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Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:11.00,0:00:16.00,Default,,0000,0000,0000,,Quisiera hablarles hoy sobre la motivación humana.
Dialogue: 0,0:00:16.00,0:00:20.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Qué hace que algo nos importe, que nos haga actuar y ser activos?
Dialogue: 0,0:00:21.00,0:00:23.00,Default,,0000,0000,0000,,Y el punto de partida,
Dialogue: 0,0:00:23.00,0:00:26.00,Default,,0000,0000,0000,,especialmente estando cerca de\Nla Universidad de Chicago.
Dialogue: 0,0:00:26.00,0:00:28.00,Default,,0000,0000,0000,,en el Departamento de Economía de Chicago,
Dialogue: 0,0:00:28.00,0:00:33.00,Default,,0000,0000,0000,,creo que es bueno pensar que nuestra idea básica sobre la motivación humana
Dialogue: 0,0:00:33.00,0:00:36.00,Default,,0000,0000,0000,,es que creemos que las personas \Nson como las ratas.
Dialogue: 0,0:00:36.00,0:00:38.00,Default,,0000,0000,0000,,A la gente no le gusta trabajar.
Dialogue: 0,0:00:38.00,0:00:40.00,Default,,0000,0000,0000,,Si nos dejaran obrar a voluntad, lo que haríamos
Dialogue: 0,0:00:40.00,0:00:43.00,Default,,0000,0000,0000,,sería estar en la cualquier playa tomando mojitos.
Dialogue: 0,0:00:43.00,0:00:48.00,Default,,0000,0000,0000,,Y la única razón por la que trabajamos \Nes que necesitamos dinero
Dialogue: 0,0:00:48.00,0:00:51.00,Default,,0000,0000,0000,,para poder, finalmente, sentarnos \Nen la playa a tomar mojitos.
Dialogue: 0,0:00:51.00,0:00:53.00,Default,,0000,0000,0000,,(Risas)
Dialogue: 0,0:00:53.00,0:00:57.00,Default,,0000,0000,0000,,Pero la motivación básica es gozar de momentos de esparcimiento, no del trabajo,
Dialogue: 0,0:00:57.00,0:01:02.00,Default,,0000,0000,0000,,y todo lo demás es simplemente una distracción para que podamos hacer lo que queremos.
Dialogue: 0,0:01:02.00,0:01:04.00,Default,,0000,0000,0000,,Y es un buen modelo,\Npero debemos preguntarnos
Dialogue: 0,0:01:04.00,0:01:07.00,Default,,0000,0000,0000,,si es una descripción correcta \Nde la motivación humana.
Dialogue: 0,0:01:07.00,0:01:12.00,Default,,0000,0000,0000,,Si realmente es esto lo que nos hace actuar y hacer cosas.
Dialogue: 0,0:01:12.00,0:01:16.00,Default,,0000,0000,0000,,Y un desafío a considerar es el de escalar montañas.
Dialogue: 0,0:01:16.00,0:01:19.00,Default,,0000,0000,0000,,Si prestan atención a personas que han \Nescalado diferentes montañas,
Dialogue: 0,0:01:19.00,0:01:22.00,Default,,0000,0000,0000,,y a sus descripciones, historias y anécdotas,
Dialogue: 0,0:01:22.00,0:01:25.00,Default,,0000,0000,0000,,pensarían que es la cosa más horrible del mundo.
Dialogue: 0,0:01:25.00,0:01:27.00,Default,,0000,0000,0000,,Las personas tienen frío y se congelan,
Dialogue: 0,0:01:27.00,0:01:30.00,Default,,0000,0000,0000,,y es difícil respirar.
Dialogue: 0,0:01:30.00,0:01:33.00,Default,,0000,0000,0000,,Hace muchos años subí a un pequeño pico en los Himalayas
Dialogue: 0,0:01:33.00,0:01:34.00,Default,,0000,0000,0000,,y pensarían que llegas a la cima,
Dialogue: 0,0:01:35.00,0:01:37.00,Default,,0000,0000,0000,,y te sientas ahí a gozar de la vista.
Dialogue: 0,0:01:37.00,0:01:40.00,Default,,0000,0000,0000,,¡Pero no! Hace frío, es horrible, estás cansado.
Dialogue: 0,0:01:40.00,0:01:46.00,Default,,0000,0000,0000,,Sólo piensas en bajar lo más rápido posible.\N(Risas)
Dialogue: 0,0:01:46.00,0:01:48.00,Default,,0000,0000,0000,,Y si consideran esta conducta
Dialogue: 0,0:01:48.00,0:01:52.00,Default,,0000,0000,0000,,y piensan que aquí hay algo en que cada momento parece ser de agonía,
Dialogue: 0,0:01:52.00,0:01:54.00,Default,,0000,0000,0000,,simplemente parece un castigo,
Dialogue: 0,0:01:54.00,0:01:58.00,Default,,0000,0000,0000,,y la gente baja, y lo único que quiere hacer \Nes volver a subir.
Dialogue: 0,0:01:58.00,0:02:00.00,Default,,0000,0000,0000,,Quieren recuperarse primero, pero luego quieren volver a subir.
Dialogue: 0,0:02:00.00,0:02:02.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Como calza esto con nuestra idea
Dialogue: 0,0:02:02.00,0:02:05.00,Default,,0000,0000,0000,,de personas en la playa tomando mojitos?
Dialogue: 0,0:02:05.00,0:02:08.00,Default,,0000,0000,0000,,Parecería que la gente es aficionada a los castigos.
Dialogue: 0,0:02:08.00,0:02:10.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Cierto? Queremos castigarnos.
Dialogue: 0,0:02:10.00,0:02:14.00,Default,,0000,0000,0000,,O bien, lo que realmente nos motiva no es relajarnos,
Dialogue: 0,0:02:14.00,0:02:15.00,Default,,0000,0000,0000,,no es el confort, son otras cosas.
Dialogue: 0,0:02:15.00,0:02:18.00,Default,,0000,0000,0000,,Tiene que ver con lograr algo, con la conquista,
Dialogue: 0,0:02:18.00,0:02:23.00,Default,,0000,0000,0000,,tiene que ver con proponernos metas,\Ncon lograr llegar a la cima.
Dialogue: 0,0:02:23.00,0:02:26.00,Default,,0000,0000,0000,,Yo me interesé mucho en este tema
Dialogue: 0,0:02:26.00,0:02:30.00,Default,,0000,0000,0000,,cuando uno de mis ex alumnos me vino a hablar.
