0:00:24.415,0:00:27.200 Đôi khi, điều đơn giản lại khó thực hiện 0:00:27.200,0:00:30.520 Đã bao giờ bạn được giao[br]một công việc đơn giản, 0:00:30.520,0:00:33.400 đối với bạn thì khó thực hiện, 0:00:33.400,0:00:35.239 trong khi có thể[br]không ai khác thấy thế? 0:00:35.680,0:00:38.600 Đó là khi bạn trải nghiệm sự thất vọng. 0:00:38.600,0:00:42.160 Tôi đã trải nghiệm điều đó khi[br]bắt đầu tham gia lớp học thanh nhạc, 0:00:42.160,0:00:45.440 và giáo viên bảo tôi thở bằng cơ hoành. 0:00:45.440,0:00:50.400 Đó là cách thở tự nhiên của chúng ta, [br]rất dễ, nhưng thực ra lại khó thực hiện. 0:00:50.400,0:00:53.690 và đó là bí quyết của những ca sĩ giỏi. 0:00:54.120,0:00:56.800 Điều tương tự xảy ra khi 0:00:56.800,0:01:01.360 sếp bạn đến buổi họp và yêu cầu bạn hãy[br]tư duy vượt giới hạn. 0:01:01.360,0:01:04.280 Nhanh nào, cho tôi những[br]ý tưởng sáng tạo đi. 0:01:04.280,0:01:07.250 Tư duy vượt giới hạn.[br]Tôi muốn nghe chúng. 0:01:07.250,0:01:08.730 Tôi cần sự cải tiến. 0:01:09.160,0:01:12.400 Dễ dàng, đơn giản,[br]nhưng thực ra lại rất khó thực hiện. 0:01:12.400,0:01:13.920 Bạn cần phải luyện tập. 0:01:13.920,0:01:18.480 Bạn cần phải biết làm thế nào để[br]vượt ra khỏi giới hạn, cần đi đâu, 0:01:18.480,0:01:22.240 và cách để quay lại bên trong[br]những quy chuẩn, vì đó là nơi ta sống. 0:01:22.240,0:01:24.360 Thực ra chúng ta sống bên trong [br]"chiếc hộp". 0:01:24.360,0:01:26.660 Tôi muốn hỏi ba câu hỏi. 0:01:26.660,0:01:28.840 Tôi đã tự hỏi mình những câu hỏi này. 0:01:28.840,0:01:32.360 Bài thuyết trình này là hành trình[br]nhỏ xuyên suốt câu trả lời của tôi. 0:01:32.360,0:01:35.520 Tôi hy vọng một trong số chúng[br]sẽ tương đồng với các bạn. 0:01:35.520,0:01:37.920 Điều đầu tiên cần hỏi là, tại sao. 0:01:37.920,0:01:40.920 Tại sao chúng ta thực sự[br]nên vượt ra ngoài những giới hạn? 0:01:40.920,0:01:43.350 Vì bên trong những giới hạn đó,[br]ta cảm thấy an toàn. 0:01:43.850,0:01:46.330 Chúng ta đồng tình với tất cả mọi người. 0:01:46.920,0:01:50.250 Và khi vượt ra ngoài giới hạn,[br]chúng ta đánh liều danh tiếng của mình. 0:01:50.880,0:01:54.360 Chúng ta đã làm việc vất cả cả đời[br]để xây dựng nó. 0:01:54.360,0:01:56.290 tại sao chúng ta lại mạo hiểm đánh đổi? 0:01:56.800,0:02:01.100 Đó là điều xa xỉ mà ít người làm được, 0:02:01.760,0:02:03.920 hay nó thực sự là điều tất yếu phải làm? 0:02:03.920,0:02:05.080 Tại sao? 0:02:05.080,0:02:07.000 Hãy nghĩ đến cuộc sống [br]chúng ta hôm nay. 0:02:07.000,0:02:09.600 Chúng ta là một phần của một hệ thống. 0:02:09.600,0:02:11.760 Chúng ta là những điểm nút trong hệ thống. 