WEBVTT

00:00:24.415 --> 00:00:27.200
أحياناً، السهل يعني الصعب.

00:00:27.200 --> 00:00:30.520
هل سبق و أن وكلت إليك مهمة سهلة،

00:00:30.520 --> 00:00:33.400
و التي هي بالنسبة إليك
من الصعب جداً القيام بها،

00:00:33.400 --> 00:00:35.239
و ربما ليس لأحد سواك؟

00:00:35.680 --> 00:00:38.600
عندها ستواجه الإحباط.

00:00:38.600 --> 00:00:42.160
لقد جربتُ ذلك
عندما بدأت بأخذ دروس غناء،

00:00:42.160 --> 00:00:45.440
و طلب مني معلمي
أن أتنفس من الحجاب الحاجز.

00:00:45.440 --> 00:00:50.400
هذا سهل، هذا هو تنفسنا الطبيعي،
و لكن في الواقع من الصعب كثيرا القيام بذلك

00:00:50.400 --> 00:00:53.690
و هذا هو سر المغنيين العظيمين.

00:00:54.120 --> 00:00:56.800
ذلك مشابه لما يحصل

00:00:56.800 --> 00:01:01.360
عندما يدخل مدير الى اجتماع
و يطلب منك أن تفكر خارج الصندوق.

00:01:01.360 --> 00:01:04.280
هيا، أعطني أفكاراً خلّاقة.

00:01:04.280 --> 00:01:07.250
فكّر خارج الصندوق، أريد أن أسمع ذلك.

00:01:07.250 --> 00:01:08.730
أريد فكرة جديدة.

00:01:09.160 --> 00:01:12.400
سهل، بسيط، و لكن في الواقع
من الصعب كثيرا القيام به.

00:01:12.400 --> 00:01:13.920
عليك التمرن على ذلك.

00:01:13.920 --> 00:01:18.480
عليك أن تعرف كيف تخرج من الصندوق،
و إلى أين تذهب،

00:01:18.480 --> 00:01:22.240
و كيف تعود مجدداً إلى داخله،
لأنك تعيش هناك.

00:01:22.240 --> 00:01:24.360
نحن في الوقاع نعيش داخل صناديقنا.

00:01:24.360 --> 00:01:26.660
أريد أن أسأل هذه الأسئلة.

00:01:26.660 --> 00:01:28.840
سألت هذه الأسئلة لنفسي.

00:01:28.840 --> 00:01:32.360
و هذا العرض التقديمي هو رحلة صغيرة
عبر الإجابات التي وجدتها.

00:01:32.360 --> 00:01:35.520
أتمنى أن يلاقي بعضاً منها صدى لديكم.

00:01:35.520 --> 00:01:37.920
أول شيء لتسأله، لماذا.

00:01:37.920 --> 00:01:40.920
لماذا عليكَ أن تخرج من الصندوق؟

00:01:40.920 --> 00:01:43.350
لأننا داخل الصندوق نشعر بالأمان

00:01:43.850 --> 00:01:46.330
نوافق الآخرين على ما يقولون.

00:01:46.920 --> 00:01:50.250
و عندما نخرج،
نكون قد خاطرنا بسمعتنا.

00:01:50.800 --> 00:01:54.360
و التي عملنا بجهد،
طيلة حياتنا لنبنيها

00:01:54.360 --> 00:01:56.290
لماذا علينا المخاطرة بها؟

00:01:56.730 --> 00:02:01.100
هل هذا شيء كمالي،
حيث أن فقط قلّة من الناس يقومون به،

00:02:01.680 --> 00:02:03.920
أم أنه ضروري حقاً؟

00:02:03.920 --> 00:02:05.080
لماذا؟

00:02:05.080 --> 00:02:07.000
فكروا في حياتنا اليوم.

00:02:07.000 --> 00:02:09.600
نحن أجزاء من شبكة

00:02:09.600 --> 00:02:11.760
نحن عُقد في شبكة ما

00:02:11.760 --> 00:02:14.090
و نحن نتشارك المعلومات في الحقيقة،

00:02:14.720 --> 00:02:18.836
و نحن، في النهاية،
سنمتلك نفس المعلومة.

00:02:19.550 --> 00:02:24.200
هذه هي النهاية،
و هذه فكرة مخيفة.

