1
00:00:24,415 --> 00:00:27,200
أحياناً، السهل يعني الصعب.

2
00:00:27,200 --> 00:00:30,520
هل سبق و أن وكلت إليك مهمة سهلة،

3
00:00:30,520 --> 00:00:33,400
و التي هي بالنسبة إليك
من الصعب جداً القيام بها،

4
00:00:33,400 --> 00:00:35,239
و ربما ليس لأحد سواك؟

5
00:00:35,680 --> 00:00:38,600
عندها ستواجه الإحباط.

6
00:00:38,600 --> 00:00:42,160
لقد جربتُ ذلك
عندما بدأت بأخذ دروس غناء،

7
00:00:42,160 --> 00:00:45,440
و طلب مني معلمي
أن أتنفس من الحجاب الحاجز.

8
00:00:45,440 --> 00:00:50,400
هذا سهل، هذا هو تنفسنا الطبيعي،
و لكن في الواقع من الصعب كثيرا القيام بذلك

9
00:00:50,400 --> 00:00:53,690
و هذا هو سر المغنيين العظيمين.

10
00:00:54,120 --> 00:00:56,800
ذلك مشابه لما يحصل

11
00:00:56,800 --> 00:01:01,360
عندما يدخل مدير الى اجتماع
و يطلب منك أن تفكر خارج الصندوق.

12
00:01:01,360 --> 00:01:04,280
هيا، أعطني أفكاراً خلّاقة.

13
00:01:04,280 --> 00:01:07,250
فكّر خارج الصندوق، أريد أن أسمع ذلك.

14
00:01:07,250 --> 00:01:08,730
أريد فكرة جديدة.

15
00:01:09,160 --> 00:01:12,400
سهل، بسيط، و لكن في الواقع
من الصعب كثيرا القيام به.

16
00:01:12,400 --> 00:01:13,920
عليك التمرن على ذلك.

17
00:01:13,920 --> 00:01:18,480
عليك أن تعرف كيف تخرج من الصندوق،
و إلى أين تذهب،

18
00:01:18,480 --> 00:01:22,240
و كيف تعود مجدداً إلى داخله،
لأنك تعيش هناك.

19
00:01:22,240 --> 00:01:24,360
نحن في الوقاع نعيش داخل صناديقنا.

20
00:01:24,360 --> 00:01:26,660
أريد أن أسأل هذه الأسئلة.

21
00:01:26,660 --> 00:01:28,840
سألت هذه الأسئلة لنفسي.

22
00:01:28,840 --> 00:01:32,360
و هذا العرض التقديمي هو رحلة صغيرة
عبر الإجابات التي وجدتها.

23
00:01:32,360 --> 00:01:35,520
أتمنى أن يلاقي بعضاً منها صدى لديكم.

24
00:01:35,520 --> 00:01:37,920
أول شيء لتسأله، لماذا.

25
00:01:37,920 --> 00:01:40,920
لماذا عليكَ أن تخرج من الصندوق؟

26
00:01:40,920 --> 00:01:43,350
لأننا داخل الصندوق نشعر بالأمان

27
00:01:43,850 --> 00:01:46,330
نوافق الآخرين على ما يقولون.

28
00:01:46,920 --> 00:01:50,250
و عندما نخرج،
نكون قد خاطرنا بسمعتنا.

29
00:01:50,800 --> 00:01:54,360
و التي عملنا بجهد،
طيلة حياتنا لنبنيها

30
00:01:54,360 --> 00:01:56,290
لماذا علينا المخاطرة بها؟

31
00:01:56,730 --> 00:02:01,100
هل هذا شيء كمالي،
حيث أن فقط قلّة من الناس يقومون به،

32
00:02:01,680 --> 00:02:03,920
أم أنه ضروري حقاً؟

33
00:02:03,920 --> 00:02:05,080
لماذا؟

34
00:02:05,080 --> 00:02:07,000
فكروا في حياتنا اليوم.