0:02:11.760,0:02:14.090 Chúng ta chia sẻ thông tin[br]trong thời gian thực, 0:02:14.720,0:02:18.836 và chúng ta, đến cuối cùng,[br]đều sở hữu những thông tin giống nhau. 0:02:19.640,0:02:24.200 Đó là kết thúc, và đó cũng là[br]một suy nghĩ đáng sợ. 0:02:24.200,0:02:27.120 Nếu tất cả chúng ta sở hữu[br]những thông tin giống nhau, 0:02:27.120,0:02:29.470 điều gì làm chúng ta khác biệt đây? 0:02:30.080,0:02:34.020 Phẩm chất con người của mỗi chúng ta[br]nằm ở đâu? 0:02:34.800,0:02:40.701 Nó thực sự phụ thuộc vào cách chúng ta[br]xử lý những thông tin được chia sẻ chung. 0:02:41.903,0:02:46.520 Để suy nghĩ sáng tạo, để vượt ra khỏi [br]những giới hạn không phải là điều xa xỉ. 0:02:46.520,0:02:51.560 Đó là sự cần thiết với mỗi chúng ta,[br]và cho nhân phẩm của ta. 0:02:51.560,0:02:53.840 Vậy thì chúng ta đang nói tới[br]"cái hộp" nào? 0:02:53.840,0:02:56.240 Chúng ta phải có một định nghĩa rõ ràng, 0:02:56.240,0:02:58.920 để thực sự nói về một thứ cụ thể. 0:02:59.760,0:03:03.230 Nó không phải lí trí của ta,[br]chúng ta không thể nghĩ bên ngoài lí trí. 0:03:03.560,0:03:06.514 Đó là những giới hạn bên trong lí trí ấy. 0:03:07.280,0:03:10.000 Giới hạn giữa những gì ta biết, 0:03:10.000,0:03:13.312 và những gì ta chưa biết,[br]hoặc chưa nghĩ đến. 0:03:14.560,0:03:15.840 Lí trí của ta là gì? 0:03:15.840,0:03:17.560 Cấu trúc tri thức của ta là gì? 0:03:17.560,0:03:21.840 Đó là một hiện tượng nổi lên khỏi[br]cơ chế phức tạp, 0:03:21.840,0:03:23.360 mà chính là bộ não. 0:03:24.210,0:03:28.240 Chúng ta bắt đầu với những điều kiện[br]sơ khai, di sản về di truyền của chúng ta. 0:03:28.240,0:03:31.200 Chúng ta có những ranh giới về điều kiện,[br]môi trường. 0:03:31.964,0:03:34.200 Chúng ta có những trải nghiệm gián tiếp, 0:03:34.200,0:03:37.240 những năm học ở trường và đại học 0:03:37.240,0:03:39.720 để học những thứ người khác đã nghĩ, 0:03:39.720,0:03:41.443 những điều người khác đã tìm ra, 0:03:41.443,0:03:42.920 những thứ người khác tạo nên. 0:03:42.920,0:03:45.760 Khi đó, chúng ta có những[br]kinh nghiệm trực tiếp, 0:03:45.760,0:03:50.160 thành công, thất bại của chúng ta[br]đã tạo nên con người ta. 0:03:50.160,0:03:54.920 Tất cả những thứ đó xây nên cái tổ kiến[br]mà chúng ta sống, 0:03:54.920,0:03:57.440 và chúng ta sống tốt trong đó. 0:03:57.440,0:04:02.400 Dù ta có nghĩ gì trong cái tổ kiến,[br]trong "cái hộp", thì ta cảm thấy an toàn. 0:04:03.360,0:04:06.000 Bất cứ thứ gì ở ngoài, đều vô hình với ta. 0:04:06.000,0:04:08.400 Chúng ta không biết ngoài đó có gì. 0:04:08.400,0:04:12.511 Đó là lý do vì sao việc đó lại mạo hiểm,[br]bởi vì chẳng ai biết (bên ngoài có gì). 0:04:14.396,0:04:17.680 Chúng ta phải đối mặt với thứ gì đó [br]rất cần thiết cho nhân phẩm, 0:04:18.464,0:04:20.760 nhưng thực ra lại quá khó để thực hiện. 0:04:21.561,0:04:24.800 Vậy làm thế nào để ra khỏi giới hạn?[br]Làm thế nào để đạt được điều đó? 0:04:24.800,0:04:26.360 Những kỹ năng nào có thể dùng? 0:04:26.360,0:04:30.800 Chúng ta có cần phải đợi[br]quả táo rơi vào đầu không, 0:04:30.800,0:04:34.040 hoặc có những phương pháp[br]nào cụ thể không? 