0:00:00.896,0:00:05.532 Corey Hajim: Bugün konuğumuz[br]PayPal CEO'su, Dan Schulman. 0:00:05.556,0:00:09.309 PayPal dendiğinde çoğumuz[br]internet üzerinden bir şey satın almayı 0:00:09.333,0:00:12.699 veya Venmo ile bir arkadaşa[br]içecek parasını geri ödemeyi düşünürüz. 0:00:12.723,0:00:17.283 Fakat PayPal büyük bir finansal hizmet[br]oyuncusu haline geldi 0:00:17.307,0:00:20.803 ve genelde, geleneksel bankanın[br]bir alternatifi olarak hareket ediyor. 0:00:21.479,0:00:23.020 Bu pandemi sürecinde PayPal 0:00:23.044,0:00:27.779 dünya genelinde küçük işletmelere[br]kredi sağlayarak, onları ücretlerden 0:00:27.779,0:00:31.951 muaf tutarak ve para iadesi[br]programlarını yükselterek destekledi. 0:00:32.112,0:00:36.801 Ayrıca ABD hükûmeti ile[br]Maaş Koruma Programı üzerinde 0:00:36.825,0:00:40.172 ve ayrıca teşvik çekleri[br]dağıtımında çalıştı. 0:00:40.196,0:00:44.825 Ayrıca çevrim içi bir cömertlik[br]akımı da devreye soktu. 0:00:45.776,0:00:47.867 Dijital ödemelere yönelik 0:00:47.891,0:00:51.454 veya "temassız ödeme" olarak[br]düşünmek isteyebileceğimiz şeye 0:00:51.478,0:00:53.821 eğilim büyük ölçekte hızlandı 0:00:53.845,0:00:56.901 ve bu, ticaret hakkında düşünme[br]biçimimizi tamamen değiştiriyor. 0:00:56.925,0:00:59.677 Dan'in burada bizimle olması[br]gerçekten heyecan verici. 0:00:59.701,0:01:01.425 Çok teşekkürler Dan. 0:01:03.049,0:01:06.582 Dan Schulman: Davet için teşekkürler,[br]Corey. Burada olmaktan memnunum. 0:01:06.956,0:01:09.050 CH: Seni gördüğümüze sevindik. 0:01:09.677,0:01:12.326 Öyleyse hemen konuya girelim. 0:01:12.350,0:01:15.987 Pandeminin geldiği birkaç ay içerisinde 0:01:16.011,0:01:21.069 yalnızca ABD'de 30 milyondan[br]fazla kişi işsiz kaldı. 0:01:21.171,0:01:23.879 Bunlar kesinlikle alışılmadık durumlar 0:01:23.903,0:01:27.647 fakat krizin eşiğinde olduğumuz aşikar 0:01:27.671,0:01:30.242 ve birçok işletme ve çalışanları 0:01:30.266,0:01:33.554 çok büyük finansal[br]zorluklarla karşı karşıya. 0:01:33.578,0:01:35.114 Sen ne kadar endişelisin? 0:01:36.816,0:01:42.199 DS: Krizin üç şeyi[br]açığa çıkardığını düşünüyorum. 0:01:42.223,0:01:47.094 Birçok insan için bu[br]açıkça bir sağlık krizi. 0:01:47.497,0:01:51.038 İkincisi, sağlık krizi sekerek sıçradı 0:01:51.062,0:01:56.090 ve dünya şu anda bir ekonomik krizde. 0:01:56.114,0:01:58.712 Hakkında çok fazla konuşmadığımız 0:01:58.736,0:02:01.500 fakat ilerlemekte olan[br]hayatlarımızı, yaşam biçimimizi 0:02:01.500,0:02:04.138 etkilediğini düşündüğüm üçüncü şey ise, 0:02:04.162,0:02:07.720 bunun aynı zamanda[br]psikolojik bir kriz de olduğu. 0:02:08.389,0:02:12.876 İnsanlar dünyadaki yerlerini,[br]dünyada neler olduğunu, 0:02:12.876,0:02:15.786 hem pandemi döneminde[br]hem de sonrasında 0:02:15.786,0:02:19.911 hayatlarını nasıl yaşayacaklarını[br]yeniden sorguluyorlar. 0:02:20.025,0:02:25.260 Bu yüzden bunun, her bir[br]aşamasının uğraşılması gereken 0:02:25.284,0:02:27.746 bir şey olduğunu düşünüyorum. 0:02:28.361,0:02:32.240 Fakat sen şöyle dedin[br]ve sana tamamen katılıyorum: 0:02:32.240,0:02:39.417 Pandemi bunu açığa çıkarmadan önce de[br]bir ekonomik kriz gerçekleşiyordu. 0:02:39.461,0:02:42.268 Sanki su seviyesi azaldı 0:02:42.292,0:02:45.649 ve orada zaten olanı açığa çıkardı. 0:02:45.673,0:02:52.750 Örneğin ABD'de,[br]ay sonuna kadar yetirecek şekilde 0:02:52.750,0:02:58.109 kıt kanaat geçinen[br]185 milyon yetişkin var. 0:02:58.133,0:03:03.895 Finansal sistemin gerçekten[br]dışında olan, yüksek faiz oranlarına 0:03:03.919,0:03:09.774 ve gereksiz vergilere yaklaşık[br]140 milyar dolar harcayan 0:03:09.798,0:03:12.088 ve aynı zamanda çabalayan 0:03:12.112,0:03:13.571 70 milyon yetişkin var. 0:03:13.595,0:03:18.600 Bence bunun gerçek sebebi -- 0:03:18.624,0:03:22.981 çünkü yüzde 20, 25 işsizlik[br]oranını yok sayamayız -- 0:03:23.005,0:03:25.398 bu krizi açığa çıkardı 0:03:25.422,0:03:30.894 ve birçok insanı, bu kriz olmasaydı[br]yapmayacakları hareketlere 0:03:30.918,0:03:32.739 geçmeye zorladı. 0:03:34.511,0:03:36.039 CH: Evet, bence de bu doğru. 0:03:36.063,0:03:38.709 Çok fazla mücadele[br]ve çok fazla fırsat var 0:03:38.733,0:03:43.425 ve sanırım insanlara yardımcı olan 0:03:43.449,0:03:47.332 dijital hareketler fırsatından bahsettin 0:03:47.356,0:03:50.355 ve açıkçası bu eğilim, söylediğin gibi, 0:03:50.379,0:03:55.147 bizi bu dünyaya itti ve[br]büyük ölçüde daha ileriye götürdü. 0:03:55.171,0:03:56.899 Merak ediyorum, 0:03:56.923,0:03:59.653 nakit olmasa veya daha az nakit olsa 0:03:59.653,0:04:01.407 dünya neye benzerdi? 0:04:01.431,0:04:05.767 Bu geçişi gerçekleştirmenin[br]avantajları ve zorlukları nelerdir? 0:04:06.892,0:04:12.117 DS: Bana kalırsa[br]ortaya çıkan bazı hareketler 0:04:12.141,0:04:15.695 ya pandemiden çıkıyor[br]ya da pandemiye dahil oluyor 0:04:15.719,0:04:22.661 ve sabırsızlıkla beklediğimiz şey ise[br]fizikselden dijitale geçtikçe 0:04:22.685,0:04:25.882 bunun, eğilim çizgisinde[br]devam etmeyen bir değişim olması. 0:04:25.906,0:04:34.629 Üç ile beş yıl içerisinde birçok dijital[br]imkan biçimine ivme kazandırdık. 0:04:34.983,0:04:40.678 Bu dijital ödemelerden teletıbba, 0:04:40.678,0:04:46.396 perakende satışın[br]gerçekten değişen yüzüne 0:04:46.396,0:04:48.563 ve perakende hakkındaki düşüncelerimize, 0:04:48.563,0:04:52.205 eğlencenin değişen yüzüne doğru olabilir 0:04:52.229,0:04:57.156 ve hatta hükûmetlerin yönetim[br]ve para hareketi üzerine değişen 0:04:57.180,0:05:01.264 ve ilerleyen dijital para birimleri[br]hakkında düşüncelerine doğru olabilir. 0:05:01.288,0:05:05.919 Bu yüzden pandemi esnasında[br]ve pandemiden ortaya çıkan 0:05:05.943,0:05:10.404 gerçekleşecek çok fazla sayıda[br]değişim olduğunu düşünüyorum. 0:05:10.404,0:05:13.758 Açıkçası gerçekleşecek en büyük[br]değişimlerden birisi dijital ödemeler. 0:05:13.758,0:05:18.882 Yani nakit bayağı uzun süredir,[br]binlerce yıldır var. 0:05:19.080,0:05:23.308 Onun tamamen bırakılması[br]konusunda çok cüretkar olamayacağım. 0:05:23.332,0:05:26.654 Birçok insan bunu yanlış yapıyor. 0:05:26.678,0:05:33.968 Fakat nakdin bırakılmasında[br]bir hızlanma göreceğimiz şüphesiz. 0:05:34.331,0:05:40.470 Geçen sene perakende satışta[br]18 trilyon dolar üzerinde nakit harcandı. 0:05:40.610,0:05:43.662 Bugün dünyanın ticari[br]işlemlerinin yüzde seksen beşi 0:05:43.686,0:05:45.890 hâlâ nakit ile gerçekleştiriliyor. 0:05:46.454,0:05:52.307 Fakat şu an dijital ödemelere yönelik[br]gerçekten en büyük değişim 0:05:52.307,0:05:59.100 ve bu, gerçekleşen ticaretin[br]hem gelişimi hem de hızlanması 0:05:59.100,0:06:04.363 aynı zamanda, dediğin gibi,[br]mevcut temassız ödemelere geçiş 0:06:04.387,0:06:09.469 ve bunun gerçek[br]itici gücü sağlık sebepleri. 0:06:09.493,0:06:11.980 İnsanlar para vermek istemiyor. 0:06:12.004,0:06:14.830 İnsanlar ekranlara dokunmak istemiyor. 0:06:14.854,0:06:18.322 Bir kalem alıp satış anında[br]imza atmak istemiyorlar. 0:06:18.346,0:06:22.505 Bu yüzden, sosyal mesafe[br]gereksinimlerini korumak için, 0:06:22.529,0:06:25.901 kasiyerlerin sağlığını koruyabilmek için 0:06:25.925,0:06:30.505 ve müşterilerin sağlığını[br]koruyabilmek için 0:06:30.529,0:06:35.634 temassız ödeme ve dijital ödeme[br]talepleri bulunuyor. 