35
00:02:07,000 --> 00:02:09,600
نحن أجزاء من شبكة

36
00:02:09,600 --> 00:02:11,760
نحن عُقد في شبكة ما

37
00:02:11,760 --> 00:02:14,090
و نحن نتشارك المعلومات في الحقيقة،

38
00:02:14,720 --> 00:02:18,836
و نحن، في النهاية،
سنمتلك نفس المعلومة.

39
00:02:19,550 --> 00:02:24,200
هذه هي النهاية،
و هذه فكرة مخيفة.

40
00:02:24,200 --> 00:02:27,120
إذا ما امتلكنا جميعا نفس المعلومة،

41
00:02:27,120 --> 00:02:29,470
ما الذي يحدد الاختلاف فيما بيننا؟

42
00:02:30,080 --> 00:02:34,020
أين ستكون كرامتنا كبشر؟

43
00:02:34,800 --> 00:02:40,701
إنها تعتمد على ما ننتج
من هذه المعلومة التي تمت مشاركتها.

44
00:02:41,903 --> 00:02:46,520
أن نفكر بشكل خلّاق، أن نخرج
من الصندوق، ليس من الكماليات.

45
00:02:46,520 --> 00:02:51,560
إنه ضروري لنا،
و لكرامتنا كبشر.

46
00:02:51,560 --> 00:02:53,840
عن أي صندوق نتحدث؟

47
00:02:53,840 --> 00:02:56,240
يجب أن يكون لدينا تعريف واضح،

48
00:02:56,240 --> 00:02:58,920
لكي نكون نتحدث عن شيء
محدد بعينه.

49
00:02:59,760 --> 00:03:03,230
إنه ليس عقلنا:
لا يمكننا التفكير خارج عقلنا.

50
00:03:03,560 --> 00:03:06,514
إنها حدود داخل عقولنا.

51
00:03:07,280 --> 00:03:10,000
حدود بين ما نعرفه،

52
00:03:10,000 --> 00:03:13,312
و الذي لم نكن حتى الآن
قد فكرنا به.

53
00:03:14,560 --> 00:03:15,840
ما هو عقلنا؟

54
00:03:15,840 --> 00:03:17,560
ما هي بنيتنا المعرفية؟

55
00:03:17,560 --> 00:03:21,840
إنها ظاهرة تنتج عن آليات معقدّة،

56
00:03:21,840 --> 00:03:23,360
و التي هي الدماغ.

57
00:03:24,210 --> 00:03:28,240
نبدأ مع الظروف الأوليّة،
و التعليمات الوراثية المسبقة.

58
00:03:28,240 --> 00:03:31,200
لدينا شروط تحدنا،
البيئة.

59
00:03:31,964 --> 00:03:34,200
لدينا تجربة غير مباشرة،

60
00:03:34,200 --> 00:03:37,240
سنوات و سنوات قضيناها
في المدرسة و الجامعة

61
00:03:37,240 --> 00:03:39,720
لنتعلم كيف فكر الناس الآخرون،

62
00:03:39,720 --> 00:03:41,443
ماذا اكتشف ناس آخرون،

63
00:03:41,443 --> 00:03:42,920
ماذا صنع أناس آخرون.

64
00:03:42,920 --> 00:03:45,760
ثمّ، لدينا تجربتنا الشخصية المباشرة،

65
00:03:45,760 --> 00:03:50,160
نجاحنا، فشلنا
و الذين يجعلاننا ما نحن عليه.

66
00:03:50,160 --> 00:03:54,920
كل هذا يبني حولنا "وكر النمل" هذا
الذي نعيش فيه،

67
00:03:54,920 --> 00:03:57,440
و نحنا نعيش بشكل جيد على هذا النحو.

68
00:03:57,440 --> 00:04:02,400
مهما فكرنا ضمن "وكر النمل" هذا
هذا الصندوق، نشعر بالأمان.

69
00:04:03,360 --> 00:04:06,000
و مهما كان خارجه، فهو غير مرئي لنا.