Dialogue: 0,0:02:30.00,0:02:33.00,Default,,0000,0000,0000,,Su nombre era David. Había dejado \Nla universidad unos años antes,
Dialogue: 0,0:02:33.00,0:02:37.00,Default,,0000,0000,0000,,y se había transformado en consultor,\No en banquero de Wall Street.
Dialogue: 0,0:02:37.00,0:02:39.00,Default,,0000,0000,0000,,Trabajaba para un banco grande
Dialogue: 0,0:02:39.00,0:02:43.00,Default,,0000,0000,0000,,y me dijo que por unas semana había estado trabajando en una presentación importante
Dialogue: 0,0:02:43.00,0:02:45.00,Default,,0000,0000,0000,,para una fusión que iba a ocurrir.
Dialogue: 0,0:02:46.00,0:02:50.00,Default,,0000,0000,0000,,Trabajó en las tardes, horas extras, para crear una linda presentación
Dialogue: 0,0:02:50.00,0:02:52.00,Default,,0000,0000,0000,,con estadísticas, gráficos y descripciones.
Dialogue: 0,0:02:52.00,0:02:56.00,Default,,0000,0000,0000,,Estaba muy orgulloso de su trabajo, y se había divertido haciéndolo.
Dialogue: 0,0:02:56.00,0:02:58.00,Default,,0000,0000,0000,,Y luego se lo envió a su jefe, que le dijo:
Dialogue: 0,0:02:58.00,0:03:01.00,Default,,0000,0000,0000,,"David, buen trabajo. La fusión se canceló."
Dialogue: 0,0:03:01.00,0:03:04.00,Default,,0000,0000,0000,,¡Y estaba destruido!
Dialogue: 0,0:03:04.00,0:03:07.00,Default,,0000,0000,0000,,Lo interesante de todo esto
Dialogue: 0,0:03:07.00,0:03:11.00,Default,,0000,0000,0000,,es que él decía que desde el punto de vista funcional todo estaba bien.
Dialogue: 0,0:03:11.00,0:03:15.00,Default,,0000,0000,0000,,Ahí estaba, había hecho un trabajo excelente, y se había divertido haciéndolo,
Dialogue: 0,0:03:15.00,0:03:18.00,Default,,0000,0000,0000,,su jefe lo había valorado, y estaba seguro
Dialogue: 0,0:03:18.00,0:03:21.00,Default,,0000,0000,0000,,de que cuando llegara el momento tendría un aumento de sueldo.
Dialogue: 0,0:03:21.00,0:03:25.00,Default,,0000,0000,0000,,pero al mismo tiempo ya no le importaban las cosas del mismo modo.
Dialogue: 0,0:03:25.00,0:03:30.00,Default,,0000,0000,0000,,Y ahora estaba haciendo un nuevo documento , pero ya no le podía dar el mismo grado de importancia.
Dialogue: 0,0:03:30.00,0:03:34.00,Default,,0000,0000,0000,,La pregunta es, ¿Qué le pasó? ¿Qué fue?
Dialogue: 0,0:03:34.00,0:03:38.00,Default,,0000,0000,0000,,Todo lo funcional estaba bien, pero faltaba algo.
Dialogue: 0,0:03:38.00,0:03:42.00,Default,,0000,0000,0000,,Para analizar esto decidí hacer un par de pequeños experimentos.
Dialogue: 0,0:03:42.00,0:03:45.00,Default,,0000,0000,0000,,Y los experimentos con los que empezamos tenía que ver con construir Bionicles.
Dialogue: 0,0:03:45.00,0:03:49.00,Default,,0000,0000,0000,,Los Bionicles son pequeños robots de Lego, de alrededor de cuarenta piezas.
Dialogue: 0,0:03:49.00,0:03:51.00,Default,,0000,0000,0000,,y ustedes van a construirlos.
Dialogue: 0,0:03:51.00,0:03:54.00,Default,,0000,0000,0000,,Y le pedimos a las personas que fueran al Centro de Alumnos
Dialogue: 0,0:03:54.00,0:03:58.00,Default,,0000,0000,0000,,y les dijimos : "Oigan, ¿por qué no construyen Legos por dinero?"
Dialogue: 0,0:03:58.00,0:04:02.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Quieren construir el primero? Les daremos tres dólares por hacerlo.
Dialogue: 0,0:04:02.00,0:04:04.00,Default,,0000,0000,0000,,Después de que hubieran terminado el primero les preguntamos: "¿Quieren construir otro?"
Dialogue: 0,0:04:04.00,0:04:08.00,Default,,0000,0000,0000,,Por este les daremos $2.70.
Dialogue: 0,0:04:08.00,0:04:10.00,Default,,0000,0000,0000,,Cuando terminen éste, ¿quieren otro por $2.40?
Dialogue: 0,0:04:10.00,0:04:11.00,Default,,0000,0000,0000,,$2.10
Dialogue: 0,0:04:11.00,0:04:12.00,Default,,0000,0000,0000,,$1.80
Dialogue: 0,0:04:12.00,0:04:15.00,Default,,0000,0000,0000,,Y así por delante, por un monto cada vez menor.
Dialogue: 0,0:04:15.00,0:04:17.00,Default,,0000,0000,0000,,Y las personas básicamente tenían que decidir cuando querían parar.
Dialogue: 0,0:04:17.00,0:04:20.00,Default,,0000,0000,0000,,En qué momento, el dinero que recibían
Dialogue: 0,0:04:20.00,0:04:22.00,Default,,0000,0000,0000,,por la construcción de sus Legos ya no valía la pena.
Dialogue: 0,0:04:22.00,0:04:25.00,Default,,0000,0000,0000,,Y lo hicimos en dos condiciones.
Dialogue: 0,0:04:25.00,0:04:28.00,Default,,0000,0000,0000,,El primero lo hicimos como se los acabo de describir.
Dialogue: 0,0:04:28.00,0:04:31.00,Default,,0000,0000,0000,,Las personas construían un Lego tras otro, tras otro, tras otro
Dialogue: 0,0:04:31.00,0:04:34.00,Default,,0000,0000,0000,,y cuando terminaban de construir todos estos Legos
Dialogue: 0,0:04:34.00,0:04:36.00,Default,,0000,0000,0000,,al terminar de construir cada uno,
Dialogue: 0,0:04:36.00,0:04:38.00,Default,,0000,0000,0000,,los tomábamos, los poníamos bajo el pupitre
Dialogue: 0,0:04:38.00,0:04:40.00,Default,,0000,0000,0000,,y les decíamos que al terminar el experimento
Dialogue: 0,0:04:40.00,0:04:43.00,Default,,0000,0000,0000,,los tomaríamos, los desarmaríamos
Dialogue: 0,0:04:43.00,0:04:46.00,Default,,0000,0000,0000,,y los pondríamos de vuelta en las cajas para el próximo participante.
