Quando alguém fala de Cuba,

o que vêm à sua mente?

Carros clássicos?

Quem sabe bons charutos?

Talvez um famoso jogador de basebol.

E quando alguém fala
sobre a Coreia do Norte?

Você pensa em testes de mísseis,

talvez seu líder famoso,

ou seu bom amigo, Denis Rodman.

(Risos)

Algo que, provavelmente, nunca vem à mente

é a visão de um país

de economia aberta,

no qual os cidadãos têm acesso
a uma vasta gama de produtos baratos.

Não estou aqui para dizer como esses
países chegaram ao que são hoje.

Simplesmente quero usá-los
como exemplos de países e cidadãos

que têm sido afetados, negativamente,

pela política comercial
que limita a importação

e protege as indústrias locais.

Recentemente, temos ouvido vários países

falarem sobre restrição às importações

e proteção das indústrias locais.

Isso pode parecer bom, à primeira vista,

mas, na verdade, isso é protecionismo.

Ouvimos muito sobre isso durante
a eleição presidencial de 2016.

Ouvimos sobre isso durante
os debates do Brexit

e, mais recentemente,
durante as eleições francesas.

De fato, é um assunto muito importante
que tem sido falado pelo mundo afora

e muitos aspirantes a líderes políticos,

defendem o protecionismo,
em suas plataformas, como algo bom.

Entendo por que eles veem
o protecionismo como algo bom,

porque, às vezes, parece
que o comércio é injusto.

Alguns culpam o comércio

por alguns problemas que temos
tido aqui, nos Estados Unidos.

Por anos, temos ouvido

sobre a perda de empregos
de altos salários na indústria americana.

Muitos acham que a indústria está
em declínio, nos Estados Unidos

porque as empresas estão mudando
suas operações para fora do país,

para mercados com custo
de mão de obra mais barato,

como a China, o México e o Vietnã.

Eles também acham que os acordos
comerciais, às vezes, são injustos,

como o NAFTA

e o Acordo de Parceria Trans-Pacífico,

porque esses acordos comerciais
permitem às empresas

reimportar produtos, a um custo menor,
de volta para os Estados Unidos

e para outros países de onde
os empregos foram tirados.

Então, há um sentimento
de que os exportadores ganham

e os importadores perdem.

Mas a realidade é que a produção
do setor de manufatura nos Estados Unidos

está, de fato, crescendo,

mas estamos perdendo empregos.

Perdendo muitos deles.

De fato, de 2000 a 2010,

5,7 milhões de empregos
da indústria, foram perdidos.

Porém, eles não estão sendo perdidos
pelos motivos que pensamos.

Mike Johnson em Toledo, Ohio,

não perdeu o emprego na fábrica

para Miguel Sanchez em Monterrey, México.

Não.

Mike perdeu seu emprego para uma máquina.

Cerca de 87% dos empregos
perdidos nas indústrias

têm sido eliminados
porque foram feitas melhorias

na produtividade, através da automação.

Isso quer dizer que um em cada dez
empregos perdidos na indústria

são decorrentes
da transferência da produção.

Vejam que esse não é apenas
um fenômeno americano.

Não.

A automação está se espalhando
para todas as linhas de produção,

em todos os países ao redor do mundo.

Mas vejam, eu entendo:

se você perdeu seu emprego

e leu nos jornais que sua antiga empresa
acabou de fazer um acordo com a China,

é fácil pensar que você foi substituído

numa relação um para um.

Ouvindo essas histórias,
imagino que as pessoas acham

que o comércio acontece
apenas entre dois países.

Produtores de um país,

fabricam produtos e os exportam

para consumidores de outros países.

É como se os países produtores ganhassem,

e os importadores perdessem.

Bem, a realidade não é bem assim.

Sou parte de uma cadeia de fornecedores
e moro e trabalho no México.

Trabalho no meio de uma rede
altamente conectada de produtores,

todos colaborando ao redor do mundo

fabricando muitos dos produtos
que usamos hoje.

O que vejo, da minha mesa
na Cidade do México,

de fato, me parece mais como isto.

Esta é uma representação mais precisa
de como o comércio realmente se parece.

Tenho tido o prazer de ver quantos
produtos diferentes são fabricados,

desde materiais para golfe a computadores,

servidores de internet, automóveis

e até mesmo aviões.

Acredite, nada disso
acontece de forma linear.

Vou dar um exemplo.

Alguns meses atrás, eu estava
visitando uma fábrica

de uma empresa multinacional
do ramo aeroespacial

em Querétaro, México;

e o vice-presidente de logística mostrou
a montagem completa de uma cauda.

Acontece que a montagem da cauda
é feita a partir de painéis

produzidos na França

e montados no México,

usando componentes importados
dos Estados Unidos.

Quando a montagem das caudas é concluída,

elas são exportadas
em caminhões para o Canadá,

para a planta principal de montagem,

onde elas se juntam

com milhares de outras partes,

como asas, assentos

e as pequenas persianas
sobre pequenas janelas,

todas vindas para se tornarem
parte de um novo avião.

Pense nisso.

Esses novos aviões,

antes de decolarem em seu primeiro voo,

têm mais selos em seus passaportes

do que a Angelina Jolie.

