Probablemente hanvisto uno de estos,
un ladrillo Lego.
Pero, ¿se han preguntadocómo empezó todo
y por qué se llama Lego?
En realidad, el nombre es mucho másantiguo que este ladrillo de plástico.
¿Tienen curiosidad?
Déjenme que les cuentecómo empezó todo.
Hace ya muchos años,
había un carpintero muy hábil y trabajador llamado Ole Kirk Christiansen.
Ole fue un respetado carpinterocon una empresa propia,
pero los tiempos eran difíciles.
Así que él no tenía mucho dinero
y tuvo que despedir asu último trabajador.
Adelante.
Ya he cerrado el taller y empaque mis cosas.
Gracias.
Supongo que será mejor que te firme un cheque de pago.
Cuidate.
Bueno, ese fue el último.
Nunca me imaginaba que llegaría a esto.
Lo sé. Es difícil de entender,
pero por lo menos ahora ya no puede empeorar más.
Pero sí empeoraron. Pocodespués, Ole perdió a su esposa.
Pero Ole era unapersona especial.
No era el tipo quese da por vencido.
Y con la responsabilidad de sus cuatro hijos, él tenía que pensar en algo.
Ole había tenido una idea
y a él, nunca le tomaba muchotiempo poner una idea en acción.
El pequeño invento de Olehizo sus hijos tan felices,
que pensó que tal vez deberíaempezar a hacer juguetes.
Ole decidió hacer el intento.
Por suerte, había ahorradouna gran cantidad
de madera de la producciónde la carpintería.
Y ahora podía utilizarlapara hacer juguetes.
El tiempo pasaba,
y aunque Ole era uncarpintero hábil
y tenía un buen ojo parala calidad y el detalle,
las ventas eran muy lentas.
Por suerte, uno desus hijos, Godtfred,
comenzó a ayudar a su padredespués de la escuela.
Juntos, apenas lograbanmantener la producción.
Con el tiempo, se esparció el rumorde que se hacían juguetes de madera
de la mejor calidad en unpequeño taller en Billund.
Un día, un hombrellegó al pueblo.
Un hombre que cambiaríael futuro de Ole.
Era un mayorista de Fredericia.
He oído que usted produce juguetes de madera muy bonitos.
Bueno, sólo trato de hacer lo mejor.
El mayorista estaba muy impresionadocon todos los juguetes de madera.
Y ordeno un granpedido antes de irse.
Ahora por fin hay alguien que puede ver
las oportunidades en lo que estamos haciendo.
Mira esto.
El mayorista quiere poner una gran cantidad de
nuestros juguetes en su tienda para las vacaciones.
Este año vamos a tener una buena Navidad.
Pero estaremos muy ocupados.
Ahora había mucho quehacer en el pequeño taller.
Ole podría recontratar asus antiguos trabajadores.
Ole sólo usaba maderade mayor alta calidad,
que fue seleccionada a manoy cuidadosamente preparada.
Trabajaron día y nochepara terminar el pedido.
Así, el comerciante podría colocar losjuguetes en las tiendas antes de Navidad.
¿Hay algún problema, papá?
Me temo que estamos... en un gran problema.
En medio de su trabajo,Ole recibió una carta
diciendo que el mayorista sehabía declarado en bancarrota
y no podría comprar losjuguetes que él había pedido.
Pero, ¿Qué vamos a hacer? ¿Qué pasará con la Navidad?
¿Ahora ni siquiera podemos comprar comida?
Yo lo haré.
¿Qué es lo que harás, papá?
Lo haré yo mismo. Iré a vender los juguetes de tienda en tienda.
No había tiempo que perder.
Ole lleno el coche con todoslos juguetes y se fue.
Ole era un muy buenfabricante de juguetes,
pero no era un muybuen vendedor.
No le gustaba vanagloriarseo hablar de cuán
cuidadosamente se habíanhecho los juguetes.
Pero tenía que seguir intentándolosi es que quería vender algo.
Esto va a ser una sensación. ¿Hay algo que le interese?
Parecen interesantes, pero no tengo mucho dinero en estos momentos.
Tal vez podríamos hacer un intercambio.
Bueno, aunque preferiría dinero,
pero...
Al final, tuvo éxito en laventa de todos los juguetes.
No recibió tantodinero como esperaba.
Pero se las arreglaron y teníansuficiente comida para Navidad.
El tiempo pasaba.
Pero los juguetes no se vendíantan rápido como esperaban.
Ole pensó que tal vez la empresanecesitaba un buen nombre.
¿Cuál debería ser?
Tiene que ser una palabra corta.
Quiero que exprese "jugar bien".
En danés, "jugar bien"se escribe "LEG GODT".
¿Cuál debe ser? ¿Cuál debe ser?
Si tan sólo recibiera algún tipo de señal.
"LEGO".
Como pueden ver, Ole encontró porsi sólo un nombre muy apropiado.
Pero lo que no sabíaera que en latín,
la palabra "LEGO" significaponerlo junto.
El nombre de LEGOfue bien recibido.