Dialogue: 0,0:04:46.00,0:04:49.00,Default,,0000,0000,0000,,Esto es lo que llamamos condición 'significativa'.
Dialogue: 0,0:04:49.00,0:04:55.00,Default,,0000,0000,0000,,No de gran significación, somos académicos a fin de cuentas, sólo una significación pequeñita... (Risas)
Dialogue: 0,0:04:55.00,0:05:01.00,Default,,0000,0000,0000,,El segundo experimento lo llamamos la condición Sisífica
Dialogue: 0,0:05:01.00,0:05:04.00,Default,,0000,0000,0000,,y en este experimento las personas empezaron construyendo un Lego
Dialogue: 0,0:05:04.00,0:05:06.00,Default,,0000,0000,0000,,y cuando terminaban lo recibíamos de vuelta
Dialogue: 0,0:05:06.00,0:05:08.00,Default,,0000,0000,0000,,y les dijimos: "¿Quieres construir otro?"
Dialogue: 0,0:05:08.00,0:05:12.00,Default,,0000,0000,0000,,Y si querían construir otro les entregábamos el segundo,
Dialogue: 0,0:05:12.00,0:05:14.00,Default,,0000,0000,0000,,pero mientras trabajaban en el segundo,
Dialogue: 0,0:05:14.00,0:05:17.00,Default,,0000,0000,0000,,desarmábamos el primero delante de ellos.
Dialogue: 0,0:05:17.00,0:05:22.00,Default,,0000,0000,0000,,Y si querían construir un tercero, le devolvíamos el primero que habían construido.
Dialogue: 0,0:05:22.00,0:05:25.00,Default,,0000,0000,0000,,Era un proceso de reciclaje completo.
Dialogue: 0,0:05:25.00,0:05:29.00,Default,,0000,0000,0000,,y lo llamamos la condición Sisífica, por Sísifo,
Dialogue: 0,0:05:29.00,0:05:32.00,Default,,0000,0000,0000,,que empujaba la misma roca a la cima del mismo cerro una y otra vez.
Dialogue: 0,0:05:34.00,0:05:36.00,Default,,0000,0000,0000,,Y nos podemos preguntar cuanto de la desmotivación
Dialogue: 0,0:05:36.00,0:05:38.00,Default,,0000,0000,0000,,de la condición Sisífica se deriva del hecho
Dialogue: 0,0:05:38.00,0:05:39.00,Default,,0000,0000,0000,,de empujar la misma roca en el mismo cerro
Dialogue: 0,0:05:39.00,0:05:42.00,Default,,0000,0000,0000,,versus si hubiese sido un cerro diferente cada vez.
Dialogue: 0,0:05:42.00,0:05:46.00,Default,,0000,0000,0000,,Por lo que el construir algo, que luego se destruye
Dialogue: 0,0:05:46.00,0:05:48.00,Default,,0000,0000,0000,,delante de sus ojos, y construirlo de nuevo
Dialogue: 0,0:05:48.00,0:05:52.00,Default,,0000,0000,0000,,pareciera ser un elemento esencial de la desmotivación
Dialogue: 0,0:05:52.00,0:05:54.00,Default,,0000,0000,0000,,y aquí van los resultados que conseguimos.
Dialogue: 0,0:05:54.00,0:05:57.00,Default,,0000,0000,0000,,En la condición significativa la gente construía alrededor de once robots
Dialogue: 0,0:05:57.00,0:06:00.00,Default,,0000,0000,0000,,y en la condición Sisífica construían siete.
Dialogue: 0,0:06:00.00,0:06:02.00,Default,,0000,0000,0000,,También le pedimos a personas que no participaron
Dialogue: 0,0:06:02.00,0:06:04.00,Default,,0000,0000,0000,,en el experimento que predijeran qué harían las personas.
Dialogue: 0,0:06:05.00,0:06:09.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Cuanto más construirían las personas en la condición significativa en comparación con la condición Sisífica?
Dialogue: 0,0:06:09.00,0:06:13.00,Default,,0000,0000,0000,,Y la gente predijo en forma correcta, pero subestimaron en forma dramática el efecto.
Dialogue: 0,0:06:13.00,0:06:15.00,Default,,0000,0000,0000,,Las personas pensaron que la diferencia sería de un robot aproximadamente
Dialogue: 0,0:06:15.00,0:06:18.00,Default,,0000,0000,0000,,pero la diferencia fue mucho, mucho mayor.
Dialogue: 0,0:06:18.00,0:06:21.00,Default,,0000,0000,0000,,Por lo que todos podemos entender que el 'significado' es importante
Dialogue: 0,0:06:21.00,0:06:25.00,Default,,0000,0000,0000,,sólo que subestimamos dramáticamente cuan importante es.
Dialogue: 0,0:06:25.00,0:06:29.00,Default,,0000,0000,0000,,Y les contaré que hace poco fui a dar una charla en una gran compañía de software.
Dialogue: 0,0:06:29.00,0:06:33.00,Default,,0000,0000,0000,,Y esta era una compañía donde un grupo de personas
Dialogue: 0,0:06:33.00,0:06:36.00,Default,,0000,0000,0000,,trabajaron durante dos años en el diseño de un cierto producto,
Dialogue: 0,0:06:36.00,0:06:39.00,Default,,0000,0000,0000,,y creían que era el mejor producto de la compañía.
Dialogue: 0,0:06:39.00,0:06:41.00,Default,,0000,0000,0000,,Y luego de dos años de trabajar en él,
Dialogue: 0,0:06:41.00,0:06:44.00,Default,,0000,0000,0000,,la semana antes de que yo les visitara, el Gerente General canceló el proyecto.
Dialogue: 0,0:06:44.00,0:06:50.00,Default,,0000,0000,0000,,y nunca en mi vida había visto un grupo de personas más desmotivada
Dialogue: 0,0:06:50.00,0:06:53.00,Default,,0000,0000,0000,,Y todos me dijeron que se sentían parte de este experimento de LEGO
Dialogue: 0,0:06:53.00,0:06:56.00,Default,,0000,0000,0000,,Trabajaron por mucho tiempo y algo fue destruido delante de sus ojos.