00:02:24.200 --> 00:02:27.120
إذا ما امتلكنا جميعا نفس المعلومة،

00:02:27.120 --> 00:02:29.470
ما الذي يحدد الاختلاف فيما بيننا؟

00:02:30.080 --> 00:02:34.020
أين ستكون كرامتنا كبشر؟

00:02:34.800 --> 00:02:40.701
إنها تعتمد على ما ننتج
من هذه المعلومة التي تمت مشاركتها.

00:02:41.903 --> 00:02:46.520
أن نفكر بشكل خلّاق، أن نخرج
من الصندوق، ليس من الكماليات.

00:02:46.520 --> 00:02:51.560
إنه ضروري لنا،
و لكرامتنا كبشر.

00:02:51.560 --> 00:02:53.840
عن أي صندوق نتحدث؟

00:02:53.840 --> 00:02:56.240
يجب أن يكون لدينا تعريف واضح،

00:02:56.240 --> 00:02:58.920
لكي نكون نتحدث عن شيء
محدد بعينه.

00:02:59.760 --> 00:03:03.230
إنه ليس عقلنا:
لا يمكننا التفكير خارج عقلنا.

00:03:03.560 --> 00:03:06.514
إنها حدود داخل عقولنا.

00:03:07.280 --> 00:03:10.000
حدود بين ما نعرفه،

00:03:10.000 --> 00:03:13.312
و الذي لم نكن حتى الآن
قد فكرنا به.

00:03:14.560 --> 00:03:15.840
ما هو عقلنا؟

00:03:15.840 --> 00:03:17.560
ما هي بنيتنا المعرفية؟

00:03:17.560 --> 00:03:21.840
إنها ظاهرة تنتج عن آليات معقدّة،

00:03:21.840 --> 00:03:23.360
و التي هي الدماغ.

00:03:24.210 --> 00:03:28.240
نبدأ مع الظروف الأوليّة،
و التعليمات الوراثية المسبقة.

00:03:28.240 --> 00:03:31.200
لدينا شروط تحدنا،
البيئة.

00:03:31.964 --> 00:03:34.200
لدينا تجربة غير مباشرة،

00:03:34.200 --> 00:03:37.240
سنوات و سنوات قضيناها
في المدرسة و الجامعة

00:03:37.240 --> 00:03:39.720
لنتعلم كيف فكر الناس الآخرون،

00:03:39.720 --> 00:03:41.443
ماذا اكتشف ناس آخرون،

00:03:41.443 --> 00:03:42.920
ماذا صنع أناس آخرون.

00:03:42.920 --> 00:03:45.760
ثمّ، لدينا تجربتنا الشخصية المباشرة،

00:03:45.760 --> 00:03:50.160
نجاحنا، فشلنا
و الذين يجعلاننا ما نحن عليه.

00:03:50.160 --> 00:03:54.920
كل هذا يبني حولنا "وكر النمل" هذا
الذي نعيش فيه،

00:03:54.920 --> 00:03:57.440
و نحنا نعيش بشكل جيد على هذا النحو.

00:03:57.440 --> 00:04:02.400
مهما فكرنا ضمن "وكر النمل" هذا
هذا الصندوق، نشعر بالأمان.

00:04:03.360 --> 00:04:06.000
و مهما كان خارجه، فهو غير مرئي لنا.

00:04:06.000 --> 00:04:08.400
نحن لا نعلم ما الذي يوجد في الخارج.

00:04:08.400 --> 00:04:12.511
لهذا من الخطر جداً،
لأنه ما من أحد آخر أيضا يعرف.

00:04:14.396 --> 00:04:17.680
نحن نواجه شيئا ما
ضروري كثيرا لكرامتنا،

00:04:18.464 --> 00:04:20.760
و لكن في الواقع ليس من الصعب القيام بذلك.

00:04:21.561 --> 00:04:24.800
كيف نخرج من الصندوق؟
كيف نقوم بذلك؟

00:04:24.800 --> 00:04:26.360
ما هي الآليات للقيام بذلك؟

00:04:26.360 --> 00:04:30.800
هل علينا الانتظار على تفاحة
كي تسقط على رؤوسنا،

00:04:30.800 --> 00:04:34.040
أم هنالك تقنيات محددة؟

00:04:34.040 --> 00:04:37.200
الواقع في الخارج
ينتظرنا كي ندركه.

00:04:37.200 --> 00:04:40.000
هذا جميل. أنت ترى هذه الزهور.

