عندما يشير أحداً إلي كوبا،
فما اللذي تفكر فيه؟
سيارات كلاسيكية؟
ربما سيجار جديد؟
وربما تفكر في لاعب بيسبول مشهور.
فماذا عندما يشبر أحدٌ ما عن كوريا الشمالية؟
تفكر بتلك الإختبارات الصاروخية،
وربما بزعيمهم السيئ السمعة
أو بصديقه الجيد دينيس رودمان.
(ضحك)
فشئ واحد من المُرجح ألا يأتي في ذهنك
وهي رؤية البلد
وإقتصاد مطلق،
ويمكن لمواطنيها الحصول علي مجموعة واسعة من الإستهلاكية الميسورة التكلفة.
لست هنا لأتجادل فيما كيف وصلت هذه البُلدان إلي حيث هم الآن.
أريد ببساطة أن أتخذهم كمثال للبُلدان والمواطنين
الذيت قد تأثروا، تأثروا سلبياً
من خلال سياسة تجارية تقيد الواردات
وتحمي الصناعات المحلية.
ولقد سمعنا مؤخراً عدداً من البُلدان
تتحدث عن تقييد الواردات
وتحماية صناعاتتها المحلية.
والآن، هذا الصوت قد يبدو جيداً في التسجيل الصوتي،
ولكن ما هي حقيقة الحمائية.
فلقد سمعنا الكثير عن هذا خلال الإنتخابات الرئاسية لعام 2016.
وسمعنا عنها خلال مناقشات بريكسيت
ومؤخراً خلال إنتخابات فرنسا.
ففي الحقيقة، إنه كان موضوع مهم حقاً
يجري الحديث عنه في حميع أنحاء العالم
وكثير من القادة السياسيين الصموحين
الذين يعملون علي منصات الحمائية بإعتبارها شيئاً جيداً.
والآن يمكنني أن أرى لماذا يعتقدون أن الحمائية جيدة،
لأنه في بعض الأحيان تبدو كالتجارة الغير عادلة.
وقد أُلقي اللوم علي بعض التجارة
لبعض المشكلات التي لدينا هنا في وطننا في الولايات الأمريكية.
وكنا نسمع لأعوام
عن فقدان وظائف التصنيع العالية الأجر في الولايات الأمريكية
يعتقد الكثيرون أن التصنيع ينخفض في الولايات المتحدة
لأن الشركات تحرك عملياتها في الخارج
إلي الأسواق ذات العمالة المنخفضة التكلفة
مثل: الصين والمكسيك وفيتنام.
ويعتقدون أيضاً أن الإتفاقيات التجارية تكون غير عادلة في بعض الأحيان
مثل: نافتا
والشراكة عبر المحيط الهادئ،
لأن تلك الإتفاقيات تسمع للشركات
بإعادة إستيراد تلك السلع المنتجة بأسعار زهيدة إلي الولايات الأمريكية
والبُلدان الأخرى التي أُخذ منها الوظائف.
لذا، فإنه نوع من الشعور كفوز المصدرين
وخسارة المستوردين.
والآن، فالحقيقة هي
أن الناتج في قطاع التصنيع في الولايات المتحدة
هو في الواقع ينمو،
ولكننا نفقد الوظائف.
نفقد العديم منها.
في الحقيقة، منذ 2000 إلي 2010،
فُقد 5.7 من وظائف التصنيع.
ولكن لم يتم فقدهم للسبب الذي قد تعتقد.
مايك جونسون في توليدو ، أوهايو
لم يفقد وظائفهُ في المصنع
إلى ميغيل سانشيز في مونتيري ، المكسيك.
أبداً.
فقد مايك وظيفتهُ إلي آلة.
%87 من وظائف التصنيع المفقودة
قد تم القضاء عليها؛ لأننا وضعنا تحسينات
في إنتاجياتنا الخاصة من خلال التشغيل الآلي.
وهذا يعني أن واحداً من أصل عشرة خسر وظائف التصنيع
وكان يرجع إلي النقل للخارج.
والآن، لإنها ليست بمجرد ظاهرة في الولايات المتحدة،
أبداً.
ففي الحقيقة، ينتشر التشغيل الآلي في كل خط تصنيع
في كل بُلدان العالم.
ولكن أُنظروا، أَتفَهم ذلك؛
إذا فقدت وظيفتك تواً
ثم قرات في جريدة
أن شركتك القديمة قد وقعت صفقة مع الصين،
فمن السهل أن تعتقد أنك قد إستُبدلت
في صفقة بمقابل أُخرى.
فعندما أسمع قصصاً من ذلك القبيل، أُفكر فيما صوره الناس
وهو أن التجارة تحدث بين بلدين فقط.
