WEBVTT 00:00:04.430 --> 00:00:06.880 Que dia maravilhoso! 00:00:06.880 --> 00:00:10.276 Cheio de ideias incríveis. 00:00:10.276 --> 00:00:14.532 Então...de onde vêm essas ideias? 00:00:14.532 --> 00:00:19.806 É o que me pergunto há 35 anos. 00:00:19.806 --> 00:00:21.320 De onde vêm as ideias? 00:00:21.320 --> 00:00:23.300 Comecei como neurofisiologista, 00:00:23.300 --> 00:00:26.883 estimulando células minúsculas com eletrodos minúsculos 00:00:26.883 --> 00:00:30.138 para ver o que elas diriam sobre criatividade e inovação. 00:00:30.138 --> 00:00:32.767 Quando terminei meu PhD, saí para estudar 00:00:32.767 --> 00:00:35.598 e aprender tudo sobre criatividade por aí 00:00:35.598 --> 00:00:37.740 trabalhando em grandes e pequenas empresas, 00:00:37.740 --> 00:00:39.808 e até comecei minha própria 00:00:39.808 --> 00:00:42.810 e há quase 13 anos estou em Stanford, 00:00:42.810 --> 00:00:46.630 ensinando criatividade, inovação e empreendedorismo 00:00:46.630 --> 00:00:50.030 Nas minhas aulas fiz inúmeros experimentos com meus alunos, 00:00:50.030 --> 00:00:55.586 tentando descobrir os processos envolvidos na liberação da criatividade 00:00:55.586 --> 00:00:59.191 O que descobri nos últimos anos 00:00:59.191 --> 00:01:05.283 é que vemos a criatividade de um jeito muito limitado 00:01:05.283 --> 00:01:09.220 Precisamos realmente fazer uma abertura 00:01:09.220 --> 00:01:12.661 e ver a criatividade de um ângulo diferente. 00:01:12.661 --> 00:01:14.246 O que fiz foi construir um modelo 00:01:14.246 --> 00:01:17.898 que vou explicar daqui a pouco 00:01:17.898 --> 00:01:22.248 sobre tudo o que precisamos para liberar a criatividade. 00:01:22.248 --> 00:01:24.910 Quero ressaltar, antes de explicar, 00:01:24.910 --> 00:01:28.533 que essa máquina de inovação, como a chamo, tem duas partes. 00:01:28.533 --> 00:01:31.099 O dentro é você: 00:01:31.099 --> 00:01:35.013 seu conhecimento, imaginação, atitude. 00:01:35.013 --> 00:01:37.150 E o fora é o mundo de fora: 00:01:37.150 --> 00:01:41.401 os recursos, o habitat e a cultura. 00:01:41.401 --> 00:01:44.541 Vamos começar por onde a maioria das pessoas começa. 00:01:44.541 --> 00:01:49.660 Pensando em criatividade como imaginação 00:01:49.660 --> 00:01:51.536 Vamos lá. 00:01:51.536 --> 00:01:54.406 A imaginação, infelizmente, 00:01:54.406 --> 00:01:58.481 não é algo que ensinamos a desenvolver na escola. 00:01:58.481 --> 00:02:02.468 Há maneiras de aumentar nossa habilidade 00:02:02.468 --> 00:02:04.767 de gerar ideias bem interessantes, 00:02:04.767 --> 00:02:07.890 temos que voltar ao jardim de infância para ver qual é o problema 00:02:07.890 --> 00:02:11.520 No jardim, é provável ouvir perguntas do tipo: 00:02:11.520 --> 00:02:15.617 Quanto é 5 mais 5? Qual é a resposta? 00:02:15.617 --> 00:02:18.190 10! Vocês são mesmo espertos, hein? 00:02:18.190 --> 00:02:23.029 Sabemos que é 10 porque é a única resposta certa. 00:02:23.029 --> 00:02:26.000 Mas e se fizermos a pergunta de um jeito diferente? 00:02:26.000 --> 00:02:30.278 Se perguntarmos, "Quais dois números, somados, dão 10?" 