0:06:35.712,0:06:42.387 Bana kalırsa, dünya genelinde[br]dijital ödemelerde bir yükseliş göreceğiz, 0:06:42.411,0:06:46.355 ki biz işimizde zaten görüyoruz. 0:06:47.965,0:06:49.995 CH: Büyük bir fırsat gibi duruyor 0:06:50.019,0:06:54.050 fakat bu değişimin kapsayıcı[br]olduğundan nasıl emin olacağız? 0:06:54.074,0:06:57.863 Yani, geleneksel banka[br]endüstrisinin birçok insana 0:06:57.887,0:07:00.583 nasıl yetersiz hizmet[br]sağladığından bahsettin. 0:07:00.607,0:07:03.216 Bu insanların da o fırsata[br]sahip olduğundan 0:07:03.240,0:07:05.006 nasıl emin oluruz? 0:07:05.030,0:07:09.212 Ayrıca akıllı telefon[br]gerekliymiş gibi görünüyor. 0:07:09.212,0:07:11.192 Bunu nasıl ele alabiliriz? 0:07:12.158,0:07:13.477 DS: Evet. 0:07:13.501,0:07:20.380 Cep telefonunun bu konuyu çözmek için[br]anahtar olduğunu düşünüyorum. 0:07:20.796,0:07:23.731 Bunu sık sık söyledim, gerçekten, 0:07:23.755,0:07:28.570 finansal hizmetler endüstrisi için[br]en büyük çözümlerden birisi 0:07:28.594,0:07:31.716 yalnızca finansal kapsayıcılık[br]fikri değildir. 0:07:31.740,0:07:34.285 Çoğu insan finansal kapsayıcılığı 0:07:34.309,0:07:37.777 birinin bir banka hesabı[br]erişiminin olması olarak tanımlıyor 0:07:37.801,0:07:41.166 fakat yalnızca bir banka hesabının[br]olması yeterli değil. 0:07:41.190,0:07:43.810 Bana kalırsa hedeflememiz gereken şey şu, 0:07:43.834,0:07:46.405 finansal sağlık hakkında ne düşünüyoruz? 0:07:46.429,0:07:49.585 İnsanların sistemdeki bir tür[br]finansal şoka karşı koyabilmek adına 0:07:49.609,0:07:52.832 tasarruf yapabildiklerinden 0:07:52.856,0:07:59.615 ve gerekli paraya sahip[br]olabildiklerinden nasıl emin olacağız? 0:07:59.639,0:08:04.618 Bence bu, cep telefonları[br]aracılığıyla gerçekleşecek 0:08:04.618,0:08:09.163 ve ilerde çok kapsayıcı olacak. 0:08:09.187,0:08:14.752 Önümüzdeki birkaç yıl içerisinde dünyada 0:08:14.752,0:08:16.796 yaklaşık altı milyar[br]akıllı telefon olacak. 0:08:16.796,0:08:19.956 Akıllı telefonun maliyeti düşüyor. 0:08:19.980,0:08:24.682 Şu an Hindistan'da 25 doların altına[br]bir akıllı telefon alabilirsiniz. 0:08:24.706,0:08:29.529 Yani dünya genelinde akıllı telefon[br]aynı anda birçok yerde bulunacak 0:08:29.553,0:08:34.469 ve aslında ilginç olan şey ise,[br]düşük gelirli nüfuslarda 0:08:34.493,0:08:39.975 yüksek gelire kıyasla daha büyük[br]bir akıllı telefon yaygınlığı mevcut 0:08:39.999,0:08:44.739 çünkü akıllı telefon, bazı insanların[br]sahip olduğu tek cihaz. 0:08:44.763,0:08:50.116 Yüksek gelirli bireylerin[br]masaüstü bilgisayarları veya iPod'ları, 0:08:50.116,0:08:51.467 bu tür şeyleri olabilir 0:08:51.491,0:08:54.382 fakat düşük gelirli bireyin[br]tek cihaza gücü yetebilir 0:08:54.382,0:08:56.562 ve onun akıllı telefon olmasını isterler 0:08:56.562,0:08:59.923 çünkü o tek cihaz aracılığıyla[br]hayatlarını kazanabilir, yaşayabilirler. 0:08:59.947,0:09:02.085 O tek cihazı düşünün. 0:09:02.109,0:09:06.408 Gerçekten, bir banka şubesinin[br]bütün gücünün 0:09:06.432,0:09:08.318 avuçlarınızda olduğunu düşünün. 0:09:08.342,0:09:14.492 Bir akıllı telefon aracılığıyla[br]hizmet dağıtımı ve finansal hizmetler 0:09:14.492,0:09:18.043 yarattığınız zaman, 0:09:18.067,0:09:21.866 parayı geleneksel olarak[br]yapamadığımız şekilde yönetme 0:09:21.890,0:09:25.260 ve taşıma niteliğine sahip olursunuz. 0:09:26.122,0:09:28.034 Fiziksel dünyada, 0:09:28.058,0:09:29.261 eğer bir çekiniz varsa 0:09:29.285,0:09:33.147 onu bozdurmak için bir çek kontrol[br]noktasına gitmeniz gerekir. 0:09:33.171,0:09:36.019 30 dakika boyunca sırada beklersiniz. 0:09:36.043,0:09:39.556 Daha sonra dövizi[br]çekten nakde dönüştürmek için 0:09:39.580,0:09:43.742 sizden yüzde iki ile yüzde beş arası 0:09:43.766,0:09:45.562 ücret talep ederler. 0:09:45.586,0:09:47.929 Böylece nakit olur[br]ve fatura ödemek istersiniz. 0:09:47.953,0:09:49.890 Yine bir fatura ödeme noktasında 0:09:49.914,0:09:51.174 sırada beklemeniz gerekir 0:09:51.198,0:09:54.078 ve her bir fatura için sizden 0:09:54.102,0:09:57.445 yaklaşık 10 dolar ücret keserler. 0:09:57.469,0:10:00.338 Bunu akıllı telefon[br]aracılığıyla yaparsanız 0:10:00.362,0:10:04.074 inanıyorum ki yalnızca zamandan[br]büyük ölçüde tasarruf etmezsiniz 0:10:04.098,0:10:06.342 çünkü finansal sistemin dışındaysanız 0:10:06.366,0:10:10.340 parayı yönetmek ve taşımak[br]pratik olarak bir yarı zamanlı iştir, 0:10:10.364,0:10:11.590 gitmek ve bunu yapmak, 0:10:11.614,0:10:15.258 bu yüzden bireylere yalnızca[br]zaman kazandırmıyor 0:10:15.282,0:10:18.828 fakat aynı zamanda işlem ücretlerini 0:10:18.852,0:10:22.664 yüzde 50 ile 75 arasında[br]bir oranda düşürüyorsunuz. 0:10:22.688,0:10:26.626 Size verdiğim 140 milyar dolar[br]sayısını hatırlıyor musunuz? 0:10:26.650,0:10:29.214 Bu yalnızca ABD'de. 0:10:29.238,0:10:32.061 Bunu yarı yarıya kesebildiğinizi 0:10:32.085,0:10:38.053 ve en çok ihtiyacı olan zayıf nüfuslara[br]geri ödediğinizi düşünün. 0:10:38.250,0:10:41.402 Bu yüzden teknoloji kullanımında 0:10:41.426,0:10:43.497 hem kapsayıcılık sağlamaya 0:10:43.521,0:10:46.752 ve dijital zengin[br]ve yoksul ayrımının olmadığından 0:10:46.752,0:10:49.344 emin olmamıza yardımcı olacak, 0:10:49.368,0:10:52.807 hem de finansal sağlığa yönelik yolculuğu[br]başlatacak büyük bir vaat var. 0:10:54.203,0:10:56.544 CH: Evet, birçok insanın[br]PayPal hesabı açmak için 0:10:56.544,0:10:59.322 bir banka hesabı ve hatta[br]kredi kartına ihtiyaç olmadığının 0:10:59.346,0:11:02.878 farkında olmadığını düşünüyorum, 0:11:02.902,0:11:05.475 ki bu oldukça ilginç. 0:11:05.499,0:11:08.836 Yani, geleneksel bankaların olmadığı[br]veya finansal hizmet endüstrisinde 0:11:08.860,0:11:13.848 en azından daha küçük bir rol oynadığı[br]bir zaman görüyor musun? 0:11:14.392,0:11:17.401 DS: Pekala, bütün[br]finansal hizmet endüstrisinin 0:11:17.425,0:11:20.306 şu anda geliştiğini düşünüyorum 0:11:20.330,0:11:24.850 ve bu yüzden bankaların her zaman[br]bir rol oynayacağını düşünüyorum, 0:11:24.874,0:11:29.293 en azından görebildiğim gelecekte, 0:11:29.317,0:11:30.602 fakat evrim geçirecek. 0:11:30.626,0:11:35.172 Yani, temel kredi kartlarını düşünün. 0:11:35.196,0:11:37.209 Bugün bir kredi kartını düşünüyorsunuz 0:11:37.233,0:11:40.005 ve onu genelde şekil faktörü olarak, 0:11:40.005,0:11:42.553 cebinizden çıkardığınız[br]bir şey olarak düşünüyorsunuz. 0:11:42.577,0:11:47.420 Bazen cebinizden çıkardığınız şeyle[br]bağlantılı bir statü vardır, 0:11:47.444,0:11:51.628 kredi kartının rengiyle bağlantılı. 0:11:51.652,0:11:55.596 Fakat bence bu şekil faktörleri[br]yok olmaya başladı 0:11:55.620,0:11:58.791 ve dijital cüzdanlara yerleşmeye başladı. 0:11:58.815,0:12:02.553 Yani kredi her zaman[br]önemli bir element olacak. 0:12:02.577,0:12:04.639 Dünyadaki çoğu insan için, 0:12:04.663,0:12:11.387 mesele nakit giderlerinin,[br]nakit gelirlerini aşması değildir. 0:12:11.411,0:12:14.802 Yalnızca aynı oranda dağıtılmazlar. 