Dialogue: 0,0:06:56.00,0:07:01.00,Default,,0000,0000,0000,,Y creo que básicamente su jefe había cometido el mismo error que nuestro experimento de predicción.
Dialogue: 0,0:07:01.00,0:07:04.00,Default,,0000,0000,0000,,es decir, entendió que el significado probablemente importe algo...
Dialogue: 0,0:07:04.00,0:07:06.00,Default,,0000,0000,0000,,pero no entendió lo importante que es.
Dialogue: 0,0:07:06.00,0:07:11.00,Default,,0000,0000,0000,,Y ahora tenía un grupo de personas que estaban totalmente desmotivados, etc.
Dialogue: 0,0:07:13.00,0:07:17.00,Default,,0000,0000,0000,,Ahora, había otra cosa interesante en este experimento
Dialogue: 0,0:07:17.00,0:07:19.00,Default,,0000,0000,0000,,que es que si se observa la correlación entre
Dialogue: 0,0:07:19.00,0:07:22.00,Default,,0000,0000,0000,,el amor natural por los Legos de cada uno y cuanto persistían,
Dialogue: 0,0:07:22.00,0:07:25.00,Default,,0000,0000,0000,,uno esperaría que la gente aficionada a los Legos construirían hartos
Dialogue: 0,0:07:25.00,0:07:27.00,Default,,0000,0000,0000,,y los que no construirían pocos.
Dialogue: 0,0:07:27.00,0:07:29.00,Default,,0000,0000,0000,,Habría ciertas diferencias individuales.
Dialogue: 0,0:07:29.00,0:07:32.00,Default,,0000,0000,0000,,Y de hecho hubo diferencias individuales.
Dialogue: 0,0:07:32.00,0:07:35.00,Default,,0000,0000,0000,,En la condición significativa las personas aficionadas a los Legos construían más
Dialogue: 0,0:07:35.00,0:07:37.00,Default,,0000,0000,0000,,y los que no, no construían tantos.
Dialogue: 0,0:07:37.00,0:07:40.00,Default,,0000,0000,0000,,En la condición Sisífica la correlación era de cero.
Dialogue: 0,0:07:40.00,0:07:44.00,Default,,0000,0000,0000,,lo que me dice que logramos eliminar todo el gusto
Dialogue: 0,0:07:44.00,0:07:48.00,Default,,0000,0000,0000,,que algunos tenían naturalmente por los Legos
Dialogue: 0,0:07:48.00,0:07:50.00,Default,,0000,0000,0000,,Algunas personas tienen una apreciación natural por los Legos,
Dialogue: 0,0:07:50.00,0:07:53.00,Default,,0000,0000,0000,,y básicamente fuimos capaces de destruirlo...
Dialogue: 0,0:07:53.00,0:07:57.00,Default,,0000,0000,0000,,Risas
Dialogue: 0,0:07:58.00,0:08:02.00,Default,,0000,0000,0000,,Y en el próximo experimento queríamos ver
Dialogue: 0,0:08:02.00,0:08:05.00,Default,,0000,0000,0000,,que podía pasar con diferencias aún menores
Dialogue: 0,0:08:06.00,0:08:09.00,Default,,0000,0000,0000,,Por lo que les dimos a unas personas unas hojas de papel con muchas letras y les dijimos
Dialogue: 0,0:08:09.00,0:08:12.00,Default,,0000,0000,0000,,"Busquen dos letras iguales que estén una al lado de la otra,"
Dialogue: 0,0:08:12.00,0:08:14.00,Default,,0000,0000,0000,,Era un conjunto al azar, e hicimos lo mismo
Dialogue: 0,0:08:14.00,0:08:17.00,Default,,0000,0000,0000,,Les pagamos más por la primera hoja, menos por la segunda, y así sucesivamente.
Dialogue: 0,0:08:18.00,0:08:20.00,Default,,0000,0000,0000,,Y teníamos tres condiciones
Dialogue: 0,0:08:20.00,0:08:24.00,Default,,0000,0000,0000,,En la primera, cada vez que me entregaban una hoja, si yo era el experimentador
Dialogue: 0,0:08:24.00,0:08:28.00,Default,,0000,0000,0000,,Les pedía que escribieran su nombre en la hoja, la miraba así,
Dialogue: 0,0:08:28.00,0:08:31.00,Default,,0000,0000,0000,,decía "Ajá!", y la ponía sobre el montón
Dialogue: 0,0:08:31.00,0:08:35.00,Default,,0000,0000,0000,,En la segunda condición no había que escribir el nombre.
Dialogue: 0,0:08:35.00,0:08:38.00,Default,,0000,0000,0000,,Simplemente tomaba la hoja de papel, y, sin mirarla,
Dialogue: 0,0:08:38.00,0:08:40.00,Default,,0000,0000,0000,,la ponía sobre el montón de hojas.
Dialogue: 0,0:08:40.00,0:08:43.00,Default,,0000,0000,0000,,sin acuse de recibo, sólo dejándola en el montón.
Dialogue: 0,0:08:43.00,0:08:45.00,Default,,0000,0000,0000,,En la tercera condición, si me entregaban una hoja de papel
Dialogue: 0,0:08:45.00,0:08:51.00,Default,,0000,0000,0000,,la tomaba y la pasaba por la trituradora (risas)
Dialogue: 0,0:08:51.00,0:08:57.00,Default,,0000,0000,0000,,Y ahora la pregunta es cuánto trabajarían en las tres condiciones
Dialogue: 0,0:08:57.00,0:09:00.00,Default,,0000,0000,0000,,Y lo que les mostraré aquí es cuál es el mínimo
Dialogue: 0,0:09:00.00,0:09:02.00,Default,,0000,0000,0000,,por el cual están dispuestos a trabajar, ¿cierto?
Dialogue: 0,0:09:02.00,0:09:06.00,Default,,0000,0000,0000,,Cuanto duró, por lo que montos bajos de dinero significa que las personas lo pasaban mejor.
Dialogue: 0,0:09:06.00,0:09:09.00,Default,,0000,0000,0000,,Los resultado se repetían en el primer resultado.
