sub concelho, distrital, regional e nacional).