00:02:30.278 --> 00:02:33.336 Quantas respostas temos? 00:02:33.336 --> 00:02:35.801 Infinitas! Um número infinito! 00:02:35.801 --> 00:02:37.372 A importância disso é fundamental. 00:02:37.372 --> 00:02:39.973 Como muitos palestrantes disseram hoje, 00:02:39.973 --> 00:02:44.933 é a maneira de fazer a pergunta que determina o tipo de resposta. 00:02:44.933 --> 00:02:49.342 É a pergunta feita que dá o enquadramento da resposta. 00:02:49.342 --> 00:02:52.410 Se você não pergunta de maneira inteligente, 00:02:52.410 --> 00:02:55.030 não vai conseguir respostas inteligentes. 00:02:55.030 --> 00:02:59.756 Pense que a revolução de Copérnico surgiu do processo de reenquadramento. 00:02:59.756 --> 00:03:02.730 "E se a Terra não for o centro do Sistema Solar?" 00:03:02.730 --> 00:03:08.281 "E se o Sol for?" A pergunta mudou e isso abriu todo o estudo da astronomia. 00:03:08.281 --> 00:03:11.435 Mas você não precisa fazer isso de um jeito tão sério. 00:03:11.435 --> 00:03:14.298 Pode praticar todo dia com piadas. 00:03:14.298 --> 00:03:16.947 A maioria das piadas que contamos é interessante 00:03:16.947 --> 00:03:20.506 porque o enquadramento muda no meio da piada. 00:03:20.506 --> 00:03:22.870 Nessa cena do filme a Pantera Cor de Rosa. 00:03:22.870 --> 00:03:25.960 O cara entra no hotel, tem um cãozinho sentado no chão 00:03:25.960 --> 00:03:28.910 Ele diz pro gerente do hotel, "Seu cão morde?" 00:03:28.910 --> 00:03:31.360 E o gerente, "Não, meu cão não morde." 00:03:31.360 --> 00:03:34.476 Ele estende a mão, o cão o ataca, e ele diz, "O que aconteceu?" 00:03:34.476 --> 00:03:37.607 Ele diz, "Bom, esse não é o meu cão." 00:03:37.607 --> 00:03:39.210 (Risos) 00:03:39.210 --> 00:03:40.060 Pense nisso, 00:03:40.060 --> 00:03:43.224 numa piada, você vê que quase sempre 00:03:43.224 --> 00:03:45.458 o enquadramento muda no meio do caminho. 00:03:45.458 --> 00:03:49.885 Esse é um jeito divertido de praticar mudanças de enquadramento de problemas 00:03:49.885 --> 00:03:52.810 É um dos jeitos de desenvolver a imaginação. 00:03:52.810 --> 00:03:54.878 Mas há outros. 00:03:54.878 --> 00:03:58.214 Um bom jeito é conectar e combinar ideias. 00:03:58.214 --> 00:04:01.291 A maioria das invenções e inovações do mundo surgem 00:04:01.291 --> 00:04:04.250 quando juntamos coisas antes separadas 00:04:04.250 --> 00:04:07.000 de um jeito inusitado e surpreendente. 00:04:07.000 --> 00:04:12.753 Gosto de praticar isso com a arte japonesa do Chindogu. 00:04:12.753 --> 00:04:17.370 Chindogu é a arte de criar invenções não-inúteis 00:04:17.370 --> 00:04:19.504 Não são úteis. Não são inúteis. 00:04:19.504 --> 00:04:20.814 São não-inúteis. 00:04:20.814 --> 00:04:23.080 São um jeito de dizer 00:04:23.100 --> 00:04:25.700 que aqui pode haver algo, embora não tenha certeza. 00:04:25.700 --> 00:04:28.490 No exemplo do guarda-chuva no sapato, 00:04:28.490 --> 00:04:31.290 pode não ser muito prático, 00:04:31.300 --> 00:04:34.691 mas gera ideias bem interessantes. 