0:12:14.826,0:12:19.057 Nakit ödemelerinizin, nakit[br]gelirlerinizi aştığı zamanlar vardır 0:12:19.081,0:12:24.210 ve orada, bu açığı kapatmak için[br]bir kredi biçimine ihtiyaç duyarsınız. 0:12:24.234,0:12:30.402 Bu yüzden kredi biçimlerinin her zaman[br]önemli bir element olacağını düşünüyorum. 0:12:30.426,0:12:35.509 Fakat krediyi genişletme biçimimiz[br]ilerde değişecek, 0:12:35.533,0:12:38.580 insanları puanlama[br]konusunda düşünme biçimi, 0:12:38.604,0:12:41.682 onların kredinin üstesinden[br]gelebilmesi üzerine olacak. 0:12:41.706,0:12:45.531 Daha gelişmiş ülkelerde geleneksel olarak 0:12:45.555,0:12:49.927 FICO puanı veya büro puanı[br]adlı şey kullanılır 0:12:49.951,0:12:54.348 fakat bu, finansal sistemin dışındaki[br]insanların gerçekleştirdiği 0:12:54.372,0:12:57.185 finansal işlemlerin çoğunu göz ardı eder, 0:12:57.209,0:13:00.633 kira ödemek veya faturaları[br]zamanında ödemek gibi. 0:13:00.657,0:13:06.841 Bunun çevresindeki veri, bilgi[br]ve makine öğrenimi ile -- 0:13:06.865,0:13:09.655 bu algoritmaların içerisinde[br]sapma olmamasına 0:13:09.655,0:13:12.017 dikkat etmeliyiz -- 0:13:12.041,0:13:15.538 daha önce hiç yapılamamış şeyleri[br]yapmaya başlayabiliriz. 0:13:15.562,0:13:18.118 Size hızlıca bir örnek vereceğim. 0:13:18.142,0:13:22.641 Dünyada küçük işletmelere[br]işletme sermayesi sağlayan 0:13:22.641,0:13:24.658 en büyük şirketlerden biriyiz. 0:13:24.682,0:13:28.307 Muhtemelen[br]Birleşik Devletler'de ilk beşteyiz. 0:13:28.331,0:13:32.166 Küçük işletmelere işletme sermayesi olarak 0:13:32.190,0:13:35.165 yaklaşık 14, 15 milyar dolar verdik. 0:13:35.551,0:13:40.483 Bunun yüzde yetmişi,[br]10 veya daha fazla bankanın 0:13:40.507,0:13:44.630 şubelerini kapattığı ilçelerin[br]yüzde otuzuna gidiyor. 0:13:44.654,0:13:46.513 Peki bankalar nerede şube kapatıyor? 0:13:46.537,0:13:49.384 Bankalar, orta gelirin 0:13:49.408,0:13:52.873 ulusal ortalamanın altında kaldığı[br]bölgelerde şubeleri kapatıyor, 0:13:52.897,0:13:56.458 ki bu mantıklı çünkü[br]bir şubenin kazançlı olması için, 0:13:56.482,0:13:58.883 yani o şubenin gerçekten karlı olması için 0:13:58.883,0:14:01.230 belirli bir miktar depozitoya[br]ihtiyaçları vardır. 0:14:01.254,0:14:03.900 Bu durumda, düşük gelirli bölgelerde 0:14:03.924,0:14:06.063 şubeler kapanmaya başladı. 0:14:06.632,0:14:10.469 Peki kredilerimizin yüzde 70'i[br]neden o düşük gelirli bölgelerde? 0:14:10.493,0:14:12.280 Çünkü makine öğrenimi yapıyoruz. 0:14:12.304,0:14:15.988 FICO puanlarına veya[br]büro puanlarına bile bakmıyoruz. 0:14:16.012,0:14:19.268 Farklı veri elementlerinde[br]bir sayıya bakıyoruz. 0:14:19.292,0:14:23.226 Böylelikle başka kimsenin veremeyeceği[br]o düşük gelirli bölgelere 0:14:23.250,0:14:25.140 kredi verebiliyoruz 0:14:25.164,0:14:27.121 ve bunu yaptığımızda 0:14:27.145,0:14:32.958 küçük bir işletmenin ortalama satışı[br]yüzde 22'ye kadar artıyor. 0:14:32.982,0:14:37.051 Bu küçük işletmeleri genişletmek için[br]nihayet işletme sermayesi alabilen 0:14:37.075,0:14:39.726 topluluklar ve bölgelerde 0:14:39.750,0:14:41.731 bunun etkisini hayal edin. 0:14:41.755,0:14:43.856 Teknoloji ve finansal hizmetler 0:14:43.880,0:14:47.235 bir araya geldiğinde[br]gerçekleştirebilecekleri vaat için 0:14:47.235,0:14:49.474 bunun harika bir örnek[br]olduğunu düşünüyorum. 0:14:51.396,0:14:53.626 CH: Bu çok ilginç. 0:14:53.650,0:14:55.113 Merak ediyorum. 0:14:55.137,0:15:01.411 Teknoloji endüstrisi, toplum üzerinden[br]güç toplamasıyla eleştirildi, 0:15:01.435,0:15:04.678 tabii banka endüstrisi de[br]eleştirilmedi değil. 0:15:04.702,0:15:09.148 Fakat teknoloji şirketlerinin[br]hayatlarında olan şeyler üzerinde 0:15:09.172,0:15:12.775 daha fazla etki ve kontrol sahibi[br]olmalarından endişe duyan 0:15:12.799,0:15:14.771 insanlara ne söylemek istersin? 0:15:15.365,0:15:16.944 DS: Evet. 0:15:16.968,0:15:23.918 Herhangi bir şirket veya teknoloji[br]şirketleri için önemli olan şeyin 0:15:23.942,0:15:27.988 müşterinin hizmet aldığı şirketten 0:15:27.988,0:15:33.682 beklentileri açısından sınırlara[br]saygı göstermek olduğunu düşünüyorum. 0:15:34.505,0:15:41.369 Bence bir şirketin sahip olabileceği[br]en önemli marka özelliği güvendir 0:15:41.393,0:15:45.261 ve güven de bir şirketin[br]gizliliğe saygı duyduğu, 0:15:45.285,0:15:49.217 verilerinizi veya bilgilerinizi[br]satmayacağı 0:15:49.241,0:15:53.922 ve işlemlerinizin korunması için 0:15:53.922,0:15:59.865 işlemleri güvenli bir biçimde[br]gerçekleştireceği 0:15:59.889,0:16:03.881 anlayışına dayalıdır. 0:16:03.905,0:16:07.652 Bunların temel nitelik[br]olduğunu düşünüyorum 0:16:07.676,0:16:11.914 ve herhangi bir şirket[br]buna saygı duymalıdır. 0:16:11.938,0:16:16.399 Tüketicilerin arzuladıkları[br]gizliliğe sahip olduğundan emin olmalı 0:16:16.423,0:16:20.137 ve gereken emniyet ve güvenliğin 0:16:20.161,0:16:23.572 tüketiciye doğru yolla sunulduğunu 0:16:23.596,0:16:25.260 güvenceye almalılar. 0:16:26.813,0:16:31.951 CH: Açıkçası ABD hükûmetinin[br]güvenini büyük ölçüde kazandın. 0:16:31.975,0:16:36.022 Maaş Koruma Programı[br]aracılığıyla para dağıtmak için 0:16:36.046,0:16:40.649 onlarla nasıl çalıştığını[br]biraz konuşabiliriz. 0:16:40.673,0:16:41.850 Merak ediyorum, 0:16:41.874,0:16:45.185 hakkında yazılar okuyorum 0:16:45.209,0:16:48.182 ve Birleşik Devletler'de[br]30 milyon küçük işletme 0:16:48.206,0:16:51.241 bu sermayeyi alabildi 0:16:51.265,0:16:54.023 fakat yalnızca altı milyon krediyi aldı. 0:16:54.047,0:16:55.511 Ne olduğunu düşünüyorsun? 0:16:56.515,0:16:57.709 DS: Evet. 0:16:57.733,0:17:03.298 Öncelikle hükûmetin -- [br]ve onlara çok güveniyorum -- 0:17:03.322,0:17:06.001 3 trilyon dolarlık bir teşvik paketi ile 0:17:06.025,0:17:10.139 oldukça hızlı bir karşılık verdiler. 0:17:10.163,0:17:16.056 Bunlar, çok yoğun zaman çerçevesinde[br]gerçekleşen çok büyük sayılar. 0:17:16.213,0:17:19.649 Çeşitli ajanslarla çalışıyorduk, 0:17:19.673,0:17:23.572 teşvikin dağıtımı açısından 0:17:23.596,0:17:28.325 ABD Maliye Bakanlığı'yla da[br]yakından çalışıyorduk. 0:17:28.349,0:17:33.767 Bu konu üzerinde gerçekten[br]gece gündüz çalıştılar. 0:17:33.791,0:17:37.337 ABD Küçük İşletme Dairesi[br]gece gündüz çalıştı. 0:17:37.361,0:17:39.857 Fakat tüm bunlar 0:17:39.881,0:17:44.117 bu sistemlerde daha önce[br]hiç yürütülmedi 0:17:44.141,0:17:49.809 ve bu kredilerin ilk dilimleri çok zordu. 0:17:49.937,0:17:56.824 Bunları küçük işletmelere dağıtmada[br]çok fazla teknik zorluk var. 0:17:56.848,0:17:59.921 İlk dilim ise yeterli değildi 0:17:59.945,0:18:04.238 ve hızlıca kullanıldı, 0:18:04.262,0:18:09.781 hâlâ paraya ihtiyacı olan[br]bir sürü küçük işletme var. 0:18:09.934,0:18:12.214 Gelen ikinci dilim aslında 0:18:12.238,0:18:13.775 hâlâ yürürlükte. 0:18:13.799,0:18:15.712 Henüz tükenmedi 0:18:15.736,0:18:18.749 ve ondan vermeye devam ediyoruz. 0:18:18.773,0:18:24.634 Yaklaşık 50.000 küçük işletmeye[br]borç verebildik. 0:18:24.658,0:18:27.804 Yaklaşık 1,7 milyar dolar verdik 0:18:27.828,0:18:30.644 ve kredi boyutumuz, 0:18:30.644,0:18:32.426 ki bununla gerçekten[br]gurur duyuyorum, 0:18:32.426,0:18:35.338 yaklaşık 31.000 dolar. 