Dialogue: 0,0:09:09.00,0:09:10.00,Default,,0000,0000,0000,,En la condición con reconocimiento mínimo cuando uno dice
Dialogue: 0,0:09:10.00,0:09:14.00,Default,,0000,0000,0000,,"Ajá", la personas estában dispuestos a trabajar por $0.15 por página
Dialogue: 0,0:09:14.00,0:09:15.00,Default,,0000,0000,0000,,un monto bajísimo.
Dialogue: 0,0:09:15.00,0:09:19.00,Default,,0000,0000,0000,,En la condición de la trituradora querían el doble
Dialogue: 0,0:09:19.00,0:09:23.00,Default,,0000,0000,0000,,y la pregunta clave es ¿qué pasa con la condición en que son ignorados?
Dialogue: 0,0:09:23.00,0:09:24.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Es similar a la de la trituradora?
Dialogue: 0,0:09:24.00,0:09:27.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Es como la de reconocimiento? ¿O está entre una y la otra?
Dialogue: 0,0:09:27.00,0:09:31.00,Default,,0000,0000,0000,,Resultó ser muy similar a la condición de la trituradora
Dialogue: 0,0:09:31.00,0:09:34.00,Default,,0000,0000,0000,,Por lo que si realmente quieren desmotivar a las personas el triturar su trabajo
Dialogue: 0,0:09:34.00,0:09:37.00,Default,,0000,0000,0000,,es muy bueno para eso (risas)
Dialogue: 0,0:09:37.00,0:09:39.00,Default,,0000,0000,0000,,Pero resulta que simplemente ignorándolos
Dialogue: 0,0:09:39.00,0:09:44.00,Default,,0000,0000,0000,,consigue casi lo mismo, de hecho, casi... (risas)
Dialogue: 0,0:09:47.00,0:09:49.00,Default,,0000,0000,0000,,Así que este es uno de los aspectos de la motivacion,
Dialogue: 0,0:09:49.00,0:09:54.00,Default,,0000,0000,0000,,Tiene que ver con el sentido de lo que se está haciendo
Dialogue: 0,0:09:54.00,0:09:57.00,Default,,0000,0000,0000,,y el reconocimiento, y tal, y mayormente lo hicimos
Dialogue: 0,0:09:57.00,0:09:59.00,Default,,0000,0000,0000,,destruyendo la motivación de la personas
Dialogue: 0,0:09:59.00,0:10:01.00,Default,,0000,0000,0000,,Pensemos por un segundo en el otro lado de la moneda,
Dialogue: 0,0:10:01.00,0:10:03.00,Default,,0000,0000,0000,,esto es, en cómo podemos motivar más a la gente
Dialogue: 0,0:10:03.00,0:10:07.00,Default,,0000,0000,0000,,En cómo podemos logra que hagan más
Dialogue: 0,0:10:07.00,0:10:12.00,Default,,0000,0000,0000,,y la idea se me sugirió después de haber ido a IKEA
Dialogue: 0,0:10:12.00,0:10:16.00,Default,,0000,0000,0000,,No sé ustedes, a mi me gusta IKEA, pero cada vez que compro sus muebles
Dialogue: 0,0:10:16.00,0:10:20.00,Default,,0000,0000,0000,,encuentro que me demoro mucho más de lo esperado en armarlos
Dialogue: 0,0:10:20.00,0:10:23.00,Default,,0000,0000,0000,,y las instrucciones son poco claras.
Dialogue: 0,0:10:23.00,0:10:27.00,Default,,0000,0000,0000,,Muchas veces doy un paso y luego debo retroceder
Dialogue: 0,0:10:27.00,0:10:31.00,Default,,0000,0000,0000,,y cuando tengo que adivinar algo me equivoco más de la mitad de las veces.
Dialogue: 0,0:10:31.00,0:10:34.00,Default,,0000,0000,0000,,Muchas cosas así, y lo que me pregunto es
Dialogue: 0,0:10:34.00,0:10:41.00,Default,,0000,0000,0000,,Si como resultado de todo esto... ¿le tengo más cariño a mis muebles?
Dialogue: 0,0:10:41.00,0:10:43.00,Default,,0000,0000,0000,,El hecho de que tengo que armarlos, que yo los creo,
Dialogue: 0,0:10:43.00,0:10:48.00,Default,,0000,0000,0000,,¿genera un vínculo especial entre mis muebles y yo?
Dialogue: 0,0:10:48.00,0:10:51.00,Default,,0000,0000,0000,,Lo llamo el efecto IKEA
Dialogue: 0,0:10:51.00,0:10:55.00,Default,,0000,0000,0000,,Y alguna evidencia existe para esto de las mezclas para hacer tortas
Dialogue: 0,0:10:55.00,0:10:58.00,Default,,0000,0000,0000,,Cuando recién apareciero en los años cincuenta
Dialogue: 0,0:10:58.00,0:11:01.00,Default,,0000,0000,0000,,para sorpresa de los fabricantes
Dialogue: 0,0:11:01.00,0:11:03.00,Default,,0000,0000,0000,,no fueron muy populares
Dialogue: 0,0:11:03.00,0:11:04.00,Default,,0000,0000,0000,,y la pregunta es ¿por qué no?
Dialogue: 0,0:11:04.00,0:11:07.00,Default,,0000,0000,0000,,las bases para tartas eran populares, las galletas eran populares
Dialogue: 0,0:11:07.00,0:11:12.00,Default,,0000,0000,0000,,todo tipo de mezclas instantáneas eran populares, pero no las para tortas.
Dialogue: 0,0:11:12.00,0:11:17.00,Default,,0000,0000,0000,,Una de las teorías era que tal vez las personas tenían que hacer demasiado poco para hacer una torta
Dialogue: 0,0:11:17.00,0:11:22.00,Default,,0000,0000,0000,,tal vez si tomamos una de esta mezclas y le agregamos agua
Dialogue: 0,0:11:22.00,0:11:25.00,Default,,0000,0000,0000,,la ponemos en el horno, y listo
Dialogue: 0,0:11:25.00,0:11:28.00,Default,,0000,0000,0000,,y alguien dice "¡Qué rica torta!", no podemos sentir orgullo.
Dialogue: 0,0:11:28.00,0:11:31.00,Default,,0000,0000,0000,,Tal vez era el hecho de que no requería
Dialogue: 0,0:11:31.00,0:11:34.00,Default,,0000,0000,0000,,tanto trabajo lo que hacía que fueran poco atractivas.