00:04:34.691 --> 00:04:37.807 Falando de sapatos, eis outro Chindogu. (Risos) 00:04:37.807 --> 00:04:39.450 OK, pazinhas. 00:04:39.450 --> 00:04:41.371 De novo, pode não ser prático, 00:04:41.371 --> 00:04:45.447 mas há uma ideia interessante aí. 00:04:45.447 --> 00:04:49.390 De novo, você pode usar piadas como inspiração todo dia. 00:04:49.390 --> 00:04:51.993 O que gosto de fazer, sempre que chega a New Yorker, 00:04:51.993 --> 00:04:53.740 quem lê a revista sabe, 00:04:53.740 --> 00:04:56.091 é primeiro abrir a capa de trás 00:04:56.091 --> 00:05:00.240 e ver o concurso da frase do desenho 00:05:00.240 --> 00:05:05.769 O concurso da frase do desenho sempre junta coisas não óbvias 00:05:05.769 --> 00:05:07.812 Redimensiona elementos ou junta coisas 00:05:07.812 --> 00:05:10.626 supreendentes demais para estarem juntas. 00:05:10.626 --> 00:05:13.761 E o seu papel é inventar um jeito bem criativo 00:05:13.761 --> 00:05:17.380 de conectar essas coisas de um jeito interessante e surpreendente. 00:05:17.380 --> 00:05:20.036 Essa é frase para o desenho. 00:05:20.036 --> 00:05:25.530 "Você começa aqui. Vamos te dar mais responsabilidades conforme for ganhando experiência" 00:05:25.530 --> 00:05:30.090 Claro, o número de soluções é infinito. 00:05:30.090 --> 00:05:32.880 Então há dois jeitos de desenvolver a imaginação 00:05:32.880 --> 00:05:34.990 mas há outro que vou mencionar 00:05:34.990 --> 00:05:36.990 Que é desafiar certezas. 00:05:36.990 --> 00:05:40.491 O problema é que fazemos perguntas 00:05:40.491 --> 00:05:43.980 e as pessoas vêm com a primeira resposta certa 00:05:43.980 --> 00:05:46.640 E não conseguimos soluções de qualidade. 00:05:46.640 --> 00:05:49.484 Então na aula de criatividade damos problemas 00:05:49.484 --> 00:05:53.964 para os quais não há uma resposta certa. 00:05:53.964 --> 00:05:55.948 Eis um exemplo que dei recentemente. 00:05:55.948 --> 00:05:57.740 Esse é o briefing exato. 00:05:57.740 --> 00:06:01.250 Dei isso a um grupo de alunos da Universidde de Osaka. 00:06:01.250 --> 00:06:05.613 O desafio era criar a maior quantidade de valor possível, 00:06:05.613 --> 00:06:07.790 valor medido como eles quisessem, 00:06:07.790 --> 00:06:11.040 começando com o conteúdo de uma lata de lixo. 00:06:11.040 --> 00:06:13.486 Eles tinham duas horas para terminar. 00:06:13.486 --> 00:06:15.960 Como será que eles fizeram? 00:06:15.960 --> 00:06:18.066 O interessante dessa tarefa, 00:06:18.066 --> 00:06:21.220 e pensei bastante no enquadramento dela antes 00:06:21.220 --> 00:06:24.180 é que o lixo tem valor negativo, certo? 00:06:24.180 --> 00:06:26.540 Pagamos para levarem embora. 00:06:26.540 --> 00:06:29.880 Acontece que os alunos passaram um bom tempo 00:06:29.880 --> 00:06:34.620 pensando o que o "valor" significava para eles. 00:06:34.620 --> 00:06:39.840 Pensaram em amizade, comunidade, saúde e segurança financeira. 00:06:39.840 --> 00:06:42.754 Todo o tipo de coisa apontou o caminho. 00:06:42.754 --> 00:06:47.076 Pensaram na lata de lixo que iam usar para criar algum valor. 