0:18:35.362,0:18:39.518 Bir bankanın verdiği ortalama[br]100 ile 125.000 dolar arasında. 0:18:39.542,0:18:44.558 Bu yüzden ana caddelerdeki[br]gerçek küçük işletmelere 0:18:44.582,0:18:46.725 borç veriyoruz 0:18:46.749,0:18:52.188 ve bunu yapabildiğimiz için[br]gurur duyuyorum 0:18:52.212,0:18:57.298 ve bunu ciddiye alan,[br]küçük işletmeleri kurtarmaya yönelik, 0:18:57.406,0:19:01.362 şu anda kendilerini gerçekten 0:19:01.386,0:19:05.901 sıkıntı içerisinde bulan tüketicilerle[br]ilgilenmeyi denemeye yönelik 0:19:05.925,0:19:09.356 gayrisafi yurt içi hasılalarının 0:19:09.380,0:19:11.998 belirli bir yüzdesini,[br]büyük bir miktarı ortaya koyan 0:19:12.022,0:19:16.801 ABD hükûmeti ve dünyadaki diğer[br]hükûmetlerin hakkını vermeliyiz. 0:19:16.825,0:19:19.791 Bizler çekleri postalayan insanlar yerine, 0:19:19.791,0:19:23.738 ki günümüz dünyasında bu saçma -- 0:19:23.762,0:19:26.853 insanlar yaşayacaklarını[br]düşündüğü yerlerde yaşamıyorlar, 0:19:26.877,0:19:30.478 aileleriyle, arkadaşlarıyla[br]veya farklı bir yerde yaşıyorlar 0:19:30.502,0:19:31.710 ve bir çeki postalamak 0:19:31.734,0:19:35.772 ve sonra o çeki alıp, eğer bir yerde[br]barınıyorsanız gidemeyeceğiniz 0:19:35.772,0:19:37.201 bir yere gitmek, 0:19:37.225,0:19:38.389 onu bozdurmak, 0:19:38.413,0:19:41.135 bunu elektronik olarak yapmak[br]çok daha mantıklı -- 0:19:41.159,0:19:44.555 ve bunu elektronik olarak dağıtmak için[br]ABD Millî Gelir Dairesi, 0:19:44.555,0:19:47.669 Maliye ve hükûmetin[br]diğer bakanlıkları ile çalışıyoruz. 0:19:49.429,0:19:51.236 CH: Evet, bu çok daha mantıklı. 0:19:51.260,0:19:54.312 Bu hepimiz için 0:19:54.336,0:19:56.129 çok büyük bir proje. 0:19:56.153,0:19:59.454 Whitney, topluluğumuzdan [br]birkaç soru sormak için burada. 0:20:00.052,0:20:01.527 DS: Merhaba Whitney. 0:20:01.551,0:20:04.021 Whitney Pennington Rodgers:[br]Merhaba Dan. Nasılsın? 0:20:04.045,0:20:06.972 Daha önce güvenlik konusunda[br]söylediğin şeyleri takiben, 0:20:06.972,0:20:09.481 topluluğumuzun birkaç[br]ilginç sorusu var. 0:20:09.505,0:20:11.183 Bir sorumuz Marc'tan geliyor -- 0:20:11.207,0:20:14.183 ismini yanlış okuyorsam[br]şimdiden özür dilerim Marc -- 0:20:14.207,0:20:15.385 Marc Vanlerberghe: 0:20:15.409,0:20:18.515 "Dijital nakde geçmek,[br]gözetim devleti yaratmaya yönelik 0:20:18.515,0:20:20.032 bir adım daha olabilir. 0:20:20.056,0:20:21.871 Bunun olmasını nasıl önleriz?" 0:20:23.080,0:20:26.073 DS: Ah, evet, daha önce[br]bahsettiğim şey buydu Marc. 0:20:26.097,0:20:33.937 Yani bana kalırsa,[br]güven fikri son derece önemli. 0:20:34.326,0:20:39.106 Bana göre başarılı olabilecek[br]şirketler yalnızca -- 0:20:39.130,0:20:43.591 ve bence tüketiciler olarak bunun[br]bir çoğunu elimizde tutuyoruz, bu arada, 0:20:43.615,0:20:46.010 verdiğimiz veri ve bilgilerin 0:20:46.010,0:20:50.159 ve bunu hangi şirketle[br]yaptığımızın farkında olmalıyız -- 0:20:50.183,0:20:53.676 fakat başarılı olabilecek şirketlerin[br]yüksek seviyede güvene sahip 0:20:53.700,0:20:56.422 şirketler olacağını düşünüyorum 0:20:56.446,0:21:00.917 ve güven yalnızca gizliliği[br]koruyarak değil 0:21:00.941,0:21:05.915 ayrıca dijital bir dünyada[br]işlemlerinizde emniyet ve güven 0:21:05.939,0:21:07.643 sağlayarak gerçekleşir. 0:21:07.667,0:21:13.398 Yani, siber güvenlik fikri[br]her zaman önemli olmuştur 0:21:13.575,0:21:18.707 fakat fizikselden dijitale geçtikçe[br]çok daha önemli bir hal alıyor 0:21:18.731,0:21:22.370 ve büyük veri setlerinin[br]önemli olduğu yer de burası 0:21:22.394,0:21:27.818 çünkü her iki saniyede bir,[br]bir tüketicinin kimliği çalınıyor. 0:21:27.842,0:21:30.931 Her iki saniyede,[br]bazı tüketiciler kimliğini çaldırıyor. 0:21:30.955,0:21:33.453 Bu yüzden, örneğin, 0:21:33.477,0:21:37.666 sizin kimlik bilgilerinizle[br]giriş yapsak bile, 0:21:37.690,0:21:42.290 o bilgilerin gerçek kimlik bilgisi[br]olduğundan emin olmalısınız. 0:21:42.290,0:21:47.827 Gerçekten siz olduğunu anlamak için[br]o işlemdeki 30 ile 100 arası 0:21:47.851,0:21:49.993 farklı elemente bakmak zorundayız, 0:21:50.017,0:21:52.699 yani hesabınızdan o parayı[br]çıkarmadan önce. 0:21:52.723,0:21:57.755 Yani birini korumak için yeterli veriye[br]sahip olduğunuza emin olmak için 0:21:57.779,0:21:59.898 fakat aynı zamanda 0:21:59.922,0:22:04.780 gizliliğin dokunulmazlığını güvenceye[br]almak için bir kombinasyon var, 0:22:04.804,0:22:09.939 bence bu dengeleyici bir eylem[br]ve başarılı bir şekilde yapmamız için 0:22:09.963,0:22:13.039 olması gereken de bu. 0:22:14.711,0:22:18.607 WPR: Harika, aslında bir tür[br]dijital nakitten dijital dövize geçiş, 0:22:18.631,0:22:22.738 bir diğer soru ise dijital döviz için[br]var olan fırsat ile ilgili, 0:22:22.762,0:22:26.393 topluluğumuzdan Simone Ross soruyor. 0:22:26.417,0:22:29.196 PayPal'ın Libra'dan çekildiğini belirtti. 0:22:29.220,0:22:34.574 Gerçekten kapsayıcı bir dijital dövizin[br]tutunması için ne gereklidir? 0:22:35.398,0:22:36.686 DS: Evet. 0:22:36.710,0:22:40.626 Dijital dövizleri düşündüğümüzde 0:22:40.626,0:22:45.562 çok fazla miktarda[br]vaat olduğunu düşünüyorum. 0:22:45.586,0:22:47.925 Libra'dan çekilmemizin, 0:22:47.949,0:22:53.724 firmamızın blok zinciri ve diğer, belki de[br]durağan madeni para dövizi türlerinin 0:22:53.748,0:23:00.657 son derece önemli olduğu[br]ve özellikle de dünyanın farklı yerlerinde 0:23:00.821,0:23:06.188 çok, çok yardımcı olabileceği[br]inancıyla hiçbir ilgisi yok. 0:23:06.392,0:23:11.630 Özellikle dünyanın farklı yerlerindeki[br]istikrarı düşünürsek, 0:23:11.630,0:23:16.135 yani dövizlerin aşağı ve yukarı[br]dalgalanma gösterdiği yerleri, 0:23:16.159,0:23:21.237 birilerinin bilebileceği daha istikrarlı[br]bir dövize sahip olmak için; 0:23:21.261,0:23:24.646 eğer buna sahip olsalardı,[br]bu x miktar değerinde olacaktı 0:23:24.680,0:23:29.491 ve dünyadaki diğer bireylerle[br]veya daha önemlisi 0:23:29.491,0:23:33.912 dünyadaki diğer tüccarlar ile[br]işlem yapabilirlerdi. 0:23:33.912,0:23:40.846 Şu anda birkaç farklı[br]hükûmetle birlikte çalışan 0:23:41.393,0:23:44.327 bütün dijital döviz[br]biçimlerine bakıyoruz 0:23:44.351,0:23:50.156 ve bence hepimiz teknolojinin[br]nasıl gelişeceğini ve bunun sonucu olarak 0:23:50.180,0:23:53.475 dövizlerin nasıl[br]gelişeceğini düşünmeliyiz. 0:23:53.499,0:24:02.671 Bu krizin, dünyadaki birçok hükûmetin[br]gözlerini açtığını düşünüyorum, 0:24:03.014,0:24:09.632 teşvik yaratmak için gereken[br]farklı araç setleri 0:24:09.773,0:24:15.864 ve vatandaşlarına yeterli,[br]etkili ve hızlı biçimde 0:24:15.888,0:24:17.682 sermaye dağıtmak açısından. 0:24:19.466,0:24:22.245 WPR: Harika. Pekâlâ, birazdan[br]daha fazla soruyla döneceğim 0:24:22.269,0:24:25.477 ve "Soru sor" özelliği üzerinden[br]sorular sorabileceğinizi 0:24:25.501,0:24:26.852 hatırlatmak isterim. 0:24:26.852,0:24:29.456 İkinci bölümü seçmek için[br]aşağı-çek işaretini kullanın, 0:24:29.456,0:24:30.731 böylece sorular gelebilir. 0:24:30.755,0:24:31.906 Teşekkürler. 0:24:31.930,0:24:33.303 DS: Teşekkürler Whitney. 0:24:33.327,0:24:35.422 CH: Teşekkürler Whitney. 