1 00:00:00,111 --> 00:00:03,270 قد تعتقد أن العمل عن بُعد هو حلم بالنسبة للانطوائيين: 2 00:00:03,294 --> 00:00:06,494 من خلال البقاء في منزلك والاستتار خلف شاشة حاسوبك 3 00:00:06,518 --> 00:00:08,203 وأنت تلبس منامتك ربما. 4 00:00:08,227 --> 00:00:09,396 ولكن الحقيقة هي 5 00:00:09,420 --> 00:00:13,365 فإن العمل عن بعد بالنسبة للعديد من الانطوائيين هو كابوس مروّع. 6 00:00:13,738 --> 00:00:15,210 [TED: طريقة عملنا] 7 00:00:15,615 --> 00:00:17,651 [هذا الفيديو مُتاح بفضل دعم دروب بوكس] 8 00:00:17,675 --> 00:00:21,420 حالياً وبعد انتشار الجائحة التي طردت الكثير منا من مكاتبنا، 9 00:00:21,444 --> 00:00:24,194 فإن قواعد العمل عن بعد الجديدة تُثقل كاهلنا: 10 00:00:24,218 --> 00:00:25,615 المكوث لوقت طويل أمام الشاشات 11 00:00:25,639 --> 00:00:28,702 وعدم القدرة على الفصل بين العمل والمنزل 12 00:00:28,726 --> 00:00:30,146 ومكالمات فيديو لا نهاية لها. 13 00:00:30,170 --> 00:00:33,414 الأشياء نفسها التي تجعل العمل عن بُعد صعباً على الانطوائيين 14 00:00:33,438 --> 00:00:35,327 تجعله صعباً على الجميع أيضاً. 15 00:00:35,351 --> 00:00:38,847 أما الجزء الأسوأ من العمل عن بُعد فهو مكالمات الفيديو. 16 00:00:38,871 --> 00:00:41,486 إن الوقوف أمام الكاميرا كالوقوف على خشبة المسرح. 17 00:00:41,510 --> 00:00:45,733 وإذا كان جدول أعمالك غير مرتب بطريقة معينة فإن هذا يعني أنك ستقضي على خشبة المسرح هذه 18 00:00:45,757 --> 00:00:47,247 ثماني ساعات يومياً. 19 00:00:47,271 --> 00:00:50,628 وبدون أي إشارة تُشعرك بأنك في غرفة حقيقية. 20 00:00:50,652 --> 00:00:53,815 محدقاً برؤوس دون أجساد على شاشة ما 21 00:00:53,839 --> 00:00:58,136 لا يمنحك إلّا جزءاً يسيراً من التواصل البشري الحقيقي. 22 00:00:58,160 --> 00:01:00,658 ويزيد القلق الاجتماعي الأمرَ سوءاً. 23 00:01:00,682 --> 00:01:03,539 عندما تسلّط الكاميرا على وجهك 24 00:01:03,563 --> 00:01:06,370 فإن ذلك يحرّض حدوث القلق الاجتماعي. 25 00:01:06,394 --> 00:01:08,410 يتطلب الأمر طاقة لتكون حاضراً. 26 00:01:08,434 --> 00:01:13,031 لذا فإن المفتاح إلى إدارة العمل عن بُعد هو حماية طاقتك. 27 00:01:13,055 --> 00:01:16,099 انتبه أولاً لطقوسك وروتينك. 28 00:01:16,123 --> 00:01:17,926 على الرغم من كرهنا لتنقلنا الصباحي 29 00:01:17,950 --> 00:01:21,291 إلا أن هذه الطقوس وضعت حداً فاصلاً بوضوح بين العمل والمنزل. 30 00:01:21,315 --> 00:01:22,479 ونحن بحاجة لذلك. 31 00:01:22,503 --> 00:01:26,251 وبالنسبة لكثير منا فإن تلك الاستراحات القصيرة التي تشحننا بالطاقة أثناء العمل 32 00:01:26,275 --> 00:01:29,541 -كشرب فنجان من القهوة أو الدردشة مع زميل- 33 00:01:29,565 --> 00:01:30,729 قد ولّت أيضاً. 34 00:01:30,753 --> 00:01:34,368 كانت تلك الطقوس فرصة بالنسبة لي لاستجماع قواي 35 00:01:34,392 --> 00:01:35,918 واتخاذ وضعية العمل 36 00:01:35,918 --> 00:01:38,940 والدخول إلى المساحة المخصصة للعمل في رأسي والتعمق فيها. 37 00:01:38,940 --> 00:01:41,991 كيف يمكنك إعادة إنشاء هذه الفواصل والحدود في المنزل؟ 38 00:01:42,015 --> 00:01:43,939 يكمن الحل في أن تضع ذلك نصب عينيك دوماً. 39 00:01:43,939 --> 00:01:46,315 يُمكن أن تحقق ذلك بالموسيقا أو بنوع معين من الإضاءة 40 00:01:46,339 --> 00:01:48,321 أو باللجوء لصديق ليشحن حماسك بحديثه. 41 00:01:48,345 --> 00:01:51,378 يمكنك ممارسة المشي في حيك في وقت معين من اليوم 42 00:01:51,402 --> 00:01:53,664 أو حتى إجراء تمارين التنفس أو التمدد 43 00:01:53,688 --> 00:01:54,860 قبل الجلوس للعمل، 44 00:01:54,884 --> 00:01:58,385 أو أي شيء يُمكنك من الفصل الواضح 45 00:01:58,409 --> 00:02:00,123 بين العمل والمنزل. 46 00:02:00,615 --> 00:02:05,087 يتعين علينا ثانياً أن ننظم ما يتعلّق بسرعتنا ومكان عملنا ومساحتنا. 