0:04:34.040,0:04:37.200 Thực tế ở ngoài này để chúng ta lĩnh hội. 0:04:37.200,0:04:40.000 Nó thật đẹp. Bạn thấy những bông hoa này. 0:04:40.000,0:04:44.960 Bạn có nhiều ý tưởng,[br]đều là những thông tin tập trung, 0:04:44.960,0:04:46.680 những ý tưởng chi phối. 0:04:46.680,0:04:50.720 Bất kể khi nào ta cần nghĩ về[br]một lĩnh vực trọng tâm nào, 0:04:50.720,0:04:53.560 ta sẽ có những ý tưởng về[br]việc mọi thứ nên thế nào. 0:04:53.560,0:04:56.840 Chúng ta có những yêu cầu,[br]chúng ta có sự định rõ. 0:04:56.840,0:04:58.960 Chúng ta biết mọi thứ thế nào, 0:04:58.960,0:05:01.840 bởi vì đó là cách chúng vẫn luôn tồn tại. 0:05:02.560,0:05:04.320 Nhưng nếu muốn ra khỏi "chiếc hộp", 0:05:04.320,0:05:08.040 chúng ta cần thêm thứ gì đó,[br]chút gia vị, 0:05:08.040,0:05:11.920 thứ gì vượt lên cả những thông tin [br]mang tính tập trung. 0:05:11.920,0:05:15.400 Thứ gì đó sai, thứ gì ngớ ngẩn, 0:05:15.400,0:05:18.320 thứ gì đó hẳn là không liên quan, 0:05:18.320,0:05:20.920 thứ gì có thể đưa chúng ta đi xa. 0:05:20.920,0:05:24.280 Đó chính là thứ mà ta gọi là[br]thông tin dị biệt. 0:05:24.280,0:05:28.000 Chúng ta cần một chút thông tin dị biệt 0:05:28.000,0:05:31.280 vượt qua mọi ranh giới trong suy nghĩ ta, 0:05:31.280,0:05:35.320 từ điều ta biết đến[br]những điều ta chưa nghĩ tới. 0:05:35.320,0:05:40.440 Đây là cơ chế thiết yếu, một điều[br]vô cùng cần thiết, 0:05:40.440,0:05:44.880 và nó sẽ đưa ta đến những nơi[br]mà ta thực sự không biết đi đâu. 0:05:45.440,0:05:47.120 Chúng ta bị giới hạn. 0:05:47.120,0:05:49.760 Như thể ở giai đoạn trung cuộc[br]của một ván cờ vua. 0:05:49.760,0:05:52.440 Bạn sẽ đi đâu một khi bạn ra khỏi[br]"chiếc hộp" của mình? 0:05:52.440,0:05:55.407 Bạn không có một hướng đi định trước.[br] 0:05:55.880,0:05:59.383 Nó thật sự là một tình huống tiềm ẩn 0:05:59.710,0:06:04.720 đưa chúng ta tới cảm giác [br]mình cần phải quay về. 0:06:04.720,0:06:06.400 Chuyện này chẳng có nghĩa lý gì cả. 0:06:06.400,0:06:10.760 Hãy quay lại vùng an toàn.[br]Hãy quay trở vào trong "cái hộp". 0:06:10.760,0:06:14.520 Đây là sự cám dỗ[br]mà chúng ta cần chống lại. 0:06:15.433,0:06:18.920 Chúng ta cần coi trọng sự suy nghĩ sâu xa. 0:06:18.920,0:06:21.840 Bình thường ta nói về suy nghĩ thông minh, 0:06:21.840,0:06:24.600 suy nghĩ nhanh, suy nghĩ sâu, 0:06:24.600,0:06:27.020 nhưng ở đây chúng ta nói về một thứ khác, 0:06:27.020,0:06:28.800 suy nghĩ xa. 0:06:28.800,0:06:30.240 Điều đó nghĩa là gì? 0:06:30.240,0:06:34.000 Đó là một số suy nghĩ sẽ đưa ta đi xa. 0:06:34.000,0:06:37.680 Đó như là khi bạn đang đọc bài thơ[br]hay nghe nhạc. 0:06:37.680,0:06:40.740 Bạn không nhận xét từng nốt nhạc. 0:06:40.740,0:06:43.200 Bạn không nhận xét từng từ. 0:06:43.200,0:06:48.000 Đó là cả tập hợp tạo cho chúng