00:06:47.076 --> 00:06:51.680 Então aumentei ainda mais o grau do desafio. 00:06:51.680 --> 00:06:56.457 Disse que tinha conversado com meus colegas ao redor do mundo, o que realmente fiz. 00:06:56.457 --> 00:06:59.528 E convidado seus alunos para participarem ao mesmo tempo 00:06:59.528 --> 00:07:03.287 Então tinha gente na Europa, Ásia, EUA e América Latina 00:07:03.287 --> 00:07:05.600 fazendo o projeto ao mesmo tempo. 00:07:05.600 --> 00:07:09.468 Vou mostrar alguns resultados disso. 00:07:09.468 --> 00:07:14.058 Um grupo no Equador começou com uma lata cheia de entulho de jardim 00:07:14.058 --> 00:07:16.950 Eu provavelmente não escolheria isso 00:07:16.950 --> 00:07:19.190 mas veja só o que eles fizeram! 00:07:19.190 --> 00:07:21.966 Construíram um belo mural. 00:07:21.966 --> 00:07:26.330 Uma menina na Irlanda, cuja mãe mexeu na gaveta de meias do irmão 00:07:26.330 --> 00:07:28.860 conseguiu uma lata cheia de meias velhas 00:07:28.860 --> 00:07:32.360 de todas as cores: preto, branco, cinza. 00:07:32.360 --> 00:07:36.409 Ela as cortou, costurou e fez esse suéter. 00:07:36.409 --> 00:07:40.518 Bem legal. Espero que mexam nas suas gavetas depois. (Risos) 00:07:40.518 --> 00:07:44.140 Então temos 3 coisas que podem desenvolver a imaginação, certo? 00:07:44.140 --> 00:07:46.085 Reenquadrar problemas, 00:07:46.085 --> 00:07:49.316 conectar e combinar ideias e desafiar certezas. 00:07:49.316 --> 00:07:52.847 Mas infelizmente isso não basta. 00:07:52.847 --> 00:07:56.010 É preciso olhar para outras peças da máquina de inovação. 00:07:56.010 --> 00:07:59.560 E uma das peças do "dentro" é seu conhecimento. 00:07:59.560 --> 00:08:03.086 Ele é a caixa de ferramentas da sua imaginação. 00:08:03.086 --> 00:08:06.650 Hoje aprendemos sobre avanços médicos 00:08:06.650 --> 00:08:08.800 e veículos autônomos 00:08:08.800 --> 00:08:10.740 e como puderam ser feitos? 00:08:10.740 --> 00:08:13.320 É preciso conhecer a fundo a medicina 00:08:13.320 --> 00:08:16.269 ou a engenharia para realizar essas ideias. 00:08:16.269 --> 00:08:18.429 Claro que você pode aprender coisas 00:08:18.429 --> 00:08:20.694 indo à escola, lendo livros. 00:08:20.694 --> 00:08:23.549 Mas um dos melhores jeitos de aprender coisas 00:08:23.549 --> 00:08:27.293 e ganhar conhecimento é prestar atenção. 00:08:27.293 --> 00:08:30.120 Em geral, não prestamos atenção no mundo ao redor. 00:08:30.120 --> 00:08:34.239 E não só perdemos oportunidades de identificar problemas 00:08:34.239 --> 00:08:38.358 quanto perdemos soluções que podem estar na cara. 00:08:38.358 --> 00:08:40.760 Gosto de pedir a meus alunos que 00:08:40.760 --> 00:08:44.463 vão um lugar onde estiveram muitas vezes 00:08:44.463 --> 00:08:47.469 e o observem com um olhar novo. Não só eu 00:08:47.469 --> 00:08:48.770 faço isso. 00:08:48.790 --> 00:08:51.450 Vou contar uma história sobre meu amigo Bob Siegel, 00:08:51.450 --> 00:08:53.090 professor aqui em Stanford, 00:08:53.090 --> 00:08:57.820 que deu um curso de duas semanas para alunos do segundo ano 00:08:57.820 --> 00:09:01.203 chamado "O Safari de Stanford". 