Y la empresa lentamenteempezó a avanzar poco a poco.
Hemos hecho 3.000 coronas este año.
Y tenemos más pedidos de lo habitual.
¿Dijiste 3.000 coronas?
Entonces deberías que ver lo que he estado viendo.
Aunque Godtfred no se sentía cómodogastando dinero en una fresadora.
Podía ver que era útil y que lacalidad de los juguetes mejoraba.
¿Podrías terminar el último lote y dejarlo listo para el envío?
Lo haré.
Papá... papá, hoy le he ahorrado a la empresa mucho dinero.
¿De verdad? ¿Cómo?
Pensé que podríamos ahorrar dinero en el laqueado.
Así que les di a los patos sólo dos en lugar de tres capas.
¿Qué hiciste qué?
Por desgracia, Ole no estuvo deacuerdo con la idea de Godtfred.
Ole hizo que Godtfred desempacarátodos los patos él mismo.
Les dio la última capa de laca y llevarlosde vuelta a la estación de tren.
Ole sólo creía en la alta calidady no engañaba a sus clientes.
Godtfred cuando regresó, Ole le explicó queno era la manera de crear una buena marca.
Esta pequeña lección abriólos ojos de Godtfred
al hecho de que cadadetalle importa
y que sólo lo mejores lo suficiente.
A finales de la década del 30,LEGO estaba generando ganancias,
incluso cuando estalló laSegunda Guerra Mundial.
Ellos trataron de hacer lomejor en una época difícil.
Parecía que nadapodría salir mal.
Pero una noche tormentosade 1942 cambió su suerte.
Hay un incendio. ¡El taller está en llamas!
Pero cuando llegaron los bomberos,fueron incapaces de salvar el taller.
Se quemó hasta los cimientos y todoslos dibujos y modelos se destruyeron.
Ole comenzó a perderla esperanza.
Todo por lo que había trabajado seesfumo y casi perdió su empresa.
Pero el compromiso con sus hijos y sustrabajadores lo inspiró a reconstruir LEGO.
Fue construida unanueva fábrica.
Pronto la producción de juguetesde madera comenzó de nuevo.
La pequeña empresa luchó paraestar de vuelta en el mercado.
Gradualmente, la fábrica de LEGOcomenzó a funcionar sin problemas
y Ole empezó abuscar nuevos retos.
Un día, fue a Copenhague
para ver una nueva máquinarecién llegada a Dinamarca.
Era una máquinamoldeadora de plástico
y Ole estaba muyemocionado al respecto.
¿La adquirimos?
Estoy seguro de que es un buen negocio y que nos daría muchas oportunidades.
Bueno, suena interesante,pero es un montón de dinero.
Voy a tomar eso como un sí.
Cuando por fin llegó la máquinamoldeadora de plástico,
Ole empezó a hacer pequeñososos de plástico y sonajeros.
Pero aún tenía el ladrillo de plásticoque había recibido en la feria.
Había algo en ellos en lo queno podía dejar de pensar.
Y aunque nadie podía verpotencial en ellos.
Ole decidió rediseñarlos yponerlos en producción.
Pero fue cuando LEGO lanzó por primeravez el tractor Ferguson Gris,
que los juguetes de plásticose convirtió en un éxito.
Desafortunadamente las ventasdisminuían durante el verano
y la empresa tenía demasiadosjuguetes en stock.
Esto no puede estar bien.
Por supuesto, nuestros productos se pueden vender todo el año, no sólo en Navidad.
Godtfred decidió que saldría yvendería los juguetes él mismo.
Godtfred llevaba a su esposacomo compañia y apoyo moral.
Si no consigues el dinero, entonces... necesitamos mantequilla y huevos.
Bueno, no fue tan mal.
Godtfred tuvo éxito ensu viaje por el país
lo que le permitió a LEGO salirde su crisis financiera.
Regresaron a casa justo a tiempopara celebrar el cumpleaños de Ole.
Ole cumplía 60 años y toda la familiase reunió para celebrar con él.
Bueno, supongo que fue un largo viaje alrededor del país.
Oigan, tengo una idea. Eh, escuchen. Escuchen.
¿Qué tal una foto con las tres generaciones?
Todos pensamos queera una buena idea.
Y nos acomodamos en el sofá con todoslos regalos y las flores rodeándonos.
En un viaje denegocios a Inglaterra,
Godtfred conoció al jefe de un grancentro comercial en su camino a casa.
Discutieron sobre laindustria juguetera.
Y la conversación sería muyimportante para el futuro de LEGO.
¡Maldita sea esta industria!
Creo que los juguetes no son nada buenos en la actualidad.
¿Qué quieres decir? Creo que funcionan muy bien.
Oh, que funcionan bien. Seguro, pero no hay ningún sistema en ninguno.
¿Sistema?
¿Sistema? Hmm. No hay ningún sistema.
¿Pero qué es lo que estás haciendo, Godtfred?
No hay ningún sistema.
Los juguetes necesitan una idea y un sistema construido a su alrededor.