0:24:35.446,0:24:38.889 Dan, başlangıçta finansal sağlık[br]konusunda değindiğimiz 0:24:38.913,0:24:41.498 bir şeye geri dönmek istiyorum. 0:24:41.994,0:24:44.070 PayPal, insanlara ne kadar ödeneceğini 0:24:44.094,0:24:49.632 ve yardımlara ne kadar harcanması[br]gerektiğini hesaplama konusunda 0:24:49.656,0:24:52.430 sıra dışı bir şey yaptı. 0:24:52.454,0:24:54.666 Maaşları geleneksel olarak piyasa belirler 0:24:54.690,0:24:57.776 fakat diğer şirketler kadar veya[br]onlardan daha fazla ödemenin 0:24:57.776,0:24:59.785 her zaman yeterli olmadığını keşfettiniz. 0:24:59.809,0:25:01.742 Bize o andan bahseder misin? 0:25:03.221,0:25:04.625 DS: Evet. 0:25:05.420,0:25:11.088 Başlangıçta söyledim sanırım,[br]açılış cümlelerimden birinde, 0:25:11.112,0:25:16.567 Amerikalıların üçte ikisi[br]ay sonunu getirebilmek için 0:25:16.591,0:25:18.853 kıt kanaat geçiniyorlar. 0:25:19.546,0:25:23.280 Finansal olarak stresliler 0:25:24.374,0:25:27.552 ve bu, hayatlarını altüst ediyor. 0:25:28.146,0:25:34.082 PayPal çalışanlarının durumuna[br]bakmak için bir çalışma yaptım. 0:25:34.106,0:25:36.680 Bir araştırma çalışması yaptık 0:25:36.704,0:25:40.404 ve bunu yaptım çünkü çalışanlarla[br]yaptığımız bir toplantıda 0:25:40.428,0:25:45.263 ne kadar iyi maaş verdiğimize dair[br]muhteşem bilgiden bahsedecektim 0:25:45.266,0:25:50.751 çünkü dünya çapında her bir konumdaki[br]piyasa ile aynı oranda veya üzerinde 0:25:50.751,0:25:52.423 ödeme yapıyoruz. 0:25:53.228,0:25:58.039 Keşfettiğim şey ise, ne yazık ki[br]dünyanın geri kalanı gibi, 0:25:58.063,0:26:01.268 piyasa oranında veya üzerinde[br]ödeme yapsak bile 0:26:01.292,0:26:06.221 işlem personelimizin yüzde 60'ı, 0:26:06.245,0:26:09.526 yani giriş düzeyindeki çalışanlarımız,[br]saatlik çalışan işçilerimiz 0:26:09.526,0:26:10.853 aynı şeyi yaşıyordu. 0:26:10.877,0:26:12.793 Kıt kanaat geçinmek. 0:26:12.817,0:26:16.007 Bu benim için kabul edilemezdi. 0:26:16.031,0:26:20.458 Şirketlerin sorumluluğu 0:26:20.482,0:26:23.836 ve yönetim kurulu başkanlarının[br]sorumluluğu açısından 0:26:23.860,0:26:26.858 dünyanın değiştiğini düşünüyorum. 0:26:26.882,0:26:31.317 Tatmin etmeye çalıştığımız[br]birçok farklı taraf var, 0:26:31.341,0:26:36.223 düzenleyiciden hissedara,[br]tüketiciden çalışana. 0:26:36.247,0:26:40.401 Fakat bir numaralı sorumluluğumuzun[br]çalışanlarımızın sağlığı 0:26:40.425,0:26:44.147 -- finansal sağlığı --[br]olduğunu düşünüyorum 0:26:44.171,0:26:47.833 çünkü bir şirket için hiçbir şey[br]finansal olarak güvende, 0:26:47.857,0:26:53.077 tutkuyla çalışan kişilere sahip olmaktan[br]daha önemli olamaz 0:26:53.101,0:26:56.291 çünkü kimse tüketiciye, kendilerini[br]bir şeyin parçası olarak gören 0:26:56.315,0:27:01.519 ve finansal olarak güvende hisseden,[br]o şirketin parçası olmaktan memnun olan 0:27:01.519,0:27:04.855 çalışanlardan daha iyi hizmet edemez. 0:27:04.879,0:27:09.331 Bu durumda esas soru şu,[br]bunu nasıl ölçüyorsunuz? 0:27:09.355,0:27:13.260 Çünkü birçok insan geçindirebilecek maaş[br]veya asgari ücreti düşünüyor. 0:27:13.284,0:27:16.444 Biz bunun yetersiz olduğunu düşündük 0:27:16.468,0:27:21.967 ve "net harcanabilir gelir" adını[br]verdiğimiz bir ölçü bulduk, 0:27:21.991,0:27:23.158 o da temel olarak şu: 0:27:23.182,0:27:29.190 Vergileri ve temel olarak gerekli[br]masrafları ödedikten sonra, 0:27:29.214,0:27:35.088 keyfi şeyler için veya biriktirmek için 0:27:35.112,0:27:36.899 kaç paranız kalıyor? 0:27:36.923,0:27:40.197 Esas talihsizlik de işte bu --[br]bundan gurur duymuyorum, 0:27:40.221,0:27:42.866 hatırlayın, piyasa seviyesinde[br]veya üzerinde ödüyoruz, 0:27:42.890,0:27:47.237 bu yüzden piyasanın bunu yaparak[br]bu konuyla ilgileneceğini düşündüm -- 0:27:47.261,0:27:50.734 bu nüfus için, vergileri ve gerekli 0:27:50.758,0:27:55.658 yaşamsal masrafları ödedikten sonra[br]yüzde dört ile altı arasında 0:27:55.682,0:27:59.343 net harcanabilir gelir,[br]kısaca NHG olduğunu bulduk. 0:27:59.367,0:28:00.531 Bu yeterli değil. 0:28:00.555,0:28:03.234 Kıt kanaat geçinmeye çabalayacaksınız. 0:28:03.258,0:28:06.583 Bu arada, dünya genelinde NHG 0:28:06.583,0:28:08.949 konuma göre değişiyor, değil mi? 0:28:08.973,0:28:14.377 Manila'da farklı bir NHG var,[br]Omaha, Nebraska'da farklı bir NHG 0:28:14.401,0:28:17.307 ve New York'ta da farklı, vesaire. 0:28:17.331,0:28:20.855 Temel olarak kendimize şunu söyledik, 0:28:20.879,0:28:25.207 NHGy'i yüzde 20'ye çekmemiz gerek. 0:28:25.231,0:28:27.104 Çünkü yüzde 20'de -- 0:28:27.128,0:28:30.642 ve bu, dört, altıdan 20'ye[br]devasa bir değişim -- 0:28:30.666,0:28:36.859 fakat yüzde 20'de aslında[br]tasarruf etme, parayı kenara koyma 0:28:36.883,0:28:41.715 ve keyfi masraflarla[br]ilgilenme imkanınız var. 0:28:41.739,0:28:47.355 Böylece maaş sistemimizde[br]oldukça büyük bir 0:28:47.379,0:28:49.580 tutum değişimi gerçekleştirdik. 0:28:50.268,0:28:56.296 Yardım maliyetini yüzde 58 düşürdük 0:28:56.320,0:28:59.605 çünkü yardımlar azalan oranlı bir vergi, 0:28:59.629,0:29:02.683 maaşınız ne olursa olsun[br]aynı miktarı ödüyorsunuz. 0:29:02.707,0:29:07.382 Sağlık hizmeti yardımı almayan[br]çok fazla çalışanımız vardı 0:29:07.406,0:29:09.768 çünkü bunu yapabilmek[br]pahalıya mal oluyordu. 0:29:09.792,0:29:12.366 Bu yüzden, yüzde 58 düşürdük. 0:29:12.390,0:29:16.476 PayPal'ın her bir çalışanını[br]işin hissedarı ve sahibi haline getirdik 0:29:16.500,0:29:18.352 ve onlara, ilerlemekte olan 0:29:18.352,0:29:20.842 PayPal'ın başarısının[br]bir parçası olabilmeleri için 0:29:20.866,0:29:26.123 oldukça büyük bağışlar yaptık. 0:29:26.147,0:29:29.520 Bunu yapmamız gereken yerlerde[br]maaşları yükselttik. 0:29:29.544,0:29:33.177 Sonra tüm bunları bir finansal eğitim[br]programında paketledik 0:29:33.201,0:29:36.383 çünkü insanlar daha önce[br]hiç hisse senedi almamışlardı, 0:29:36.407,0:29:38.056 düşünmeye çalışıyorlardı, 0:29:38.080,0:29:42.404 "Artan dolarlarım olduğuna göre[br]şimdi nasıl tasarruf yapacağım?" 0:29:42.428,0:29:49.055 Bunu gerçekleştirmek bize[br]biraz pahalıya mal oldu 0:29:49.079,0:29:50.604 fakat gerçekten anlıyorum, 0:29:50.628,0:29:53.958 tıpkı müşterilerimizle ilgilenmek için[br]çok para harcamamız gibi, 0:29:53.982,0:29:57.598 en baştan belirttiğin gibi, COVID-19'da 0:29:57.622,0:30:03.942 şirketler para kazanmaktan[br]daha fazlasını, önümüzdeki üç ay için 0:30:03.966,0:30:08.301 karlarımızı yükseltmekten[br]daha fazlasını yapmalılar. 0:30:08.325,0:30:12.027 Kesinlikle inanıyorum ki 0:30:12.051,0:30:16.013 çalışanlarımızla ilgilenme[br]ve müşterilerimizle ilgilenmeyle 0:30:16.037,0:30:18.216 bağlantılı masraflar 0:30:18.240,0:30:20.953 uzun vadede bizim yararımıza olur, 0:30:20.977,0:30:24.113 bunu yapmakla ilgili masrafları[br]çok yönlü olarak katlar. 0:30:24.137,0:30:29.347 Bunun bazı etkilerini[br]görmeye başladık bile. 0:30:29.371,0:30:36.354 Bence her CEO, her şirket 0:30:36.378,0:30:39.371 şimdi bunu düşünmeye başlamalı, 0:30:39.395,0:30:42.436 özellikle de belki krizin sonucu olarak 0:30:42.460,0:30:45.378 fakat belirttiğim gibi,[br]bundan önce de bir kriz yaşadık, 0:30:45.402,0:30:49.632 çalışanlarımıza nasıl öncelik tanırız,[br]onlarla nasıl ilgileniriz? 