00:04:40.000 --> 00:04:44.960
لدينا الكثير من الأفكار،
و التي هي معلوماتنا المتقاربة،

00:04:44.960 --> 00:04:46.680
الأفكار المهيمنة.

00:04:46.680 --> 00:04:50.720
في أي وقت نحتاج أن نفكر
في منطقة، منطقة مركزة،

00:04:50.720 --> 00:04:53.560
لدينا أفكار حول 
ما يجب أن تكون عليه الأمور.

00:04:53.560 --> 00:04:56.840
لدينا متطلبات،
لدينا خصوصيات.

00:04:56.840 --> 00:04:58.960
نحن نعلم كيف هي الأمور،

00:04:58.960 --> 00:05:01.840
لأنه لطالما كانت هكذا.

00:05:02.560 --> 00:05:04.320
و لكن إذا أردنا الخروج من الصندوق،

00:05:04.320 --> 00:05:08.040
علينا أن نضيف المزيد،
بعض التوابل.

00:05:08.040 --> 00:05:11.920
و هو ما يتجاوز المعلومات
المتعارف عليها.

00:05:11.920 --> 00:05:15.400
شيء خاطئ، شيء سخيف،

00:05:15.400 --> 00:05:18.320
شيء من الواضح تماما
لا صلة له.

00:05:18.320 --> 00:05:20.920
شيء ما يأخذنا بعيداً.

00:05:20.920 --> 00:05:24.280
هذا ما نسميه معلومات متباينة.

00:05:24.280 --> 00:05:28.000
نحتاج للقليل من هذه المعلومات المتباينة

00:05:28.000 --> 00:05:31.280
كي نعبر الحدود داخل عقولنا،

00:05:31.280 --> 00:05:35.320
مما نعرفه
إلى ما لم نفكر به حتى الآن.

00:05:35.320 --> 00:05:40.440
هذه الآلية الأساسية
إنها ضرورية.

00:05:40.440 --> 00:05:44.880
و هي تأخذنا إلى مكان
حيث لا نعرف إلى أين نذهب.

00:05:45.440 --> 00:05:47.120
نحن مع وقف التنفيذ.

00:05:47.120 --> 00:05:49.760
تشبه لعبة الوسط في الشطرنج.

00:05:49.760 --> 00:05:52.440
إلى أين تذهب ما أن تخرج من الصندوق.

00:05:52.440 --> 00:05:55.407
ليس لديك وجهة محددة.

00:05:55.880 --> 00:05:59.383
إنها حالة محتملة جداً

00:05:59.710 --> 00:06:04.720
و الذي يقودنا بدوره الى إحساس
الحاجة للعودة من حيث أتينا.

00:06:04.720 --> 00:06:06.400
هذا غير منطقي أبداً.

00:06:06.400 --> 00:06:10.760
هيا بنا لنعود إلى المنطقة الآمنة.
هيا بنا نعود إلى داخل الصندوق.

00:06:10.760 --> 00:06:14.520
هذا هو الإغراء الذي يتوجب
علينا مقاومته.

00:06:15.433 --> 00:06:18.920
علينا أن نثمّن عالياً التفكير الطويل.

00:06:18.920 --> 00:06:21.840
عادةً،
نتحدث عن التفكير الرائع،

00:06:21.840 --> 00:06:24.600
التفكير السريع، التفكير العميق،

00:06:24.600 --> 00:06:27.020
و لكننا هنا نتحدث عن شيء مختلف،

00:06:27.020 --> 00:06:28.800
التفكير الطويل.

00:06:28.800 --> 00:06:30.240
ماذا يعني هذا؟

00:06:30.240 --> 00:06:34.000
إها فكرة تأخذنا بعيدا.

00:06:34.000 --> 00:06:37.680
إنها كما لو كنت تقرأ قصيدة
أو تستمع إلى الموسيقى.

00:06:37.680 --> 00:06:40.740
أن لا تحكم على النوتات المفردة.

00:06:40.740 --> 00:06:43.200
أنت لا تحكم على الكلمات المفردة.

00:06:43.200 --> 00:06:48.000
أنها كاملة التي تعطيك
إحساس، و تأخذك بعيداً.

00:06:48.000 --> 00:06:51.760
علينا أن نفعل الشيء ذاته
مع مفاهيمنا.

00:06:51.760 --> 00:06:53.320
علينا أن نذهب بعيداً.