ta[br]cảm xúc, và đưa ta đi xa. 0:06:48.000,0:06:51.760 Chúng ta cũng phải làm thế[br]với khái niệm của ta. 0:06:51.760,0:06:53.320 Chúng ta cần đi xa. 0:06:54.200,0:06:57.360 Chúng ta có thể sử dụng[br]sự liên kết của ý tưởng, 0:06:57.360,0:07:01.320 tập hợp ý tưởng, sự rút ra từ nguyên lý, 0:07:01.320,0:07:03.520 và sự áp dụng của những nguyên lý đó 0:07:03.520,0:07:06.560 cho lĩnh vực mà[br]ta chưa từng áp dụng bao giờ. 0:07:06.560,0:07:10.880 Chúng ta cần sẵn sàng tiếp thu.[br]Chúng ta cần sự thông thạo. 0:07:10.880,0:07:14.748 Tìm những lựa chọn khác nhau,[br]chứ không phải câu trả lời chính xác. 0:07:15.990,0:07:20.160 Bởi vì khi chúng ta nghĩ sáng tạo,[br]sẽ không có một câu trả lời nào chính xác. 0:07:20.160,0:07:23.000 Có rất nhiều lựa chọn có thể xảy ra. 0:07:23.852,0:07:25.480 Giả sử bây giờ chúng ta may mắn. 0:07:25.480,0:07:28.721 Chúng ta hạ cánh ở một ý tưởng mới[br]trong chuyến hành trình, 0:07:29.320,0:07:31.990 trong công cuộc khám phá[br]bên ngoài chiếc hộp. 0:07:31.990,0:07:34.120 Điều đó có giá trị gì? 0:07:34.120,0:07:37.240 Làm thế nào để đánh giá[br]giá trị của một ý tưởng mới? 0:07:37.240,0:07:42.000 Có vẻ rất khó nếu nó thực sự mới,[br]bởi vì bạn chưa từng thấy nó trước đây. 0:07:42.000,0:07:44.600 Chưa một ai thấy nó trước đây, 0:07:44.600,0:07:50.880 như thế nếu ta hạ cánh xuống[br]một hành tinh mới, một miền chưa khai phá. 0:07:51.566,0:07:54.800 Sẽ rất khó để hiểu giá trị[br]của một thứ gì đó mới. 0:07:54.800,0:07:59.040 Đầu tiên, bởi vì chúng ta không[br]cảm thấy là người phát minh. 0:07:59.040,0:08:02.520 Tôi là ai mà lại có thể[br]nghĩ ra ý tưởng mới chứ? 0:08:02.520,0:08:05.840 Rất có thể ý này đã được[br]nghĩ đến trước đây rồi. 0:08:05.840,0:08:10.000 Nếu điều này đúng,[br]ai đó đã làm việc này trước tôi. 0:08:10.000,0:08:15.320 Đây là một cơ chế tự nhiên khiến chúng ta[br]giết chết ý tưởng của chính mình. 0:08:15.320,0:08:16.960 Chúng ta phải cưỡng lại chúng. 0:08:17.350,0:08:21.600 Chúng ta phải tìm kiếm[br]sự kết nối giữa ý tưởng mới 0:08:21.600,0:08:24.280 và động cơ ban đầu,[br]trọng tâm ban đầu của ta, 0:08:24.280,0:08:29.480 và đánh giá chính ý tưởng đó[br]với giá trị của nó 0:08:29.480,0:08:33.520 và có thể sẽ có thứ gì đó[br]giúp giải quyết vấn đề khác, 0:08:33.520,0:08:35.440 mà không phải là của bạn. 0:08:35.440,0:08:38.919 Sự cầu may xảy ra mọi lúc. 0:08:38.919,0:08:41.840 Chúng ta chỉ cần nhìn thấy nó, 0:08:41.840,0:08:44.120 để nhận ra điểm khác biệt. 0:08:45.450,0:08:48.080 Được, nhưng chúng ta là động vật xã hội. 0:08:48.080,0:08:49.360 Ta sống trong môi trường, 0:08:49.360,0:08:52.040 mà việc nghĩ ngoài chiếc hộp,[br]mang đến ý tưởng mới, 0:08:52.040,0:08:54.460 sẽ thách thức môi trường đó. 0:08:54.460,0:08:59.120 Khi nào thì đó là một ý hay khi thách thức[br]tất cả mọi người quanh bạn 