0:30:49.656,0:30:52.381 Çünkü eğer bunu yaparsanız[br]müşterilerinizle ilgilenirsiniz 0:30:52.381,0:30:56.267 ve böylece kaçınılmaz olarak[br]hissedarlarınızla da ilgilenirsiniz. 0:30:56.295,0:31:04.248 Geçen yıl için bu[br]onun büyük bir parçası oldu. 0:31:06.457,0:31:07.747 CH: Bu çok ilginç 0:31:07.771,0:31:10.759 ve sanırım birçok soruyu[br]beraberinde getiriyor, 0:31:10.783,0:31:13.468 hem benim için hem de topluluğumuz için. 0:31:13.492,0:31:19.350 Yani, PayPal çok karlı[br]bir teknoloji şirketi, 0:31:19.374,0:31:23.074 devasa bir serbest nakit akımı[br]ve büyük karlar var. 0:31:23.098,0:31:26.374 Bunun, her şirketin yapabileceği[br]bir model olduğunu düşünüyor musun, 0:31:26.398,0:31:33.379 ister bir teknoloji şirketi olsun[br]ister imalatçı veya mezbaha işi? 0:31:33.403,0:31:36.798 Yani, herkesin odaklanması[br]gereken şey bu mu? 0:31:37.861,0:31:42.582 DS: Şöyle düşünüyorum --[br]ve diğer şirketlere ahlak dersi vermek 0:31:42.606,0:31:46.526 veya ne yapacaklarını[br]söylemek istemiyorum -- 0:31:46.550,0:31:50.831 ama ben, herkesin[br]çalışanlarının finansal sağlığını 0:31:50.855,0:31:53.167 anlaması gerektiğini düşünüyorum. 0:31:53.191,0:31:56.237 Bu, temelde yapılması gereken bir şey. 0:31:56.261,0:31:58.691 Bunun sonrasında ne yapacağınız 0:31:58.715,0:32:04.563 belki de bir şirket olarak[br]finansal gücünüze 0:32:04.587,0:32:09.071 veya öncelik sıralamanızı[br]nereye koyduğunuza bağlıdır. 0:32:09.095,0:32:11.087 Fakat bulduğumuz şey, 0:32:12.093,0:32:15.722 piyasanın bunu size[br]söyleyebileceğini düşünüyorum 0:32:15.746,0:32:19.381 ve birçok biçimde bu -- 0:32:19.381,0:32:21.845 biliyorsunuz, ben kapitalizme[br]inanan birisiyim. 0:32:21.869,0:32:25.367 Bildiğim sistemler arasında 0:32:25.367,0:32:29.776 en iyi ekonomik sistemin birçok açıdan[br]o olduğunu düşünüyorum. 0:32:29.776,0:32:32.013 Fakat her şey gibi,[br]geliştirilmeye ihtiyacı var. 0:32:32.013,0:32:34.571 Akort edilme ihtiyacı var 0:32:34.595,0:32:39.249 ve en azından bu zayıf nüfuslar için, 0:32:39.273,0:32:42.018 yalnızca markette para ödeyebilmeleri 0:32:42.042,0:32:46.455 finansal sağlık veya refaha sahip[br]oldukları anlamına gelmiyor. 0:32:46.479,0:32:49.875 Bence herkes, çalışanlarının 0:32:49.875,0:32:55.275 finansal şoklara karşı koymak için,[br]tasarruf amacıyla gereken paraya 0:32:55.299,0:32:57.947 sahip olup olmadığını bilmeli 0:32:57.971,0:33:02.417 ve sonra bununla ilgili[br]ne yapabileceğini gerçekten anlamalı. 0:33:02.441,0:33:04.919 Bu NHG ölçüsünün 0:33:04.919,0:33:07.125 gerçekten ilginç olduğunu düşünüyorum. 0:33:07.149,0:33:08.971 Bunu yapmaz biraz zaman alıyor 0:33:08.995,0:33:11.700 çünkü oldukça dikkatli olmalısınız 0:33:11.724,0:33:17.206 ve konuma bakarak geçim giderlerini[br]ve hangi vergi yargılarının 0:33:17.230,0:33:20.445 bulunduğunu gerçekten anlamalısınız. 0:33:20.469,0:33:24.652 İnsanların kıt kanaat geçinmek için 0:33:24.676,0:33:26.826 mücadele göstermediği 0:33:26.850,0:33:29.210 belirli bir seviyede NHG oluşturmalısınız. 0:33:29.234,0:33:31.639 Çünkü eğer insanlar kıt kanaat[br]geçinmeye çabalarsa, 0:33:31.663,0:33:33.448 iş yerinde üretken olmazlar. 0:33:33.472,0:33:36.521 Çünkü şu şekilde endişe duyarlar;[br]çocuklarımla ne yapacağım? 0:33:36.545,0:33:39.104 Çocuğum hastalandı.[br]Sağlık sigortam yok. 0:33:39.128,0:33:42.362 Gerçekleşen bir helezon[br]olduğunu düşünüyorum. 0:33:42.386,0:33:44.463 Siz daha az ödeyerek 0:33:44.463,0:33:46.746 paradan tasarruf ettiğinizi düşünüyorsunuz 0:33:46.746,0:33:48.574 fakat gerçek şu ki, 0:33:48.598,0:33:51.020 en azından benim inanç sistemimde, 0:33:51.044,0:33:53.489 çalışanlarınızla ilgilenirsiniz 0:33:53.513,0:33:56.712 ve diğer her şey doğal olarak akıp gider. 0:33:56.736,0:33:59.123 Daha üretken olurlar. 0:33:59.147,0:34:03.115 O şirketin bir parçası olmayı severler. 0:34:03.139,0:34:05.301 Müşterilerle daha iyi ilgilenirler. 0:34:05.325,0:34:07.355 Tüm bunlar kaçınılmaz olarak 0:34:07.379,0:34:12.593 bir şirketin temel nihai piyasasına[br]hizmet etmeyi deneme biçimi açısından 0:34:12.617,0:34:16.070 şirketin yararına artış gösterir. 0:34:16.094,0:34:18.465 Fakat bu, çalışanlarla başlar. 0:34:19.896,0:34:25.114 CH: Öyleyse "kapitalizmin geliştirilmeye[br]ihtiyacı var" ifadesine inanıyorsun 0:34:25.138,0:34:29.108 ve bence NHG, birçok şirketin[br]benimsemesi gereken bir şey. 0:34:29.132,0:34:34.482 Bunun kolektif yardımseverlik eylemi[br]aracılığıyla mı olduğunu düşünüyorsun? 0:34:34.506,0:34:36.650 İçimdeki Bernie Sanders[br]sevgisini aktarıyorum 0:34:36.650,0:34:39.367 fakat birçok insanın bu noktada[br]şirketlerin daha iyisini 0:34:39.391,0:34:43.091 yapacağı konusunda şüpheci[br]olacağını düşünüyorum. 0:34:43.115,0:34:47.242 Hükûmet asgari ücreti[br]yükseltmek için adım atmalı mı, 0:34:47.266,0:34:50.501 çalışanları daha yapısal olarak[br]korumak için başka şeyler yapmalı mı? 0:34:52.001,0:34:56.394 DS: Bakın, hükûmetin bir rol[br]oynaması gerektiği aşikar 0:34:56.418,0:35:03.492 ve özel ve devlete ait sektörlerin[br]dünya genelindeki toplumlarda 0:35:03.787,0:35:08.865 karşılaştığımız birçok[br]meseleye değinmek için 0:35:08.889,0:35:13.902 birlikte daha yakın çalışmaları[br]gerektiğini düşünüyorum, 0:35:13.926,0:35:17.234 bu mesele gelir eşitsizliği olabilir, 0:35:17.258,0:35:20.498 çevresel sorunlar, 0:35:20.522,0:35:22.182 sağlık olabilir, 0:35:22.206,0:35:23.993 korumalar ve benzeri şeyler, 0:35:24.017,0:35:25.852 gizlilik de olabilir. 0:35:26.504,0:35:31.976 Fakat ben bunu şöyle düşünüyorum, 0:35:32.000,0:35:35.080 hükûmetlerin bunu düzenlemesi çok zor 0:35:35.104,0:35:38.765 çünkü bunu düşünmenin[br]çok farklı yolları var. 0:35:39.775,0:35:43.212 Eğer ben başka bir[br]Yönetim Kurulu Başkanı olsaydım 0:35:43.236,0:35:44.634 bu şöyle olurdu, 0:35:44.658,0:35:49.665 aslında bunu yapmak[br]çıkarınıza en uygun şey olur 0:35:50.265,0:35:53.099 çünkü bu bir rekabet üstünlüğü. 0:35:53.123,0:35:59.694 Tıpkı dünyadaki, bence[br]en yetenekli kişilerden bazılarını 0:36:00.531,0:36:02.410 PayPal'a çektiğimiz gibi, 0:36:02.434,0:36:05.329 çünkü insanların inandığı[br]bir misyonumuz var, 0:36:05.353,0:36:08.701 bu misyonla bir tür pozitif farklılık[br]yaratmaya çalışıyoruz aslında. 0:36:08.725,0:36:11.637 Bizim en önemli olduğumuzu söylemiyorum 0:36:11.661,0:36:14.796 fakat insanların en azından[br]ileriye dönük küçük bir değişiklik 0:36:14.820,0:36:17.676 yaratmak için[br]sorumluluklarından kaçmaları 0:36:17.700,0:36:19.145 gerekmediğini düşünüyorum. 0:36:19.169,0:36:22.244 Yeterince şirket bunu yapsaydı,[br]yeterince hükumet bunu yapsaydı 0:36:22.268,0:36:25.851 bu, dünyada gerçek bir fark yaratırdı. 0:36:25.873,0:36:27.439 İkincisi de şu ki, 0:36:27.463,0:36:29.852 bunu desteklemek için[br]değerlere sahip olmalısınız. 0:36:29.876,0:36:31.978 Bu değerler ise oldukça önemli. 0:36:32.002,0:36:34.900 Bu değerler tamamen[br]dahil olma ile alakalı olmalı. 0:36:34.924,0:36:38.371 Çeşitli bir iş gücüne[br]sahip olmakla alakalı olmalı. 