00:09:01.203 --> 00:09:04.620 Por duas semanas os alunos agiam como naturalistas 00:09:04.620 --> 00:09:07.150 como se fossem Darwin em Galápagos 00:09:07.150 --> 00:09:08.800 mas estavam no campus de Stanford. 00:09:08.800 --> 00:09:11.681 E falavam com todos que podiam para dar um novo ponto de vista 00:09:11.681 --> 00:09:13.512 e perspectiva sobre Stanford. 00:09:13.512 --> 00:09:17.633 Desde zeladores, dedetizadores, bibliotecários e organistas 00:09:17.633 --> 00:09:19.816 a todos os presidentes de Stanford. 00:09:19.820 --> 00:09:25.140 Saíam do curso não só com um profundo conhecimento sobre Stanford 00:09:25.140 --> 00:09:31.230 mas tendo aprendido a importância de prestar atenção. 00:09:31.230 --> 00:09:34.512 Mas imaginação e conhecimento não bastam. 00:09:34.512 --> 00:09:39.811 Cada um tem que ter a atitude, a mentalidade, a motivação e o empenho 00:09:39.811 --> 00:09:42.410 para resolver os problemas que vai resolver. 00:09:42.410 --> 00:09:45.280 Se você não tem esse empenho e motivação, 00:09:45.280 --> 00:09:47.940 não vai conectar e combinar ideias. 00:09:47.940 --> 00:09:49.540 Não vai reenquadrar problemas. 00:09:49.540 --> 00:09:51.072 Não vai desafiar certezas 00:09:51.072 --> 00:09:53.140 e ir além da primeira resposta certa. 00:09:53.140 --> 00:09:58.249 Infelizmente as pessoas se veem como montadores de quebra-cabeças. 00:09:58.249 --> 00:10:02.000 Como tendo uma tarefa bem definida 00:10:02.000 --> 00:10:06.601 de encaixar todas as peças para alcançar um objetivo. 00:10:06.601 --> 00:10:08.354 Mas o que acontece? 00:10:08.354 --> 00:10:13.666 Se você monta um quebra-cabeça e falta uma peça, o que acontece? 00:10:13.666 --> 00:10:15.760 Não alcança seu objetivo. 00:10:15.760 --> 00:10:22.283 Inovadores e empreendedores de verdade se veem como construtores de colchas 00:10:22.283 --> 00:10:25.480 Que pegam todos os recursos ao redor, 00:10:25.480 --> 00:10:28.600 e avalancam as coisas, mesmo latas de lixo, certo? 00:10:28.600 --> 00:10:31.980 Alavancam os materiais que têm disponíveis 00:10:31.980 --> 00:10:36.050 e criam algo surpreendente e fascinante. 00:10:36.050 --> 00:10:37.970 Isso é incrivelmente importante. 00:10:37.970 --> 00:10:43.836 Temos que nos ver como alavancadores dos recursos que temos ao redor 00:10:43.836 --> 00:10:46.409 para fazer coisas maravilhosas acontecerem. 00:10:46.409 --> 00:10:50.568 Essa é nossa máquina interna de combustão da criatividade. 00:10:50.568 --> 00:10:53.481 Nosso conhecimento é a caixa de ferramentas. 00:10:53.481 --> 00:10:58.750 Nossa imaginação é o catalizador da transformação desse conhecimento em novas ideias. 00:10:58.750 --> 00:11:02.657 E nossa atitude é a chama que alimenta isso. 00:11:02.657 --> 00:11:05.160 Mas infelizmente, isso não basta. 00:11:05.160 --> 00:11:08.797 Esse é um dos motivos porque há tantas pessoas criativas 00:11:08.797 --> 00:11:12.474 deixando de viver à altura do seu potencial criativo 00:11:12.474 --> 00:11:16.016 porque não estão num ambiente que estimule 00:11:16.016 --> 00:11:18.367 e encorage esse tipo de inovação. 