47 00:02:05,111 --> 00:02:08,364 فضبط السرعة يتطلب التحكّم بالأمور التفاعلية 48 00:02:08,388 --> 00:02:09,682 التي تمتص طاقتك 49 00:02:09,706 --> 00:02:11,233 وتنمية تلك التي تشحنها. 50 00:02:11,257 --> 00:02:13,956 يمكنك جدولة عدد أقل من مؤتمرات الفيديو 51 00:02:13,980 --> 00:02:16,192 تذكر أنها أشبه بالتواجد على خشبة المسرح. 52 00:02:16,216 --> 00:02:20,462 يمكنك أن تحظى بفترة تتوقف فيها عن العمل أو تعيد شحن طاقتك فيها بعد هذه المكالمات. 53 00:02:20,486 --> 00:02:21,491 تقوم أوبرا بهذا 54 00:02:21,491 --> 00:02:24,531 بالإضافة لكثير من الانطوائيين من الممثلين والمديرين التنفيذيين. 55 00:02:24,555 --> 00:02:26,602 يُمكنك تخصيص وقتك. 56 00:02:26,626 --> 00:02:30,604 فكر في الوقت من اليوم الذي يمكنك استجماع طاقتك والتركيز فيه 57 00:02:30,628 --> 00:02:33,041 وخصص الأوقات الأخرى للعمل الذي يتطلب هدوءاً. 58 00:02:33,065 --> 00:02:35,749 أما بالنسبة للمكان فاستخدم مساحة عملك 59 00:02:35,773 --> 00:02:38,358 لمساعدتك في وضع حدود واضحة. 60 00:02:38,382 --> 00:02:41,354 حتى لو كان مكتبك في مطبخك 61 00:02:41,378 --> 00:02:43,950 اجعله يبدو كمكان عمل. 62 00:02:43,974 --> 00:02:47,989 وللحصول على مساحة شخصية خصص بعض الوقت لنفسك كل يوم. 63 00:02:48,013 --> 00:02:50,038 وهذا يشمل الابتعاد عن أطفالك. 64 00:02:50,062 --> 00:02:52,356 فهذا ضروري حقاً لتجنب الإرهاق. 65 00:02:52,380 --> 00:02:54,393 وأخيراً إذا كنت مديراً، 66 00:02:54,417 --> 00:02:56,316 فإن لديك دوراً خاصاً لتؤديه 67 00:02:56,340 --> 00:02:59,952 في مساعدة الموظفين في حماية سرعتهم ومكانهم ومساحتهم الشخصية. 68 00:02:59,976 --> 00:03:02,313 أدر مكالمات واجتماعات الفيديو. 69 00:03:02,337 --> 00:03:05,743 يميل الاجتماعيون الثرثارين -حتى عن بُعد- إلى السيطرة على مجرى الحديث. 70 00:03:05,767 --> 00:03:08,144 لتنشئ مساحةً يمكن فيها سماع الجميع 71 00:03:08,168 --> 00:03:09,749 يجب عليك وضع جداول أعمال 72 00:03:09,773 --> 00:03:11,638 ووضع قواعد لالتزام بها أثناء العروض 73 00:03:11,662 --> 00:03:14,146 وتقليل العصف الذهني. 74 00:03:14,170 --> 00:03:16,835 يمكن أن يؤدي العصف الذهني إلى إثارة القلق الاجتماعي، 75 00:03:16,859 --> 00:03:19,035 كما يمكن أن يؤدي لتجميد الانطوائيين وتنحيتهم. 76 00:03:19,059 --> 00:03:22,649 أنشئ بدلاً من ذلك مساحةً مشتركة يستطيع الأشخاص كتابة أفكارهم فيها 77 00:03:22,673 --> 00:03:24,878 قبل جلسة العصف الذهني. 78 00:03:24,902 --> 00:03:27,297 استخدم مكالمات الصوت أكثر من الفيديو. 79 00:03:27,321 --> 00:03:31,638 تُظهِر الأبحاث أننا نعبر عن قدر أكبر من المشاعر 80 00:03:31,662 --> 00:03:33,102 عبر الصوت وحده. 81 00:03:33,126 --> 00:03:35,073 جرب الاتصال غير المتزامن 82 00:03:35,097 --> 00:03:38,380 لإجراء المحادثات الثنائية الصعبة. 83 00:03:38,404 --> 00:03:41,120 يمكنك سرقة هذه الفكرة من الكاتب روبرت غلازر: 84 00:03:41,144 --> 00:03:45,601 سجّل مذكرة صوتية أو فيديو على هاتفك لشرح منظورك 85 00:03:45,625 --> 00:03:46,960 وأرسلها إلى زميل. 86 00:03:46,984 --> 00:03:50,932 وبهذه الطريقة يصبح بوسعهم الإجابة والتفاعل مع فكرتك في الوقت الذي يناسبهم. 87 00:03:50,956 --> 00:03:53,290 إلى جانب الكثير من التحديات التي نواجهها الآن 88 00:03:53,314 --> 00:03:54,692 لدينا فرصة. 89 00:03:54,716 --> 00:03:56,631 العمل عن بُعد سيبقى 90 00:03:56,655 --> 00:04:00,379 لذا لا تتبع العادات القديمة وتلتزم بثقافة الشركة القديمة 91 00:04:00,403 --> 00:04:01,618 في العمل عن بُعد. 92 00:04:01,642 --> 00:04:03,321 ابنِ شيئاً أفضل. 93 00:04:03,345 --> 00:04:04,656 يمكنك كبداية 94 00:04:04,680 --> 00:04:08,227 أن تسأل الانطوائيين في مكتبك كيف يبدو اليوم المثالي لهم 95 00:04:08,251 --> 00:04:09,660 وخذ إلهامك منهم.