0:36:38.395,0:36:41.650 Finansal sağlıkla alakalı olmalı. 0:36:41.674,0:36:43.606 Bunu yaptığınız zaman 0:36:43.630,0:36:46.256 ve en yeteneklileri[br]kendinize çektiğiniz zaman, 0:36:46.280,0:36:48.526 o zaman doğası gereği 0:36:48.550,0:36:54.043 herhangi bir şirket için[br]en büyük rekabet avantajının 0:36:54.067,0:36:55.912 iş gücü olacağını düşünüyorum. 0:36:55.936,0:36:59.083 Stratejiler mükemmeldir. 0:36:59.107,0:37:00.845 Birçok şey mükemmeldir. 0:37:00.869,0:37:02.936 Yaptığı şeyde tutukulu olan 0:37:02.960,0:37:04.988 ve finansal olarak güvende olan 0:37:05.012,0:37:06.610 mükemmel bir iş gücünüz vardır 0:37:06.634,0:37:09.034 ve onlar inanılmaz şeyler yaparlar. 0:37:09.058,0:37:12.439 Şirketleri teşvik edecek[br]rekabetçi avantajın 0:37:12.463,0:37:14.388 bu tür bir şey olduğunu düşünüyorum. 0:37:14.412,0:37:16.590 Bu yüzden, bu yönde ilerlemeye 0:37:18.060,0:37:23.145 başlayan bir dizi Yönetim Kurulu Başkanı 0:37:23.169,0:37:25.096 ve şirketler olmalı 0:37:25.120,0:37:29.885 ve daha fazlasının bunu yaptığını[br]görmeye başlayacağımıza inanıyorum. 0:37:29.909,0:37:31.415 Bu gerçekleştiği zaman, 0:37:31.439,0:37:33.320 her şeyi etkilemeye başlar 0:37:33.344,0:37:36.753 ve çok daha fazlasının,[br]rekabetçi pozisyonu korumak için 0:37:36.777,0:37:39.942 bunu yapması gerekir. 0:37:39.966,0:37:44.428 İnsanların bunu yapma nedeni[br]kendine hizmet biçimi gibi görünebilir 0:37:44.452,0:37:45.936 ama dürüst olmak gerekirse, 0:37:45.960,0:37:49.460 bunu iyi kalpli oldukları için mi[br]yoksa, eğer yapmazlarsa 0:37:49.484,0:37:52.926 bu rekabet açısından bir dezavantaj[br]olacağı için mi yaptıkları 0:37:52.950,0:37:54.315 beni ilgilendirmiyor. 0:37:54.339,0:37:59.061 Amaç, çalışanlarımız için[br]finansal sağlık yaratmak 0:37:59.085,0:38:00.720 ve bunu yapmalıyız. 0:38:02.839,0:38:08.066 CH: Evet. Yani bunun çift taraflı bir[br]kazanç olduğunu düşünüyorsun gibi geliyor 0:38:08.090,0:38:13.690 fakat aynı zamanda önce çalışanlarını[br]düşünmeye ve daha sonra 0:38:13.714,0:38:16.983 hissedarlara satış yapmayı[br]düşünmeye gönüllüsün gibi geliyor. 0:38:17.007,0:38:20.270 Whitney -- ah pardon, devam et. 0:38:20.270,0:38:22.758 DS: Hayır, hayır, hayır -- sadece[br]şunu söyleyecektim, 0:38:22.758,0:38:24.207 buna gerçekten inanıyorum 0:38:24.231,0:38:33.067 ve çok paydaşlı kapitalizm fikrinin[br]vaktinin geldiğini düşünüyorum 0:38:33.067,0:38:42.689 ve yalnızca tatmin etmemiz gereken[br]tek bir paydaş olduğunu düşünemeyiz. 0:38:42.950,0:38:48.646 Topluluklarda yaşıyoruz,[br]bu dünyada yaşıyoruz. 0:38:48.670,0:38:51.907 Gece gündüz çabalayan[br]kişilere sahip olmak 0:38:51.931,0:38:56.272 herhangi bir şirket için iyi değildir. 0:38:56.296,0:38:58.069 Yalnızca x kadarını yapabiliriz 0:38:58.093,0:39:02.833 fakat aslında çalışanlarımız için[br]finansal sağlık yaratabiliriz 0:39:02.857,0:39:04.063 ve bunu yapmalıyız. 0:39:05.987,0:39:09.323 WPR: Harika. Topluluktan birçok soru var. 0:39:09.347,0:39:11.321 Bir tanesi Lara Pearson'dan, 0:39:11.321,0:39:15.167 temel olarak PayPal'ın B Corp sertifikalı[br]bir şirket olup olmayacağıyla ilgili. 0:39:15.191,0:39:18.397 "Kar için çevresel ve sosyal sorumlu[br]çoklu bilanço sistemi olan 0:39:18.397,0:39:20.861 B Corp hareketine aşina mısınız? 0:39:20.885,0:39:23.805 Öyle olduğunu var sayarak, PayPal[br]B Corporation sertifikalı 0:39:23.805,0:39:26.073 bir şirket olmayı düşündü mü[br]veya düşünür mü?" 0:39:26.073,0:39:29.433 DS: Evet. B Corp'a aşinayım. 0:39:29.457,0:39:32.491 B Corp sertifikalı olmak için 0:39:32.515,0:39:35.695 harekete geçme gayemiz yok. 0:39:35.719,0:39:40.254 Değerlerimiz ve yapmaya çalıştığımız şey 0:39:40.254,0:39:46.812 çok paydaşlı bir bakış açısını[br]güvenceye almak üzere ayarlanmıştır 0:39:46.836,0:39:49.534 fakat esas istediğim şey, 0:39:49.558,0:39:51.344 bunun dünya üzerindeki 0:39:51.368,0:39:58.282 büyük şirketler arasında[br]bir harekete dönüşmesi. 0:39:58.306,0:40:00.621 Dünya genelindeki büyük şirketlerin 0:40:00.621,0:40:03.258 B Corp'a doğru[br]hareket ettiğini göremezsiniz. 0:40:03.282,0:40:08.004 Halka açık bir şirket olmanın yanı sıra, 0:40:08.004,0:40:11.561 B Corp sertifikalı olmanın 0:40:11.585,0:40:16.088 diğer birçok ikincil meseleleri var 0:40:16.112,0:40:21.074 ve bunun gerçekleşmesine[br]daha çok uzun bir yol var. 0:40:21.098,0:40:24.455 Gerçekten yapmak istediğim şey, 0:40:24.829,0:40:28.222 çok paydaşlı olmanın, 0:40:28.506,0:40:31.507 çalışanlara öncelik tanımanın 0:40:31.507,0:40:34.650 rekabet üstünlüğü yarattığını 0:40:34.674,0:40:37.165 göstermek ve teşvik etmek. 0:40:37.189,0:40:44.108 Böyle hisseden tek Yönetim Kurulu Başkanı[br]ben değilim diye düşünüyorum. 0:40:44.132,0:40:47.688 Microsoft'tan Satya Nadella[br]ve Salesforce'dan Marc Benioff gibi 0:40:47.712,0:40:52.741 insanların da güzel işler[br]yaptığını düşünüyorum. 0:40:52.765,0:40:56.115 Oldukça fazla isim sayabilirdim. 0:40:56.139,0:40:58.752 Fakat liste henüz yeterince uzun değil 0:40:58.776,0:41:04.190 fakat dünya genelinde[br]çok paydaşlı kapitalizmden bahseden 0:41:04.214,0:41:09.661 bazı önemli isimler ve bireyler[br]olduğunu düşünüyorum. 0:41:11.512,0:41:16.914 ve ileriye dönük olarak ekonomiyi[br]ve yaşam biçimlerini düşünürsek 0:41:16.938,0:41:20.742 bence bu önemli bir element. 0:41:22.780,0:41:27.208 WPR: Net harcanabilir gelir[br]programınıza çok fazla ilgi vardı 0:41:27.232,0:41:28.964 ve bu konuda çok soru vardı 0:41:28.988,0:41:32.562 ve bir tanesi yine aynı şekilde[br]Juan Enriquez'den geliyor, 0:41:32.586,0:41:35.968 aşırı gelir eşitsizliğe değinmek için[br]rasyonel bir yol hakkında soruyor. 0:41:35.992,0:41:38.885 Belki de bu programın[br]ötesinde büyüyebilirdiniz, 0:41:38.909,0:41:41.552 yani ileriye dönük daha zekice bir yolla 0:41:41.576,0:41:44.223 biçiminde düşünebiliriz bunu. 0:41:45.386,0:41:48.374 DS: Evet. 0:41:50.052,0:41:56.876 Pekala, kolay bir çözüm yoktur,[br]olsaydı yapılabilirdi. 0:41:56.900,0:42:00.098 Üzerinde düşündüğüm birkaç şey var, 0:42:00.122,0:42:04.124 bunlar aşırı gelir eşitsizliğine[br]tam olarak değinmeyebilir. 0:42:04.148,0:42:11.011 Yine, bu konular hakkında[br]pragmatik olarak düşünmeye çalışıyorum 0:42:11.035,0:42:14.890 ve şöyle, buna değinmeye başlamak için[br]gerçekten ne yapabiliriz? 0:42:14.914,0:42:16.602 Yine düşünüyorum, 0:42:16.626,0:42:19.648 bir adım atabilirsek,[br]sonra bir adım daha, 0:42:19.672,0:42:22.757 o zaman yolculuğa başlamış oluruz 0:42:22.781,0:42:29.177 ve son durumun ne kadar uzak[br]olduğunu düşünerek boğulmazdık. 0:42:29.201,0:42:32.990 Birincisi, şirketlerin çalışanlarıyla[br]ilgilenmeleri gerektiğini düşünüyorum 0:42:33.014,0:42:35.755 ve bence bu, bazı gelir eşitsizliklerine 0:42:35.779,0:42:38.139 değinmede anında yardımcı olacaktır. 0:42:38.163,0:42:43.633 İkincisi, bunu ironik olarak düşünüyorum, 0:42:45.007,0:42:49.771 daha az paranız olursa 0:42:49.795,0:42:53.763 onu yönetmek ve taşımak[br]size daha pahalıya mal olur, 0:42:53.787,0:42:57.249 yani şöyle düşünün: 0:42:57.273,0:43:00.358 Ne kadar az paranız varsa[br]finansal sistemin o kadar dışındasınız 0:43:00.382,0:43:04.164 ve paranızı yönetmek ve taşımak için[br]o kadar harcama yaparsınız. 