00:06:54.200 --> 00:06:57.360
يمكننا أن نستخدم ترابط الأفكار،

00:06:57.360 --> 00:07:01.320
خليط من الأفكار،
استخراج المبادئ،

00:07:01.320 --> 00:07:03.520
و تطبيق هذه المبادئ

00:07:03.520 --> 00:07:06.560
في مناطق لم تطبق فيها مسبقاً.

00:07:06.560 --> 00:07:10.880
علينا أن نكو منفتحين.
علينا أن نكون طليقين.

00:07:10.880 --> 00:07:14.748
أن نبحث عن البدائل،
لا عن الإجابة الصحيحة.

00:07:15.990 --> 00:07:20.160
لأنك عندما تفكر بشكل إبداعي،
ما من هناك إجابة وحيدة صحيحة.

00:07:20.160 --> 00:07:23.000
هناك الكثير من البدائل الممكنة.

00:07:23.852 --> 00:07:25.480
أفترض الآن أننا محظوظون.

00:07:25.480 --> 00:07:28.721
حصلنا على فكرة جديدة في رحلتنا،

00:07:29.320 --> 00:07:31.990
في استكشافنا ما خارج الصندوق.

00:07:31.990 --> 00:07:34.120
ما هي قيمة هذا؟

00:07:34.120 --> 00:07:37.240
كيف نقيم قيمة فكرة جديدة؟

00:07:37.240 --> 00:07:42.000
ذلك صعب جدا إن كانت جديدة حقا،
لأنك لم تشاهدها مسبقا.

00:07:42.000 --> 00:07:44.600
لم يشاهدها أحد مسبقاً.

00:07:44.600 --> 00:07:50.880
الأمر كما لو أننا هبطنا على كوكب جديد،
منطقة غير مكتشفة بتاتاً.

00:07:51.566 --> 00:07:54.800
إنه من الصعب أن نفهم
قيمة شيء جديد.

00:07:54.800 --> 00:07:59.040
أولاً و قبل كل شيء، لأننا لا نشعر بحقنا
بأن نكون مخترعين.

00:07:59.040 --> 00:08:02.520
من أنا لأكون صانع فكرة جديدة؟

00:08:02.520 --> 00:08:05.840
من المحتمل أن أحدهم قد فكر هكذا.

00:08:05.840 --> 00:08:10.000
لو هذا صحيحاً، لكان أحد آخر غيري
قام بهذا قبلي.

00:08:10.000 --> 00:08:15.320
هذه هي كل الآليات التي ستقودنا
إلى قتل أفكارنا بأنفسنا.

00:08:15.320 --> 00:08:16.960
علينا أن نقاوم هذا.

00:08:17.350 --> 00:08:21.600
علينا أن نبحث عن صلة الوصل
بين الفكرة الجديدة

00:08:21.600 --> 00:08:24.280
و على ما كنا نسعى في البداية و نركز عليه،

00:08:24.280 --> 00:08:29.480
أو تقييم الفكرة بحد ذاتها
بقيمتها الخاصة

00:08:29.480 --> 00:08:33.520
و لربما وجدنا شيء ما قد يحل مشكلة أخرى،

00:08:33.520 --> 00:08:35.440
و لم تكن في الأساس مشكلتك أنت.

00:08:35.440 --> 00:08:38.919
الصُدف تحدث في كل الأوقات.

00:08:38.919 --> 00:08:41.840
علينا فقط أن نمتلك العيون التي
ترى هذا،

00:08:41.840 --> 00:08:44.120
لنلاحظ الاختلاف.

00:08:45.450 --> 00:08:48.080
حسناً، و لكننا حيوانات اجتماعية.

00:08:48.080 --> 00:08:49.360
و نعيش في بيئة،

00:08:49.360 --> 00:08:52.040
لذا أن نفكر خارج الصندوق،
لنجلب أفكار جديدة إليه،

00:08:52.040 --> 00:08:54.460
سوف يكون تحدي لهذه البيئة.

00:08:54.460 --> 00:08:59.120
متى كانت فكرة جيدة
أن تتحدى كل المحيطين بكَ

00:08:59.120 --> 00:09:00.760
في بيئتك التي تعمل بها؟

00:09:01.210 --> 00:09:02.280
لديك مديرأو مديرة

00:09:02.280 --> 00:09:05.000
لا تريد أن تغضبهم.