0:08:59.120,0:09:00.760 trong môi trường làm việc của bạn? 0:09:01.210,0:09:02.280 Bạn có một người sếp. 0:09:02.280,0:09:05.000 Bạn thực sự không muốn khiến[br]anh ấy hay cô ấy tức giận. 0:09:05.000,0:09:08.280 Khi nào thì nghĩ bên ngoài chiếc hộp[br]là một ý hay? 0:09:08.280,0:09:13.560 Đầu tiên, nếu môi trường đó[br]phạt những lỗi lầm, 0:09:13.560,0:09:17.320 bạn sẽ không bao giờ[br]cố gắng vượt ra khỏi chiếc hộp. 0:09:17.320,0:09:21.270 Bạn sẽ ở lại an toàn trong[br]môi trường quen thuộc. 0:09:21.880,0:09:25.880 Nếu bạn muốn khuyến khích[br]một môi trường sáng tạo, 0:09:25.880,0:09:31.200 bạn cần phải cho phép sự tồn tại của những[br]thông tin dị biệt. 0:09:31.200,0:09:35.080 Bạn cần cho phép những thông tin không[br]liên quan thâm nhập. 0:09:35.080,0:09:38.120 Bạn phải xáo trộn và kết nối[br]những luật lệ khác nhau. 0:09:38.120,0:09:41.680 Bạn cần phải sử dụng[br]phép ẩn dụ trong tổ chức. 0:09:42.200,0:09:46.020 Chỉ trong trường hợp đó,[br]bạn mới cho phép môi trường 0:09:46.020,0:09:50.258 thiên về việc phát triển[br]những ý tưởng mới. 0:09:51.660,0:09:55.080 Tôi muốn kết thúc bài nói với[br]một thí nghiệm nhỏ. 0:09:55.080,0:09:57.160 Chúng tôi muốn tương tác với các bạn, 0:09:57.160,0:09:58.800 nhưng thời gian có hạn. 0:09:58.800,0:10:01.600 Tôi thực sự đã chuẩn bị một chút, 0:10:01.600,0:10:04.600 và nếu bạn tin tôi, và thành thực, 0:10:04.600,0:10:07.840 điều này sẽ được phát triển[br]trong một vài phút. 0:10:07.840,0:10:11.960 Việc phát triển ý tưởng,[br]du hành bên ngoài chiếc hộp, 0:10:11.960,0:10:14.240 là một điều diễn ra rất nhanh. 0:10:14.240,0:10:16.720 Chúng ta nên thử nghiệm ở đâu nhỉ? 0:10:16.720,0:10:22.360 Hãy cho là chúng ta muốn phát triển[br]ý tưởng mới về hội thảo của TEDx. 0:10:22.360,0:10:26.880 Chúng ta ở đây, và đây là[br]lĩnh vực chúng ta biết rõ. 0:10:27.800,0:10:33.600 Hãy bắt đầu với những[br]thông tin hội tụ về hội thảo TEDx. 0:10:33.600,0:10:38.920 Điều gì cần thiết để làm nên[br]một hội thảo TEDx xuất sắc? 0:10:38.920,0:10:42.400 Bạn cần một nhà diễn giả thông minh đến. 0:10:42.400,0:10:45.520 Bạn cần một chủ đề xuất sắc. 0:10:46.660,0:10:51.080 Bạn cần phải sự chuyển tiếp[br]giữa các diễn giả nhanh. 0:10:51.360,0:10:53.880 Bạn cần một sự khán phòng lớn. 0:10:53.880,0:11:00.080 Danh sách còn tiếp, và tất cả điều tôi[br]đang nói là những điều bạn đã biết. 0:11:00.080,0:11:02.960 Đó là những thông tin hội tụ, an toàn. 0:11:02.960,0:11:06.920 Tôi không phát triển cái gì mới.