WEBVTT 00:00:00.000 --> 00:00:03.270 Quizá piensen que el trabajo remoto es el sueño de los introvertidos: 00:00:03.294 --> 00:00:06.494 uno está en su propia casa escondido tras la computadora, 00:00:06.518 --> 00:00:08.203 posiblemente en piyama. 00:00:08.227 --> 00:00:09.396 Pero en realidad, 00:00:09.420 --> 00:00:13.365 para muchos introvertidos, trabajar desde casa es una pesadilla. NOTE Paragraph 00:00:13.738 --> 00:00:15.540 [TED: Nuestro modo de trabajar] NOTE Paragraph 00:00:15.615 --> 00:00:17.651 [Hecho posible con el apoyo de Dropbox] NOTE Paragraph 00:00:17.675 --> 00:00:21.420 Ahora que la pandemia nos ha echado a muchos de la oficina, 00:00:21.444 --> 00:00:24.194 las nuevas reglas de trabajo nos irritan: 00:00:24.218 --> 00:00:25.769 mucho tiempo frente la pantalla, 00:00:25.769 --> 00:00:28.632 ausencia de límites entre el trabajo y el hogar, 00:00:28.686 --> 00:00:30.146 videollamadas interminables... 00:00:30.170 --> 00:00:33.828 Los mismos factores que hacen difícil el trabajo remoto a los introvertidos, 00:00:33.828 --> 00:00:35.327 lo hacen difícil para todos. NOTE Paragraph 00:00:35.351 --> 00:00:38.847 Sin duda, lo peor del trabajo a distancia son las videollamadas. 00:00:38.871 --> 00:00:41.486 Estar frente a la cámara es como estar actuando. 00:00:41.510 --> 00:00:45.733 Un esquema desorganizado puede significar que estemos en escena 00:00:45.757 --> 00:00:47.179 ocho horas al día. 00:00:47.271 --> 00:00:50.628 No están las claves sutiles que ayudan a analizar el entorno. 00:00:50.652 --> 00:00:53.815 Observar cabezas sin cuerpo en una pantalla 00:00:53.839 --> 00:00:58.136 solo ofrece una pobre imitación del contacto humano real. 00:00:58.160 --> 00:01:00.658 La ansiedad social solo lo empeora. 00:01:00.682 --> 00:01:03.539 Tener una cámara enfrente 00:01:03.563 --> 00:01:06.370 puede realmente disparar nuestra ansiedad social. 00:01:06.394 --> 00:01:08.410 Estar presente requiere mucha energía. 00:01:08.434 --> 00:01:13.031 La clave para manejar el trabajo remoto es proteger su energía. NOTE Paragraph 00:01:13.055 --> 00:01:16.099 Primero, presten atención a sus rituales y rutinas. 00:01:16.123 --> 00:01:18.050 Aunque nos disgustara ir a la oficina, 00:01:18.090 --> 00:01:21.291 era un ritual que creaba una barrera entre el trabajo y el hogar. 00:01:21.315 --> 00:01:22.479 Y lo necesitamos. 00:01:22.503 --> 00:01:26.251 Para muchos de nosotros, esas mini pausas en la vida laboral, 00:01:26.275 --> 00:01:29.541 como ir a tomar un café o hablar con un compañero 00:01:29.565 --> 00:01:30.753 han desaparecido también. 00:01:30.753 --> 00:01:34.368 Personalmente, en esos rituales recobro mi energía, 00:01:34.392 --> 00:01:35.918 asumo mi postura laboral 00:01:35.942 --> 00:01:37.720 y logro la mentalidad adecuada 00:01:37.744 --> 00:01:38.916 para trabajar. 00:01:38.940 --> 00:01:41.991 ¿Cómo podemos recrear esos descansos y barreras en nuestro hogar? 00:01:42.015 --> 00:01:43.775 La clave es que sean intencionales. 00:01:43.799 --> 00:01:46.315 Puede ser una música o algún tipo de luz 00:01:46.339 --> 00:01:48.321 o una charla con un amigo. 00:01:48.345 --> 00:01:51.378 Puede ser una vuelta a la manzana a cierta hora del día 00:01:51.402 --> 00:01:53.664 o una rutina de respiraciones o estiramientos 00:01:53.688 --> 00:01:54.860 antes de sentarse... 00:01:54.884 --> 00:01:58.385 cualquier cosa que logre delinear la transición 00:01:58.409 --> 00:02:00.123 entre el trabajo y el hogar. NOTE Paragraph 00:02:00.615 --> 00:02:05.087 Segundo, debemos organizar nuestro ritmo, lugar y espacio. 