時尚界的浪費規模非常巨大。
這個產業中，僅不到1%的紡織布料
有被做成新的可穿材料。
甚至更多的產品最後填埋在垃圾場處理。
但是慢慢地，這種情況可能有改改變。
我旅行到英國南部外海的懷特島
去瞭解更多。
我們正要前往艾倫‧麥克阿瑟基金會，
是一個關心循環經濟的非營利組織。
這個基金會推廣時尚經濟的願景，
這願景是沒有東西會被浪費。
這位是計畫經理勞拉‧貝拉姆德。
- 嗨，我是勞拉。
歡迎來到艾倫‧麥克阿瑟基金會。
每一秒，都有能裝滿一輛垃圾車的衣服
在全球的範圍內填埋或者焚毀。
在循環經濟中，不同於單向系統的操作，
我們從一開始
就著眼於創造設計一開始 即不會造成浪費的產品。
就商業機會而言，
公司有廣大的空間
真正地走向循環經濟。
有一間公司致力依循的循環模式 是「就近取水」的方式。
- 歡迎來到這團隊，我是馬丁。
- 我是麥迪森，幸會。
- Teemill 是一個由服裝公司 Rapani 創造的線上平台。
這平台讓品牌印刷和創造自己的永續服裝 。
所有的產品都由有機棉製造，
其商業模式的核心
是解決時尚產業效率低下的問題。
- 與材料浪費一樣，時尚界還有個大問題，
其實就是產量過剩。這是常規做法。
我們只在人們需要的時候 生產他們要的東西，
意思是在他們訂購後就立即製作產品。
- 2018年，Teemill 生產了 100 萬件襯衫。
根據該公司估計，使用可持續材料
增加大約 25% 的成本，
但是稱這能透過最大化 其他地方的效率來抵銷。
- 這會花更多錢。
所以，我們需要做的是節約。
- Teemill 把浪費減到最少，
並使用自己創造性的工程技術 簡化生產製程。
整個工廠透過可再生能源供電。
- 我們所生產的所有東西，從一開始就設計成
當不能再被使用的時候，就將其回收。
- 所以，每一件 Teemill 的 T恤 洗衣說明標籤上都有一個條碼，
等到你不再穿這件T恤的時候，
你可以掃描， 它會生成一個郵資標籤，
你就可以免費將它郵寄回公司，
接著 Teemill 提供給他們顧客 下一次訂購的折扣
以激勵人們回收使用，
而不是把衣服扔掉垃圾桶。
當然，還有很多方式
可以讓人們更加接近循環經濟。
在倫敦中心，
我拜訪「Worn Again Technologies」的 辛蒂‧羅兹，
這公司著眼於從分子層面回收紡織品。
- 我們發展了一套流程， 能取出聚脂纖維和棉，
將它們在染槽中溶解， 然後將聚脂纖維和棉分開。
- 混紡織物一般較難回收利用。
- 這是聚酯顆粒，
是基礎的材料，它會被融化，
擠壓成纖維紗和紡織品。
然後我們能做的是將剩下的棉花溶解，
將之與所有的染劑分開，
接著將其分開，又紡成纖維。
- Worn Again 打算 將該技術授權給其他企業。
重要的是價錢合理。
- 真的很重要的是， 這程序本身的成本要低，
我們沒有對該程序加價，
要該行業就必須為此付更多錢，
並且消費者最終也會付更多錢，
- 在鄰近的伊斯靈頓，「Brothers We Stand」 的創辦人喬納森‧米切爾
正從不同的角度應對挑戰。
- BWS 是一個線上商務零售商，
你可以在這裡買到更加永續的男裝服飾，
通常是由回收材料製作， 但重要的是也做得很耐穿。
這個公司自身的服裝生產量很少，
而這就是它所有的供應商。
- 我們有六點標準，
我們網站上的所有產品必須達到標準。
這標準包括設計要令人喜愛、
可以用得久、
還要能產生對社會和環境的影響。
BWS 稱，使用永續材料的產品成本
大概是基本款 T 恤的價格的一倍半，
而且，顧客會支付額外的費用。
但儘管如此，在過去的兩年裡， 銷售額每年仍增加50%以上，
儘管基數很小，
越來越多人想消費使用環保的衣物，
以及其他更加環保永續的東西。
我希望提供解決方案給這些人。
- 麥肯錫最近的一項研究發現， 78%的採購經理
認為到了 2025 年，可持續性會是 消費者購買大眾服裝市場
所考慮的一項重要因素。
這改變不快也不容易，
但正如我們在懷特島上看到的
幾間公司已經開始 大規模建立循環模型。
這是改變的徵兆。
字幕：Emma lee 審核：Claire Hsu