WEBVTT

00:00:02.511 --> 00:00:06.321
Já todos ouvimos o ditado "Uma imagem vale mil palavras"

00:00:06.321 --> 00:00:11.745
Esta ideia de valor é interessante, pois implica algum tipo de intercâmbio,

00:00:11.745 --> 00:00:18.474
que existe alguma taxa com a qual podemos converter uma representação numa outra.

00:00:18.474 --> 00:00:22.164
Como poderemos estabelecer esse intercâmbio?

00:00:24.241 --> 00:00:27.837
Um tipo de intercâmbio é a equivalência informal.

00:00:27.837 --> 00:00:30.341
Duas representação são informalmente equivalentes

00:00:30.341 --> 00:00:35.117
se toda a informação que está presente num pode ser inferida no outro.

00:00:36.471 --> 00:00:40.407
Sendo a mesma informação teoricamente inferível

00:00:40.407 --> 00:00:43.689
não significa que será necessário o mesmo nível de esforço para a extrair.

00:00:46.181 --> 00:00:50.118
Certas representações requerem mais etapas para serem interpretadas.

00:00:50.118 --> 00:00:52.986
E a diferença no esforço de interpretação do espectador

00:00:52.986 --> 00:00:56.919
apresenta tanto desafios como oportunidades para vocês como designers.

00:00:56.919 --> 00:00:59.889
Vamos ver um exemplo.

00:00:59.889 --> 00:01:05.237
Tomemos a frase "Um par de linhas paralelas é trespassada por uma transversal."

00:01:05.237 --> 00:01:08.900
Este corte cria oito ângulos.

00:01:08.915 --> 00:01:14.790
Da frase é difícil argumentar sobre que pares formam os ângulos interiores alternados.

00:01:14.790 --> 00:01:23.075
E se tentarem, vêem-se a criar uma imagem mental de duas linhas paralelas atravessadas por uma transversal.

00:01:24.105 --> 00:01:26.561
Contudo, com um diagrama como este,

00:01:26.561 --> 00:01:32.918
a frase eo diagrama são equivalentes em termos de informação, mas diferentes em termos de velocidade de leitura.

00:01:33.487 --> 00:01:37.426
Um dos maiores benefícios da interface gráfica tem em relação à linha de comandos

00:01:37.426 --> 00:01:45.275
é que a interface gráfica permite que várias acções comuns sejam tarefas de percepção, sem que seja necessária muita inferência.

00:01:46.228 --> 00:01:52.086
Até agora já vimos vários exemplos de como a cognição distribuída pode ajudar no trabalho individual.

00:01:52.086 --> 00:01:55.523
A cognição distribuída também pode ter poderosos benefícions par ao trabalho em grupo.

00:01:55.523 --> 00:01:59.344
E, só para vos dar uma ideia de como isto pode ser,

00:01:59.344 --> 00:02:04.780
vou-vos dar um exemplo retirado da investigação de Ed Hutchin ao cockpits de aviões.

00:02:04.780 --> 00:02:08.728
Uma das coisas que Ed observou foi que os artefactos no cockpit

00:02:08.728 --> 00:02:13.875
ajudam a coordenar a acção entre as várias pessoas que lá trabalham - os pilotos.

00:02:13.875 --> 00:02:21.969
Sendo assim, por exemplo, uma versão deste velocímetro onde, na aterragem e descolagem,

00:02:21.969 --> 00:02:26.522
é incrivelmente importante ter a velocidade precisa

00:02:26.522 --> 00:02:31.587
pois estamos no situação crítica para o avião - estamos junto do chão;

00:02:31.587 --> 00:02:37.110
As asas não forma projectadas para... foram projectas para longo-curso, muito alto,

00:02:37.110 --> 00:02:39.528
e a forma das asas tem de ser alterada

00:02:39.528 --> 00:02:43.329
para acomodar as baixas velocidade necessárias para a descolagem e aterragem.

00:02:43.329 --> 00:02:51.248
Vários pilotos num grande aeronave precisam de coordenar esforços de múltiplas formas importantes.