00:02:05.111 --> 00:02:08.364 Para organizar el ritmo, podemos manejar las interacciones 00:02:08.388 --> 00:02:09.682 que agotan nuestra energía 00:02:09.706 --> 00:02:11.233 versus aquellas que la recargan. 00:02:11.257 --> 00:02:13.956 Pueden programar menos videoconferencias, 00:02:13.980 --> 00:02:16.192 ya que, recuerden, son actuaciones. 00:02:16.216 --> 00:02:20.462 También pueden programar descansos para reponerse tras las actuaciones. 00:02:20.486 --> 00:02:21.668 Oprah hace eso, 00:02:21.672 --> 00:02:24.541 y también lo hacen muchos actores y directores introvertidos. 00:02:24.555 --> 00:02:26.602 Pueden considerar el momento del día. 00:02:26.626 --> 00:02:30.604 Consideren cuáles son los momentos en que tienen más energía durante el día 00:02:30.628 --> 00:02:33.041 y reserven otros para tareas más relajadas. NOTE Paragraph 00:02:33.065 --> 00:02:35.749 En cuanto al lugar, usen la zona de trabajo 00:02:35.773 --> 00:02:38.358 para ayudarles a establecer buenos límites. 00:02:38.382 --> 00:02:41.354 Aunque su escritorio esté en la cocina, 00:02:41.378 --> 00:02:43.950 hagan que parezca un lugar de trabajo. 00:02:43.974 --> 00:02:47.989 Para su espacio personal, reserven un tiempo para Uds. cada día. 00:02:48.013 --> 00:02:50.038 Esto incluye un tiempo sin hijos. 00:02:50.062 --> 00:02:52.356 Es algo clave para evitar el agotamiento. NOTE Paragraph 00:02:52.380 --> 00:02:54.393 Finalmente, si ocupan un puesto directivo, 00:02:54.417 --> 00:02:56.316 deben asumir el importante papel 00:02:56.340 --> 00:02:59.952 de ayudar a sus empleados a proteger su ritmo, su lugar y su espacio. 00:02:59.976 --> 00:03:02.313 Gestionen el grupo durante las videollamadas. 00:03:02.337 --> 00:03:05.743 Incluso en remoto, los extrovertidos tienden a dominar. 00:03:05.767 --> 00:03:08.144 Para crear un espacio donde todos sean escuchados, 00:03:08.168 --> 00:03:09.749 estructuren la agenda, 00:03:09.773 --> 00:03:11.638 asignen reglas de presentación 00:03:11.662 --> 00:03:14.146 y minimicen las lluvias de ideas. 00:03:14.170 --> 00:03:16.835 Las lluvias de ideas pueden generar ansiedad social 00:03:16.859 --> 00:03:19.035 y paralizar a los introvertidos. 00:03:19.059 --> 00:03:22.649 En vez de eso, creen un espacio donde la gente pueda escribir sus ideas 00:03:22.673 --> 00:03:24.878 antes de una sesión de lluvia de ideas. NOTE Paragraph 00:03:24.902 --> 00:03:27.297 Privilegien el audio sobre las videollamadas. 00:03:27.321 --> 00:03:31.638 Los estudios muestran que comunicamos mejor nuestras emociones y opiniones 00:03:31.662 --> 00:03:33.102 cuando es solo audio. 00:03:33.126 --> 00:03:35.073 Prueben con reuniones asincrónicas 00:03:35.097 --> 00:03:38.380 para las interacciones individuales más complicadas. 00:03:38.404 --> 00:03:41.120 Pueden tomar esta idea del autor Robert Glazer: 00:03:41.144 --> 00:03:45.601 graben un mensaje de voz o un video en su teléfono explicando su perspectiva 00:03:45.625 --> 00:03:46.960 y envíenselo a un colega. 00:03:46.984 --> 00:03:50.932 De esa forma pueden responder y reaccionar cuando les venga bien. NOTE Paragraph 00:03:50.956 --> 00:03:53.290 Además de los muchos desafíos actuales, 00:03:53.314 --> 00:03:54.692 tenemos una oportunidad. 00:03:54.716 --> 00:03:56.745 El trabajo a distancia vino para quedarse, 00:03:56.745 --> 00:04:00.379 así que no transfieran viejos hábitos y una cultura empresarial anticuada 00:04:00.403 --> 00:04:01.618 al trabajo a distancia. 00:04:01.642 --> 00:04:03.321 Construyan algo mejor. 00:04:03.345 --> 00:04:04.656 Para empezar, 00:04:04.680 --> 00:04:08.227 consulten a sus colegas introvertidos cómo es su día ideal 00:04:08.251 --> 00:04:09.660 y comiencen desde ahí.