Quando qualcuno menziona Cuba,
a cosa pensate?
Auto d'epoca?
Forse dei buoni sigari?
O un giocatore di baseball famoso.
E se invece si accennasse alla Corea del Nord?
Pensereste ai test missilistici,
forse al loro famoso leader
o al suo buon amico, Dennis Rodman.
(Risate)
Ciò che probabilmente non ci viene in mente
è un'idea di un Paese,
un'economia aperta,
i cui cittadini hanno accesso a una vasta gamma di prodotti di consumo.
Non voglio discutere di come questi Paesi siano arrivati dove sono oggi.
Vorrei solo utilizzarli come esempio di Paesi e cittadini
che sono stati colpiti negativamente da una politica commerciale
che limita le importazioni
e protegge l'industria locale.
Di recente abbiamo sentito una serie di Paesi
parlare di limitare le importazioni
e proteggere le loro industrie nazionali e locali.
Ciò potrebbe sembrare buono a prima vista,
ma in realtà è protezionismo.
Ne abbiamo sentito parlare molto durante l'elezione presidenziale del 2016.
Se n'è parlato durante le discussioni sulla Brexit
e più recentemente durante le elezioni francesi.
In effetti, è stato un tema molto importante
di cui si è discusso in tutto il mondo,
e molti aspiranti leader politici
che circolano su varie piattaforme propinano il protezionismo come buono.
Capisco perché ritengano che il protezionismo sia buono,
perché a volte sembra che il commercio sia una pratica sleale.
Qualcuno ha biasimato il commercio
per alcuni dei problemi che abbiamo avuto qui negli Stati Uniti.
Per anni si è sentito dire
della perdita di lavori ben pagati in ambito manifatturiero negli USA.
Molti pensano che la produzione stia calando negli Stati Uniti
perché le compagnie stanno spostando le proprie attività all'estero
in mercati con manodopera a basso costo
come Cina, Messico e Vietnam.
Pensano anche che gli accordi commerciali siano talvolta sleali,
come NAFTA
e il Partenariato Trans-Pacifico,
perché gli accordi commerciali permettono alle compagnie
di reimportare quei beni prodotti a basso costo nuovamente negli USA
e in altri Paesi in cui i posti di lavoro sono stati eliminati.
Quindi sembra che gli esportatori vincano
e gli importatori perdano.
In realtà
la produzione nel settore manifatturiero negli USA
sta in realtà crescendo,
ma i posti di lavoro si riducono.
Ne stiamo perdendo molti.
In effetti, dal 2000 al 2010,
5,7 milioni di posti di lavoro nell'industria sono andati perduti.
Ma non per le ragioni che potreste pensare.
Mike Johnson a Toledo, in Ohio,
non ha perso il suo lavoro in fabbrica
a causa di Miguel Sanchez a Monterrey, in Messico.
No.
Mike ha perso quel posto per colpa di una macchina.
L'87% dei posti di lavoro nell'industria
sono stati eliminati perché abbiamo apportato miglioramenti
nella nostra produttività grazie all'automazione.
Ciò significa che la perdita di un posto di lavoro su 10
è dovuta alla delocalizzazione internazionale.
Questo non è solo un fenomeno statunitense.
No.
L'automazione si sta diffondendo a ogni linea di produzione
in ogni Paese del mondo.
Guardate, posso capire:
se si è appena perso il lavoro
e si legge sul giornale
che la propria compagnia ha fatto un accordo con la Cina,
è facile pensare di essere stati rimpiazzati
per un buon affare.
Quando sento storie come questa, penso che la gente immagini
che l'affare avvenga solo tra due Paesi.
I produttori in un Paese
realizzano prodotti e poi li esportano
a consumatori in altri Paesi,
e sembra che i Paesi produttori vincano
mentre i Paesi importatori perdano.
La realtà è un po' diversa.
Mi occupo di catene di fornitura
vivo e lavoro in Messico.
Lavoro nel mezzo
di una rete di produttori strettamente connessi tra loro,
tutti che collaborano da ogni parte del mondo
per creare molti dei prodotti che usiamo oggi.
Ciò che vedo
dal mio posto in prima fila a Città del Messico
somiglia molto più a questo.
Questa è una descrizione più accurata di come il commercio è in realtà.
Ho avuto il piacere di poter vedere
come tantissimi prodotti vengono realizzati,
da mazze da golf a computer portatili
a server internet, automobili,
perfino aeroplani.
E credetemi, niente di tutto questo accade in linea retta.
Vi faccio un esempio.
Alcuni mesi fa, facevo un giro nell'impianto di produzione
di una società aerospaziale multinazionale
nel Querétaro, in Messico,
e il vicepresidente della logistica indica una coda di montaggio terminata.
Sembra che le code di montaggio siano assemblate da pannelli
prodotti in Francia,
e assemblati in Messico
utilizzando componenti importate dagli USA.
Quando le code di montaggio sono pronte,
vengono esportate con dei camion in Canada
nel loro principale stabilimento di montaggio
dove si combinano
con migliaia di altre parti,
come le ali e i sedili
e le piccole sfumature sui piccoli finestrini,
si uniscono per diventare parte di un nuovo aereo.
Pensateci.
Questi nuovi aerei,
persino prima del loro primo volo,
hanno più timbri sul passaporto
di Angelina Jolie.