00:11:18.367 --> 00:11:21.120 Então temos que olhar para o lado de fora da máquina de inovação. 00:11:21.120 --> 00:11:23.360 Vamos começar pelos habitats. 00:11:23.360 --> 00:11:25.850 O habitat inclui várias coisas. 00:11:25.850 --> 00:11:27.850 É com certeza seus colegas de trabalho. 00:11:27.850 --> 00:11:31.640 É as regras, as recompensas, as limitações, os incentivos. 00:11:31.640 --> 00:11:35.253 Mas muito além disso, é o espaço físico. 00:11:35.253 --> 00:11:38.600 Pense em quando éramos pequenos, no jardim de infância. 00:11:38.600 --> 00:11:40.987 Há ambientes estimulantes. 00:11:40.987 --> 00:11:43.160 Você entra, é um lugar feito para ser criativo. 00:11:43.160 --> 00:11:45.716 É colorido, tem coisas para manipular. 00:11:45.716 --> 00:11:47.870 Tem salas muito flexíveis. 00:11:47.870 --> 00:11:50.784 Mas infelizmente, você sai desse tipo de ambiente 00:11:50.784 --> 00:11:52.848 e vai estudar num lugar assim! 00:11:52.848 --> 00:11:54.633 (Risos) 00:11:54.633 --> 00:11:56.942 As cadeiras são alinhadas em linhas e colunas. 00:11:56.942 --> 00:11:59.403 São pregadas no chão. 00:11:59.403 --> 00:12:02.650 E se falar com alguém, está ferrado. 00:12:02.650 --> 00:12:06.827 Quando era criança, tinha que escrever "O silêncio é de ouro. O silêncio é de ouro." 00:12:06.827 --> 00:12:10.753 Aí ficamos muito chateados porque os alunos, 00:12:10.753 --> 00:12:12.481 não são mais tão criativos 00:12:12.481 --> 00:12:13.919 e todos lamentam isso! 00:12:13.919 --> 00:12:15.484 Aí você se dá bem nesse ambiente, 00:12:15.484 --> 00:12:18.323 e vai trabalhar nesse outro ambiente (Risos) 00:12:18.323 --> 00:12:21.670 Sei porque estão rindo, é tudo muito familiar. 00:12:21.670 --> 00:12:25.720 Escritórios assim foram planejados para serem como prisões. 00:12:25.720 --> 00:12:29.570 Infelizmente o que acontece é que, de novo, ficamos muito frustrados 00:12:29.570 --> 00:12:32.730 porque as pessoas que trabalham em ambientes assim não são muito criativas. 00:12:32.730 --> 00:12:36.110 O fato é que o espaço nos conta a história. 00:12:36.110 --> 00:12:40.223 Cada espaço é o palco onde encenamos nossa vida. 00:12:40.223 --> 00:12:43.540 E nos diz que papel representamos, comos devemos agir. 00:12:43.540 --> 00:12:47.760 Tenho sorte de ensinar na Escola de Design, essas são fotos das minhas aulas. 00:12:47.760 --> 00:12:49.960 Eles parecem crianças de volta ao jardim, 00:12:49.960 --> 00:12:52.970 mas estão trabalhando num problema muito sofisticado, 00:12:52.970 --> 00:12:55.303 como os alunos nessa imagem. 00:12:55.303 --> 00:12:57.730 Mas o espaço é bem como uma sala do jardim 00:12:57.730 --> 00:13:00.390 com coisas para manipular e prototipar. 00:13:00.390 --> 00:13:02.372 A sala é como um teatro 00:13:02.372 --> 00:13:04.784 pode ser rearranjada a cada 5 minutos, 00:13:04.784 --> 00:13:06.510 dependendo do que queremos fazer. 