Dialogue: 0,0:11:34.00,0:11:36.00,Default,,0000,0000,0000,,Esto se conoció como la "teoría de los huevos"
Dialogue: 0,0:11:36.00,0:11:39.00,Default,,0000,0000,0000,,Y para ver si era eso le sacaron los huevos a la mezcla
Dialogue: 0,0:11:39.00,0:11:42.00,Default,,0000,0000,0000,,De pronto la mezcla era la misma
Dialogue: 0,0:11:42.00,0:11:45.00,Default,,0000,0000,0000,,pero había que agregarle huevos y algo de leche.
Dialogue: 0,0:11:46.00,0:11:50.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Qué pasó? Las mezclas se hicieron mucho más populares.
Dialogue: 0,0:11:50.00,0:11:55.00,Default,,0000,0000,0000,,De alguna forma el tener que trabajar algo lo hace más atractivo
Dialogue: 0,0:11:55.00,0:11:57.00,Default,,0000,0000,0000,,Decidimos ponerlo a prueba
Dialogue: 0,0:11:57.00,0:12:00.00,Default,,0000,0000,0000,,así que le dimos a unas personas instrucciones para hacer origami
Dialogue: 0,0:12:00.00,0:12:03.00,Default,,0000,0000,0000,,en la parte superior tienen la...
Dialogue: 0,0:12:03.00,0:12:06.00,Default,,0000,0000,0000,,(risas)
Dialogue: 0,0:12:06.00,0:12:09.00,Default,,0000,0000,0000,,en la parte superior hay un lista de lo que significan los signos
Dialogue: 0,0:12:09.00,0:12:12.00,Default,,0000,0000,0000,,y luego hay una lista de instrucciones de como hacer origami,
Dialogue: 0,0:12:12.00,0:12:13.00,Default,,0000,0000,0000,,que no es nada de fácil,
Dialogue: 0,0:12:13.00,0:12:16.00,Default,,0000,0000,0000,,y le pedimos a la gente que lo hiciera.
Dialogue: 0,0:12:16.00,0:12:18.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Y qué pasó? La gente hizo cosas
Dialogue: 0,0:12:18.00,0:12:20.00,Default,,0000,0000,0000,,que no se asemejaba mucho a lo que se suponía debían hacer,
Dialogue: 0,0:12:20.00,0:12:24.00,Default,,0000,0000,0000,,estos no eran expertos en origami.
Dialogue: 0,0:12:24.00,0:12:28.00,Default,,0000,0000,0000,,Pero si vemos cuanto valoraban el origami
Dialogue: 0,0:12:28.00,0:12:31.00,Default,,0000,0000,0000,,hicimos unas subastas, y la gente podía ofertar por ellos, y así sucesivamente.
Dialogue: 0,0:12:31.00,0:12:35.00,Default,,0000,0000,0000,,Resultó que la gente que no hizo el origami
Dialogue: 0,0:12:35.00,0:12:37.00,Default,,0000,0000,0000,,no lo valoraban demasiado
Dialogue: 0,0:12:37.00,0:12:40.00,Default,,0000,0000,0000,,y los que sí lo hicieron encontraban que su trabajo era fantástico.
Dialogue: 0,0:12:40.00,0:12:43.00,Default,,0000,0000,0000,,Los que lo construyeron pensaban que era grandioso.
Dialogue: 0,0:12:43.00,0:12:46.00,Default,,0000,0000,0000,,Pero, además, la gento que hizo el origami
Dialogue: 0,0:12:46.00,0:12:51.00,Default,,0000,0000,0000,,cuando les pedimos que predijeran cuánto lo valorarían los otros,
Dialogue: 0,0:12:51.00,0:12:54.00,Default,,0000,0000,0000,,pensaron que lo valoraría tanto como ellos.
Dialogue: 0,0:12:54.00,0:12:57.00,Default,,0000,0000,0000,,Lo que sucedió es que la gente que hizo el origami
Dialogue: 0,0:12:57.00,0:12:59.00,Default,,0000,0000,0000,,no sólo pensaban que era fantástico,
Dialogue: 0,0:12:59.00,0:13:04.00,Default,,0000,0000,0000,,sino que los demás lo apreciarían igual que ellos
Dialogue: 0,0:13:04.00,0:13:07.00,Default,,0000,0000,0000,,Ahora bien, teníamos una condición que nos vuelve a IKEA:
Dialogue: 0,0:13:07.00,0:13:09.00,Default,,0000,0000,0000,,tuvimos personas que recibieron instrucciones fáciles
Dialogue: 0,0:13:09.00,0:13:12.00,Default,,0000,0000,0000,,y a algunos les escondimos la parte superior
Dialogue: 0,0:13:12.00,0:13:17.00,Default,,0000,0000,0000,,de tal modo de que no tenían realmente las reglas de cómo funciona esto.
Dialogue: 0,0:13:17.00,0:13:20.00,Default,,0000,0000,0000,,e hicieron origamis incluso más feos, lo cual era de esperar
Dialogue: 0,0:13:20.00,0:13:23.00,Default,,0000,0000,0000,,eran mucho más feos (risa)
Dialogue: 0,0:13:23.00,0:13:25.00,Default,,0000,0000,0000,,Qué pasó con las evaluaciones?
Dialogue: 0,0:13:25.00,0:13:29.00,Default,,0000,0000,0000,,Los que los construyeron lo valoraron más que los que sólo debían evaluarlo
Dialogue: 0,0:13:29.00,0:13:35.00,Default,,0000,0000,0000,,pero las personas que tenían las instrucciones difíciles las valoraban incluso más.
Dialogue: 0,0:13:35.00,0:13:38.00,Default,,0000,0000,0000,,De pronto debían hacer un esfuerzo mayor, era más difícil, un desafío mayor,
Dialogue: 0,0:13:38.00,0:13:40.00,Default,,0000,0000,0000,,les gustaba aún más lo que habían hecho.
Dialogue: 0,0:13:40.00,0:13:42.00,Default,,0000,0000,0000,,¿y los que sólo los evaluaron?
Dialogue: 0,0:13:42.00,0:13:48.00,Default,,0000,0000,0000,,Les gustó incluso menos, porque objetivamente eran más feos.
Dialogue: 0,0:13:50.00,0:13:53.00,Default,,0000,0000,0000,,Creo que podemos pensar en una buena metáfora para esto –¡los niños!
Dialogue: 0,0:13:53.00,0:13:57.00,Default,,0000,0000,0000,,Esto son los míos, por cierto.