70
00:04:06,000 --> 00:04:08,400
نحن لا نعلم ما الذي يوجد في الخارج.

71
00:04:08,400 --> 00:04:12,511
لهذا من الخطر جداً،
لأنه ما من أحد آخر أيضا يعرف.

72
00:04:14,396 --> 00:04:17,680
نحن نواجه شيئا ما
ضروري كثيرا لكرامتنا،

73
00:04:18,464 --> 00:04:20,760
و لكن في الواقع ليس من الصعب القيام بذلك.

74
00:04:21,561 --> 00:04:24,800
كيف نخرج من الصندوق؟
كيف نقوم بذلك؟

75
00:04:24,800 --> 00:04:26,360
ما هي الآليات للقيام بذلك؟

76
00:04:26,360 --> 00:04:30,800
هل علينا الانتظار على تفاحة
كي تسقط على رؤوسنا،

77
00:04:30,800 --> 00:04:34,040
أم هنالك تقنيات محددة؟

78
00:04:34,040 --> 00:04:37,200
الواقع في الخارج
ينتظرنا كي ندركه.

79
00:04:37,200 --> 00:04:40,000
هذا جميل. أنت ترى هذه الزهور.

80
00:04:40,000 --> 00:04:44,960
لدينا الكثير من الأفكار،
و التي هي معلوماتنا المتقاربة،

81
00:04:44,960 --> 00:04:46,680
الأفكار المهيمنة.

82
00:04:46,680 --> 00:04:50,720
في أي وقت نحتاج أن نفكر
في منطقة، منطقة مركزة،

83
00:04:50,720 --> 00:04:53,560
لدينا أفكار حول 
ما يجب أن تكون عليه الأمور.

84
00:04:53,560 --> 00:04:56,840
لدينا متطلبات،
لدينا خصوصيات.

85
00:04:56,840 --> 00:04:58,960
نحن نعلم كيف هي الأمور،

86
00:04:58,960 --> 00:05:01,840
لأنه لطالما كانت هكذا.

87
00:05:02,560 --> 00:05:04,320
و لكن إذا أردنا الخروج من الصندوق،

88
00:05:04,320 --> 00:05:08,040
علينا أن نضيف المزيد،
بعض التوابل.

89
00:05:08,040 --> 00:05:11,920
و هو ما يتجاوز المعلومات
المتعارف عليها.

90
00:05:11,920 --> 00:05:15,400
شيء خاطئ، شيء سخيف،

91
00:05:15,400 --> 00:05:18,320
شيء من الواضح تماما
لا صلة له.

92
00:05:18,320 --> 00:05:20,920
شيء ما يأخذنا بعيداً.

93
00:05:20,920 --> 00:05:24,280
هذا ما نسميه معلومات متباينة.

94
00:05:24,280 --> 00:05:28,000
نحتاج للقليل من هذه المعلومات المتباينة

95
00:05:28,000 --> 00:05:31,280
كي نعبر الحدود داخل عقولنا،

96
00:05:31,280 --> 00:05:35,320
مما نعرفه
إلى ما لم نفكر به حتى الآن.

97
00:05:35,320 --> 00:05:40,440
هذه الآلية الأساسية
إنها ضرورية.

98
00:05:40,440 --> 00:05:44,880
و هي تأخذنا إلى مكان
حيث لا نعرف إلى أين نذهب.

99
00:05:45,440 --> 00:05:47,120
نحن مع وقف التنفيذ.

100
00:05:47,120 --> 00:05:49,760
تشبه لعبة الوسط في الشطرنج.

101
00:05:49,760 --> 00:05:52,440
إلى أين تذهب ما أن تخرج من الصندوق.

102
00:05:52,440 --> 00:05:55,407
ليس لديك وجهة محددة.

103
00:05:55,880 --> 00:05:59,383
إنها حالة محتملة جداً

104
00:05:59,710 --> 00:06:04,720
و الذي يقودنا بدوره الى إحساس
الحاجة للعودة من حيث أتينا.