00:13:06.510 --> 00:13:08.829 Nada é pregado no chão. 00:13:08.829 --> 00:13:11.028 Empresas inovadoras conhecem bem isso. 00:13:11.028 --> 00:13:13.400 Esse é o escritório do Google em Zurique. 00:13:13.400 --> 00:13:15.220 Aqui é a Pixar. 00:13:15.220 --> 00:13:18.619 Não é frivolidade, são mensagens 00:13:18.619 --> 00:13:21.231 que as empresas dão aos funcionários dizendo, 00:13:21.231 --> 00:13:25.973 "Inovação, criatividade e ambiente lúdico são valorizados aqui" 00:13:25.973 --> 00:13:27.620 Mas isso não basta. 00:13:27.620 --> 00:13:31.040 Precisamos considerar também os recursos que temos no ambiente. 00:13:31.040 --> 00:13:33.740 E recursos são tão diferentes. 00:13:33.740 --> 00:13:39.466 Infelizmente pensamos neles como dinheiro. 00:13:39.466 --> 00:13:40.793 E dinheiro é um ótimo recurso 00:13:40.793 --> 00:13:43.670 que nos ajudou aqui em Stanford e no Vale do Silício. 00:13:43.670 --> 00:13:47.130 Mas é só um dos recursos que temos disponíveis. 00:13:47.130 --> 00:13:49.070 Precisamos olhar para os recursos naturais. 00:13:49.070 --> 00:13:51.060 Os processos que utilizamos. 00:13:51.060 --> 00:13:53.060 As culturas que construímos. 00:13:53.060 --> 00:13:57.230 Infelizmente, vejo isso acontecer em diferentes partes do mundo 00:13:57.230 --> 00:13:59.600 Fui para o norte do Chile recentemente. 00:13:59.600 --> 00:14:01.740 E foi super espetacular. 00:14:01.740 --> 00:14:06.148 No caminho para o norte, a praia era sem fim, quase 5 mil quilômetros. 00:14:06.148 --> 00:14:07.400 E lá estavam os Andes. 00:14:07.400 --> 00:14:09.890 E falei com as pessoas da cidade de Antofagasta, 00:14:09.890 --> 00:14:12.460 "Mas o quê impede o sucesso de vocês? 00:14:12.460 --> 00:14:16.826 E um homem disse, "Bom, é o nosso ambiente horrível" 00:14:16.826 --> 00:14:19.726 Eu disse, "Sério? Você olhou lá fora?" 00:14:19.726 --> 00:14:20.803 Porque eles não viam. 00:14:20.803 --> 00:14:23.650 Estavam tentando replicar os recursos alheios. 00:14:23.650 --> 00:14:26.910 Ao invés de ver os que já tinham. 00:14:26.910 --> 00:14:29.563 Vejam aqui uma imagem dessa cidade. 00:14:29.563 --> 00:14:32.994 Pensem na cultura dela. A cultura é importante. 00:14:32.994 --> 00:14:35.940 A cultura é a última peça da máquina da inovação. 00:14:35.940 --> 00:14:42.206 É como a sonoridade de cada comunidade, 00:14:42.206 --> 00:14:47.400 cada organização, cada equipe e cada família. 00:14:47.400 --> 00:14:51.406 Vou passar dois vídeos para demonstrar isso. 00:14:51.406 --> 00:14:57.481 Pensem na música dos vídeos como a cultura em cada uma das cenas. 00:14:57.481 --> 00:14:59.220 Vou passar o mesmo clipe duas vezes. 00:14:59.220 --> 00:15:04.180 Esse é um clipe de 1919 da fábrica da Coca Cola. 00:15:04.180 --> 00:15:06.633 OK? Quero que pensem como se sentem, 00:15:06.633 --> 00:15:11.186 Se gostariam de estar lá e o que acham que tem nas garrafas. 00:15:14.126 --> 00:15:19.010 [As garrafas são transportadas ao filtro de xarope.] 00:15:19.010 --> 00:15:26.068 (Música alegre) 00:15:26.068 --> 00:15:31.560 [O xarope é injetado em um processo mecânico.] 00:15:38.340 --> 00:15:41.720 [Água com gás é adicionada.] 