Dialogue: 0,0:13:57.00,0:14:03.00,Default,,0000,0000,0000,,Imagínense que yo les preguntara "¿Por cuánto me vendería a sus hijos?
Dialogue: 0,0:14:03.00,0:14:04.00,Default,,0000,0000,0000,,Imagínense que yo pudiese borrar sus memorias
Dialogue: 0,0:14:04.00,0:14:06.00,Default,,0000,0000,0000,,y sus pensamientos y emociones respecto de sus hijos
Dialogue: 0,0:14:06.00,0:14:10.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Cuánto dinero tendría que darles para compensar aquello?
Dialogue: 0,0:14:10.00,0:14:15.00,Default,,0000,0000,0000,,La mayoría de las personas, en un buen día, dirían que muchísimo dinero.
Dialogue: 0,0:14:15.00,0:14:20.00,Default,,0000,0000,0000,,O imagínense que no tienen hijos y llegan a un parque
Dialogue: 0,0:14:20.00,0:14:22.00,Default,,0000,0000,0000,,en que conocen a uno niños y juegan con ellos por unas horas
Dialogue: 0,0:14:22.00,0:14:24.00,Default,,0000,0000,0000,,y luego de esas horas llegan a saber mucho respecto de ellos
Dialogue: 0,0:14:24.00,0:14:27.00,Default,,0000,0000,0000,,y cuando está por despedirse, sus padres se acercan y le dicen
Dialogue: 0,0:14:27.00,0:14:32.00,Default,,0000,0000,0000,,"a propósito, si le interesan están a la venta" (risas)
Dialogue: 0,0:14:32.00,0:14:35.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Cuánto pagarían?
Dialogue: 0,0:14:35.00,0:14:39.00,Default,,0000,0000,0000,,Y muchos de nostros nos daríamos cuenta de que no mucho
Dialogue: 0,0:14:39.00,0:14:43.00,Default,,0000,0000,0000,,porque el hecho es – (Risas)
Dialogue: 0,0:14:47.00,0:14:51.00,Default,,0000,0000,0000,,– el hecho es que valoramos a nuestros hijos en gran medida porque son nuestros.
Dialogue: 0,0:14:51.00,0:14:53.00,Default,,0000,0000,0000,,Y en alguna medida, como lo de los muebles de IKEA, es porque
Dialogue: 0,0:14:53.00,0:14:55.00,Default,,0000,0000,0000,,son nuestros y le hemos dedicado nuestros mejores esfuerzos
Dialogue: 0,0:14:55.00,0:14:58.00,Default,,0000,0000,0000,,y porque es complejo y difícil,
Dialogue: 0,0:14:58.00,0:15:04.00,Default,,0000,0000,0000,,las instrucciones no son claras, etc. (Risas)
Dialogue: 0,0:15:04.00,0:15:06.00,Default,,0000,0000,0000,,Así que lo que quiero proponer es que
Dialogue: 0,0:15:06.00,0:15:09.00,Default,,0000,0000,0000,,ustedes saben, tenemos este modelo tan simple del trabajo
Dialogue: 0,0:15:09.00,0:15:12.00,Default,,0000,0000,0000,,la motivación es dinero, eso es básicamente.
Dialogue: 0,0:15:12.00,0:15:15.00,Default,,0000,0000,0000,,Y si piensan en lo que hacemos en el lugar del trabajo,
Dialogue: 0,0:15:15.00,0:15:17.00,Default,,0000,0000,0000,,es básicamente el modelo que usamos
Dialogue: 0,0:15:17.00,0:15:20.00,Default,,0000,0000,0000,,Pero no es el modelo correcto
Dialogue: 0,0:15:20.00,0:15:22.00,Default,,0000,0000,0000,,De hecho, si piensan en cualquier cosa que ven en el mundo
Dialogue: 0,0:15:22.00,0:15:26.00,Default,,0000,0000,0000,,es muy difícil pensar que este modelo es una buena descripción del comportamiento humano
Dialogue: 0,0:15:26.00,0:15:30.00,Default,,0000,0000,0000,,No describe cero, pero definitivamente
Dialogue: 0,0:15:30.00,0:15:32.00,Default,,0000,0000,0000,,no es una buen descripción de lo que ocurre.
Dialogue: 0,0:15:32.00,0:15:34.00,Default,,0000,0000,0000,,En el hecho tenemos muchas cosas:
Dialogue: 0,0:15:34.00,0:15:40.00,Default,,0000,0000,0000,,tenemos el sentido, la sensación de creación, los desafíos, y así sucesivamente.
Dialogue: 0,0:15:40.00,0:15:43.00,Default,,0000,0000,0000,,Y a menos de que entendamos estos diferentes elementos
Dialogue: 0,0:15:43.00,0:15:46.00,Default,,0000,0000,0000,,No creo que podamos crear el ambiento correcto.
Dialogue: 0,0:15:46.00,0:15:50.00,Default,,0000,0000,0000,,Ahora un solo comentario al margen, podemos tomar el dinero
Dialogue: 0,0:15:50.00,0:15:54.00,Default,,0000,0000,0000,,y podemos hacer que llene otras motivaciones.
Dialogue: 0,0:15:54.00,0:15:57.00,Default,,0000,0000,0000,,Por ejemplo, podemos tomar el orgullo, y hacer que las personas
Dialogue: 0,0:15:57.00,0:15:59.00,Default,,0000,0000,0000,,se sientan muy orgullosas de cuánto dinero reciben.
Dialogue: 0,0:15:59.00,0:16:01.00,Default,,0000,0000,0000,,Podemos tener sensación de logro, y competencia
Dialogue: 0,0:16:01.00,0:16:04.00,Default,,0000,0000,0000,,el dinero puede ser un sustituto para esas otras motivaciones
Dialogue: 0,0:16:04.00,0:16:08.00,Default,,0000,0000,0000,,pero no significa que se trate de esas otra motivaciones.
Dialogue: 0,0:16:08.00,0:16:12.00,Default,,0000,0000,0000,,Los eres humanos somos complejos, y tenemos muchas cosas que nos motivan
Dialogue: 0,0:16:12.00,0:16:13.00,Default,,0000,0000,0000,,como en los escaladores de montaña,
Dialogue: 0,0:16:13.00,0:16:16.00,Default,,0000,0000,0000,,y reducirlo simplemente al salario que obtenemos
Dialogue: 0,0:16:16.00,0:16:18.00,Default,,0000,0000,0000,,simplemente no es el modelo correcto.