00:09:05.000 --> 00:09:08.280
متى كانت فكرة جيدة 
أن نفكر خارج الصندوق؟

00:09:08.280 --> 00:09:13.560
بادئ ذي بدء، لو كانت البيئة
تعاقب على الأخطاء،

00:09:13.560 --> 00:09:17.320
لن يكون من المغري حقاً
أن تخرج من الصندوق هذا.

00:09:17.320 --> 00:09:21.270
ستبقى آمن
في بيئة معروفة.

00:09:21.880 --> 00:09:25.880
إذا كنت ترغب في تحفيز بيئة غير خلّاقة،

00:09:25.880 --> 00:09:31.200
تحتاج لأن تسمح بوجود معلومات متباينة.

00:09:31.200 --> 00:09:35.080
تحتاج لأن تسمح لأفكار لا تنطبق مع الأفكار
السائدة بالدخول.

00:09:35.080 --> 00:09:38.120
عليك أن تمزج و تصل
التخصصات المختلفة.

00:09:38.120 --> 00:09:41.680
عليك أن تستخدم الاستعارات المنظمة.

00:09:42.200 --> 00:09:46.020
فقط في هذه الحالة،
ستسمح للبيئة

00:09:46.020 --> 00:09:50.258
أن تكون عرضة لتقبل أفكار جديدة.

00:09:51.660 --> 00:09:55.080
أريد إنهاء حديثي
بتجربة صغيرة.

00:09:55.080 --> 00:09:57.160
أردنا أن نقوم بها
بشكل تفاعلي معكم،

00:09:57.160 --> 00:09:58.800
و لكن الوقت قليل.

00:09:58.800 --> 00:10:01.600
و لكنني كنت قد حضرت بالفعل
شيئاً ما،

00:10:01.600 --> 00:10:04.600
و لكن لنكون صادقين،

00:10:04.600 --> 00:10:07.840
تم القيام بهذا بوقت يقدر
ببضع دقائق.

00:10:07.840 --> 00:10:11.960
توليد الأفكار،
هذه الرحلة إلى خارج الصندوق،

00:10:11.960 --> 00:10:14.240
و الذي يحصل بدوره بسرعة كبيرة.

00:10:14.240 --> 00:10:16.720
أين يجب أن نقوم بالتجربة؟

00:10:16.720 --> 00:10:22.360
لنقل فحسب أنن نريد أن نولّد
أفكار جديدة من أجل مؤتمرات (تيد).

00:10:22.360 --> 00:10:26.880
نحن هنا، لنركز على هذه الفكرة
و التي تبدو واضحة لنا جميعاً.

00:10:27.800 --> 00:10:33.600
دعونا نبدأ بمعلومات متقاربة حول 
مؤتمرات (تيد).

00:10:33.600 --> 00:10:38.920
ما الذي نحتاج له لتنظيم مؤتمر (تيد)
جيد أو ممتاز؟

00:10:38.920 --> 00:10:42.400
ستحتاج إلى متحدثين بارعين
و التي بدورها ستأتي لاحقاً.

00:10:42.400 --> 00:10:45.520
ستحتاج إلى موضوع ممتاز.

00:10:46.660 --> 00:10:51.080
ستحتاج إلى أشخاص بارعين
ينقلون الحديث من شخص لآخر.

00:10:51.360 --> 00:10:53.880
تحتاج إلى إعدادات كبيرة.

00:10:53.880 --> 00:11:00.080
القائمة ستطول، و كل ما قلته إلى الآن
تعرفونه بالفعل.

00:11:00.080 --> 00:11:02.960
هذه كلها معلومات مشتركة، آمنة.

00:11:02.960 --> 00:11:06.920
لم اخترع أي شيء جديد.
مازلت في الصندوق.

00:11:06.920 --> 00:11:08.920
الآن أريد أن أخرج منه،

00:11:08.920 --> 00:11:11.697
لذا سوف أقوم ببعض التعديلات

00:11:12.280 --> 00:11:15.280
لأي يكن من هذه العناصر التي نتفق عليها.

00:11:15.480 --> 00:11:18.280
لنبدأ من آخرها على سبيل المثال
الإعدادات الكبيرة.

00:11:19.232 --> 00:11:22.520
على سبيل المثال نعدل،
فنقوم بالمبالغة بالأمر.

00:11:22.520 --> 00:11:24.240
حيث سنصل إلى الذروة.