105
00:06:04,720 --> 00:06:06,400
هذا غير منطقي أبداً.

106
00:06:06,400 --> 00:06:10,760
هيا بنا لنعود إلى المنطقة الآمنة.
هيا بنا نعود إلى داخل الصندوق.

107
00:06:10,760 --> 00:06:14,520
هذا هو الإغراء الذي يتوجب
علينا مقاومته.

108
00:06:15,433 --> 00:06:18,920
علينا أن نثمّن عالياً التفكير الطويل.

109
00:06:18,920 --> 00:06:21,840
عادةً،
نتحدث عن التفكير الرائع،

110
00:06:21,840 --> 00:06:24,600
التفكير السريع، التفكير العميق،

111
00:06:24,600 --> 00:06:27,020
و لكننا هنا نتحدث عن شيء مختلف،

112
00:06:27,020 --> 00:06:28,800
التفكير الطويل.

113
00:06:28,800 --> 00:06:30,240
ماذا يعني هذا؟

114
00:06:30,240 --> 00:06:34,000
إها فكرة تأخذنا بعيدا.

115
00:06:34,000 --> 00:06:37,680
إنها كما لو كنت تقرأ قصيدة
أو تستمع إلى الموسيقى.

116
00:06:37,680 --> 00:06:40,740
أن لا تحكم على النوتات المفردة.

117
00:06:40,740 --> 00:06:43,200
أنت لا تحكم على الكلمات المفردة.

118
00:06:43,200 --> 00:06:48,000
أنها كاملة التي تعطيك
إحساس، و تأخذك بعيداً.

119
00:06:48,000 --> 00:06:51,760
علينا أن نفعل الشيء ذاته
مع مفاهيمنا.

120
00:06:51,760 --> 00:06:53,320
علينا أن نذهب بعيداً.

121
00:06:54,200 --> 00:06:57,360
يمكننا أن نستخدم ترابط الأفكار،

122
00:06:57,360 --> 00:07:01,320
خليط من الأفكار،
استخراج المبادئ،

123
00:07:01,320 --> 00:07:03,520
و تطبيق هذه المبادئ

124
00:07:03,520 --> 00:07:06,560
في مناطق لم تطبق فيها مسبقاً.

125
00:07:06,560 --> 00:07:10,880
علينا أن نكو منفتحين.
علينا أن نكون طليقين.

126
00:07:10,880 --> 00:07:14,748
أن نبحث عن البدائل،
لا عن الإجابة الصحيحة.

127
00:07:15,990 --> 00:07:20,160
لأنك عندما تفكر بشكل إبداعي،
ما من هناك إجابة وحيدة صحيحة.

128
00:07:20,160 --> 00:07:23,000
هناك الكثير من البدائل الممكنة.

129
00:07:23,852 --> 00:07:25,480
أفترض الآن أننا محظوظون.

130
00:07:25,480 --> 00:07:28,721
حصلنا على فكرة جديدة في رحلتنا،

131
00:07:29,320 --> 00:07:31,990
في استكشافنا ما خارج الصندوق.

132
00:07:31,990 --> 00:07:34,120
ما هي قيمة هذا؟

133
00:07:34,120 --> 00:07:37,240
كيف نقيم قيمة فكرة جديدة؟

134
00:07:37,240 --> 00:07:42,000
ذلك صعب جدا إن كانت جديدة حقا،
لأنك لم تشاهدها مسبقا.

135
00:07:42,000 --> 00:07:44,600
لم يشاهدها أحد مسبقاً.

136
00:07:44,600 --> 00:07:50,880
الأمر كما لو أننا هبطنا على كوكب جديد،
منطقة غير مكتشفة بتاتاً.

137
00:07:51,566 --> 00:07:54,800
إنه من الصعب أن نفهم
قيمة شيء جديد.