Dialogue: 0,0:16:18.00,0:16:21.00,Default,,0000,0000,0000,,Y finalmente, quería decirles algo
Dialogue: 0,0:16:21.00,0:16:24.00,Default,,0000,0000,0000,,en relación a Adam Smith versus Karl Marx
Dialogue: 0,0:16:24.00,0:16:29.00,Default,,0000,0000,0000,,Adam Smith tiene esta noción de la eficiencia en el lugar de trabajo
Dialogue: 0,0:16:29.00,0:16:33.00,Default,,0000,0000,0000,,La idea era que si tomamos la creación de una aguja
Dialogue: 0,0:16:33.00,0:16:37.00,Default,,0000,0000,0000,,en tiempos pasados, y nos preguntamos ¿Cuál es la forma eficiente de crear una aguja?
Dialogue: 0,0:16:37.00,0:16:42.00,Default,,0000,0000,0000,,El dice que si una persona realiza todas las etapas que se requieren para hacer una aguja, es increíblemente ineficiente
Dialogue: 0,0:16:42.00,0:16:47.00,Default,,0000,0000,0000,,Pero que si tomamos a doce personas, y cada una realiza uno de los pasos que se requieren,
Dialogue: 0,0:16:47.00,0:16:50.00,Default,,0000,0000,0000,,de repente, juntos, hay una extraordinaria eficiencia en la producción
Dialogue: 0,0:16:50.00,0:16:54.00,Default,,0000,0000,0000,,y la producción de la fábrica puede aumentarse dramáticamente.
Dialogue: 0,0:16:54.00,0:16:58.00,Default,,0000,0000,0000,,Y esa es la noción de eficiencia y productividad.
Dialogue: 0,0:16:58.00,0:17:02.00,Default,,0000,0000,0000,,Karl Marx, por su parte, tenía esta noción sobre el carácter alienante del trabajo
Dialogue: 0,0:17:02.00,0:17:04.00,Default,,0000,0000,0000,,respecto de la conexión o desconexión que se siente con él.
Dialogue: 0,0:17:04.00,0:17:06.00,Default,,0000,0000,0000,,Y si se toma la creación de una aguja, y se transofrma
Dialogue: 0,0:17:06.00,0:17:08.00,Default,,0000,0000,0000,,en doce pasos, y cada persona sólo realiza un paso
Dialogue: 0,0:17:08.00,0:17:12.00,Default,,0000,0000,0000,,¿qué conexión siente la gente si siempre están haciendo lo mismo?
Dialogue: 0,0:17:12.00,0:17:14.00,Default,,0000,0000,0000,,todo el día, nunca viendo como progresa
Dialogue: 0,0:17:14.00,0:17:18.00,Default,,0000,0000,0000,,o la creación final del producto de su esfuerzo
Dialogue: 0,0:17:18.00,0:17:25.00,Default,,0000,0000,0000,,Y creo que en la etapa preindustrial Adam Smith tuvo razón
Dialogue: 0,0:17:25.00,0:17:28.00,Default,,0000,0000,0000,,podía generase más valor mediante el aumento de la eficiencia
Dialogue: 0,0:17:28.00,0:17:30.00,Default,,0000,0000,0000,,que el que se puede lograr de la alienación del trabajo.
Dialogue: 0,0:17:30.00,0:17:35.00,Default,,0000,0000,0000,,Pero ya no estamos en esa era, ahora estamos en algo así como la economía del conocimiento
Dialogue: 0,0:17:35.00,0:17:37.00,Default,,0000,0000,0000,,para muchas de la cosas que nos importan.
Dialogue: 0,0:17:37.00,0:17:40.00,Default,,0000,0000,0000,,Y creo que en la economía del conocimiento las cosas se had dado vuelta.
Dialogue: 0,0:17:40.00,0:17:44.00,Default,,0000,0000,0000,,Si usted dijera, "tomemos una tarea, programación, la creación de un computador, o lo que sea...
Dialogue: 0,0:17:44.00,0:17:48.00,Default,,0000,0000,0000,,y lo descomponemo en pequeñas tareas para hacer todo más eficiente"
Dialogue: 0,0:17:48.00,0:17:53.00,Default,,0000,0000,0000,,Es posible que lográramos mayor eficiencia en un mundo a lo Adam Smith
Dialogue: 0,0:17:53.00,0:17:58.00,Default,,0000,0000,0000,,pero ¿lograríamos la misma calidad de mejoras, cuidado, motivación y sentido?
Dialogue: 0,0:17:58.00,0:18:01.00,Default,,0000,0000,0000,,Y tal vez lo que estamos haciendo es simplemente aproximarnos al asunto en forma erróneas
Dialogue: 0,0:18:01.00,0:18:04.00,Default,,0000,0000,0000,,y tomamos las grades tareas y las tratamos de dividir
Dialogue: 0,0:18:04.00,0:18:07.00,Default,,0000,0000,0000,,en muchas otras, de hecho nos estamo haciendo daño a nosotros mismos.
Dialogue: 0,0:18:07.00,0:18:11.00,Default,,0000,0000,0000,,Así que pienso que las cosas ahora están al revés.
Dialogue: 0,0:18:11.00,0:18:13.00,Default,,0000,0000,0000,,Y como un comentario final
Dialogue: 0,0:18:13.00,0:18:16.00,Default,,0000,0000,0000,,Creo que podemos hacer mucho para que la gente se motive.
Dialogue: 0,0:18:16.00,0:18:20.00,Default,,0000,0000,0000,,Creo que podemos hacer cosas para que la gente se motive y haga mucho más
Dialogue: 0,0:18:20.00,0:18:22.00,Default,,0000,0000,0000,,pero al menos, creo, no debiéramos tratar de replicar
Dialogue: 0,0:18:22.00,0:18:24.00,Default,,0000,0000,0000,,el experimento Lego en la vida real
Dialogue: 0,0:18:24.00,0:18:27.00,Default,,0000,0000,0000,,Al menos no debiéramos intentar matar la motivación de las personas
Dialogue: 0,0:18:27.00,0:18:30.00,Default,,0000,0000,0000,,que pienso hacemos demasiado a menudo.
Dialogue: 0,0:18:30.00,0:18:32.00,Default,,0000,0000,0000,,¡Muchas gracias!
Dialogue: 0,0:18:32.00,0:18:34.00,Default,,0000,0000,0000,,(Aplauso)