0:00:02.949,0:00:05.319
Este módulo se centra en[br]la toma de decisiones

0:00:05.319,0:00:08.035
en su relación con las estrategias[br]de la gestión de riesgos.

0:00:08.543,0:00:12.773
Por un lado, tenemos la toma[br]de decisiones y, por otro,

0:00:12.773,0:00:15.823
alternativas de las estrategias[br]de la gestión de riesgos.

0:00:16.221,0:00:18.048
Tomar decisiones bajo incertidumbre

0:00:18.048,0:00:22.133
requiere de un proceso estructurado,[br]lógico y sistemático

0:00:22.573,0:00:27.027
que asegure que todas las alternativas,[br]en este caso, las estrategias de riesgo,

0:00:27.358,0:00:29.210
se analicen a fondo.

0:00:30.284,0:00:34.056
El proceso de toma de decisiones[br]tiene cuatro pasos principales:

0:00:35.176,0:00:36.776
1. Estructuración de la decisión.

0:00:37.215,0:00:39.538
2. Evaluación y [br]recopilación de la información.

0:00:40.115,0:00:42.219
3. Valoración del problema de decisión.

0:00:42.900,0:00:44.545
4. Análisis de sensibilidad.

0:00:46.466,0:00:50.550
Es importante saber que[br]es un proceso reiterativo

0:00:50.789,0:00:53.632
y que, en cualquier momento, [br]el responsable de las decisiones

0:00:53.632,0:00:57.510
puede descubrir una alternativa[br]que no se haya incluido,

0:00:57.793,0:01:01.254
lo cual obliga a reiniciar el[br]análisis de decisión.

0:01:02.216,0:01:07.978
Hay diferentes estrategias en función de[br]la naturaleza de los riesgos en cuestión.