إن الشركات المصنعة في بلدٌ واحدٌ
تنتج المنتجات وتصدرها
لمُستهلكين في بُلدان أخرى،
وتبدو كأنها فوز البُلدان المصنعة
وخسارة البُلدان المستوردة.
حسناً، حقيقةً إنه اِختلافٌ قليل.
أنا فني في سلسلة الإمداد
وأعيش وأعمل في المكسيك.
وأنا أعمل في المنتصف
من شبكة مترابطة بدرجة عالية مع الشركات المصنعة
كل التعاون من جميع أنحاء العالم
لإنتاج العديد من المنتجات التي نستخدمها الآن.
ما أراه
من مقعدي في الصف الأمامي في مدينة مكسيكو
يبدو في الواقع أشبه بهذا.
وهذا هو أكثر دقة تصوراً لِما تبدو التجارة حقاً.
لقد كان من دواعي سروري لإمكانية رؤية
كم عدد المنتجات المختلفة المُصنعة
من نوادي الجولف إلى أجهزة الكمبيوتر المحمولة
وإلي وحدات خدمة الإنترنت والسيارات
وحتي الطائرات.
وصدقوني، لا شئ يحدث من هذا يحدث في خط مستقيم.
دعوني أمدكم بمثالاً.
كنت قبل بضعة أشهر بجولة في مؤسسة صناعية
لشركة متعددة الجنسيات للفضاء الجوي
في كوريتارو، المكسيك
ويشير نائب الرئيس للخدمات اللوجستية إلي دابرة الجمعية المكتملة.
ولقد اِتضح أن دابرة الجمعيات المكتملة جُمعت من ألواح.
التي يتم تصنيعها في فرنسا
ويتم تجميعها في المكسيك
بإستخدان المكونات المستوردة من الولايات المتحدة.
وعندما تتم دابرة تلك الجمعيات
يصدرونها عبر شاحنة إلي كندا،
إلي الجمعية الرئيسية للمصنع
حيث أنها تأتي معاً
مع ألآف من الأجزاء الأُخرى،
مثل الأجنحة والمقاعد
والقليل من الظلال علي نوافذ صغيرة،
ويأتي الجميع ليصبح جزءاً من الطائرة الجديدة.
فكر في هذا.
هذه الطائرات الجديدة
حتي وقبل أن يأخذوا رحلتهم الأولى،
يكون لديهم المزيد من الطوابع في جوازات سفرهم
أكثر من أنجلينا جولي.
والآن، يمر ها النهج للمعالجة في جميع أنحاء العالم
لتصنيع العديد من المنتجات
التي نستخدمها كل يوم.
من كريم الجلد إلى الطائرات.
وعدنما تذهب للبيت الليلة؛ خذ نظرة إلى بيتك.
فلربما تتفاجأ لإيجاد مُسمى الذي يشبه هذا:
"المصنعة في الولايات المتحدة الأمريكية من الولايات المتحدة والمناطق الأجنبية."
الاقتصادي مايكل بورتر
وصف ما الذي يجري هنا أفضل.
فقال منذ عقود عديدة،: أنه من الأكثر فائدة بالنسبة لبلد
أن تركز علي إنتاج المنتجات التي يمكن أن تكون أكثر كفائة
والإتجار فيما تبقى.
لذا، ما يتحدث عنه هنا هو الإنتاج المشترك
والكفاءة هو أسم اللعبة.
ربما قد رأينا أمثلة على هذا
في المنزل أو في العمل.
هيا لنلقي نظرة على مثال.
فكر في كيفية بناء منزلك
أو تجديد مطبخك.
عادة، هناك المقاوم العام
المسؤول عن تنسيق الجهود
من جميع المقاولون المختلفون:
مهندس معماري لرسم الخطة
وشركة الحفر لحفر الأساس
وسباك ونجار وما إلى ذلك.
فلماذا المقاول العام
يختار شركة واحدة فقط
للقيام بالعمل كلهُ،
مثل قول المهندس المعماري؟
لأن هذا سخيفاً
يختار المقاول العام الخبراء
لأن الأمر يستغرق سنوات
ما أجل التعلم والإتقان
وكيفية القيام بكل من المهام التي يحتاجها لبناء منزل أو تجديد مطبخ،
ويتطلب لبعضها تدريباً خاصاً.
فكر في هذا:
هل تريد مهندسك المعماري أن يثبت مرحاضك؟
بالطبع لا.
لذا، فهيا نطبق هذه العملية لعالم لشركات المُختصة.