138
00:07:54,800 --> 00:07:59,040
أولاً و قبل كل شيء، لأننا لا نشعر بحقنا
بأن نكون مخترعين.

139
00:07:59,040 --> 00:08:02,520
من أنا لأكون صانع فكرة جديدة؟

140
00:08:02,520 --> 00:08:05,840
من المحتمل أن أحدهم قد فكر هكذا.

141
00:08:05,840 --> 00:08:10,000
لو هذا صحيحاً، لكان أحد آخر غيري
قام بهذا قبلي.

142
00:08:10,000 --> 00:08:15,320
هذه هي كل الآليات التي ستقودنا
إلى قتل أفكارنا بأنفسنا.

143
00:08:15,320 --> 00:08:16,960
علينا أن نقاوم هذا.

144
00:08:17,350 --> 00:08:21,600
علينا أن نبحث عن صلة الوصل
بين الفكرة الجديدة

145
00:08:21,600 --> 00:08:24,280
و على ما كنا نسعى في البداية و نركز عليه،

146
00:08:24,280 --> 00:08:29,480
أو تقييم الفكرة بحد ذاتها
بقيمتها الخاصة

147
00:08:29,480 --> 00:08:33,520
و لربما وجدنا شيء ما قد يحل مشكلة أخرى،

148
00:08:33,520 --> 00:08:35,440
و لم تكن في الأساس مشكلتك أنت.

149
00:08:35,440 --> 00:08:38,919
الصُدف تحدث في كل الأوقات.

150
00:08:38,919 --> 00:08:41,840
علينا فقط أن نمتلك العيون التي
ترى هذا،

151
00:08:41,840 --> 00:08:44,120
لنلاحظ الاختلاف.

152
00:08:45,450 --> 00:08:48,080
حسناً، و لكننا حيوانات اجتماعية.

153
00:08:48,080 --> 00:08:49,360
و نعيش في بيئة،

154
00:08:49,360 --> 00:08:52,040
لذا أن نفكر خارج الصندوق،
لنجلب أفكار جديدة إليه،

155
00:08:52,040 --> 00:08:54,460
سوف يكون تحدي لهذه البيئة.

156
00:08:54,460 --> 00:08:59,120
متى كانت فكرة جيدة
أن تتحدى كل المحيطين بكَ

157
00:08:59,120 --> 00:09:00,760
في بيئتك التي تعمل بها؟

158
00:09:01,210 --> 00:09:02,280
لديك مديرأو مديرة

159
00:09:02,280 --> 00:09:05,000
لا تريد أن تغضبهم.

160
00:09:05,000 --> 00:09:08,280
متى كانت فكرة جيدة 
أن نفكر خارج الصندوق؟

161
00:09:08,280 --> 00:09:13,560
بادئ ذي بدء، لو كانت البيئة
تعاقب على الأخطاء،

162
00:09:13,560 --> 00:09:17,320
لن يكون من المغري حقاً
أن تخرج من الصندوق هذا.

163
00:09:17,320 --> 00:09:21,270
ستبقى آمن
في بيئة معروفة.

164
00:09:21,880 --> 00:09:25,880
إذا كنت ترغب في تحفيز بيئة غير خلّاقة،

165
00:09:25,880 --> 00:09:31,200
تحتاج لأن تسمح بوجود معلومات متباينة.

166
00:09:31,200 --> 00:09:35,080
تحتاج لأن تسمح لأفكار لا تنطبق مع الأفكار
السائدة بالدخول.

167
00:09:35,080 --> 00:09:38,120
عليك أن تمزج و تصل
التخصصات المختلفة.

168
00:09:38,120 --> 00:09:41,680
عليك أن تستخدم الاستعارات المنظمة.

169
00:09:42,200 --> 00:09:46,020
فقط في هذه الحالة،
ستسمح للبيئة

170
00:09:46,020 --> 00:09:50,258
أن تكون عرضة لتقبل أفكار جديدة.