00:15:43.660 --> 00:15:45.515 OK, vamos ao próximo. 00:15:47.210 --> 00:15:51.560 [As garrafas são transportadas ao filtro de xarope.] 00:15:51.560 --> 00:15:54.000 (Música sombria) 00:15:54.000 --> 00:15:56.790 (Risos) 00:15:58.282 --> 00:16:03.800 [O xarope é injetado em um processo mecânico.] 00:16:10.763 --> 00:16:12.750 [Água com gás é adicionada.] 00:16:13.010 --> 00:16:16.116 Entenderam a questão, certo? 00:16:16.116 --> 00:16:19.590 O fato é que esse é o lado de fora da sua máquina de inovação 00:16:19.590 --> 00:16:22.130 Vamos juntar tudo. 00:16:22.130 --> 00:16:24.468 Vocês podem dizer, "OK Tina, muito interessante, 00:16:24.468 --> 00:16:26.530 Mas porque essa fita de Mobius maluca? 00:16:26.530 --> 00:16:28.530 Poderia ser só "o dentro" e "o fora". 00:16:28.530 --> 00:16:31.776 Mas é a fita de Mobius porque o dentro e o fora 00:16:31.776 --> 00:16:33.427 estão completamente interrelacionados. 00:16:33.427 --> 00:16:35.470 E nada pode ser visto isoladamente. 00:16:35.470 --> 00:16:37.624 Vou mostrar como. 00:16:37.624 --> 00:16:40.415 Imaginação e habitat são paralelos aqui. 00:16:40.415 --> 00:16:45.310 Pois os habitats que construímos são a manifestação interna da imaginação. 00:16:45.310 --> 00:16:48.243 Se você pode imaginar, pode construir. 00:16:48.243 --> 00:16:51.950 Além disso, os habitats que construímos afetam diretamente nossa imaginação, 00:16:51.950 --> 00:16:54.260 como pensamos, nos sentimos, agimos 00:16:54.260 --> 00:16:57.040 Isso também vale para o conhecimento e os recursos. 00:16:57.040 --> 00:17:00.742 Quanto mais conhecemos, mais recursos podemos liberar 00:17:00.742 --> 00:17:04.180 E quanto mais recursos temos, mais sabemos, certo? 00:17:04.180 --> 00:17:07.010 Quanto mais sabemos pescar, mais peixes pegamos. 00:17:07.010 --> 00:17:10.626 Quanto mais peixes temos no ambiente, mais sabemos sobre pesca. 00:17:10.626 --> 00:17:13.431 É o mesmo com a atitude e a cultura. 00:17:13.431 --> 00:17:16.216 A cultura é uma atitude coletiva da comunidade, 00:17:16.216 --> 00:17:19.788 e ela afeta claramente nosso modo de pensar. 00:17:19.788 --> 00:17:23.815 A coisa mágica dessa fita de Mobius da inovação 00:17:23.815 --> 00:17:29.827 é que ela é tão poderosa que você pode começar de qualquer lugar. 00:17:29.827 --> 00:17:33.323 Se você administra sua empresa, pode configurar - 00:17:33.323 --> 00:17:35.420 Pode pensar na cultura e configurar a cultura. 00:17:35.420 --> 00:17:39.036 Pode construir habitats para estimular a imaginação. 00:17:39.036 --> 00:17:42.852 Se é um indivíduo, pode começar construindo sua base do conhecimento. 00:17:42.852 --> 00:17:47.086 Pode começar com uma paixão e atitude que vai resolver um problema. 00:17:47.086 --> 00:17:51.035 Pode começar de qualquer lugar para fazer a inovação fluir. 00:17:51.035 --> 00:17:54.126 O mais importante é que cada um, 00:17:54.126 --> 00:17:57.935 tem a chave para sua máquina de inovação. 00:17:57.935 --> 00:18:00.162 Cabe a cada um girá-la. 00:18:00.162 --> 00:18:04.056 Obrigada. (Aplausos)