0:43:04.188,0:43:13.083 Dünya ekonomisinin çok büyük,[br]çok önemli bir kısmını oluşturan 0:43:13.083,0:43:19.417 nakit çeki, para transferi gibi[br]para yönetimi ve taşımaya dair 0:43:19.417,0:43:21.696 temel masrafları 0:43:21.720,0:43:25.453 yüzde 50 ile 70 arasında nasıl[br]azaltabileceğimizi düşünmemiz için 0:43:25.483,0:43:31.260 teknolojinin en azından temel nitelikte[br]bir yol olduğunu düşünüyorum. 0:43:31.284,0:43:33.908 Bunu geleneksel biçimde yapıyoruz, 0:43:33.932,0:43:36.439 bir dükkana giriyoruz, 0:43:36.463,0:43:40.034 başka bir dükkana para transferi yapıyoruz[br]ve birisi gidip onu alıyor. 0:43:40.058,0:43:42.375 Öncelikle bu son derece[br]zaman harcatan bir şey 0:43:42.399,0:43:45.450 ve gönderdiğiniz para transferi miktarının 0:43:45.474,0:43:48.224 yüzde 8 ve yüzde 12'si[br]arası bir maliyeti olabilir. 0:43:48.248,0:43:50.334 Yani eğer yüz dolar gönderiyorsanız 0:43:50.358,0:43:53.601 ona umutsuzca ihtiyacı olan alıcı 0:43:53.625,0:43:56.344 88 veya 90 dolar arasında alacaktır. 0:43:56.368,0:44:00.714 Bunu elektronik olarak yaparsanız,[br]dijital cüzdandan dijital cüzdana, 0:44:00.738,0:44:02.636 bu yüzde üç civarında olabilir, 0:44:02.660,0:44:05.234 yani 97 dolar alırsınız. 0:44:05.258,0:44:11.742 Maliyetlere değinmenin de farklı[br]yolları olduğunu düşünüyorum. 0:44:11.766,0:44:13.026 Bahsettiğim gibi, 0:44:13.050,0:44:18.074 gereksiz ücretlere[br]ve yüksek faiz oranlarına 0:44:18.098,0:44:19.654 çok fazla para harcanıyor 0:44:19.678,0:44:22.941 ve bunu yüzde 20,[br]yüzde 30 düşürebilirsek, 0:44:22.965,0:44:27.875 zayıf nüfuslara geri verebileceğimiz[br]para miktarı oldukça yüksek 0:44:27.899,0:44:30.052 ve bu bir değişim yaratmaya başlayacak. 0:44:31.414,0:44:32.574 WPR: Bu harika. 0:44:32.598,0:44:34.699 Seyircilerden bir sürü soru geliyor, 0:44:34.723,0:44:37.293 son soruları için Corey'e dönmeden önce 0:44:37.317,0:44:38.622 son bir soru daha alalım. 0:44:38.646,0:44:40.085 Bu soru Anna Tunkel'dan, 0:44:40.109,0:44:44.297 bu soru şu şekilde, sanırım[br]röportajın sonuna doğru geliyoruz, 0:44:44.321,0:44:46.377 "En çok hangi konuda iyimsersiniz 0:44:46.377,0:44:49.953 ve COVID sonrasında[br]''Tekrar Daha İyi İnşa Etmek'' için 0:44:49.953,0:44:52.242 en büyük olanak olarak[br]neleri görüyorsunuz? 0:44:54.282,0:44:55.442 DS: Pekala, yani, 0:44:55.466,0:45:00.221 kesinlikle iyimser olduğum bir şey -- 0:45:00.245,0:45:05.880 ve ben her zaman, bir değişim[br]yaratmak için insan ruhuna 0:45:05.904,0:45:12.011 ve bireyin gücüne inandım. 0:45:12.965,0:45:17.348 Biliyorum bu çok klişe geliyor[br]ama gerçekten inanıyorum 0:45:17.372,0:45:19.734 ve bence her birimiz[br]bir değişim yaratabiliriz. 0:45:19.758,0:45:21.116 Fakat gördüğüm şey şu. 0:45:21.140,0:45:25.232 Bunu daha önce gördüğümden[br]çok daha büyük bir ölçekte 0:45:25.256,0:45:26.836 görmeye başlıyorum. 0:45:26.860,0:45:29.031 Biliyorsunuz, farklı platformlarımız var, 0:45:29.031,0:45:31.037 PayPal platformu veya Venmo platformu, 0:45:31.061,0:45:34.769 burada, ABD'de Venmo[br]ve dünya genelinde PayPal. 0:45:34.793,0:45:40.054 Bu platformlar aracığıyla[br]gerçekleşen bağış miktarı, 0:45:40.078,0:45:42.532 bu yerel işletmelere olabilir, 0:45:42.556,0:45:45.934 sanatçılara, müzisyenlere, 0:45:45.958,0:45:51.417 barmenlere, ibadet yerlerine, okullara, 0:45:51.441,0:45:54.405 sivil toplum örgütlerine,[br]yardım derneklerine olabilir, 0:45:54.429,0:45:57.864 bunlar platformda patlama yaptı. 0:45:57.888,0:46:02.745 COVID-19 geldiğinden beri[br]PayPal platformunda 0:46:02.769,0:46:06.418 sivil toplum örgütleri[br]ve yardım dernekleri için 0:46:06.418,0:46:10.542 2,8 milyar dolar bağış topladık. 0:46:10.566,0:46:11.966 2,8 milyar dolar. 0:46:11.990,0:46:14.137 Bu inanılmaz, 0:46:14.161,0:46:19.895 bu konu için küresel topluluktan taşan[br]cömertlik seviyesi inanılmaz. 0:46:20.153,0:46:26.502 İnsanların rastgele ödediğini görüyoruz. 0:46:26.526,0:46:30.651 Birisi bir barmene 20 dolar veriyor 0:46:30.675,0:46:32.963 ve o barmen bunun 10 dolarını alıp 0:46:32.987,0:46:34.619 bir başkasına veriyor. 0:46:34.643,0:46:38.687 Bunu platform üzerinden izliyoruz 0:46:38.711,0:46:42.050 ve bu bana iyimserlik hissi veriyor. 0:46:42.074,0:46:45.114 Ayrıca bu zaman diliminin 0:46:45.114,0:46:51.171 aslında gerçekleşen fakat[br]görünmez olan birkaç şeyi de 0:46:51.171,0:46:53.223 açığa çıkardığını hissediyorum 0:46:53.247,0:46:56.688 ve bence bir şeyler[br]görünür hale geldiğinde 0:46:56.712,0:46:59.239 onlara değinmeye başlayabilirsiniz 0:46:59.263,0:47:01.781 ve daha önce de dikkat çeken[br]fakat zayıf nüfusların 0:47:01.805,0:47:06.801 diğerleri kadar yüksek sesle[br]dile getiremediği bazı konulara 0:47:06.825,0:47:11.199 çok daha fazla dikkat ediliyor 0:47:11.223,0:47:16.914 ve şimdi o ses duyuluyor[br]çünkü göz ardı edemiyorsunuz. 0:47:16.938,0:47:21.889 Umarım bu, uzun zamandır var olan 0:47:21.913,0:47:25.114 yapısal eşitsizliklerin bir kısmına karşı 0:47:25.138,0:47:28.142 bir süreç oluşturabilir. 0:47:30.768,0:47:32.571 WPR: Bu harika. 0:47:32.595,0:47:35.212 Çevrim içi olarak da çok ilgi var. 0:47:35.236,0:47:39.599 Soracak birkaç başka sorum daha var. 0:47:39.623,0:47:42.475 CH: Topluluğumuzdan bir soru[br]daha var sanırım, 0:47:42.499,0:47:44.974 Jacqueline Ashby'den. 0:47:44.998,0:47:47.873 Anna benim son sorumu biraz çalmış, 0:47:47.873,0:47:51.663 insanlığa olan inancımızı[br]yeniden canlandırmakla ilgili. 0:47:51.687,0:47:54.181 Fakat NHG konusuna da çok fazla ilgi var. 0:47:54.205,0:47:56.896 İnsanların daha çok öğrenmesini[br]sağlayacak, çalışmanızı 0:47:56.896,0:47:59.803 ve yöntem biliminizi paylaşmanızı[br]sağlayacak bir yol var mı? 0:48:00.446,0:48:02.121 DS: Bunu yapmaktan[br]mutluluk duyarım. 0:48:02.145,0:48:04.663 Bunun özel bir yanı yok. 0:48:04.687,0:48:08.866 Bunun olmasından mutluluk duyarız -- 0:48:08.890,0:48:13.218 bakın, bu en iyi ölçüm olmayabilir. 0:48:13.242,0:48:15.931 Yapabildiğimizin en iyisi bu 0:48:15.955,0:48:18.617 fakat eğer topluluk içerisinde çalışırsak 0:48:18.641,0:48:23.770 bunu geliştirebilir ve belki de eksik olan[br]veya daha iyisi yapılabilecek olan 0:48:23.794,0:48:27.623 şeyler üzerinde düşünebiliriz, 0:48:27.647,0:48:28.826 bu şahane olur. 0:48:28.850,0:48:31.829 Bunu yapmanın[br]en iyi yolu nedir bilmiyorum. 0:48:31.853,0:48:36.610 Bunu düşünmemde yardımcı olmaları için[br]konuyu Corey ve Whitney'e bırakıyorum 0:48:36.634,0:48:38.912 fakat elbette paylaşmaya hazırız. 0:48:38.936,0:48:42.915 Onunla ilgili paylaşmak[br]istemediğim bir şey yok. 0:48:43.570,0:48:45.725 CH: Güzel bir TED Talk konuşması oldu. 0:48:48.682,0:48:53.090 Çok teşekkürler Dan. Bu oldukça[br]ilginç bir sohbet oldu. 0:48:53.114,0:48:56.045 Bir saat daha konuşabilirdik 0:48:56.069,0:48:58.474 ama burada olduğun için çok teşekkürler. 0:48:59.214,0:49:02.415 DS: Teşekkürler Corey.[br]Teşekkürler Whitney. Herkese teşekkürler. 0:49:02.439,0:49:04.058 WPR: Teşekkürler Dan. Teşekkürler.