Agora, essa abordagem de processamento
acontece no mundo todo,

para fabricar muitos dos produtos

que usamos diariamente,

de cremes para a pele até aviões.

Ao chegar em casa esta noite,
olhe à sua volta.

Você ficará surpreso ao encontrar
uma etiqueta como esta:

"Fabricado nos EUA, com peças
produzidas nos EUA e no exterior".

O economista Michael Porter

descreveu isso da melhor forma.

Várias décadas atrás, ele disse
que é mais benéfico para um país

focar a fabricação de produtos que podem
tornar sua produção mais eficiente

e comercializar o resto.

O que ele diz com isso
é que produção compartilhada

e eficiência são pontos-chave.

Provavelmente, você tem
visto exemplos disso,

em casa ou no trabalho.

Vamos ver um exemplo.

Pense em como sua casa foi construída

ou como sua cozinha foi reformada.

Normalmente, há um fornecedor geral,

responsável pela coordenação
dos esforços de diferentes fornecedores:

um arquiteto para projetar,

uma empresa para fazer as fundações,

um encanador, um marceneiro, etc.

Então, por que o fornecedor geral não pega
apenas uma empresa para todo o trabalho,

por exemplo, o arquiteto?

Porque isso é tolo.

O fornecedor geral escolhe especialistas,

porque leva anos para aprender e dominar

cada uma das tarefas para construir
uma casa ou reformar a cozinha;

algumas delas requerem
treinamento específico.

Pense nisto:

você gostaria que seu arquiteto
instalasse seu banheiro?

Claro que não.

Então vamos considerar esse processo
no mundo corporativo.

As empresas, hoje, focam em produzir

o que fazem melhor
e de forma mais eficiente

e negociam todo o resto.

Isso significa que elas confiam

numa rede global, interconectada
e interdependente de produtores

para fabricar esses produtos.

De fato, essa rede é tão interconectada,

que é quase impossível

desmontá-la e fabricar produtos
em apenas um único país.

Vamos olhar para a rede interconectada
que vimos momentos atrás

e vamos focar apenas uma conexão,

entre Estados Unidos e México.

O instituto Wilson diz que a produção
compartilhada representa 40%

dos US$ 500 bilhões em comércio
entre México e Estados Unidos.

Isso são quase US$ 200 bilhões

ou o mesmo que o PIB de Portugal.

Então vamos apenas imaginar

que os Estados Unidos decidem impor

cerca de 20% de impostos de fronteira
sobre todas as importações mexicanas.

Certo, tudo bem.

Mas vocês acham que o México
vai apenas olhar e deixar isso acontecer?

Não. De jeito algum.

Então, como retaliação, eles também
definem impostos similares

sobre todos os produtos importados
dos Estados Unidos.

E um pequeno jogo
de toma-lá-dá-cá se inicia,

e 20%, imagine, 20% de taxas é adicionado
a cada bem, produto ou componente

que atravessa a fronteira
de um lado a outro;

e você pode ver um aumento
de mais de 40% de taxas

ou US$ 80 bilhões.

Agora, não se deixe enganar;

esses custos serão repassados

para você e para mim.

Agora, vamos pensar no impacto
que pode haver em alguns produtos

ou nos preços dos produtos
que compramos diariamente.

Se 30% de aumento em impostos
forem passados adiante,

teremos um aumento
significativo dos preços.

Um Lincohn MKZ poderia ir
de US$ 37 mil para US$ 48 mil.

E o preço de uma HDTV Sharp, 60 polegadas,

iria de US$ 898 dólares para US$ 1.167.

E o preço de um hidratante de pele

iria de US$ 13 para US$ 17.

E lembre-se, isso apenas olhando
para um único ramo da cadeia de produção,

entre USA e México,

então, multiplique isso
por todos os ramos.

O impacto seria considerável.

Agora, pense apenas nisto:

mesmo que sejamos capazes
de desmontar essa rede

e produzir produtos apenas
em um único país,

o que é mais fácil falar do que fazer,

ainda assim estaríamos protegendo

apenas um, entre dez empregos perdidos.

Porque, lembre-se,

a maioria desses empregos, 87%,

foram perdidos por melhorias
na nossa produtividade.

E, infelizmente, esses empregos,
foram perdidos para o bem.

Então a questão é:

faz sentido para nós aumentar os preços

para um nível em que a maioria não poderia
pagar pelos produtos básicos diários,

com o propósito de salvar empregos,

que logo seriam eliminados,
de qualquer forma?

A verdade é que a produção compartilhada

nos permite fabricar
produtos de alta qualidade

a preços menores.

Isso é bem simples.

Isso nos permite obter mais

dos nossos limitados
recursos e habilidades,

e ao mesmo tempo, nos beneficiar
de preços menores.

É muito importante lembrar

que, para a produção
compartilhada ser efetiva,

ela se baseia na movimentação
eficiente, entre as fronteiras,

de matérias-primas,
componentes e produtos finais.

Então, lembre-se disto:

da próxima vez que alguém
tentar te convencer

de que o protecionismo é um bom negócio,

simplesmente não é.

Obrigado.

(Aplausos)