171
00:09:51,660 --> 00:09:55,080
أريد إنهاء حديثي
بتجربة صغيرة.

172
00:09:55,080 --> 00:09:57,160
أردنا أن نقوم بها
بشكل تفاعلي معكم،

173
00:09:57,160 --> 00:09:58,800
و لكن الوقت قليل.

174
00:09:58,800 --> 00:10:01,600
و لكنني كنت قد حضرت بالفعل
شيئاً ما،

175
00:10:01,600 --> 00:10:04,600
و لكن لنكون صادقين،

176
00:10:04,600 --> 00:10:07,840
تم القيام بهذا بوقت يقدر
ببضع دقائق.

177
00:10:07,840 --> 00:10:11,960
توليد الأفكار،
هذه الرحلة إلى خارج الصندوق،

178
00:10:11,960 --> 00:10:14,240
و الذي يحصل بدوره بسرعة كبيرة.

179
00:10:14,240 --> 00:10:16,720
أين يجب أن نقوم بالتجربة؟

180
00:10:16,720 --> 00:10:22,360
لنقل فحسب أنن نريد أن نولّد
أفكار جديدة من أجل مؤتمرات (تيد).

181
00:10:22,360 --> 00:10:26,880
نحن هنا، لنركز على هذه الفكرة
و التي تبدو واضحة لنا جميعاً.

182
00:10:27,800 --> 00:10:33,600
دعونا نبدأ بمعلومات متقاربة حول 
مؤتمرات (تيد).

183
00:10:33,600 --> 00:10:38,920
ما الذي نحتاج له لتنظيم مؤتمر (تيد)
جيد أو ممتاز؟

184
00:10:38,920 --> 00:10:42,400
ستحتاج إلى متحدثين بارعين
و التي بدورها ستأتي لاحقاً.

185
00:10:42,400 --> 00:10:45,520
ستحتاج إلى موضوع ممتاز.

186
00:10:46,660 --> 00:10:51,080
ستحتاج إلى أشخاص بارعين
ينقلون الحديث من شخص لآخر.

187
00:10:51,360 --> 00:10:53,880
تحتاج إلى إعدادات كبيرة.

188
00:10:53,880 --> 00:11:00,080
القائمة ستطول، و كل ما قلته إلى الآن
تعرفونه بالفعل.

189
00:11:00,080 --> 00:11:02,960
هذه كلها معلومات مشتركة، آمنة.

190
00:11:02,960 --> 00:11:06,920
لم اخترع أي شيء جديد.
مازلت في الصندوق.

191
00:11:06,920 --> 00:11:08,920
الآن أريد أن أخرج منه،

192
00:11:08,920 --> 00:11:11,697
لذا سوف أقوم ببعض التعديلات

193
00:11:12,280 --> 00:11:15,280
لأي يكن من هذه العناصر التي نتفق عليها.

194
00:11:15,480 --> 00:11:18,280
لنبدأ من آخرها على سبيل المثال
الإعدادات الكبيرة.

195
00:11:19,232 --> 00:11:22,520
على سبيل المثال نعدل،
فنقوم بالمبالغة بالأمر.

196
00:11:22,520 --> 00:11:24,240
حيث سنصل إلى الذروة.

197
00:11:24,240 --> 00:11:28,600
بدلاً من أن نفكر بمؤتمر (تيد) على مسرح،

198
00:11:28,600 --> 00:11:31,560
نفكر مؤتمر (تيد) في ستاد رياضي.

199
00:11:32,360 --> 00:11:34,960
هل تبدو منطقية؟ في ستاد رياضي؟

200
00:11:34,960 --> 00:11:38,280
من الصعب تنظيمها،
حتى أكثر من مسرح،

201
00:11:38,280 --> 00:11:40,920
و كيف ستملأ المكان؟

202
00:11:40,920 --> 00:11:42,400
كيف تملأ ستاد رياضي؟

203
00:11:42,400 --> 00:11:45,200
إن ذلك صعب جدا.
لا يبدو ذلك منطقيا أبداً.