تركز الشركات اليوم على التصنيع
وما تنتجهُ أفضل وأكثر كفاءة
وتجارة كل شئ آخر.
فهذا يُعني أنهم يعتمدون
على أساس عالمي ومترابط؛ مترابط مع الشركات المصنعة
لإنتاج هذه المنتجات.
وفي الواقع أن هذه الشبكة مترابطة جداً
وإنه من المستحيل تقريباً
تفكيك وإنتاج المنتجات في بلد واحد فقط.
دعوانا نلقي نظرة علي شبكة الإنترنت المترابطة
التي رأيناها قبل لحظات قليلة،
ولنركز لعلي واحدة فقط
بين الولايات المتحدة والمكسيك.
يقول معهد ويلسون: إن الإنتاج المشترك يمثل
40% من نصف تليريون دولاراً في التجارة بين الولايات المتحدة والمكسيك.
وهذا حوالي 200 مليار دولاراً
أو نفس الناتج المحلي الإجمالي للبرتغال.
عيا فقط لنتخيل
أن الولايات المتحدة تقرر فرض
ضريبة حدود بنسبة 20% على جميع الواردات من المكسيك.
حسناً، لا بأس.
ولكن هل تعتقد أن المكسيك ستقف مكتوفة الأيدي وتَدع هذا يحدث؟
لا، لا محال.
ورداً على ذلك، فإنهم يفرضون ضريبة مماثلة
على جميع السلع التي يتم إستيرادها من الولايات المتحدة
ولعبة صغيرة لـ واحدة بواحدة
و 20% - مجرد تخيل أن 20% من الرسوم
قد أُضيفت إلى كل سلعة منتج ومكون المنتج
والعبور ذهاباً وإياناً عبر الحدود،
ويمكنك أن تبحث في أكثر من 40% في زيادة الرسوم الجمركية
أو 80 مليون دولاراً.
والآن، لا تخدع نفسك،
فهذه التكاليف ستمُر دوماً
لك ولي.
وهيا نفكر الآن حول ما قد يكون له تأثير على بعض المنتجات،
أو أسعار المنتجات التي نشتريها كل يوم.
فإن كانت الزيادة هي 30% في التكاليف التي مرت حقاً؛
فإننا سننظر إلى بعص الزيادات الهامة جداً الأسعار.
وستنتقل لينكولن ميغاهرتز من 37 ألف إلى 48 ألف دولاراً.
وسعر حاد 60 لتلفاز فائق الدقة
وسيكون من 898 إلي 1,167 دولاراً.
وسعر قطعة تزن 16 أوقية جرة من مرطب جلد سي في إس
ستكون من 13 إلي 17 دولاراً.
والآن، تذكر أن تنظر إلي فرع واحد فقط من السلسلة الإنتاجية
بين الولايات المتحدة والمكسيك
لمضاعفة هذا في جميع أنحاء الفروع.
ويمكن للأثر أن يكون كبيراً.
والآن، فقط فكر في هذا:
حتي لو تمكننا من تفكيك هذه الشبكة
وإنتاج المنتجات في بلد واحد فقط،
الذي بالمناسبة قولهُ أسهل من فعله.
ونحن لانزال نؤَمن ونحمي
واحداً من أصل عشرة وظايف الصناعة المفقودة.
هذا صحيح، لان تتذكر
أن أغلب تلك الوظائف، %87
فُقدت بسبب التحسينات في إنتاجيتنا الخاصة.
ولسوء الحظ، إختفت تلك الوظائف إلي الأبد.
لذا، فالسؤال الحقيقي هو:
هل من المعقول لنا أن نرفع الأسعار
لدرجة أن الكثير منا لا يستطيعون تحمل السلع الأساسية التي نستخدمها كل يوم
لغرض توفير فرصة عمل
التي قد يتم القضاء عليها في خلال عامين على أيّ حال؟
والواقع هو أن الإنتاجية المشتركة
تسمح لنا بتصنيع منتجات عالية الجودة
بتكلفة أقل.
إنها بتلك البساطة.
وتتيح لك أن تحصل علي المزيد
من محدودية الموارد والخبرات لدينا
ووتستفيد في الوقت ذاته من إنخفاض الأسعار.
وإنه من المهم حقاً أن تتذكر
لكي يكون الإنتاج المشترك فعالاً،
وهو يعتمد علي حركة فعالة عبر الحدود من المواد الخام
والمكونات والمنتجات النهائية.
لذا، تَذكر هذا:
في المرة القادمة حين تسمع شخصاً يحاول أن يبيعك بشأن فكرة
أن الحمائية هي صفقة جيدة،
فقط لا.
شكراً لكم.
(تصفيق)