Questo approccio alla lavorazione avviene in tutto il mondo
per realizzare molti dei prodotti
che utilizziamo ogni giorno,
dalla crema per il viso agli aerei.
Quando tornate a casa stasera, guardatevi intorno.
Potreste essere sorpresi nel trovare un'etichetta come questa:
"Prodotto negli USA con parti provenienti dagli USA e dall'estero."
L'economista Michael Porter
ha ben descritto ciò che sta accadendo.
Molti decenni fa, disse che è più conveniente per un Paese
concentrarsi sulla produzione di quei beni che può produrre nel modo più efficiente
e commerciare per il resto.
Quindi ciò di cui parla qui è una produzione condivisa,
e l'efficienza è ciò che conta.
Probabilmente ne avrete visto un esempio
a casa o a lavoro.
Diamo un'occhiata a un esempio.
Pensate a come casa vostra è stata costruita
o la vostra cucina rinnovata.
Normalmente c'è un'impresa generale
responsabile della coordinazione degli sforzi
di tutti i diversi appaltatori:
un architetto che rediga i piani,
un'impresa edile che scavi le fondamenta,
un idraulico, un carpentiere e così via.
Ma perché l'impresa generale
non sceglie una sola compagnia
per fare tutto il lavoro,
per esempio l'architetto?
Perché è sciocco.
L'impresa generale seleziona esperti
perché ci vogliono anni
per imparare e padroneggiare
come svolgere tutte le fasi per creare una casa o restaurare una cucina,
alcune richiedono una formazione specifica.
Pensateci.
Vorreste che un architetto montasse il vostro bagno?
Ovviamente no.
Attuiamo questo processo nel mondo imprenditoriale.
Le compagnie oggi si focalizzano sulla creazione
di ciò che producono meglio e in modo più efficiente,
e commerciano per tutto il resto.
Quindi ciò significa che esse contano
su una rete di produttori globale, interconnessa e interdipendente
per produrre queste merci.
Infatti, quella rete è così interconnessa
che è quasi impossibile
smantellare e produrre merci in un solo Paese.
Diamo un'occhiata alla rete interconnessa
che abbiamo visto poco fa,
e focalizziamoci solo su un filamento
che coinvolge USA e Messico.
Il Wilson Institute afferma che la produzione condivisa rappresenta
il 40% del mezzo trilione di dollari del commercio tra USA e Messico.
Sono circa 200 miliardi di dollari,
ovvero il PIL del Portogallo.
Immaginiamo
che gli USA decidano di imporre
una tassa doganale del 20% su tutte le importazioni dal Messico.
Bene.
Pensate che il Messico resti lì senza fare nulla?
No. Assolutamente.
Quindi per vendicarsi imporrà una tassa simile
su tutte le merci importate dagli USA,
e ne seguirà un gioco di "occhio per occhio, dente per dente",
e immaginate -- che un dazio del 20%
sia aggiunto a ogni merce, prodotto, componente di prodotto
che attraversa il confine,
e si assisterebbe a un aumento dei dazi di più del 40%,
ovvero 80 miliardi di dollari.
Non illudetevi,
questi costi saranno distribuiti
a voi e a me.
Pensiamo a quale impatto ciò possa avere su alcuni prodotti,
o sui prezzi dei prodotti che acquistiamo ogni giorno.
Se un 30% di aumento dei dazi passasse effettivamente,
ci sarebbe un aumento piuttosto consistente dei prezzi.
Una Lincoln MKZ passerebbe da 37.000 a 48.000 dollari.
Il prezzo di una tv ad alta definizione Sharp di 60 pollici
cambierebbe da 898 dollari a 1.167 dollari.
E il prezzo di un vasetto di 16 grammi di crema idratante CVS
passerebbe da 13 a 17 dollari.
Ricordate, stiamo solo guardando una sezione della catena di produzione
tra USA e Messico,
quindi bisogna moltiplicare per ognuna delle sezioni.
L'impatto sarebbe considerevole.
Pensate a questo:
anche se fosse possibile smantellare questa rete
e produrre merci in un solo Paese,
cosa più facile a dirsi che a farsi,
salveremmo o proteggeremmo
solo uno dei 10 posti di lavoro nell'industria perduti.
Proprio così, perché ricordate,
la maggior parte di questi lavori, l'87%,
si è persa per miglioramenti della nostra produttività.
Purtroppo, quei posti di lavoro sono irrimediabilmente perduti.
Quindi la vera domanda è,
ha senso per noi far alzare i prezzi
tanto da rendere inaccessibili a molti i prodotti di base che usiamo ogni giorno,
al fine di salvare un posto di lavoro
che potrebbe comunque essere eliminato tra un paio di anni?
La realtà è che la produzione condivisa
ci permette di produrre merci di miglior qualità
a costi più bassi.
È evidente.
Ci permette di ottenere di più
dalle risorse limitate, dall'esperienza che abbiamo,
e allo stesso tempo di beneficiare di costi ridotti.
È importante ricordare
che affinché la produzione condivisa sia efficace,
deve contare su un efficiente movimento transfrontaliero di materie prime,
componenti e prodotti finiti.
Quindi ricordate:
la prossima volta che ascoltate qualcuno che cerca di vendervi l'idea
che il protezionismo è un buon affare,
beh, non lo è.
Grazie.
(Applauso)