204
00:11:45,200 --> 00:11:48,040
أشعر بالإغراء لأن أرفض الفكرة.

205
00:11:48,040 --> 00:11:50,760
و لكن سأتحرك بعد ذلك و أقول،

206
00:11:50,760 --> 00:11:54,880
حسناً، لربما الاستاد الرياضي
كان مملوء بالناس بالفعل.

207
00:11:54,880 --> 00:11:57,760
انطلاقا من هنا يمكنك أن تحصل على الفكرة

208
00:11:57,760 --> 00:12:03,240
بأن تجري مؤتمر(تيد) بين الشوطين لمباريات 
كرة القدم،

209
00:12:03,240 --> 00:12:09,840
شبكة من الخطابات التي تحدث
بين شوطي المباريات.

210
00:12:09,840 --> 00:12:13,600
فكرة جيدة، فكرة سيئة؟
سأتركها لكم كي تقرروا.

211
00:12:13,600 --> 00:12:17,320
خذوا عنصر آخر:
متحدثين بارعين.

212
00:12:17,320 --> 00:12:20,760
هذا آكثر عنصر أساسي في مؤتمرات (تيد).

213
00:12:20,760 --> 00:12:22,240
لنبعد هذه الفكرة.

214
00:12:22,240 --> 00:12:25,480
سنقضي على المتحدثين البارعين.

215
00:12:26,590 --> 00:12:30,720
هل يبدو هذا منطقياً؟
كلا، لقدخرجنا من الصندوق.

216
00:12:30,720 --> 00:12:33,760
هل قد يقودنا هذا إلى شيء مفيد؟

217
00:12:33,760 --> 00:12:37,160
يمكنني قول ذلك،
حسناً، لن أحتاج إلى متحدثين،

218
00:12:37,160 --> 00:12:41,200
و لكنني سأحتاج إلى الخطابات،
للأحاديث، للنصوص.

219
00:12:41,200 --> 00:12:43,280
من هنا تأتي فكرة

220
00:12:43,280 --> 00:12:48,400
بأن يقوم شخص بتسليم الخطاب
إلى شخص آخر.

221
00:12:48,400 --> 00:12:50,460
أن نبدل المتحدثين.

222
00:12:50,920 --> 00:12:54,320
و يكون عندها مؤتمر (تيد) تعاوني.

223
00:12:54,320 --> 00:12:58,000
لربما لأجرينا ثنائيات على خشبة المسرح،
بدلا من عنصر واحد،

224
00:12:58,000 --> 00:13:02,400
أو لدينا أناس يتحدثون حول الموضوع،

225
00:13:02,400 --> 00:13:03,760
أناس لديهم هذا الموضوع.

226
00:13:03,760 --> 00:13:06,280
بهذه الطريقة لدينا في النهاية نقطة تفوق.

227
00:13:06,280 --> 00:13:08,960
أن نكون بعيدين عن "الأنا".

228
00:13:08,960 --> 00:13:10,400
ألا يوجد بحث عن مجد شخصي أبدا،

229
00:13:10,400 --> 00:13:13,360
إذا كنت تتحدث عبر
نص لشخص آخر.

230
00:13:13,360 --> 00:13:16,400
هذه فقط أمثلة، فقط أمثلة،

231
00:13:16,400 --> 00:13:20,960
لأريكم أنه من الممكن
و ليس من الصعب في الحقيقة،

232
00:13:20,960 --> 00:13:22,680
أن نفكر خارج الصندوق.

233
00:13:22,680 --> 00:13:26,440
أتمنى أن هذه الرحلة كانت
بشكل أو بآخر ممتعة لكم،

234
00:13:26,440 --> 00:13:29,042
و الآن تريدون أن تقوموا بالمزيد.

235
00:13:29,042 --> 00:13:31,390
شكرا لانتباهكم جميعا.

236
00:13:31,390 --> 00:13:34,418
(تصفيق)