00:11:24.240 --> 00:11:28.600
بدلاً من أن نفكر بمؤتمر (تيد) على مسرح،

00:11:28.600 --> 00:11:31.560
نفكر مؤتمر (تيد) في ستاد رياضي.

00:11:32.360 --> 00:11:34.960
هل تبدو منطقية؟ في ستاد رياضي؟

00:11:34.960 --> 00:11:38.280
من الصعب تنظيمها،
حتى أكثر من مسرح،

00:11:38.280 --> 00:11:40.920
و كيف ستملأ المكان؟

00:11:40.920 --> 00:11:42.400
كيف تملأ ستاد رياضي؟

00:11:42.400 --> 00:11:45.200
إن ذلك صعب جدا.
لا يبدو ذلك منطقيا أبداً.

00:11:45.200 --> 00:11:48.040
أشعر بالإغراء لأن أرفض الفكرة.

00:11:48.040 --> 00:11:50.760
و لكن سأتحرك بعد ذلك و أقول،

00:11:50.760 --> 00:11:54.880
حسناً، لربما الاستاد الرياضي
كان مملوء بالناس بالفعل.

00:11:54.880 --> 00:11:57.760
انطلاقا من هنا يمكنك أن تحصل على الفكرة

00:11:57.760 --> 00:12:03.240
بأن تجري مؤتمر(تيد) بين الشوطين لمباريات 
كرة القدم،

00:12:03.240 --> 00:12:09.840
شبكة من الخطابات التي تحدث
بين شوطي المباريات.

00:12:09.840 --> 00:12:13.600
فكرة جيدة، فكرة سيئة؟
سأتركها لكم كي تقرروا.

00:12:13.600 --> 00:12:17.320
خذوا عنصر آخر:
متحدثين بارعين.

00:12:17.320 --> 00:12:20.760
هذا آكثر عنصر أساسي في مؤتمرات (تيد).

00:12:20.760 --> 00:12:22.240
لنبعد هذه الفكرة.

00:12:22.240 --> 00:12:25.480
سنقضي على المتحدثين البارعين.

00:12:26.590 --> 00:12:30.720
هل يبدو هذا منطقياً؟
كلا، لقدخرجنا من الصندوق.

00:12:30.720 --> 00:12:33.760
هل قد يقودنا هذا إلى شيء مفيد؟

00:12:33.760 --> 00:12:37.160
يمكنني قول ذلك،
حسناً، لن أحتاج إلى متحدثين،

00:12:37.160 --> 00:12:41.200
و لكنني سأحتاج إلى الخطابات،
للأحاديث، للنصوص.

00:12:41.200 --> 00:12:43.280
من هنا تأتي فكرة

00:12:43.280 --> 00:12:48.400
بأن يقوم شخص بتسليم الخطاب
إلى شخص آخر.

00:12:48.400 --> 00:12:50.460
أن نبدل المتحدثين.

00:12:50.920 --> 00:12:54.320
و يكون عندها مؤتمر (تيد) تعاوني.

00:12:54.320 --> 00:12:58.000
لربما لأجرينا ثنائيات على خشبة المسرح،
بدلا من عنصر واحد،

00:12:58.000 --> 00:13:02.400
أو لدينا أناس يتحدثون حول الموضوع،

00:13:02.400 --> 00:13:03.760
أناس لديهم هذا الموضوع.

00:13:03.760 --> 00:13:06.280
بهذه الطريقة لدينا في النهاية نقطة تفوق.

00:13:06.280 --> 00:13:08.960
أن نكون بعيدين عن "الأنا".

00:13:08.960 --> 00:13:10.400
ألا يوجد بحث عن مجد شخصي أبدا،

00:13:10.400 --> 00:13:13.360
إذا كنت تتحدث عبر
نص لشخص آخر.

00:13:13.360 --> 00:13:16.400
هذه فقط أمثلة، فقط أمثلة،

00:13:16.400 --> 00:13:20.960
لأريكم أنه من الممكن
و ليس من الصعب في الحقيقة،

00:13:20.960 --> 00:13:22.680
أن نفكر خارج الصندوق.

00:13:22.680 --> 00:13:26.440
أتمنى أن هذه الرحلة كانت
بشكل أو بآخر ممتعة لكم،

00:13:26.440 --> 00:13:29.042
و الآن تريدون أن تقوموا بالمزيد.

00:13:29.042 --> 00:13:31.390
شكرا لانتباهكم جميعا.

00:13:31.390 --> 00:13:34.418
(تصفيق)