Quiero poner el sistema en el juego.
A los niños sólo se les ha ofrecido soluciones prefabricadas.
Necesitan algo diferente que fortalezca su imaginación y creatividad.
Así que, ¿estas tratando de poner a LEGO en un sistema?
Interesante.
Ese mismo año, LEGO comenzó a producirel primer sistema de juego LEGO.
Ahora los niños podían construircasas con los ladrillos LEGO.
La ciudad planificada desempeñabaun entorno de ciudad realista
y con esto, los niños aprendíanacerca de la seguridad vial.
Mi hermana y yo podíamos jugar conel nuevo sistema LEGO durante horas.
Algunas personas dijeron que éramoslos niños más afortunados del mundo.
Debido a que crecimos enuna fábrica de juguetes.
Fue un gran avance.
Y Godtfred decidido intentarvenderlo fuera de Dinamarca.
El sistema de juego era tan popular quelograron venderlo en muchos países.
Mira lo que acaba de construir.
Eso es muy bonito, Cal.
A pesar que LEGO estaba destinadosólo para construir casas,
todavía había una grancantidad de oportunidades.
Sólo había un problema.
Hmm, no puedo levantarlo. Se sigue cayendo a pedazos.
Eso hizo que Godtfred se cuestionará.
Quería encontrar una manera de hacer quelos ladrillos LEGO se mantuvieran unidos.
Pero era más fácildecirlo que hacerlo.
Godtfred se dio cuenta deque los ladrillos LEGO
tenían mejor engarce contubos en su interior.
Ahora, ya no era sólo ladrillos,
sino un sistema de construcción integralcon un sinfín de posibilidades.
Esa fue la gran innovacióndel producto LEGO.
Con la imaginación de un niño, LEGOpodría ser cualquier cosa en el mundo
una y otra vez.
La imaginación es el límite.
Mira, papá. Ahora, puedo construir lo que sea.
Desafortunadamente, Olenunca llegó a ver que tan
éxitosos se volveríanesos pequeños ladrillos.
Godtfred se quedo solo
y tuvo que pasar porotro incendio en LEGO
que destruyó la mayor partede la producción de madera.
Al igual que su padre,
Godtfred sabía que tenía quetratar de sacar lo mejor
de cualquier situacióny nunca rendirse.
Godtfred enfrentó los tiemposdifíciles con la cabeza bien alta.
Como crecieron las ventas, laempresa también fue creciendo.
Tenía que pensar en el futuro
y decidió no reanudar laproducción de juguetes de madera
y centrarse sólo enel sistema LEGO.
Y resultó ser una gran decisión.
Muchos nuevos modelosfueron construidos
y LEGO se hizo más fuerte enla industria del juguete.
Señor, ¿cuál de estos creé que sea el mejor?
Hmm, eeh, aquel.
A pesar de estar cada vezmás ocupado en LEGO,
Godtfred todavía teníagrandes planes.
Ahora, quería construirun aeropuerto.
Así, sería más fácil vender susjuguetes en todo el mundo.
De tal palo, tal astilla.
No pasó mucho tiempo paraponer su idea en acción.
Sólo tres años más tarde, seinauguraba el aeropuerto de Billund.
Entonces muchos de los invitadosy clientes que visitaban la empresa
siempre ansiaban ver eldepartamento de modelismo.
Gradualmente, sevolvió tan concurrido
que era difícil para losempleados poder trabajar en él.
Creo que sería mejor esperar un momento.
Godtfred sabia quealgo había que hacer.
Necesitaba un lugar más grandepara mostrar los modelos de LEGO.
Eh, no quiero interrumpirlo.
Así que, voy a poner este paquete de nuestro nuevo tren de LEGO en la mesa.
Sólo ponlo ahí.
¿Tren?
La idea creció rápidamente de una sala deexposiciones a un parque de diversiones.
Y entonces, podríamos tener una torre por lo que se podría
ver desde arriba todo el parque, todo el pueblo.
Sería la tierra hecha de LEGO, LEGOLAND.
Pues bien, suena interesante. Pero,
¿con cuantos visitantes creé que contará?
Bueno, creo que, eh, doscientos, trescientos mil.
¿Trescientos mil?
A pesar de que sonabacomo demasiado,
mi papá estaba bastantelejos de la realidad.
Hubo seiscientos milpersonas el primer año.
Mi familia y yo estuvimosallí para recibirlos.
Hemos mantenido estatradición desde entonces.
Ahora, ya sabencómo empezó todo.
LEGO no sería lo que es hoy
si no hubiera sido por el sentidode mi abuelo por la calidad
y la búsqueda de la perfección.
Mi padre creía firmemente en las infinitasposibilidades del sistema LEGO.
Pretendo llevar la ideade LEGO aún más allá.
Alentar a los niños a explorar,experimentar y expresar su propio mundo,
un mundo sin límite.
Y aún estamos convencidos de quesólo lo mejor es suficiente,
porque los niños semerecen lo mejor.
El Final.
Subtitulado ysincronización: walterh78