[br]Tôi đang ở trong hộp. 0:11:06.920,0:11:08.920 Và bây giờ tôi ra ngoài, 0:11:08.920,0:11:11.697 để tôi áp dụng một số thay đổi dị biệt 0:11:12.280,0:11:15.280 đối với bất kì yếu tố cố định nào. 0:11:15.480,0:11:18.280 Bắt đầu từ cái cuối cùng, khán phòng lớn, 0:11:19.232,0:11:22.520 Một sự thay đổi khác biệt, [br]ví dụ, mở lớn hơn nữa. 0:11:22.520,0:11:24.240 Mang nó đến giới hạn của mình. 0:11:24.240,0:11:28.600 Thay vì nghĩ một buổi hội thảo[br]TEDx trong nhà hát, 0:11:28.600,0:11:31.560 nghĩ buổi hội thảo trong sân vận động. 0:11:32.360,0:11:34.960 Nó có hợp lý không,[br]trong một sân vận động? 0:11:34.960,0:11:38.280 Sẽ rất khó để tổ chức,[br]khó hơn nhiều so với trong rạp hát, 0:11:38.280,0:11:40.840 và làm thế nào để lấp đầy chỗ này? 0:11:40.840,0:11:42.400 Làm thế nào lấp đầy[br]sân vận động? 0:11:42.400,0:11:45.200 Nó quá khó,[br]nó không có nghĩa lý gì cả. 0:11:45.200,0:11:48.040 Tôi đang cố gắng đế loại bỏ ý tưởng đó. 0:11:48.040,0:11:50.760 Và khi đó tôi đi tiếp, tôi nói, 0:11:50.760,0:11:54.880 được rồi, có thể sân vận động[br]đã có người. 0:11:54.880,0:11:57.760 Từ đó, ta có thế có ý tưởng 0:11:57.760,0:12:03.240 làm một buổi hội thảo TEDx vào[br]giờ giải lao của trận bóng đá, 0:12:03.240,0:12:09.840 một hệ thống bài nói diễn ra vào[br]giờ giải lao của các trận bóng. 0:12:09.840,0:12:13.600 Ý tưởng tốt, ý tưởng tồi?[br]Tôi sẽ để các bạn tự đánh giá. 0:12:13.600,0:12:17.320 Hãy cân nhắc yếu tố khác:[br]diễn giả tốt và thông minh. 0:12:17.320,0:12:20.760 Đây là một nhân tố chủ chốt[br]cho một buổi hội thảo TEDx 0:12:20.760,0:12:22.240 Hãy bỏ nó đi. 0:12:22.240,0:12:25.480 Chúng ta loại bỏ diễn giả tốt và xuất sắc. 0:12:26.590,0:12:30.720 Điều đó có nghĩa lý không?[br]Không, chúng ta đang ở bên ngoài hộp 0:12:30.720,0:12:33.760 Điều đó có dẫn đến thứ gì hữu ích không?[br] 0:12:33.760,0:12:37.160 Tôi có thể nói,[br]Được rồi, tôi không cần diễn giả. 0:12:37.160,0:12:41.200 nhưng tôi cần bài thuyết trình,[br]bài nói, bản thảo. 0:12:41.200,0:12:43.280 Từ điều này dẫn đến ý tưởng 0:12:43.280,0:12:48.400 một người diễn giả đưa bài nói[br]của một người khác. 0:12:48.400,0:12:50.460 Chúng ta trao đổi diễn giả. 0:12:50.920,0:12:54.320 Vậy thì, đó là một buổi[br]hội thảo TEDx hợp tác. 0:12:54.320,0:12:58.000 Chúng ta có thể có cặp đôi trên sân khấu,[br]thay vì một người, 0:12:58.000,0:13:02.400 hoặc chúng ta có thể những người nói về 0:13:02.400,0:13:03.760 người khác có chủ đề này. 0:13:03.760,0:13:06.280 Bằng cách này, chúng ta[br]có ít nhất một lợi thế. 0:13:06.280,0:13:08.960 Chúng ta lấy đi yếu tố về cái tôi. 0:13:08.960,0:13:10.280 Sẽ không còn cái tôi nữa, 0:13:10.280,0:13:13.360 nếu mà bạn đang nói dựa trên[br]bản thảo của người khác. 0:13:13.360,0:13:16.400 Đây chỉ là ví dụ, chỉ là ví dụ 0:13:16.400,0:13:20.960 để cho các bạn thấy là[br]có thể và không khó, 0:13:20.960,0:13:22.680 để thực sự nghĩ bên ngoài chiếc hộp. 0:13:22.680,0:13:26.440 Tôi hy vọng hành trình này,[br]sẽ thú vị bằng một cách nào đó, 0:13:26.440,0:13:29.042 và bây giờ bạn sẽ muốn làm nhiều hơn. 0:13:29.042,0:13:31.390 Cảm ơn vì sự tập trung của các bạn. 0:13:31.390,0:13:34.418 (Vỗ tay)